スポーツベットアイオー スポンサーザス州立大学

マンハッタン — 口論が見て見ぬふりを克服するとき、社会はしばしば利益を得る, スポーツベットアイオー スポンサーザス州立大学のビジネス倫理教授によると.

ダイアン・スポーツベットアイオー スポンサー, エッジリー家の経営学名誉教授および経営学教授, 内部告発者は敬遠され、信用を傷つけられるかもしれないが、こう言った, スポーツベットアイオー スポンサーが倫理を保ち、消費者に対する危険を明らかにするのに役立ちます.

「企業のベールを突き破るのは困難です。通常、私たちが持っている唯一の証拠は公式声明と裁判です,スポーツベットアイオー スポンサー. "実際の決定パラメータを知るのは困難です. だからこそ、私たちは内部告発者を頼りにしています."

幹部が潜在的な問題の警告サインに目をつぶったり、その情報をまったく聞かなかったりする場合, 企業文化のせい, スポーツベットアイオー スポンサーの新著「企業文化へのCSRの組み込み: エグゼクティブマインドへの挑戦」によると," パルグレイブ・マクミラン発行.

「信用を指揮系統の上に押し上げ、責任を下に置くのが伝統である,スポーツベットアイオー スポンサー. "情報が下から突き上げられるとき, 何層もの抵抗に耐えることができます. 本当に重要なのは、それに対抗する文化とトップの姿勢です."

その一例は、1982 年 10 月のタイレノール改ざん危機です. ジョンソン & 当時のジョンソンズ CEO, ジェームズ・バーク, 迅速に行動する優先順位を設定する, スポーツベットアイオー スポンサーった. バーク氏は、政府の推奨をはるかに上回るタイレノールを国内の棚からすべて撤去することで、会社に数百万ドルの損害を与えた.

「バーク社は、会社の安全信条を理由に従業員にタイレノールのリコールを24時間体制で行わせた,スポーツベットアイオー スポンサー. 「彼らは会社が財政的に回復するとは知らなかった, そうなりましたが."

バーク氏が築いた前例は、企業が公共の安全を最優先にしながら危機を乗り越えられることを他の企業に証明するものである, スポーツベットアイオー スポンサーった.

"安全の文化が必要な場合, 誰が雇われるかが重要, 報酬はどのように与えられ、誰が解雇されるのか,スポーツベットアイオー スポンサー. 「また, 従業員が経営幹部が有言実行するのを見て、情報を歓迎し、それに基づいて行動することが重要です."

変化と学習は困難な場合があり、極端な措置が必要になる場合があります, スポーツベットアイオー スポンサーった. タイコ インターナショナル, 2002 年に相次ぐ企業不祥事事件に関与した警備および防火会社, 大規模な組織再編により自らを再発明した.

「問題に関与したのと同じ人がそれを解決できるかどうかは不明,スポーツベットアイオー スポンサー. 「これで、Tyco の次期 CEO が新しい役員を採用した理由が説明されます. それは前例のない行動でした, でもおそらくそれが会社を救ったでしょう."

時間の経過とともに倫理的危機を克服できるスポーツベットアイオー スポンサーもある, フォード・ピント事件など. マザー・ジョーンズの1977年の記事は、フォード幹部が後面衝突時に燃料タンクの発火を引き起こす設計上の欠陥を認識していたと主張した, しかし経営陣は、不法死亡・傷害の賠償金を支払うほうが安いと判断した. 記事では会社の費用対効果分析が引用されています.

「アメリカの文化の記憶に報いるつもりはない,スポーツベットアイオー スポンサー. 「記憶が新しいときは、問題の製品は買わないでしょう, しかし企業は一部の消費者が長期的には忘れることを期待できる. 異なるブランド、異なるクラスの車を異なる名前で製造できる."

スポーツベットアイオー スポンサー、経営幹部が企業の社会的責任と経済的な三重利益を追求することを奨励するために本を書きました, 社会的および環境的 — そして組織が間違いから学ぶことを支援する.

"学習が行われない場合, 組織は、別の製品または生産プロセスで再び同じ場所に立つ可能性があります,スポーツベットアイオー スポンサー. 「組織が情報をどのように扱うか、また従業員が権威と対決するよう奨励されるかどうかについての根本的な前提は、学習が行われるために変更される必要がある."

スポーツベットアイオー スポンサー氏は、従業員が経営陣に情報を入手するよう奨励するために、匿名の内部告発ホットラインとオンブズパーソン（公平な仲介者）を推奨します. 彼女は消費者監視団体を大切にしています, 欠陥製品または危険な製品を政府規制機関に報告する報道機関と消費者, U など.S. 消費者製品安全委員会.

スポーツベットアイオー スポンサー 2003 年にビジネス教育における倫理の重要性を強調する全国キャンペーンの先頭に立った. 毎年夏、彼女はダートマス大学のプログラムで上級信用管理者に倫理コースの授業を教えています. 2011 年, 彼女は価値観に基づくリーダーシップのためのエグゼクティブ博士課程プログラムの著名な客員研究員としてベネディクト大学に入学しました.