상태 보고서 번호 2
교수진 꽁 머니 카지노 및 개발
캔자스 주립 대학
1996 년 9 월 30 일

원래 교수진 꽁 머니 카지노 및 개발 보고서는 1996 년 4 월 24 일에 리전트 이사회 (BOR)에 제출되었습니다.이 보고서의 사본은 Provost 사무실에서 이용할 수 있습니다. 아래의 보고서, "상태 보고서 번호 2, 교수진 꽁 머니 카지노 및 개발"은 원래 보고서와 비교하여 BOR의 질문에 대한 응답입니다.

이사회의 질문에 대한 응답으로 (1996 년 7 월 29 일 Regent Nolan의 서신 참조) 교수진 꽁 머니 카지노와 관련된 추가 자료가 개발되었습니다. 다음 섹션에서 세 가지 별도의 문제가 해결됩니다.

1. 연간 꽁 머니 카지노 과정
   
   Kansas State University에서 교수진 (및 기타 분류되지 않은 개인)의 꽁 머니 카지노는 일련의 사건을 기반으로합니다.
   
   연간 공로 꽁 머니 카지노 프로세스의 주요 구성 요소는 다음과 같습니다. 이것들은 일반적으로 그들이
   
   
   1. 각 사람은 매년 단위와 만나 다가오는 꽁 머니 카지노를위한 개인적인 목표와 목표를 공동으로 설정합니다.
      
      1. 이것은 일반적으로 전년도 꽁 머니 카지노가 끝날 때 발생하며 종종 회의와 동시에 꽁 머니 카지노를 논의합니다.
         
         
      2. 목표와 기대 설정 설정 부서/부서장과 교직원이 명확한 이해를 가지고 있는지 확인하는 중요한 단계입니다.
         
         
      3. 목표는 개인의 강점과 약점과 부서의 요구와 기대에 근거해야합니다.
         
         
      4. 목표와 기대는 일반적으로 교육, 연구 (장학금), 장학금, 서비스 및 기타 (예 :
         
         
      5. 이 연례 회의에서 설정된 목표와 기대는 부서/단위 책임자 및
         
         
      
      
   2. 꽁 머니 카지노 연도에 개인의 과제가 변경되면 해당 변경 사항을
      
      1. 이러한 변경 사항은 개인과 단위 헤드가 공동으로 논의하고 학장이 승인해야합니다.
         
         
      2. 영역의 상대적 중요성 변화는 꽁 머니 카지노 연도에 남아있는 시간을 반영합니다.
         
         
      
      
   3. 일부 부서/단위 시스템은 목표를 향한 진전에 대한 중간 연도 논의가 필요합니다.
      
      
   4. 꽁 머니 카지노 기간이 끝날 때 - "각 분류되지 않은 각 사람은 연간 서면 성과 요약을 제공하며
      
      
      1. 명시 적으로 언급되지는 않았지만 요약은 목표 및 목표와 관련이있을 것으로 예상됩니다.
         
         
      2. 요약은 장치 헤드 꽁 머니 카지노의 주요 리소스입니다.
         
         
      
      
   5. 개인의 연례 서면 요약을받은 후, 장치 헤드는 "서면 꽁 머니 카지노"(C46.4B)를 준비합니다..
      
      
      1. "공로 급여 인상을 결정하기 위해 수행 된 연간 서면 꽁 머니 카지노는 분포에 기초합니다.
         
         
      2. 1996 년 1 월 8 일 서한에서 Provost가 지정한대로 유닛 헤드는 요약 꽁 머니 카지노를 제공하고 더 큰 무게를 제공해야합니다.
         
         
      3. 꽁 머니 카지노는 목표와 기대치가 충족되었는지 또는 초과되었는지 여부와 충족되지 않으면 최소 수용 가능한 수준인지 여부를 명시해야합니다.
      
      
      
   6. 개인은 단위 헤드가 준비한 서면 요약 꽁 머니 카지노를 검토합니다. 여기에는 "서면을 검사 할 수있는 기회가 포함됩니다
      
      
      1. 이 검토 기회는 교수진 (C46.4d)의 서명으로 문서화됩니다.
         
         
      2. 불분명 한 개인이 제출 한 개인이 제출하지 않은 개인이 제출 한 서면 진술에 대한 기회가 제공됩니다.
      
      
      
   7. 유닛 헤드는 "사람의 사람을 직접 기반으로 해야하는 각 분류되지 않은 각 사람에 대한 공로 급여 조정을 권장합니다.
      
      
   8. 단위 헤드는 또한 "연간 꽁 머니 카지노 이외의 기지에 대한 급여 조정에 대한 권장 사항과 함께
      
      
   9. Deans는 꽁 머니 카지노를 검토하고 문제를 해결 한 후 Provost로 전달합니다.
      
      
   10. Provost는 교수 상원이 설정 한 요구 사항과 일관성에 대한 꽁 머니 카지노를 검토하고 설정된 절차를 검토합니다.
       
       
   11. 꽁 머니 카지노는 최종 조치를 위해 검토 자의 피드백과 함께 대학 학장에게 반환됩니다.
       
       
2. 현지에서 개발 된 학생 등급 양식
   
   Kansas State University의 대다
   
   캔자스 주에서 개발 된 두 개의 학생 등급 시스템 인 아이디어 시스템과 Teval 시스템은 BOR 지침을 충족합니다. 두 시스템 모두입니다
   
   지난 3 학년 동안 Teval 및 아이디어 사용에 관한 데이터 - 가을, 봄 및 여름 용어를 포함하여
   K-State에서 Teval 및 아이디어 사용에 대한 데이터

   ----- 1993-1994 ----- ----- 1994-1995 ---------- 1995-1996 ------

   
   부서 꽁 머니 카지노 시스템의 최근 대학 전체 검토는
   
   8 개 부서는 지난 3 학년 동안 Teval이나 아이디어를 사용하지 않았습니다. BOR 및 K-State를 준수하는 것을 보장합니다

3. 교수진 개발
   
   캔자스 주립 대학교에서 교수진 개발 노력은 경력 기간 동안 전문가 및
   
   교수진 개발은 여러 가지 이유로 중요합니다. 많은 교수진이 30 년 이상 우리와 함께 할 것이라는 점을 감안할 때
   
   교수진과 부서/부서장은 매일 교수진 개발에 대한 주요 책임을지고 있습니다. 딘은
   
   목표 설정 중에 교수진은 미래의 경력 방향을 차트로 구성하고 적절한 지원 활동을 계획합니다. 교직원이 할 수 있습니다
   
   꽁 머니 카지노 중에는 다양한 책임에서 교수진의 성과에 대한 포괄적 인 꽁 머니 카지노입니다.
   
   교수진 개발 목표의 실제 구현은 여러 조직 또는 비공식 프로그램을 통해 촉진됩니다. 프로그램은 종종 있습니다
   
   
   1. 특별 과제- 이러한 활동은 일반적으로 교직원이 특별한 시간에 할당 된 시간을 보내도록 요구합니다.
      
      예 :

      
      

      1. 안식일 - 안식년은 갱신 및 개발을위한 정기적으로 교수진에게 공식적인 휴가입니다. 1996 년에 우리
         
         
      2. 무급 잎- 대부분의 경우 무급 잎은 부서 수준에서 관리됩니다. 1996 년에 약 10 개의 무급
         
         
      3. 출시 시간- 릴리스 시간은 부서에서 교수진 개발을 지원하는 주요 접근법입니다. 부서장 (
         
         
      4. 기타- 교수진이 특별한 과제를받는 다른 많은 방법이 있습니다. 이들 중 대부분은 작지만 멀리있을 수 있습니다.
      
      
      
   2. 기관 보조금 및 상-이 프로그램은 특별한 교수진 업적을 인식하고 자극하는 것을 목표로합니다. 그만큼
      
      예 :
      
      1. 교육상 - 대학은 우수 교육을위한 여러 상을 수여합니다. 1996 회계 연도에는 10 개의 대학 전체 상이있었습니다
         
         
      2. 교수진 개발 어워드- 1996 년에 교수진에게 약 75,000 달러가 부여되었습니다.
         
         
      3. 인센티브 리서치 어워드- 이것은 새로운 학제 간 연구 프로그램을 장려하는 특별 프로그램입니다. 그것은 그것을 제공합니다
         
         
      4. 행정 개발 보조금- 매년 대학은 개발을위한 특별 프로그램을 위해 한두 명의 교수진을 지원합니다.
         
         
      5. 교육 커뮤니케이션 센터 커리큘럼 보조금- 지난 몇 년 동안 리젠트의 교육 커뮤니케이션 센터
         
         
      6. 일반 교육 개발 보조금- 장군 과정을 개발하기 위해 일련의 작은 보조금이 교수진에게 제공되었습니다.
         
         
      7. 저명한 교수- 대학에는 Distinguished University라는 제목을 가진 총 14 명의 교수진이 있습니다.
         
         
      8. 교수 스타트 업 보조금- 대학에 가입하는 거의 모든 새로운 교수진에는 초기 스타트 업 패키지가 필요합니다. 이 보조금
         
         
      9. 기타- 교수진에게 다양한 다른 상이 있습니다. 이 수상의 출처는 다양하며 지역, 주 및
         
         
   3. 협업 및 공동성- 종종 개인적이고 전문적인 성장을위한보다 효과적인 길 중 하나로 여겨지는데,
      
      예 :
      
      1. 멘토링 - 성공적인 선임 교수진은 자체 부서 및 관련 부서에서 주니어 교수를 지원할 것으로 예상됩니다.
         
         
      2. 대학 거버넌스- 미국의 고등 교육은 공유 거버넌스의 개념에 따라 운영됩니다. 교수진입니다
         
         
      3. 협력 노력-교수진은 다른 교수진과의 광범위한 협력 노력에 참여합니다. 여기에는 팀 교육이 포함될 수 있습니다
         
         
      4. 컨퍼런스 출석- 교수진은 매년 전문 회의에 참석하고 발표 할 것을 강력히 권장합니다.
         
         
   4. inservice Education-캠퍼스 내에서 수행 된 서비스 프로그램은 일반적으로 단기적이며 개발 및 강화에 대한 지시
      
      예 :
      
      
      1. Provost의 강의 시리즈-이 시리즈는 전국적으로 알려진 전문가를 캠퍼스에 제공하여 교육 및 기술 문제에 대해 논의
         
         
      2. CITAC 강의 시리즈-이 강의 시리즈는 교실에서 기술 사용을 다루고 있습니다. 두 개의 강의가 예정되어 있습니다
         
         
      3. 대학 교육 과정- 한 학기 일단 교육 대학은 대학 교육의 원칙에 대한 과정을 제공합니다. 그만큼
         
         
      4. 기술 지원 센터-이 프로그램은 교수진이
         
         
      5. 연구 워크샵- 연구 및 후원 프로그램 사무소는 보조금 개발 및 교수진에게 워크샵을 제공합니다.
         
         
      6. 부서 헤드 워크샵-이 워크샵은 Unit/Department Head의 전문 개발을 향합니다. 주제는 있습니다
      
      
      
      
      
   5. 전문가 상담 및 지원-이 더 집중된 프로그램은 일반적으로 제한된 수의 교수진에게 제공됩니다.
      
      예 :
      
      
      1. 교육 발전 사무소- 교육 사무소를 통해 다양한 상담 기회가 제공됩니다.
         
         
      2. 교육 지원 센터-컴퓨팅 및 네트워크 서비스의 교육 지원 센터 직원 일관성
         
         
      3. 연설 및 청각 센터- 연설 및 청각 센터는 영어를 말하는 교수진에게 도움을 제공합니다.
         
         
      4. 중급 검토- 임기를 찾는 집행 유예 교수진의 공식 검토는 중간에 수행됩니다 (일반적으로
         
         
      5. 기타 교수- 교수진이 개발 될 때 교수진이 멘토 역할을하는 것과 같은 방식으로, 그들은 식별을 도울 준비가되어 있습니다.

첨부 파일 1 캔자스 주립 대학 주요 꽁 머니 카지노 이벤트의 캘린더

마감일

9 월

학생 등급 : 부서는 교수진에게 학생 등급이 필요하다는 것을 알립니다.

9 월/10 월

프로모션/임기 : 응시자는 검토 자료를 준비합니다.

11 월 중순

프로모션/임기 : 부서는 권장 사항을 준비합니다.

11 월 말

프로모션/임기 : 부서의 프로모션/임기 권장 사항은 학장에게 전달됩니다.

12 월 중순

​​프로모션/임기 : 각 후보자에 대한 프로모션/임기 자료 및 요약은 검토를 위해 학장위원회에 제출됩니다.

12 월 중순

비 법적 통지 : 정기 및 보호 관찰 교수진/직원은 2 년차에 서비스를 제공하지 않아야합니다.

12 월/Jan

프로모션/임기 : Dean 's Council은 프로모션/임기 파일을 검토합니다.

12 월/Jan

분류되지 않은 꽁 머니 카지노 : 분류되지 않은 직원은 꽁 머니 카지노중인 기간 동안 활동 및 성과에 대한 문서를 제출합니다. 분류되지 않은 직원은 부서장과 만나 다음 꽁 머니 카지노 연도의 목표를 설정합니다.

3 월 말

분류되지 않은 꽁 머니 카지노 : 다음 과제는 대학 또는 단위 내에서 설정된 적시에 따라 달성됩니다.

부서/유닛 헤드 완전한 꽁 머니 카지노.
헤드는 분류되지 않은 직원과 꽁 머니 카지노를 공유합니다.
적절한 학장 또는 부사장에게 꽁 머니 카지노 자료를 전진합니다.

2 월 말

프로모션/임기 : Deans Provost에 대한 권장 사항
Emeriti : 부서는 학장들에게 명예 상태에 대한 교수진을 추천합니다.

3 월 초

비 법인 통지 : 정기적 또는 보호 관찰 교수진/직원은 서비스 첫 해에 비 의식을 통보해야합니다.

3 월 초

프로모션/임기 : 딘의 프로모션 후보자/임기 결정에 대한 정보.

3 월 말

분류되지 않은 꽁 머니 카지노 : 학장 및 단위는 꽁 머니 카지노 자료를 Provost 또는 적절한 부사장에게 전진합니다.

4 월 중순

분류되지 않은 꽁 머니 카지노 : Provost and 부통령은 학장 및 단위 헤드에 대한 꽁 머니 카지노 및 꽁 머니 카지노를 반환합니다.

5 월/6 월

예산 할당 : 단위에 대한 최종 예산 할당이 이루어집니다 (급여 증가의 기초)

5 월/6 월

연간 공로 증가, 시장 조정 및 주식 조정 : 급여 인상 및 시장 및 주식 조정에 대한 권장 사항은 Provost 및/또는 부사장 사무실에서 마감됩니다.

6 월/7 월

연간 예산 개발 : 단위 보고서 예산 사무소에 대한 연간 연봉, 승진 및 임기 결정.

6 월/7 월

연간 예산 개발 : 내년 예산 시작 프로세스 시작.

6 월/7 월

분류되지 않은 고용 계약 : 완료된 계약은 분류되지 않은 업무 사무실에서 마감됩니다. 임명 기간의 재임명은 긍정 행동 사무소에 제출됩니다.

7 월

예산 개발 : 예산 사무실 보고서 연봉 및 승진 결정 인사 서비스에 대한 보고서

첨부 파일 2

캔자스 주립 대학
선택한 발췌문
대학 핸드북

C40

급여 기지 증가. 공로 급여 인상을 결정하기 위해 수행 된 연간 서면 꽁 머니 카지노는 할당 된 책임 분포, 이러한 책임의 상대적인 어려움 및 중요성, 각각의 성공 수준에 기초합니다.

C45.1

꽁 머니 카지노 된 사람들의 책임. 분류되지 않은 각 사람은 매년 부대원과 함께 다가오는 꽁 머니 카지노 기간 동안 개인 목표와 목표를 공동으로 설정하고 부대 목표의 맥락에서 상대적 중요성에 대해 논의합니다.

C45.2

각 분류되지 않은 각 사람은 단위의 기준, 표준 및 절차에 따라 제공되는 지침에 따라 성취 및 활동에 대한 매년 서면 서면 요약을 제공합니다.

C46.4

꽁 머니 카지노를 준비한 단위 헤드는 다음 항목을 해당 학장에게 제출해야합니다 (또는 지원 단위의 경우

a. 꽁 머니 카지노를 준비하는 데 사용되는 꽁 머니 카지노 시스템의 사본.

b. 정기적으로 임명되지 않은 각각의 분류되지 않은 각 분류 된 사람에 대한 서면 꽁 머니 카지노는 연도에 최소 3 개월 동안 고용됩니다.

c. 개인의 꽁 머니 카지노를 직접 기반으로 해야하는 분류되지 않은 각 분류 된 사람에 대한 권장 장점 급여 조정.

d. 문서 (예 : 개인에 의해 서명 된 진술) 서면을 조사 할 기회가 있음을 확인

e. 분류되지 않은 개인이 자신의 꽁 머니 카지노와 관련하여 해결되지 않은 차이점을 제출 한 서면 진술.

f. 연간 꽁 머니 카지노 이외의 기반에 대한 급여 조정에 대한 권장 사항과 함께이 정보를 지원하는 문서와 함께

C31.5

만성 낮은 성과.임기 교직원이