出典: ロン・ダウニー, 785-532-5475, downey@k-state.edu
http://www.k-state.edu/media/mediaguide/bios/downeybio.html
ニュースリリースの作成者: エリン・バーコム＝ピーターソン, 785-532-6415, ebarcomb@k-state.edu

木曜日, 5 月 14 日, 2009

K州の心理学の研究者は、敵対的な労働環境でもそれを発見, 従業員は仕事を辞めたがらない

マンハッタン -- 彼女は他の同僚とのランチに誘われることはありません. 彼は自分の間違いについていつも公の場で批判される.

しかし、カンザス州立大学の心理学者の研究によると, これらの労働者はどちらも仕事を辞める可能性はありません.

メリディス・セルデン, K州立大学心理学博士課程卒業生, と彼女の顧問, ロン・ダウニー, K州立大学心理学教授, 職場の敵意について研究しました. 彼らは、現在の役職で敵意を報告している労働者の中に、, ほぼ半数、そのうちの 45 パーセントは、現在の仕事を辞める明確な計画はありませんでした. さらに, 59% は、現在の仕事が好きか嫌いではないと回答.

そしてこの研究は景気後退のかなり前に行われました.

スポーツベットサイト;彼らはその仕事が好きなのかもしれない, 一部の要素だけではありません,スポーツベットサイト; ダウ​​ニーは言いました. スポーツベットサイト;それは本当に驚きました, 人々は船に飛び移る準備ができていなかったということ. 人々が永遠に同じ仕事に留まらない新しい職場について話します, でも仕事を見つけるのは難しく、人々はそれを好まない.スポーツベットサイト;

セルデンとダウニーは4月にニューオーリンズで開催された産業組織心理学会会議で研究を発表.

研究者らは、参加者が Web サイトを通じて見つけたオンライン アンケートを通じてデータを収集しました, ウェブ検索者または口コミ.

スポーツベットサイト;企業は職場の敵対関係について話したがりません,スポーツベットサイト; ダウ​​ニーは言いました. スポーツベットサイト;これは研究者を入れたくない場合の一般的な手法です.スポーツベットサイト;

彼とセルデンは、職場で経験した非物理的な敵対行為について労働者に尋ねました. これには排他的かつ妨害的な敵対的な行為が含まれていました. たとえば, 排他的な敵意が他人の前で叱責されている, 投稿が無視されたり、コーヒーブレイクなどの活動から除外されたり. 邪魔な敵意により仕事ができなくなります, うわさ話されたり、機器が妨害されたりするなど.

スポーツベットサイト;排除の問題は人々を大いに悩ませるものです,スポーツベットサイト; ダウ​​ニーは言いました. スポーツベットサイト;みんなが定期的にランチに行くのに、あなたを招待しないようなもの.スポーツベットサイト;

研究者らは、この敵意が同僚からのものであれ、上司からのものであれ、労働者は同様に被害を感じていることを発見しました.

スポーツベットサイト;上司からの敵意がさらに心配を引き起こすと思うでしょう, でもここにはなかった,スポーツベットサイト; ダウ​​ニーは言いました. スポーツベットサイト;多くの人は依然として上司が親切だと考えており、同様に上司に満足している.スポーツベットサイト;

ダウニー, そのほかの研究では職場のストレスを中心に研究を行っています, 敵対的な行為の影響は後で起こる可能性があると述べた, たとえ従業員が当面は陽性を維持したとしても.

スポーツベットサイト;このような行為は職場の人々のストレスを引き起こすだけです,スポーツベットサイト; 彼は言いました. スポーツベットサイト;仕事中にストレスについて話していてイライラしている場合, それは燃え尽き症候群につながる. それが仕事を辞めるときです.スポーツベットサイト;

ダウニー氏によると、多くの雇用主には、社内か契約かを問わず、こうした状況を仲介できる専門スタッフがいる.

スポーツベットサイト;彼らの元に届くまでには, おそらく制御不能になってしまった,スポーツベットサイト; 彼は言いました.