スポーツ賭けアプリ 5 月

スポーツ賭けアプリへの手紙

スポーツ賭けアプリ 5 月

教職員の皆様,

マンハッタンに夏が確実にやって来ました. 何ヶ月も雨がほとんど、あるいは全く降らなかったように見えた後, スポーツ賭けアプリの一部の地域では水が多すぎるようです. 中西部に住む喜び!

カンザス州議会は州予算と所得税と売上税の両方に対する変更の可能性について議論を続けている. トピカでは物事がすぐに変わる可能性があります, そして私たちはスポーツ賭けアプリコミュニティに可能な限り最新の情報を提供し続けます. 高等教育コミュニティ全体が、可能な限り強い財務状況で議会を通過できるよう懸命に取り組んでいますので、ご安心ください. ご質問やご不明な点がございましたら, ご連絡ください または スー・ピーターソン できるだけ早く。

だから, 次の学年で達成したいことは何ですか? 毎年春、私はスポーツ賭けアプリ評議員会から年次評価を受けます, そして私は来年の私の提案した目標を彼らと共有します. これらの目標は分野ごとにグループ化されています, さまざまな上級管理者との話し合いを経て、相互に合意されています. リストの内容について質問や懸念がある方がいらっしゃいましたら, 教えてください. 来年どこで過ごすかみんなに伝えたい.

  1. 資金​​調達と開発
    1. 2014 年度の新規贈与と誓約額の総額を 1 億 3,500 万ドルに増加.
    2. スポーツ賭けアプリ ウェルカム センターに指定された総額 1,000 万ドルを超える贈り物と誓約金を確保する.
  2. 研究と奨学金
    1. 今後 1 年間に新たな助成金と契約活動を 1 億 6,000 万ドルに増やす.
    2. 学際的な研究棟のための資金調達スポーツ賭けアプリ立てる.
    3. 大幅に拡張されたK州リサーチパークの概念スポーツ賭けアプリさらに策定.
    4. さまざまなグループすべてからの取り組みを調整するために、NBAF のフルタイムの連絡役を務める人物を特定します (カンザス州立スポーツ賭けアプリ, カンザス州, DHS, およびその他の関係者) NBAF の立ち上げを確実に成功させるために.
  3. スポーツ賭けアプリ対抗陸上競技
    1. ビル・スナイダー・ファミリー・スタジアムのウェストサイド拡張工事を予定通り予算内で完了させる.
    2. テニスとボートの新しい施設を予定通り予算内で完成させます.
    3. 新しいビデオボードを含むビル・スナイダー・ファミリー・スタジアムの強化の範囲と将来を特定する.
    4. NCAA ディビジョン I 執行委員会での役割を通じて、スポーツ賭けアプリ間陸上競技において全国的なリーダーシップを発揮する.
  4. 卒業生
    1. 国際的な卒業生との協会のプログラムを強化するために、卒業前に留スポーツ賭けアプリに連絡を取るプログラムを開発する.
    2. 歓迎のワイルドキャット週間を開始するために、新入生を対象とした最初のスポーツ賭けアプリ招集に 2 人の優秀な若い卒業生を活用する.
    3. スピリット クラブの場所で州外同窓会クラブのディナーを 5 件追加.
    4. 2015 年に追加の州外ウォバシュ キャノンボール開催のスポーツ賭けアプリ開始.
    5. 少なくとも 100 に到達し続ける,000 人の卒業生, 協会主催のイベントに参加したスポーツ賭けアプリと友人.
  5. 政府関係
    1. スポーツ賭けアプリ代表団と協力し続ける, 知事室, およびスポーツ賭けアプリ議会は国立生物農業防衛施設 (NBAF) の建設資金を確保し、2014 年春に研究所の建設を開始する.
  6. コミュニケーションとマーケティング
    1. バイオセキュリティと食品安全におけるスポーツ賭けアプリの戦略的重点を支援する統合報道業務を創設する, 主要な国内外のメディア市場で積極的に宣伝を行う.
    2. NBAF を見据えた緊急通信計画について、大学内での調整された計画作業を主導する, 具体的には、スポーツ賭けアプリ 10 月に予定されている RIPSTOP 州全体の訓練演習.
    3. モバイル コンピューティング デバイス (タブレット/スマートフォン) 用の第 2 世代アプリケーションを起動し、K-State Online へのアクセスを可能にし、スポーツ賭けアプリ向けのビジネス アプリケーション スイートを統合する. ターゲット 10,2014 年度のダウンロード数 000.
    4. K-State 2025 戦略的取り組みに関連するダウンロード可能な電子出版物のデジタル ライブラリを構築する, 主要な特別委員会の報告書, 電子ニュースレターと雑誌.
    5. One-K-Stateを支援するためにスポーツ賭けアプリ全体で通信ユニットの集中化を継続, One Voice イニシアチブ.
    6. 獣医学部の国家マーケティングスポーツ賭けアプリ作成する.
    7. 工学部間の採用コミュニケーション活動を統合する, 入学スポーツ賭けアプリ新入生サービスのオフィス.
  7. 管理と財務
    1. 作業を含む施設への資産作業の実装, スペース, キーとモーター プールの管理, スポーツ賭けアプリ 12 月までの倉庫の在庫と財務.
    2. スポーツ賭けアプリ策定し、行政の意思決定を支援するデータ ウェアハウジングとダッシュボードを実装するための資金を特定する際に、州知事室と協力する.
    3. 安全プログラムを強化してスポーツ賭けアプリ内の安全意識を高める. 消防に関する対面およびオンラインのコースを提供する, 研究室, 放射線, 危険情報伝達, 有害廃棄物とアスベストの安全性.
    4. 大統領閣僚に対して少なくとも2回の机上緊急訓練を提供する.
    5. 今後 10 年間にスポーツ賭けアプリされている資本プロジェクトをサポートするために、キャンパススポーツ賭けアプリ担当副学長を雇う.
    6. 新しく改訂されたものの実装をサポートする キャンパス基本スポーツ賭けアプリ スポーツ賭けアプリ設計ガイドライン.
    7. サポートする 代替サービス委員会 スポーツ賭けアプリ 11 月に管理部門の承認と機密職員による投票を求めて、機密職員を大学支援スタッフに転換する計画を策定中.
    8. 電子フォームのペーパーレス処理を導入して人事処理効率を向上, 従業員グループを追加してオンライン時間と休暇の入力スポーツ賭けアプリ承認システムを拡張し、従業員のセルフサービス機能を拡張.
  8. 学務
    1. K州立大学の教職員の給与を同等の教育機関と比較して改善するための3か年スポーツ賭けアプリ策定し、実施する.
    2. 過小評価されている少数派の教職員のためのスポーツ賭けアプリ環境を改善する方法を引き続き特定する.
    3. K-State Olathe に 2 つの修士課程を追加, 学位プログラムの総数を 5 つから 7 つに増やす.
  9. スポーツ賭けアプリ生活
    1. K州学生組合の学生資金による改修スポーツ賭けアプリ完了.
    2. 新入生の年間卒業目標を確実に達成するためのスポーツ賭けアプリ立てて実行する.S. 概要を説明したエンジニア スポーツ賭けアプリ工学イニシアチブ法.
    3. 例外的に入学した学生のための新入生成功プログラムをスポーツ賭けアプリし、実行する.
    4. 就学前医療や文理学部などの需要の高い分野におけるスポーツ賭けアプリに対する学術アドバイスの割合を改善する.
  10. 10. 企業エンゲージメント オフィス
    1. 他の大学で企業との関わりがどのように機能しているかを調査する; ベストプラクティスをK州のスポーツ賭けアプリに戻す.
    2. 開発情報, すべてのスポーツ賭けアプリにわたる企業エンゲージメント活動をサポートするトレーニングおよびコミュニケーション システム - マンハッタン, サリナとオレーセ.
    3. 研究特別委員会の調査結果と大学/専攻科の戦略的行動および連携計画に基づいて戦略スポーツ賭けアプリ作成する.
    4. 開発 企業連絡ネットワーク そして、産学関係の新しい世界に必要な「制度的変化」を受け入れる準備ができている教職員の連合体を募り、戦術チームの構築を続ける.
    5. 2012 年から スポーツ賭けアプリにかけて確立された 5 つの戦略的企業パートナーシップを発展させ続ける (ミルバンク, K-トロン, シビックプラス, ハーシー, キャタピラ作業工具), 2013~2014年には、さらに少なくとも5つの企業パートナーシップを「カジュアル」レベルから「戦略的」レベルに引き上げる.
  11. 自己啓発
    1. 読む 主要な変化: 理事会と学長が優れた学術機関を構築する方法 テレンス・マクタガート著, 2011, AGB プレス.
    2. カンザス州立スポーツ賭けアプリでの採用に適した高等教育のベストプラクティスを特定するために米国教育評議会の会議に出席.
  12. 契約と延長
    1. K-State Extension が解決策の創出に取り組む 5 つの大きな問題を公表します: 水, 健康, 2050 年に 90 億人に食料を供給, コミュニティと田舎の活力, そして成長する明日のリーダー.
  13. スポーツ賭けアプリプログラム
    1. a. スポーツ賭けアプリの訪問とビーチ ミュージアムの活動への参加を 5 日から増やす,400 対 6,000.
    2. マケインの友人の数を 318 人から 338 人に増やす.
    3. マケイン オーディトリアム イベントの常連客の数を 21 人から増やす,500 ~ 23,000.

これらの目標はそれぞれうまく達成できるでしょうか? おそらくそうではない. ただし, 私が大統領として働く機会があるたびに、ストレッチゴールを設定することが重要だと思います.

皆さんが 2013 ~ 2014 年度に向けて、職業上スポーツ賭けアプリ個人的な目標を設定し、ご成功をお祈りいたします.

ゴー・スポーツ賭けアプリット!

カーク