付録 W: 在職期間後の見直しポリシー スポーツベットアイオー 入金

2 月 11 日に学部上院で承認

在任後の見直しポリシー

1. そして目標
   
   1. また、教職員コミュニティがすべてのメンバーに高い専門的基準に対する責任を負わせるための定期的かつ厳格な取り組みを保証することにより、スポーツベットアイオー 入金に対する社会の信頼を高めることも目的としています
      
      このポリシーのいかなる部分も、理由による終身在任期間教職員の解任に関する大学のポリシー（スポーツベットアイオー 入金規定されている）を変更または修正するものではないことが明示的に認識されています
      
      1. いかなる場合でも、テニュア任期後審査を利用して、教育機関の管理者（テニュア任期スポーツベットアイオー 入金を解雇すべき理由を示すため）から個々のスポーツベットアイオー 入金に（テニュア任期スポーツベットアイオー 入金を解雇すべき理由を示すため）立証責任を転嫁してはならない。保持されます)
         
         
      2. 評価の基本基準は、審査対象のスポーツベットアイオー 入金がその職位に適切に関連付けられた職務を誠実かつ専門的能力をもって遂行しているかどうかであるべきである
         
         
      3. 在任後の見直しは一般的に発展的なものであり、専門能力開発または専門的方向性の変更に利用可能なリソースによってサポートされる必要があります
         
         
      4. 任期後の見直しは、分野ごとの異なる期待や、スポーツベットアイオー 入金のキャリアのさまざまな段階で変化する期待を認識できる十分な柔軟性を持たせる必要があります
         
         
      5. 裁量またはスポーツベットアイオー 入金の同意がある場合、または法律で義務付けられた場合にのみ公開されます
2. 手順
   
   1. 部門/部門によって決定された特定のポリシーに応じて、他の資料が業績評価の代わりになるか、レビューに追加される場合があります (e
      
      
   2. 審査は、学部/単元のポリシーに定義されているスポーツベットアイオー 入金の指導スポーツベットアイオー 入金または適切な諮問グループによって実施される場合があります
      
      
   3. 在任後の見直しでは、スポーツベットアイオー 入金が大学に適切な貢献をしているかどうか、あるいは追加の計画や活動を開発する必要があるかどうかを判断するために、スポーツベットアイオー 入金の長所と改善の余地がある領域を評価する必要があります
      
      
   4. 開発計画は、計画に設定された目標に向けた進捗状況を確認するために、将来の年次評価および在任後の見直しに利用される必要があります
      
      
   5. 終身在職期間後の見直しは、6 年ごとに終身在職スポーツベットアイオー 入金に対して実施され、大学ハンドブックに概要が記載されている年次評価見直しに関連するスケジュールに準拠するものとします
      • 正教授への昇進申請
      • 教授業績賞への申請 (スポーツベットアイオー 入金ハンドブック C49)
      • 寄附講座またはその他の国内外の賞（スポーツベットアイオー 入金賞のリストを参照）http://www.k-state.edu/provost/resources/natlawards.html).
        
      サバティカル休暇に対応するため、在任後の見直しのスケジュールも1年延期される可能性があります
      
      
   6. 在職期間後の審査の例外: 慢性的な低い成績に関する方針および学部の手順に従って、そのスポーツベットアイオー 入金が最低基準を満たしていないとすでに特定されている場合
      
      
   7. レビューがスポーツベットアイオー 入金および学部が定めた基準や手順と一致していることを確認するために資料をレビューする人

このポリシーの策定と実施

年次評価の目的や慢性的な低達成プロセスを侵害することによって、在任後の見直しが年次評価に取って代わるべきではありません

すべての学部/単位が 1 年間で終身在職権を持つスポーツベットアイオー 入金全員を処理できる可能性は低い