スポーツベットアイオー 出金ンパスへの手紙

スポーツベットアイオー 出金 1 月 29 日

アンダーソン ホールより明けましておめでとうございます. 皆さんがゆっくりとスポーツベットアイオー 出金休暇を過ごせたことを願っています, そしてあなたの学期が素晴らしいスタートを切れますように.

この機会を利用して、エイプリル・メイソンを新しい学長兼上級副学長として正式にスポーツベットアイオー 出金ンパスに迎えたいと思います, ジェフ・モリスはコミュニケーションとマーケティング担当の新しい副社長としてK州立大学に戻りました. エイプリルとジェフの両方を当社の上級幹部チームに迎えられることに興奮しています, そして私は、二人とも私たちのスポーツベットアイオー 出金ンパスでポジティブな変化を生み出すと確信しています.

スポーツベットアイオー 出金ンパス内のさまざまな管理職に新しい人材を採用する中, 「この管理職は本当に必要ですか？」と毎回尋ねることが重要です?" カンザス州は長年にわたり行政が非常にスリムであることを誇りに思っています; 確かに, これは議会や他の有権者グループと話すときに制度の誇りとして頻繁に引用されました.

現在, 数年前と同じ数の副社長がいます（組織の進歩のために副社長を排除し、コミュニケーションとマーケティングの副社長を追加しました）. 近い将来、副大統領レベルに別の人物を追加する予定はありません. ただし, 優れたリーダーシップは長期的には報われると私は信じています, そしてそれ自体, K州の指導者のポストが開設されたら、引き続き全国的に候補者を探します. 私たちがK州に優秀な人材を引きつけ続けることを期待しています, 部門のリーダーたち, 大学レベルは、私たち全員が教育という本来の使命をより良く遂行できるよう、追加のリソースを確保するために懸命に取り組んでいます, 奨学金と関与. したがって, 管理職の採用に関するスポーツベットアイオー 出金ンパス内での噂を聞いたとき, 電子メールでメモを送ってください. アンダーソン・ホールから出されるあらゆる決定が熱狂的に歓迎されるわけではないと確信していますが, 管理構造と管理チームに変更を加える際には、スポーツベットアイオー 出金ンパスに常に情報を提供するようにします.

過去 1 年間, 私たちはカンザス州立大学でいくつかの持続可能性への取り組みに取り組んできました. 持続可能性を促進するために私たちができることはたくさんありますが、, 博士に尋ねました. ベン・チャンピオン, スポーツベットアイオー 出金ンパス全体の持続可能性ディレクター, 支援のためにスポーツベットアイオー 出金ンパスに直ちに要請できること. 彼は、スポーツベットアイオー 出金ンパス内の各人が私たちのオフィス内で実行できる 3 つの主要な項目を特定しました.

最初, 電源タップを購入して、コンピュータやその他のオフィス機器に使用してください. コンピューターとモニターを 24 時間年中無休で使用したままにした場合, 大学は 1 年間でコンピューターに約 85 ドル、モニターに約 105 ドルの費用がかかります. 2 番目, 可能な限り照明の使用を最小限に抑える. 例として, スポーツベットアイオー 出金ンパス内の 2 灯蛍光灯は点灯時に約 60 ワットを消費します. これらの照明が消えない場合, 各大学の費用は年間約 42 ドル. 3番目, 建物内でのスペースヒーターの使用を最小限に抑える. スペースヒーターは強モードで 1500 ワットを使用します, 低モードで 750, 平均1000ワットをはるかに超える. これだけの電気量は、スポーツベットアイオー 出金ンパス内で冬に使用すると、平均して各暖房器に最大 35 ドルかかります. もっと知りたいですか? K-State Sustainability Web ページをご覧ください: http://sustainability.スポーツベットアイオー 出金.edu/

2010 年に向けて, 私には大統領として 5 つの主要な目標があります。スポーツベットアイオー 出金分野が今後 1 年間、私の時間と労力のほとんどを費やすことになります.

最初, 大学として今後 15 年間で登りたい山は何ですか? 来年にかけて, 私たちは、「K-State 2025」と呼ばれる先見の明のある計画で最高潮に達する、スポーツベットアイオー 出金ンパス全体の年間にわたる戦略計画プロセスに取り組んでいきます。."私は現在、大統領閣僚と協力して、2025 年の K 州の開発スケジュールを策定中です, 将来に向けた大学全体の目標の策定を含む. このトピックについては、2 月にスポーツベットアイオー 出金ンパスに宛てた手紙でさらに詳しく説明します.

2 番目, 老朽化したスポーツベットアイオー 出金ンパス インフラストラクチャの改善を継続する必要があります. スポーツベットアイオー 出金ンパス内の既存スペースの積極的な改修計画を採用する必要があると思います. 最初のプロジェクトの可能性はたくさんありますが, 私はメモリアル スタジアムの東側をスポーツベットアイオー 出金ンパス ウェルカム センターとして改修することを選択しました. 提案されたセンターは、入学予定の学生や訪問者にとっての「ワンストップショップ」となります. この資金は民間資金のみで賄われ、現時点での推定費用は 1,500 万ドル. 改修のために大規模な学術施設を選択するのではなく、このプロジェクトから始める理由? ウェルカム センター プロジェクトの利点は、スポーツベットアイオー 出金ンパス全体に影響を与えることです (つまり、寄付者が単一の大学を支援しているわけではありません), そして、スポーツベットアイオー 出金ンパスの建築様式を保存しながら、教員にモダンなスペースを提供する一流の改修が可能であることを実証することになります, 職員と学生. これが完了したら, 将来的には、教室や研究室の建物の多くを含む、他の改修プロジェクトの目玉となるでしょう.

3番目, 私たちは寄付金を積極的に増やし続ける必要があります. 来年の募金活動で重点的に取り組む分野が 3 つあります。追加の優秀な能力 (寄付金 50 万ドル以上), 既存のスポーツベットアイオー 出金ンパス構造の改修と追加の大統領奨学金 (奨学金あたり 50 万ドルの寄付金). 経済が改善するにつれて, 大学の主要な支援者と協力して、教員の機会を改善する一貫した大学の優先事項に取り組むことが重要です, 職員と学生.

4番目, 私たちは引き続き優れた指導者をK州に引き付ける必要があります. 数名の新しい人材を幹部レベルのポジションに採用することに成功しまスポーツベットアイオー 出金, そして 2010 年上半期を振り返る, 優れたリーダーを引きつけ続ける必要がある. 現在, 管理および財務担当の新しい副社長を探しています, そして新しい副知事兼最高情報責任者. 将来のK州のビジョンを形作る上で、これらのポジションに可能な限り最適な人材を見つけることが重要です.

5 番目, 私たちはマルチスポーツベットアイオー 出金ンパス システムの構築を続ける必要があります. ジョンソン郡の有権者の協力を得て, 2 つのスポーツベットアイオー 出金ンパス (マンハッタンとサリナ) から 3 つのスポーツベットアイオー 出金ンパス (マンハッタン) に拡張します。, オレイサとサリナ). 各スポーツベットアイオー 出金ンパスの明確に異なる使命に沿った成功するプログラムを導入できるように、3 つのスポーツベットアイオー 出金ンパスすべてに適切な学位を選択し続けることが重要です. これらの議論の一環として, 逼迫したリソースをできるだけ賢く使用するために、3 つのスポーツベットアイオー 出金ンパスすべてでコンテンツを共有する方法を決定する必要があります.

だから, 2010 年の私の計画はご覧になりまスポーツベットアイオー 出金ね, ぜひあなたの意見を聞きたいです. 社長を務める機会をいただきありがとうございます, 実りの多い年になることを楽しみにしています. いつものように, ようこそ 提案とコメント.

ゴー・スポーツベットアイオー 出金ッツ、

カーク