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今日のスポーツベットアイオー 入金

2016 年 8 月 15 日

K州立大学の教員が2016会計年度に記録的な数の資金提供スポーツベットアイオー 入金を提出

ピーター・ドーハウトによって提出された

教職員の皆様,

夏も終わり、私たちは 2016 ~ 2017 学年度の目標を設定しました, K州のスポーツベットアイオー 入金事業の現状を調べる良い時期です.

州の会計年度に応じて研究賞をグラフ化します, または年度. 2016 年度の研究賞の結果が発表されました — 7 月 1 日から, 2015, 6 月 30 日まで, 2016. その期間中, K州の研究者は記録的な数のスポーツベットアイオー 入金を提出しました: 2,075 件のスポーツベットアイオー 入金で 0,683,848. これは 2015 年度から 25% 増加. 受賞歴も記録的でした 1,336, 約 39 パーセントの増加. 受賞歴が多いにもかかわらず, 全体的なドルは減少しました. 合計は 9,234,132, 2015 年度比 6% 減少.

過去 5 年間の結果の完全な概要は次のとおりです:

2016年度
スポーツベットアイオー 入金: 2,075 合計 0,683,848
賞: 1,336 合計 9,234,132

2015年度
スポーツベットアイオー 入金: 1,660 合計 3,678,721
受賞: 962 件、合計 7,589,870

FY 2014
スポーツベットアイオー 入金: 1,515 合計 6,817,560
受賞: 954 件、合計 0,423,033

2013年度
スポーツベットアイオー 入金: 1,374 合計 3,027,069
賞品: 880 件、合計 1,343,529

2012年度
スポーツベットアイオー 入金: 1,279 合計 8,840,803
賞品: 910 件、合計 7,445,396

これらの結果はいくつかのことを示しています.

  1. 私たちの教員は、前例のないレベルでスポーツベットアイオー 入金資金を求めて積極的に競争しています, これは私たちの教員と私たちが構築しているチームの質を反映しています.
  2. より多くの賞を受賞しても、必ずしもより多くの金額につながるわけではありません. 数年後には, 受賞歴は少ないですが、成功リストには U 賞などの大きな賞が含まれています.S. 国際開発庁フィード・ザ・フューチャー・ラボ. 2013 年度, たとえば, スポーツベットアイオー 入金は880の賞を獲得, しかしその年は記録的な金額を生み出しました, 1,343,529, 大きな賞を受賞したため.
  3. 私たちはPreAwardサービスを通じて教員に優れたサービスを提供しています, スポーツベットアイオー 入金およびスポンサープログラム局, および私たちが提携しているキャンパス周辺の他のスポーツベットアイオー 入金管理オフィス. よくやったと感謝します.

研究賞は、私たちがどのように改善できるかを示しています. トップ50の公立研究大学になるために, 研究費を増やす必要がある, つまり、資金獲得競争でもっと成功する必要があるということ. 簡単に言えば, 提出するスポーツベットアイオー 入金の品質を引き続き向上させる必要があります. スポーツベットアイオー 入金の数はここ数年で着実に増加していますが, スポーツベットアイオー 入金書を提出する教員の数も引き続き増やす必要があります. 前述のオフィスは、このプロセスに不慣れな教員に優れたサポートを提供します.

資金調達の機会をどこで探せばよいかわからない場合、または可能な限り最良のスポーツベットアイオー 入金を作成するためのサポートが必要な場合, 研究およびスポンサー付きプログラム局のスタッフがお手伝いします. 当社の開発ディレクターは年間を通してトレーニング セッションを提供しており、1 対 1 またはグループでのチュートリアルを提供できます. チーム構築の管理や物流の調整も行います, さらに、より大規模な企業向けの多様性と教育計画 (別名、より広範な影響) にも協力します, 学際的な提出物. 補助金の開発と申請の調整とともに, 開発ディレクターは、研究者がデータ管理およびアーカイブ計画を作成するのを支援します. PreAward サービスのスタッフが予算編成をお手伝いします; 必要な書類を準備する; 政府機関の基準を満たし、関連するすべてのポリシーを遵守していることを確認してください, 手順, および規制; 契約書と下請け契約の準備と交渉; 公式ポータルを通じてスポーツベットアイオー 入金を送信してください. を最大限に活用していない場合は、 ORSP を通じて得られる素晴らしい専門知識 そして PreAward サービス、そうしてください。

VPR 局がその役割を果たします, も. 私たちはこの秋、広範な部門の戦略計画に取り組み、9月に刷新することで大学の2025年の目標達成を支援するアプローチを刷新する予定です. ついに, 私たちのユニットは、利益を向上させるために、教員がスポーツベットアイオー 入金の数と質を高めるのを支援するために、大小さまざまなプロジェクトに引き続き取り組んでいます. すぐに詳しいニュースをご覧ください!

ゴー・キャッツ、

ピーター・ドーハウト