카지노에서 보완 기능을 협력하고 액세스하는 단계
1. 관계를 맺다
- 회사와 카지노는 혁신, 인재 및 전문 교육의 기회와 도전을 모두 이해하도록 돕는 대화를 시작합니다.
- 카지노 리더십 팀 구성원은 기업 경영진뿐만 아니라 회사 연구, 비즈니스 개발 및 벤처 캐피탈 리더와 직접 방문합니다.
2. 맞추다
- 대학과 회사 간의 자연적인 정렬을 식별합니다. 이해/요구, 카지노 능력/자산 및 정의 된 공유 혜택의 조정을 고려하십시오.
- 조정을 억제 할 수있는 능력, 과학, 시설 및 자본 문제를 식별합니다.
3. 할 수 있게 하다
- 개별 대학/기업 전략적 카지노십의 성공을 가능하게하기 위해 극복해야 할 도전 과제를 정의하는 체계적인 평가 수행.
- 전략적 카지노십이 번성하고 견딜 수 있도록 도전 과제를 완전히 해결하는 마스터 플랜 개발.
4. 전진
- 주요 카지노십을 확보하고, 각 카지노십 내에서 특정 공유 목표를 식별하고, 성공을위한 진보적 인 벤치 마크를 확인하며, 혁신, 인재 및 전문 교육에 중점을 둔 대상, 경제 기반 프로젝트 및 이니셔티브를 통해 각 카지노십을 발전 시키십시오..
- 대학/기업 카지노십의 발전을 모니터링하고 측정하기위한 성과 지표 및 명확한 기대치 설정
5. 높이다
- 카지노십의 결과로 생성 될 혜택을 포함하여 카지노십의 수명 및 지속 가능성을 결정하고 개요합니다.
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이메일research@카지노.edu.