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K-State의 새로운 교수 상원 회장인 Melody LeHew는 내년에 새로운 대통령 리더십으로의 전환, 새로운 교장 찾기 및 경제 문제 등 공정한 몫보다 더 많은 도전이 있을 것이라는 것을 알고 있습니다.
이 세 가지가 내년에 상원이 내리는 모든 결정에 영향을 미칠 것이라고 그녀는 말했습니다.
"전환이 일어나고 경제 침체로 인해 나는 효과적인 교수 옹호자가 되기 위한 더 많은 책임을 지고 있습니다"라고 LeHew는 말했습니다. "여기 K-State에서 공유 거버넌스에 부여된 가치는 독특하며 우리는 일반적으로 교수진으로서 그 과정에 참여해야 합니다."
이것이 바로 "교수진의 목소리"로서 LeHew가 캠퍼스 내 최대한 많은 사람들에게 다가갈 것이라고 말하는 이유입니다. 그녀는 모든 사람이 공유 거버넌스 프로세스를 최대한 활용하도록 장려하고 싶습니다.
"나는 교수진과 분류되지 않은 전문가들이 교수진 상원 대표를 찾아 그들의 우려를 표현하고 우리 기관 개선을 위한 아이디어를 공유하기를 원합니다."라고 그녀는 말했습니다. "저는 교수 상원의원들이 간부 그룹 내에서 이러한 아이디어와 우려 사항을 종합하고 토론하여 이를 교수 상원 리더십 위원회에 제출하기를 바랍니다."
협의회 구성원은 정기적으로 상원의 대학 경영진 리더십 팀과 만나며 이를 통해 적시에 의견을 전달할 수 있으므로 교수진 상원 회장이 효과적일 수 있다고 LeHew는 말했습니다. 그리고 너무 많은 사람이 참여한다는 것은 LeHew가 대학이 더 나은 방향으로 이 시기를 헤쳐 나가는 데 도움이 될 수 있는 교수진의 우려와 혁신적인 아이디어를 모두 잘 인식하게 된다는 것을 의미합니다.
"우리는 모든 사람의 아이디어가 필요한 시점에 있습니다. 우리는 대학을 형성하는 데 도움을 주고 우리가 가고 싶은 곳과 조직으로서 어떤 사람이 되고 싶은지에 영향을 미칠 수 있습니다."라고 그녀가 말했습니다. "또한 우리는 정말 어려운 일을 해야 하는 시점에 와 있습니다."
올해 상원이 직면한 문제에는 새로운 일반 교육 요건인 K-State 8의 구현 및 평가 계획 승인과 같은 학문적 문제가 포함될 것입니다. 행정 검토 과정의 수정을 포함한 교수진 및 분류되지 않은 전문적 문제;
"지금은 불확실성과 변화의 시기이며 나는 이것이 사람들을 두려움과 냉담하게 만들 수 있다는 것을 깨닫습니다"라고 LeHew는 말했습니다. "저는 이러한 전환의 시기를 더욱 강력하고 활기찬 기관으로 만들 수 있는 고유한 기회를 찾고 추구하는 우리의 능력이 도전 과제로 인해 마비되지 않기를 바라고 있습니다."
LeHew는 의류, 섬유 및 인테리어 디자인학과의 부교수로 1996년부터 K-State에 재직하고 있습니다. 그녀는 2004년부터 교수회에 참여해 왔습니다.
편집자 주: K-Statement는 향후 판에서 비밀 상원의 새로운 대통령을 소개할 것입니다.
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