スポーツ賭けアプリオルセンが「大きな不満」と従業員のエンパワーメントにつながる戦略に関する研究を発表
スポーツ賭けアプリ5 日
今日の職場体験は、新型コロナウイルス感染症のパンデミックによって大きく混乱しています, その方法についての新たな期待, スポーツ賭けアプリが働く場所と時間, そして 2023 年のレイオフの猛攻撃. これらの混乱は、スポーツ賭けアプリが仕事に不満を持つ「大不満」と呼ばれる現象を引き起こしました, キャリアアップの機会は限られていると考えており、新しい役割を積極的に探しています.
この問題を研究するため, ダニエル・スポーツ賭けアプリケイティ・オルセン, A の教員.Q. ミラー メディア コミュニケーション スクール, 米国のフルタイム労働者の認識と経験を測定する調査を実施.S. さまざまな業界や職場環境にまたがる (ハイブリッド, オフィス内, 完全リモート).
「スポーツ賭けアプリリーダーや職場に対する期待が大幅に変化しているため、この調査は重要です, 特にスキルを磨き、キャリアパスを開拓し続ける際にサポートを望んでいる Z 世代の間で, そして組織のリーダーとしての地位を確立しているミレニアル世代の間でも」とラグリー氏は言う. 「さらに, 私たちは、文化を発展させ、スポーツ賭けアプリエンゲージメントとロイヤルティを高める手段としての内部コミュニケーション機能の極めて重要な役割を理解しています.”
調査結果は、リーダーが「雇用可能性の文化」の発展を優先する必要性を強調している,' これは、組織が変化する組織の要求により適応し、部門を越えて組織に貢献できるようスポーツ賭けアプリスキルアップと再スキル化に投資することを意味します. これにより、従業員は長期的に指導的な立場に就くことができます, 現在の勤務先で確実にキャリアアップを成功させる. 調査データにより、職場で雇用可能性の文化を経験した参加者は、キャリアの成長についてもより楽観的であることが明らかになりました, 仕事により熱心で、組織への忠誠心が強かった.
データはまた、中間管理者と監督者がスポーツ賭けアプリエンパワーメントにとって未開発のリソースであることを明らかにしました. マネージャーと監督者は、リーダーシップを強化する行動を開発するために奨励され、必要なサポートを受ける必要があります, チームメンバーの仕事満足度の向上につながります. このような行動を示すマネージャーは、次のことを行います: (1) 自分の仕事が組織の成長とビジョンの達成にどのように有意義な貢献をしているかをチームが理解できるようにします; (2) 自主的な意思決定を奨励し、意思決定を行うために必要な情報とリソースを提供します; そして (3) 創造的かつ革新的な問題解決のためにチームを指導する.
記事, 「『大きな不満』との戦い: エンプロイアビリティ文化とスポーツ賭けアプリシップの権限付与がキャリア成長に及ぼす影響, 忠誠心と満足感,”に掲載されました 企業コミュニケーション: 国際スポーツ賭けアプリナル 激動の時代における社内コミュニケーションの役割の変化に関する特集号にも掲載されました. 全文は、K-State Research Exchange を通じて次の URL で入手できます。 https://hdl.handle.net/2097/44133.
「この研究は、スポーツ賭けアプリキャリア成長と昇進への道を支援することを目的とした組織コミュニケーションとリーダーシップ戦略に取り組む当社の研究プログラムの延長です,”オルセンは言った. 「このトピックは、リーダーがスポーツ賭けアプリ定着と昇進を促進するために堅牢な人材パイプラインを積極的に構築する必要がある今日の職場環境に特に関係しています。.”
研究はアレック・テファーティラーとロザリン・バスケスと共同で実施されました, スポーツ賭けアプリナリズム学科の助教授, ベイラー大学の広報とニューメディア.