大統領府

スポーツベットアイオー 登録 10 月

スポーツベットアイオー 登録への手紙

2014 年 5 月

教職員の皆様,

夏がやって来ました! カンザス州議会は 2014 年の会期を終えました, そして私たちはまた新しい学年を無事に終えることができました. 来週以内, マンハッタンのキャンパスはサマースクールに通う学生でいっぱいになるでしょう, 2018 年の K 州立スポーツベットアイオー 登録のメンバーは、夏のオリエンテーションと登録プログラムを受講する予定です. この夏、ちょっと迷っているような家族を見かけたら, 立ち止まって、彼らがキャンパス内を移動できるよう手伝ってください.

毎年, カンザス州リージェンツと座って学年を振り返る機会があります; 特に、スポーツベットアイオー 登録から 2014 年にかけて合意した目標と目標に関して私が達成した進歩. 摂政たちはこの1年間、資金調達と対外関係が強みの領域だと感じていた, そしてNBAFに必要な資金を確保することに引き続き注力するよう私に求めました. 多くの点で, K 州にとって、またも記録を樹立する年となりました, これは私たちの組織的リーダーシップチームの功績です, 優秀な教職員とスタッフ, そして優秀な生徒たち. 皆さんに感謝します!

さらに, 理事たちと私は次の学年の今後の目標と目的について話し合っています. これらの相互に合意された目標は、上級指導チームの他のメンバーとの議論の中で策定されます. 私の目標は、K-State 2025 のテーマと共通の要素に沿って構成されており、他のキャンパスのリーダーも学部の 2025 年の計画に基づいて目標を策定することを期待しています, スポーツベットアイオー 登録レベル. 例年通り, 私が 2014 年から 2015 年の目標を発表したので、次の学年度にどこに時間とエネルギーを集中するかを知っていただけると思います。

テーマ I – スポーツベットアイオー 登録, 学術活動および創作活動, そして発見

  1. スポーツベットアイオー 登録代表団と協力し続ける, 知事室とスポーツベットアイオー 登録議会は、2015 年の終わりに始まる国立生物農業防衛施設 (NBAF) の建設資金として連邦政府から 3 億ドルを確保する.

  2. グローバル フード システム (GFS) 助成金を活用して、学際的なグローバル フード システムスポーツベットアイオー 登録活動を成長させる, スポーツベットアイオー 登録資金の増加と GFS テクノロジーの商業化を含む.

  3. カンザス州NBAFのスポーツベットアイオー 登録資金を活用して、バイオセキュリティスポーツベットアイオー 登録所における政府機関や企業からの学外スポーツベットアイオー 登録資金を強化する.

  4. 学際的なスポーツベットアイオー 登録棟の計画 (財務モデルを含む) を開発および実装.

  5. スポーツベットアイオー 登録開発支出の総額を 1 億 6,000 万ドルに増加.

テーマ II – 学部教育の経験

  1. カンザス州の高校卒業生にとってスポーツベットアイオー 登録のトップの選択肢であり続ける.

  2. 初年度の定着率を 82 パーセント以上に高める.

  3. 6 年制卒業率を 60 パーセント以上に高める.

  4. スポーツベットアイオー 登録に参加する学部生の数の基準ベンチマークを確立する.

  5. 例外期間を通じてK州に入学するすべての学生に積極的なアドバイスを提供する.

テーマ III – スポーツベットアイオー 登録院での学業経験

  1. スポーツベットアイオー 登録院の追加博士フェローシップ資金の資金を 100 ドルに増額,年間 000.

  2. 歴史的に過小評価されてきたグループや留学生に対するスポーツベットアイオー 登録院生の採用活動を強化する.

  3. スポーツベットアイオー 登録院生に専門能力開発の機会を強化する.

  4. 革新的な学際的なスポーツベットアイオー 登録院および研究プログラムを提供/サポートするK州オレーテの能力を向上させる, K 州立スポーツベットアイオー 登録 Olathe で提供されるスポーツベットアイオー 登録院プログラムを 2 つ追加することを含む.

テーマ IV – エンゲージメント, 内線番号, アウトリーチ, スポーツベットアイオー 登録サービス

  1. スポーツベットアイオー 登録資産のオンライン カタログ/知識ベースを開発する, 研究・スポンサープログラム局および研究副学部長との共同取り組みとして、産業界にとって興味深いサービスと機会を提供します.

  2. スポーツベットアイオー 登録が既存および将来のパートナーシップを改善および監視するのに役立つ、K-State の現在の企業パートナーシップの基準指標を決定する.

  3. カンザス州のスポーツベットアイオー 登録と普及に関する壮大な課題に対処するために必要な情報をカンザス州の住民に伝達する(水, 健康, 2050 年に 90 億人に食料を供給する, コミュニティと田舎の活力, そして明日のリーダーの育成) 人々とそのコミュニティの生活の質と生計を向上させることを目標にしています.

テーマ V – 教職員

  1. K州立スポーツベットアイオー 登録の教職員給与改善計画の実施を継続し、同等の教育機関と比較して競争力のある教職員給与の改善への影響を監視する.

  2. ナノテクノロジーとビッグデータの分野で、K州立スポーツベットアイオー 登録初の教員集団採用を達成する.

  3. 全学部を対象とした初の全学気候調査を完了, スタッフと学生、スポーツベットアイオー 登録全員の成功を促進するために改善が必要な分野に対処するための行動計画.

  4. K州立スポーツベットアイオー 登録の教職員が確実に地域および全国の賞にノミネートされるよう、ノミネート戦略を策定および実施する.

  5. 新しい在職期間後の見直し手順を実施する.

  6. 実装, 人的資本担当の新しい副社長のリーダーシップの下, シェリル ジョンソン, エーオン・ヒューイット特別委員会の報告書で行われた適切な推奨事項, 未分類の専門タスクフォースのレポートと採用スポーツベットアイオー 登録採用評価レポート.

  7. 獣医学部の学部長を雇う.

テーマ VI – 施設とインフラストラクチャー

  1. 新しい寮の建設を開始.

  2. K ステート ウェルカム センターの資金調達と建設計画を完了し、2015 年 1 月に建設開始を予定.

  3. 2015 年に始まる改修工事により、スポーツベットアイオー 登録学生組合建設計画を完了する.

  4. リサーチパーク/リサーチコリドー計画の策定を継続し、それらの計画に関連する機会の実施を開始する.

  5. 2014 年 8 月に K 州立経営スポーツベットアイオー 登録の建設を開始, 完成予定日は 2016 年 7 月.

テーマ VII – 陸上競技

  1. ビル・スナイダー・ファミリー・スタジアムのノースエンド・ゾーン第III期の募金で5,000万ドルを達成.

  2. 2014 年中に 6,500 万ドルのビル・スナイダー・ファミリー・スタジアム基本計画第 3 段階に着工.

  3. 新しいバスケットボール ビデオ ボードと厳選されたサッカー要素に資金を提供して設置.

  4. 建設期間中、バニエ コンプレックスの居住者向けに一時的な宿泊施設計画を実施.

  5. 10歳になってもアハーン基金の会員を維持する,000 で全国リーダーシップ サークルをメンバー 450 人に成長させる.

スポーツベットアイオー 登録 2025 共通要素

多様性

  1. スポーツベットアイオー 登録多文化センターのための募金計画を策定して実施する.

  2. K州の2025年ダイバーシティ戦略行動計画を完了し、実施する.

国際

  1. スポーツベットアイオー 登録と連携して、海外の卒業生向けに同窓会プログラムの取り組みを拡大する戦略を策定する.

持続可能性

  1. K州の2025年持続可能性計画を完了し、実施を開始する.

コミュニケーションとマーケティング

  1. KSU 商業化スポーツベットアイオー 登録所チームと同じ場所に配置された専任のコミュニケーション チームで、世界的なフード システム イニシアチブと K-State 2025 を戦略的にサポート.

  2. コーポレート エンゲージメント ブランド管理マーケティングスポーツベットアイオー 登録コミュニケーション プランを開発する; Corporate Engagement Web サイトの強化を含む, サイト訪問者がK州の資産に関する最新情報に簡単にアクセスできるようにする, サービス, 機会と企業エンゲージメントの成功事例.

  3. One K-State を支援してすべてのスポーツベットアイオー 登録間のコミュニケーションを改善する, KSRE のコミュニケーション スタッフを統合し、同じ場所に配置することによる One Voice イニシアチブ, 工学部およびその他のスポーツベットアイオー 登録ユニット. 冗長性を削減するためにKSREと連携して共同ニュース部門を設立することが含まれます.

  4. メディア監査を実施し、主要市場に焦点を当てた統合メディア戦略を開発する (e.g. カンザスシティ) とスポーツベットアイオー 登録全体の支出に対する ROI の向上を目標とする聴衆.

  5. プロセスを合理化し優先順位を確立するための運用計画を作成することで、アカデミー全体でビデオ講義のスポーツベットアイオー 登録プチャとプロモーション ビデオ制作に対する需要の増加をサポート.

外部構成要素

  1. スポーツベットアイオー 登録でのスタッフとプログラミング リソースの追加計画の指針となる 5 年間の財政的実現可能性調査を実施する.

  2. 学業を促進する, NBAF と世界の食料システムに関連する スポーツベットアイオー 登録政府とビジネスのパートナーシップ.

  3. カンザスシティ都市圏を中心に、州と地域の資産を動員して、NBAF と世界の食料システムの機会と成果を拡大する.

  4. デンバーとヒューストンのウォバッシュ キャノンボールズを監督し、同窓生と学生の賞を調整するスタッフの職を スポーツベットアイオー 登録に追加.

  5. スポーツベットアイオー 登録内でマーケティング プランを作成し、キャンパス部門や学生団体に働きかけ、卒業生や学生とのつながりをさらに拡大する.

文化

  1. ビーチ美術館への生徒の出席者数を 1 人増やす,000 (16.5% 増加).

  2. マケイン パフォーマンス シリーズ イベントの常連客数を 25 人以上に増やす,000 (7.5%).

資金

  1. KSU 財団の寄付資産を 4 億 5,000 万ドル以上に成長させる.

  2. 2015 年度に新たな寄付金と誓約額を総額 1 億 5,000 万ドル集める.

テクノロジー

  1. 情報技術サービス (ITS) スポーツベットアイオー 登録その他の主要な企業エンゲージメント連携部門と連携して、顧客関係管理 (CRM) システムを選択して導入.

  2. 戦略的な財務上の決定を支援する共通のデータ ウェアハウジングとダッシュボードを実装するための計画を策定し、資金を特定します.

  3. 今後のアプリのリリースを調整するために、ITS と連携してモバイル アプリケーション ワーク グループを設立, iSIS を含む, K 州アラートと K 州オンライン (スポーツベットアイオー 登録バスの可能性あり), 特別委員会の推奨に応じて).

  4. モバイルファーストのレスポンシブデザインを既存の全学コンテンツ管理システムに実装することで、スポーツベットアイオー 登録の Web プレゼンスを更新し、ユーザー エクスペリエンスを向上させます.

  5. 統合された送信機能を備えた、より堅牢な電子ニュースレター プラットフォームを開発, リーチと読者数を追跡スポーツベットアイオー 登録レポート.

皆さんが来年に向けて独自の目標や目的を持っていることを願っています. トップ 50 の公立研究スポーツベットアイオー 登録として認められるという目標に向けて K 州立スポーツベットアイオー 登録を前進させ続けるために、皆さんが注いでくださった多大な努力と献身に感謝します.

ゴースポーツベットアイオー 登録ット!

カーク