スポーツベットアイオー 登録 5 月 27 日
スポーツベットアイオー 登録への手紙
スポーツベットアイオー 登録 5 月 27 日
教職員の皆様,
夏へようこそ! 私は大統領としての任期 3 年目を正式に開始する日が近づいています, そして私はこれからも皆さんと協力して、より良いカンザス州立スポーツベットアイオー 登録を構築することを楽しみにしています.
多くの人が知っているように, カンザス州はもうすぐ誕生日を迎えます — 2013 年に 150 歳になります. K州の生誕100周年記念式典を2月に開始する予定. 14-17, 2013, (長い週末) 2013 年 10 月のホームカミングで 7 か月にわたるお祝いを締めくくります. K州立スポーツベットアイオー 登録では150周年記念展を開催するほか、「成功の世代」を祝う他の多くの機会を開催します." 学生, 教員, スタッフ, 卒業生やK州立スポーツベットアイオー 登録の友人も楽しいイベントに招待されます. すべてのスポーツベットアイオー 登録/単元、卒業生、コミュニティには運営委員会の代表者がいます. 今後 1 年間に展開される計画に注目してください.
スポーツベットアイオー 登録評議員会との年次評価プロセスの一環として, 定量化可能な目標と目的を提出するよう求められています. キャンパスに適切なストレッチ目標を策定するため, 私は学長内閣の各メンバーと対話し、キャンパスでの新規および進行中の取り組みの目標を協力して設定します. 次の学年に向けて, 私の目標の一部をキャンパスコミュニティと共有するのが適切だと思います. 各目標のコンテキストを提供するため, 重点を置く重要な分野に基づいてグループ化しました.
1. 資金調達と開発
a. ギフト活動の総額を 1 億 1,000 万ドルに増加, 寄付者中心のキャンパス活動のためにカンザス州立スポーツベットアイオー 登録財団から提供された 6,000 万ドルを含める, そして寄付金を設立するための新たな誓約/寄付金として 2,800 万ドル.
b. カンザス州立スポーツベットアイオー 登録への 300 万ドル以上の主要な寄付金の確保に重点を置いた主要な寄付プログラムを開発および実施.
c. カンザス州立スポーツベットアイオー 登録コーポレート エンゲージメント センターを立ち上げる.
d. スポーツベットアイオー 登録 ウェルカム センター向けに総額 1,000 万ドルを超える贈り物と誓約金を確保する.
2. 研究と奨学金
a. 来年中に新たな助成金と契約活動を 1 億 5,000 万ドルに増やす.
b. K-State 2025 の傘下でスポーツベットアイオー 登録全体の 5 ～ 7 つの研究テーマを開発.
c. 学部研究プログラムを正式化する, 学部での研究経験とその経験をカウントするための方法論に関するガイドラインの開発を含む.
3.陸上競技
a. ビル・スナイダー・ファミリー・スタジアムの強化のための基本計画と募金活動を開始.
4.スポーツベットアイオー 登録
a. 卒業生と学生のエンゲージスポーツベットアイオー 登録ト活動を 55 パーセントから 5 パーセント増加,923 から 58,720.
b. 国際同窓会イベントの数を 5 回から 10 回に倍増.
c. 多文化同窓会評議会を再設立し、多文化の同窓生や友人との接触を支援する取り組みをスポーツベットアイオー 登録とする.
5. 政府関係
a. 政府関係局は、@K 州の最新の法律を年間 11 か月間発行します; 7 月は発行しません. このオンライン ニュースレターは約 60 人に送信されます,000 人の K 州立スポーツベットアイオー 登録の卒業生と友人. 法改正の平均「開封率」は 19 パーセント. 来年の目標は、平均「開封率」を 19 パーセントから 27 パーセントに上げることです.
b. 2 つあります,高等教育のためのワイルドキャッツのメンバー 855 人. メンバーを引き付けるためにいくつかの戦略を使用します: ターゲットを絞ったメッセージ, K 州立スポーツベットアイオー 登録同窓会ホームページのボタン, および個人採用. 来年の目標は会員数を 2 人から増やすことです,855 対 3,メンバー 100 人.
c. スポーツベットアイオー 登録代表団と協力し続ける, 知事室, およびスポーツベットアイオー 登録議会が国立生物農業防衛施設（NBAF）の建設資金を確保するために. 大統領の予算要求は、2012 年度の連邦会計年度に 1 億 5,000 万ドルでした. U.S. 下院歳出小委員会のマークは7,500万ドル. 目標は、2012 会計年度に大統領の予算案、または少なくとも 1 億ドルを達成することです.
6. コミュニケーションとマーケティング
a. スポーツベットアイオー 登録のオフィスと学部の少なくとも 50% を一貫したルック アンド フィールに統合する全社規模の Web コンテンツ管理システム (CMS) を立ち上げる.
b. 2015 年までに携帯無線デバイスを活用して学術環境の効果を高める国内リーダーとしての機関を確立するための行動計画を作成する.
c. 「1 つの K ステート」を実装するには, アカデミーの 85% に及ぶ「One Voice」ブランド戦略 (スポーツベットアイオー 登録に開発), 大学を囲む, 部門およびオフィスのレベル.
d. 公立スポーツベットアイオー 登録の経済的価値についてのメッセージをカンサン州民の 75% に届ける戦略について摂政機関と協力する.
7. 管理と財務
a. 将来カンザス州立スポーツベットアイオー 登録で使用される可能性のある責任中心管理 (RCM) 予算モデルを調査および評価する.
8.学事｝
a. カンザス州立スポーツベットアイオー 登録の教員を地域的および全国的に評価されるように推薦するために、スポーツベットアイオー 登録全体の教員賞推薦プログラムを開発する, 専門家協会フェローを含む.
b. 上級管理チームを野心的な同スポーツベットアイオー 登録 (ノースカロライナ州立スポーツベットアイオー 登録) に連れて行き、ベスト プラクティスを検討し、新しいアイデアをカンザス州に持ち帰る.
9.学生生活
a. スポーツベットアイオー 登録秋にカンザス州の高校を卒業する 4 年生の中で第一候補としての地位を維持.
b. プレミア奨学金プログラムを開始し、新入生スポーツベットアイオー 登録継続学生に充実した財政パッケージを提供するための寄附奨学金の確保に重点を置きます.
10. 自己啓発
a. 専門能力開発の機会を 1 つ選択してください.
私がここで述べたスポーツベットアイオー 登録について質問やコメントがある方がいらっしゃいましたら, 遠慮せずにメモを残してください.
皆さんが充実した夏を過ごせることを願っています - 学生たちはあっという間に秋学期に戻ってきます!
ゴー・スポーツベットアイオー 登録ット!
カーク