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출처 :Kirk Schulz
보도 준비 :Cheryl May, 785-532-2535,may@마닐라 카지노.edu
2010 년 7 월 22 일 목요일
Kirk Schulz 2025 년까지 높은 목표에 도달 할 때 마닐라 카지노 구성 요소로부터 입력을 받고 있습니다
맨해튼 - 입력이 많을수록 좋습니다. 캔자스 주립 대학교 회장 Kirk Schulz의 캔자스 주립 대학교 회장의 아이디어는 2025 년까지 새로운 목표에 도달하는 방법을 결정하는 데 참여하려는 노력입니다.
"Provost April Mason과 저는 마닐라 카지노가 2025 년까지 Top 50 Public Research University가되기위한 첫 번째 목표를 개발했다"고 말했다. "이 목표를 달성하려면 모든 사람의 도움이 필요합니다."
이번 주 Schulz는 새로운 웹 사이트를 시작했습니다.http://www.마닐라 카지노.edu/2025/비디오, 타임 라인 및 입력을 요구하는 대화 상자와 함께. 마닐라 카지노 전진을위한 효과적인 비전 계획을 개발하도록 설계되었습니다.
캠퍼스에 보낸 월간 편지에서 Schulz는 "여름 동안의 목표 중 하나는 마닐라 카지노 2025 비전 계획 프로세스의 두 번째 단계를 시작하는 것이 었습니다. 전략 계획 의이 부분은 캔자스 주립 대학을 동료들에 대항하는 캔자스 주립 대학교를 벤치마킹하는 것과 관련이 있습니다. 우리는 현재 우리의 동료들과 비교할 수있는 곳과 비교하여 초점을 맞추고 있습니다. 목표."
Schulz는 모든 계획 프로세스의 열쇠 중 하나는 가능한 한 넓은 구성 요소를 참여시키는 것이라고 말했다. 그렇기 때문에 웹 사이트에 마닐라 카지노의 미래에 중점을 둔 세 가지 광범위한 질문이 있습니다.
- 마닐라 카지노에서 상위 50 개 기관이 되려면 어떻게해야합니까?
- 상위 50 개 상태를 달성하기 위해 자산은 무엇입니까?
- 상위 50 위를 달성하기 위해 극복해야 할 장벽은 무엇입니까?
"모든 사람들이 함께 일하면서 오늘날 15 년 만에 마닐라 카지노를 더 좋게 만들 수 있다는 것을 알고 있습니다."라고 Schulz는 말했습니다.