スポーツベットアイオー ログイン 3: 教育, 学習と研究
コースの提供 (e.g., 一般教育, キャップストーンとスポーツベットアイオー ログインシーケンス), 研究, 多様性関連問題に関する出版と社会的関与.
スポーツベットアイオー ログイン
公立大学および土地補助金大学協会, またはAPLU, スポーツベットアイオー ログインへの取り組みを通じてカンザス州立大学に包括的な指針を提供, 「人間と知的スポーツベットアイオー ログインが学術の卓越性に貢献」し、APLU は「スポーツベットアイオー ログインを擁護する」と述べている, 教育の公平性, そして、ますます多文化で相互依存が進む世界の中で効果的に生活し、働くことができる個人の準備.”高等教育委員会, または HLC, 認定に対する期待をさらに定義, 「機関はその使命と社会のスポーツベットアイオー ログインとの関係を理解している」ことを要求.”指導・学習の基準について}, HLC はまた、「教育機関が提供する教育は、学生が生活し働いている世界の人間的および文化的スポーツベットアイオー ログインを認識するものである」とも明確に述べています。.”
位置合わせ
カンザス州立大学の学術的使命にはスポーツベットアイオー ログインが織り込まれています, 大学レベルの学生の学習成果と K州8州の一般スポーツベットアイオー ログインプログラム. 大学レベルの学生の 5 つの学習成果のうちの 1 つは多様性, 「学生は、多様な世界で生活し、働くために必要なスキルの認識と理解を実証する」と定義されています.”すべてのプログラムは、習熟度を評価されるスポーツベットアイオー ログイン重点を置いた学習成果を得ることが求められます。. さらに, K-State 8 では、すべての学部生が U の人間のスポーツベットアイオー ログインついてタグ付けされた少なくとも 1 つのコースを受講することが義務付けられています.S., 地球規模の問題と展望のタグが付けられたもう 1 人. 社会変革研究部門が提供するプログラムは、多様な世界でうまく暮らし、働くことにつながる市場価値のあるスキルと知識を学生に提供します. さらに, カンザス州立大学は、戦略計画の共通要素として多様性の学問への取り組みを示し、多様性のトピックを中心とした発見における教員の努力を重視, 資本, 包含と所属.
目標 3
大学全体で包括的かつ公平なスポーツベットアイオー ログイン環境を確立する.
目標 スポーツベットアイオー ログイン
スポーツベットアイオー ログインの中で学習の機会と成果を創出する, 資本, カリキュラム全体に浸透する包摂性と所属感, 専攻内から一般教育まで, 課外活動や課外活動でも.
- スポーツベットアイオー ログイン.1 U を採用.S. 全学モデルとしての多文化オーバーレイ (行動スポーツベットアイオー ログインステップ 10: より包括的なK州を目指して).
- 3a.2 すべての学士号プログラムで、学生のスポーツベットアイオー ログインおける明確かつ測定可能な学習成果が得られるようにする, 資本, 包含と所属.
- 3a.3 米国の人間のスポーツベットアイオー ログイン関する K-State 8 のタグ付きコースすべての評価を保証する.S. 意図した学習成果を達成する.
- 3a.4 すべての学生にスポーツベットアイオー ログイン関する少なくとも 1 つのコースを完了するよう義務付ける, 資本, 米国の歴史的に過小評価され、十分なサービスを受けていない人々の簡単な歴史を概説する包摂性と帰属性.
- 3a.5 スポーツベットアイオー ログインの中で生徒の学習成果を確立する, 課外活動および課外活動の一環としての公平性と包括性.
追加のスポーツベットアイオー ログインパートナー:
- スポーツベットアイオー ログイン効果担当副学長
- 機関スポーツベットアイオー ログイン担当准教授
- スポーツベットアイオー ログイン生活担当副学長
- スポーツベットアイオー ログイン長
- スポーツベットアイオー ログイン.1 プログラム評価計画を確認する.
- 3a.2 生徒のスポーツベットアイオー ログイン成果が評価されます.
- 3a.3 課外活動および課外活動による生徒のスポーツベットアイオー ログイン成果の存在.
目標 スポーツベットアイオー ログイン
革新的で包括的なスポーツベットアイオー ログインとアドバイスの実践をサポートし、実施する.
- 3b.1 あらゆる分野における専門能力開発の提供に教育学習センターを全面的に関与させる, 特にスポーツベットアイオー ログイン関するトピック, 資本, 包含と所属.
- 3b.2 教職員が多様性に関連するスポーツベットアイオー ログインについて毎年専門能力開発に取り組むことへの期待を確立する, 資本, 包含と所属.
- 3b.3 革新的で包括的なスポーツベットアイオー ログインとアドバイスの実践を実証した教員やアドバイザーに報いる制度を創設する.
- 学長
- スポーツベットアイオー ログイン生活担当副学長
- スポーツベットアイオー ログイン長
追加のスポーツベットアイオー ログインパートナー:
- スポーツベットアイオー ログイン効果担当副学長
- 機関スポーツベットアイオー ログイン担当准教授
- スポーツベットアイオー ログイン成功を担当する副学長
- スポーツベットアイオー ログイン上院議員
- 3b.1 スポーツベットアイオー ログイン関するトピックで専門能力開発の 30% を達成する, 資本, 包含と所属.
- 3b.2 教員のスポーツベットアイオー ログインへの関与への期待, 資本, インクルージョンと帰属意識の専門能力開発は大学ハンドブックに成文化されています.
- スポーツベットアイオー ログイン.3 報酬制度の存在と維持.
目標 スポーツベットアイオー ログイン
スポーツベットアイオー ログイン関するアイデアや知識の創造と推進において大学を前進させるために学者のコミュニティを設立する, 資本, 包含と所属.
- 3c.1 スポーツベットアイオー ログイン重点を置いたセンターまたは研究所を設立, 資本, 学習コミュニティの集合場所として機能する包摂性と帰属性.
- 3c.2 教員と学生のスポーツベットアイオー ログインな学術活動をカタログ化するシステムを開発する, 資本, アカデミー全体の包摂性と所属感.
- 3c.3 スポーツベットアイオー ログイン関連した学術研究のための教員と学生の機会を開始/拡大する, 資本, 包含と所属.
追加のスポーツベットアイオー ログインパートナー:
- スポーツベットアイオー ログイン担当副社長
- スポーツベットアイオー ログイン長
- 部門長
- 3c.1 センターまたはスポーツベットアイオー ログイン所への資金と人員配置.
- 3c.2 目録作成システムが導入されていスポーツベットアイオー ログイン.
- 3c.3 ベースラインの割合 (スポーツベットアイオー ログインに従事する学部生のおそらく 7%) を確立し、計画期間中は毎年 2% の増加を目指す.
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