スポーツベット ボーナスンパスへの手紙

スポーツベット ボーナス 11 月 30 日

K州立スポーツベット ボーナス教職員の皆様,

アンダーソン ホールから楽しい休暇をお過ごしください! 今年は採点やその他の学期末の活動で非常に忙しい時期であることは承知しています, スポーツベット ボーナス、あなたとあなたの家族が感謝祭の休暇をリラックスして過ごせたことを願っています.

2009 年度全学スポーツベット ボーナスンペーンにご参加いただいた教職員の皆様に心より感謝申し上げます. 今年は記録的な参加率 - 34% - がありました, 昨年の 32% から増加. この取り組みにより 200 万ドル以上が集まりました, 1 つ以上,800 人が K 州を支援するために経済的支援を約束しています. シェリル・グライスに感謝します, ブラッド・クレイマー, ダーラ・トーマス, そして今年のスポーツベット ボーナスンペーンの共同議長を務めてくれたローレル・リトレル.

また、最近の学長および上級副学長の探索において素晴らしい仕事をしていただいた学長探索委員会にも感謝したいと思います. 博士と話しました. メイソンはここ数週間頻繁に, スポーツベット ボーナス彼女は、2010 年の初めにできるだけ早く私たちに加わりたいと熱望しています. 12月14日に彼女の歓迎レセプションを開催します, 2009, 同窓会センターにて, スポーツベット ボーナス皆さんもぜひ出てきて、エイプリルをK州の家族に迎え入れていただければ幸いです.

この機会を利用して、博士にも特別な感謝の意を表したいと思います. ルース・ダイアー, 暫定州知事および上級副社長を務めた人物. ルースは過去 6 か月間、私たちの学術事業を率いて素晴らしい仕事をしてくれました, 彼女の時間を感謝します, 努力, スポーツベット ボーナスこの移行期におけるリーダーシップ.

コミュニケーションおよびマーケティング担当副社長探しの最終段階に入ります, 私のオフィスは他の副社長と協力して、コミュニケーションおよびマーケティング部門を構成する部門の設定に取り組んでいます, または OCM. 現在, OCM を構成する部隊にはメディア対応室が含まれます (現在は首席補佐官直属), スポーツベット ボーナス出版局(現在は学生生活担当副学長直属), 教育コミュニケーション センター (現在は学長直属), および印刷サービスのオフィス (現在は学生生活担当副学長直属). ライセンス管理局は、陸上競技部長およびコミュニケーションおよびマーケティング担当副社長に共同で報告します. 新しい副学長はスポーツベット ボーナスの Web ページのデザインとコンテンツの責任も負うことになります, つまり、ITS から数名が最終的に OCM に異動することになります.

過去数か月間, スポーツベット ボーナスンパスへの手紙の中で、土地助成の使命と学生中心の研究大学の構成要素について話し合う機会がありました. 今月, 私たちの研究事業の側面について引き続き話し合いたい, カンザス州の研究インフラに特に焦点を当てる. 良いニュースは、私たちの新たなスポンサー付き研究が毎年成長し続けているということです. 確かに, 私たちの新しい助成金と契約の数は過去 10 年間で 2 倍になりました。これは、私たちの教職員が国内外の資金提供機関に質の高い提案を提出した証拠です. 悪いニュースは、人材を含む研究インフラストラクチャがこの成長に追いついていないことです, オーバーヘッド リターン, 装備, 大学院生の奨学金レベル, そして研究管理.

最初, スポーツベット ボーナス事業をサポートするために適切な場所に十分な人材を確保することが重要です. これには、受賞前/受賞後のサービスからスポーツベット ボーナス部門内の上級レベルのリーダー職に至るまで、人員配置のニーズの包括的な分析を含める必要があります. 結局のところ, 大幅に人員が不足しているいくつかの主要なスポットを埋める必要があるのは確かですが、ニーズが最も重要な領域を特定し、予算が削減されているときにこれらのニーズにどのように対応できるか計画を立てる必要があります.

2 番目, 設備と研究室のニーズを検討する必要があります, 特に、スポーツベット ボーナスンパス全体の多くの研究者のニーズを満たすことができる全学規模の研究室を設立する可能性を検討中. 追加で, 複数の分野にわたる研究事業を大幅に前進させることができる主要な施設と機器のニーズを特定する必要があります.

3番目, カンザス州立大学全体で学際的な研究の文化を確実に推進し続けるために、スポーツベット ボーナスンパス内での研究方針と手順を検討したいと考えています. 世界の緊急の研究問題の多くは、伝統的な分野の境界にあります, そして、これらの主要な問題に取り組むための研究チームの結成を促進する環境を整えることが重要です.

4番目, 私たちは、あらゆる分野にわたってK州立大学でのスポーツベット ボーナスと学術活動を向上させることができるスポーツベット ボーナスインフラを確実に構築する必要があります. 人文科学や社会科学では、経済的およびスポーツベット ボーナス室のニーズは工学や物理学および生物科学ほど重要ではないかもしれません, K 州立大学のすべての教員の学術的機会を増やすことが重要です.

5 番目, スポーツベット ボーナスンパス内の大学院生に対するサポートの仕組みを検討する必要があります, 博士課程の学生の授業料を巡る多数の問題を含む. 追加で, GTA と GRA の授業料免除に関してはスポーツベット ボーナスンパス全体で大きな差異があります, そして、これらの問題について一貫したベスト プラクティスを開発する必要があります, これには大学院と研究局の両方が関与します.

最後に, 返還された諸経費の配分方法を見直してもらいたい. スポーツベット ボーナス資金基盤の拡大に伴い, 学部のスポーツベット ボーナスインフラに必要な資金を提供するために、これらの資金の分配について統一した計画を立てることが重要です, 大学, センター, 大学レベル. 追加で, 大規模な組織の諸経費を処理するための効果的な計画を確実に立てる必要があります, 学際的な(場合によっては複数の大学にまたがる)スポーツベット ボーナスプロジェクト.

だから, これらの重要な問題にどう対処するか? ロン・トレウィンとの話し合いの後, スポーツベット ボーナス担当副社長, スポーツベット ボーナスインフラを調査するために、春学期中にスポーツベット ボーナスタスクフォースを招集する予定です. このグループは、カンザス州立大学でスポーツベット ボーナス事業を成長させ続ける上で、これらの疑問や、対処する必要があるその他の適切な懸念事項を検討する任務を負います.

私たちのスポーツベット ボーナスインフラストラクチャについて共有したいコメントや提案があれば, そうすることをお勧めします メールで送信. 私は貴社の社長としてほぼ 6 か月の任務を終えました, スポーツベット ボーナス、K州を前進させるために皆さんと一緒に働けることを光栄に思います.

ゴースポーツベット ボーナスット!

カーク