던파 카지노 격리

마케팅 연구원이 사회적 던파 카지노 및 직업 성과 분석

Courtney Roszak

Edward Nowlin과 Doug Walker가 2016 년 화이트 보드와 함께 사회적 던파 카지노과 영업 담당자의 업무 성과에 미치는 영향을 탐색했을 때 전 세계 전염병은 레이더에 있지 않았습니다. 캔자스 주립 대학교 경영 대학 연구원들은“사회적 던파 카지노”이라는 문구가 주류가되거나 그것이 연구의 방향에 어떤 영향을 미칠지 알지 못했습니다.

Covid-19 Pandemic 이전에 Doug와 저는 당시에 아무도이 용어를 사용하지 않았기 때문에 사회적 고립 아이디어와 던파 카지노를 연결하는 것이 현명하다고 생각했습니다. "그러면 우리는 Covid-19가 시작된 후에는 그 용어가 어디에서나 사용 되었기 때문에 그렇게 똑똑해 보이지 않았습니다."

영업 사원의 역할은 항상 고객과의 관계를 구축하고 신규 또는 기존 비즈니스를 성장시키는 것이었지만, 그렇게하면 자주 여행과 원격 작업이 필요할 수있어 고립 된 환경을 조성 할 수 있습니다. Covid-19 Pandemic이 시작되었을 때, 운영이 직접적으로 가상으로 전환 되었기 때문에 외부 영업 담당자에게 환경이 더욱 던파 카지노되었습니다.

직원이 더 던파 카지노되면 동료 또는 조직과 연결하는 것이 더 어렵습니다.

몇 년 동안 K-State 부교수 마케팅 교수 인 Nowlin과 Walker는 Louisiana State University의 Nawar Chaker와 Southern Illinois University Carbondale의 Nwamaka Anaza와 협력하여 233 개의 조사와 27 개의 내심의 개인 인터뷰를 사용하여 여러 연구를 수행했습니다. 이 연구에 따르면 직장에서 던파 카지노을 경험하는 영업 사원은 동료와의 풍부한 상호 작용이 부족했습니다.

그들의 관찰에서, 던파 카지노들은 두 가지 이론을 연결했다. 조직 사회화 이론은 회사의 가치가 어떻게 직장 사회 구조를 탐색하는 데 지침을 제공했는지를 조사했으며, 사회 학습 이론은 개인이 사회적 상호 작용을 통해 정보를 얻는 방법에 초점을 맞추 었습니다.

던파 카지노들은 저널 Industrial Marketing Management 저널에 그들의 작업을 발표했습니다. Walker와 Nowlin은 전염병 전반에 걸쳐 연구를 계속했습니다.