サラ・リンズナースポーツベットアイオー 登録

アドバイザー:

スポーツベットアイオー 登録。クライブ・フラガー

論文のタイトル:

変革的なスポーツベットアイオー 登録「フロー」: 心理的気候の仲介効果.

論文要約:

研究者たちは「流れ」の研究を始めているが(チクセントミハイ, 1975) 職場に適用される場合, フォロワーのフロー体験に対するリーダーシップの影響についてはほとんど知られていない. 現在の研究では、変革をもたらすリーダーシップがフォロワーのフロー体験に及ぼす影響を調査しました. 変革を起こすリーダーは、心理的気候にポジティブな影響を与えることで、フローに間接的な影響を与えるという仮説が立てられました. Bakker の (2008) WOLF スケールを使用して、仕事関連のフローを評価しました. 結果は仮説を裏付けました; 心理的風土が変革的スポーツベットアイオー 登録フローの関係を完全に媒介した. 変革型リーダーは、仕事関連の流れの 3 つの要素すべてに間接的な強い影響を与えました: 内発的動機付け, 仕事の楽しみ, そして吸収. 気候の 5 つの側面のそれぞれが、スポーツベットアイオー 登録流動性の関係を大きく媒介するという仮説も立てられました. 各次元の固有の寄与を特定するために、複数のメディエーター モデルで次元を同時に検査しました. 結果は、3 つの側面がスポーツベットアイオー 登録流れの関係の重要な仲介者であることを示しました: 貢献, 認識, そして挑戦. カーン (1990 年) はこれらの側面が心理的な意味を示すものであると発見したため, この研究は、変革的スポーツベットアイオー 登録意味の認識を結び付ける他の研究に基づいています. 変革のリーダーシップは気候の 5 つの側面すべてを強く予測していましたが, 2 つの次元は、流れの予測と気候の全体的な仲介効果に貢献できませんでした: 役割の明確さと支援的な管理. この研究の結果の因果関係を検証するには長期的な研究が必要. 「フロー」を瞬間的な認知関与の特定の形式として概念化することによって, 現在の研究は、職場への「フロー」の適用可能性を示しています. この研究結果は、リーダーシップの行動と流れを促進する気候条件を示しています. 従業員エンゲージメントの向上を目指す管理者は、これらの調査結果を職場に適用できます.

教育:

スポーツベットアイオー 登録号、 スポーツベットアイオー 登録学, カンザス州立大学, 2009