출처 :Nicole Laster, 785-532-6875,laster@k-state.edu
http://www.k-state.edu/media/mediaguide/bios/lasterbio.html
보도 준비 :Erinn Barcomb-Peterson, 785-532-6415,media@k-state.edu

2009 년 2 월 12 일 목요일

K-State Communication Expert는 회사가 축소 및 기타 카지노 사이트 직면 할 때 보스와의 대화를 시작함으로써 지식을 유지할 수 있다고 말합니다.

맨해튼 -이 경제에서 당신의 직업이 얼마나 안전한 지 궁금하십니까? Kansas State University의 커뮤니케이션 전문가에 따르면, 알아내는 가장 좋은 방법은 단순히 물어 보는 것입니다.

귀하가 받거나받지 않는 답변은 회사의 문화와 직무의 보안에 대해 많은 것을 나타낼 수 있습니다.

직원이 잠재적/지각 된 우려에 대한 경영진으로부터 적절한 정보를받지 못할 때 직원들은 불안하고 불만을 제기 할 가능성이 높습니다. "그러나 의사 소통은 양방향 거리입니다. 정보를 찾는 사람들이라는 것은 또한 그들의 책임이기도합니다. 앉아서 기다리는 대기는 사전 예방 적이거나 건강하지 않습니다.".

Laster는 적응 형 커뮤니케이션 전략을 통해 카지노 사이트를 관리하기 위해 비즈니스 및 기타 조직의 리더와 협력합니다.

"우리는 대규모 카지노 사이트의 높이에있다"고 그녀는 말했다. "회사가 현재 큰 카지노 사이트를 겪고 있지 않은 경우, 뉴스에 대해 듣고 주변 회사에서 발생하는 것을보고 있기 때문에 위협이 있습니다.".

신호 정보는 직원의 대처 능력을 높이고 관리자와 직원이보고 싶어하는 방식으로 조직에 도움이됩니다. 그리고 조직적 불확실성이 증가 할 때, 순위간에 정보를 공유하는 것은 많은 문제를 개선한다고 Laster는 카지노 사이트.

조직 카지노 사이트 대해 알게 된 직원은 더 기꺼이 준수하고 저항 할 가능성이 줄어들고 있으며, 카지노 사이트 더 편안하다고 Laster는 말했다. 이 직원들은 또한 소속감이 높아지고 조직에 대한 신뢰도가 높아지고 회사의 역량에 대한 믿음이 더 많고 윤리에 대한 더 나은 인식을 가지고 있다고 그녀는 말했다.

기업은 해고, 예산 삭감 및 축소와 같은 것에 대해 직원들과 의사 소통 할 때 법적 우려를 가지고 있지만 직원의 문제를 중재 할 수있는 방법이 있다고 카지노 사이트. 대부분의 경우, 정보는 정식으로 정상에서 여행한다고 그녀는 카지노 사이트.

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그녀는 직원들이 하향식이 아닌 커뮤니케이션을 비공식적으로 구현할 수 있다고 카지노 사이트. 그녀는 경영진에게 정기적 인 업데이트를 요청할 수 있다고 카지노 사이트.

"그리고 만약 당신이 할 때, 당신이 무슨 일이 일어나고 있는지 아는 것이 당신의 직업을 더 잘 실행하는 데 도움이되는 위치에서 문의를 틀어 놓았습니다."라고 Laster는 말했습니다. "또한 조직의 다른 사람들의 연합군 지원은 종종 접근 방식을 더 쉽게 만들고 경영진에게 중요한 공유 우려로 보일 수 있습니다.".

Laster는 직원들이 종종 직장이나 부서의 카지노 사이트 ​​대해 이야기하도록 동료들을 초대함으로써 비공식 지원 시스템을 만들었습니다.

"상호 작용이 대처에 대한 실질적이고 전술적 인 해결책을 초래하지 않더라도 다른 사람들과 연결을 만드는 것만으로도 카지노 사이트를 다루는 데 도움이 될 수 있습니다..

Laster는 직원들의 이러한 유형의 풀뿌리 커뮤니케이션 노력이 참여 민주주의의 가치를 촉진하는 더 분산 된 회사에서 더 일반적이거나 수용 가능하다고 카지노 사이트.Laster는 2378_2622

2001 년 이전에는 기술 회사 직원과 기타 지식 근로자가 제조업자가 항상 가지고있는 방식으로 축소 및 해고와 같은 급진적 인 카지노 사이트 대해 훨씬 걱정하지 않았다고 Laster는 말했다. 그러나 오늘날 아무도 안전하다고 느끼지 않고 그것에 대해 의사 소통하지 않는 사람은 불확실성과 추측을 증가 시킨다고 그녀는 말했다.

"10 년 전 노동자들이 지식 근로자보다 압력을 더 많이 느꼈다고 카지노 사이트"고 카지노 사이트. "이제 모두가 느끼고 있습니다."

Laster의 연구는 변화 에스컬레이션 및 조직이 조직의 대규모 또는 장기적인 변화를 관리하는 카지노 사이트 대한 초기 발표를 만드는 방법에 중점을 둡니다. 경영진은 종종 합병, 축소, 구조 조정 또는 심지어 새로운 기술 구현 등 혼돈, 혼란 및 저항을 피하고 싶어서 모든 종류의 카지노 사이트 ​​대한 발표를 두려워한다고 그녀는 말했다.

"경영진이 기억하지 못하는 것은 정직하고 원천 징수가 아닌 경우 초기 반응을 관리 할 수 ​​있다는 것"이라고 Laster는 카지노 사이트. "정보가 공유되면 조정이 시작될 수 있습니다. 스트레스가 많더라도 나중에보다 빨리 대처하는 것은 모든 사람에게 훨씬 건강합니다."