출처 :Diane Swanson, 785-532-4352,swanson@k-일본 카지노.edu
http://www.k-일본 카지노.edu/media/mediaguide/bios/swansonbio.html
보도 준비 :Erinn Barcomb-Peterson, 785-532-6415,ebarcomb@k-일본 카지노.edu

2009 년 12 월 1 일 화요일

K-일본 카지노 Business Ethics Expert는 상사 구매에 대한 조언을 제공합니다.

맨해튼 - 장난 꾸러기이든 좋은지에 관계없이 상사는 휴가 쇼핑 목록에서 끝날 수 있습니다.

Kansas State University의 비즈니스 윤리 전문가는 관리자에게 일본 카지노 제공하는 가장 좋은 방법에 대한 조언을 제공합니다.

Diane Swanson은 경영 교수이며 K-State의 윤리 교육 이니셔티브를 이끌고 있습니다. 그녀는 사무실 문화가 직원들이 상사에게 일본 카지노 주어야하는지 여부를 결정할 수 있다고 말했다.

보스에게 일본 카지노주는 것이 표준이라면, 스완슨은 이상적으로 모든 직원들로부터 나와서 똑같이 기여해야하며 사치해서는 안된다고 말했다. 그녀는 경제적 어려움의시기에 더욱 중요하다고 그녀는 말했다.

스완슨은 사람들이 환경 적으로나 사회적으로 의식이되면서 상사를위한 선물은 이러한 가치를 반영 할 수 있다고 말했다. 예를 들어, 직원은 일본 카지노 포기하고 대신 사업을 대신하여 지역 자선 단체를위한 컬렉션을 취할 수 있습니다.

처음에 그러한 수수께끼를 피하기 위해, 스완슨은 기업이 일본 카지노주는 정책을 확립 할 것을 권장합니다. Swanson은 일본 카지노주는 정책을 가지고 있으면 현금으로 묶인 노동자들이 더 편안하게 저렴하거나 일본 카지노주지 않을 수 있다고 Swanson은 말했다.

또한, 스완슨은 정책과 표준을 설정하는 것이 낮은 수준의 직원이 아닌 비즈니스 리더에게 달려야한다고 말했다.

하지만 당신이 보스라면 어떻게 될까요?

Swanson은 관리자가 선물이 아니라 공정하고 평등 한 재정적 보너스로 직원에게 보상하는 것이 이상적이라고 말했다. 그녀는 특히 무려 보너스와 "골든 낙하산"퇴직금을 감안할 때 뚜껑을 씌우는 것을보고 싶지 않을 것입니다.