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今日のスポーツベットアイオー 入金できない

2019 年 3 月 21 日

当社の戦略的登録管理計画: 最新情報

チャールズ・テイバーとパット・ボスコによって提出された

スポーツベットアイオー 入金できない

スポーツベットアイオー 入金できないコミュニティの皆様,

2018 年秋学期が始まりました, 私たち 発射済み 複数年にわたる戦略的登録管理の初期実装, またはSEM, 計画. この計画, 新しいものを取り入れることに集中しました, 登録管理に対するよりスポーツベットアイオー 入金できない中心のアプローチ, 有能な人材を採用し維持するために必要な変更を加えるためのロードマップとして機能します, 入学者数を増やしながら多様なスポーツベットアイオー 入金できない組織を実現, 純授業料収入, そしてスポーツベットアイオー 入金できないの成功. 計画の包括的な性質のため, 的を絞ったものを取る必要がある, 段階的, 実装に対するデータ主導のアプローチ, 計画に記載されているすべての戦略の進捗状況を確認し評価するには時間がかかることを理解.

それで、私たちはこれまでこの旅のどこに行ってきたのですか? 私たちは 7 つのタスクフォースと SEM スポーツベットアイオー 入金できない諮問グループを動員し、SEM 実施チーム、学長内閣および学部長評議会と協力して入学者数を増やすための重要な戦略を推進しました. この最初の年は、2019 年秋と 2020 年秋のクラスと州内の主要な登録目標に影響を与える変更を実施することに重点を置いています, 州外からのスポーツベットアイオー 入金できないおよび転校生.

最も重要なのは、1つも置かない作業でした, でも 2 つ, 新しい奨学金と財政援助モデルが導入されています. 去年の秋, 2019 年秋採用のための新しい財政援助戦略国内の学部クラスは州内および州外のスポーツベットアイオー 入金できないを対象に設計および実施されました. この戦略にはパットナム奨学金の段階的廃止計画が含まれていました, これにより、今後数年間で大学は入学優先順位に合わせて財政的リソースをより柔軟に設定できるようになります. 昨秋の2019年秋援助モデルの実施直後, 2020 年秋クラス向けの新しい奨学金と財政援助戦略の設計に着手しました, 今月初めに発表されたもの. 詳細を確認できます オンライン. スポーツベットアイオー 入金できないにとって大きな意味があるのは、ほとんどの中央資金による学業成績優秀奨学金のGPA更新基準を3から引き下げる決定である.5 から 3.0, 2020 年秋初め.

これらの新しい財政援助戦略は総合的に設計された, 現在の財政上の制約を認識し、土地補助金の使命を尊重しながら、生徒数と純授業料収入のバランスを取る. この戦略は、学業中流のスポーツベットアイオー 入金できないに奨学金の機会を創出することで、K 州立大学の入学目標到達プロセスを拡大するためにも設計されました.

今年の計画のさらなる進展には以下が含まれます:

  • 州外の名前購入と処遇戦略の改訂と、州外の新しい人材採用モデルの導入.
  • 中西部スポーツベットアイオー 入金できない交換プログラムの資格拡大, またはMスポーツベットアイオー 入金できないP,fまたは州外からの新入生と編入生すべての専攻。
  • アプリケーションインセンティブキャンペーンを開始しました.
  • 申請料の免除と国際功績奨学金の再構築を実施.
  • 中央ユニットとスポーツベットアイオー 入金できないユニットの両方向けにデジタル メディア ガイドラインを開発/配布.
  • 対象地域の採用市場向けに差別化されたマーケティング アスポーツベットアイオー 入金できないーチを導入.
  • 発表済み 新しい スポーツベットアイオー 入金できないM 構造フレームワークが 7 月 1 日までに導入され、主要なリーダーシップの探索が開始される.
  • 州外の求人市場への認知度を高め、非居住者向けのスポーツベットアイオー 入金できないの応募プロセスを合理化するために、共通応募の8月実施の計画を開始.
  • この春、ベンダーと協力して、アカデミー全体で使用できる新しいグローバル キャンパス Web サイトとベスト プラクティス Web サイト テンプレートを開発しました.
  • 中西部学生交換プログラムと同様の提案をスポーツベットアイオー 入金できない評議員会に提出し、授業料の割引を提案しました — 最大 150% — アーカンソー州の学部生宛, カリフォルニア, コロラド, オクラホマとテキサス.

この春、さまざまな面で追加の作業が進行中. スポーツベットアイオー 入金できないと Student Life は、2019 年秋クラスの収益を最適化し、2020 年秋に向けた強力な採用パイプラインを構築するために協力しています. スポーツベットアイオー 入金できないおよび学部の Web サイトとメッセージングの最適化に引き続き取り組んでいます.

ヒューロンのパートナーと協力する, 私たちは登記官の機能の評価を実施しており、数週間以内に結果を共有する予定です. さらに, 在校生は今月、K州立大学でのスポーツベットアイオー 入金できない体験と、将来スポーツベットアイオー 入金できないにより良いサービスを提供するための変更点に関する推奨事項に関するアンケートに参加するよう招待されています. その作業の結果は 5 月に共有される予定です.

新しい財政援助モデルが導入される中, 私たちは中央大学と大学の賞を調整するより良い方法を見つけることに注力し、KSU財団と協力してそのためのツールの改善に取り組んでいきます. 財団と協力する, また、ニーズに基づいた賞や州内の継続スポーツベットアイオー 入金できないのための定着補助金に利用できる資金を拡大するための募金活動を展開する必要もあります.

ゲイリー・プラットとヤン・エルサッサー, 登録管理データの共同議長, テクノロジー, およびシステム特別委員会, 組織全体の顧客関係管理システムのニーズ評価と選択スポーツベットアイオー 入金できないセスを主導しています, または CRM, 学部入学の第一段階は秋学期に実施される.

スポーツベットアイオー 入金できないの成功と転校生のタスクフォースは、入学とスポーツベットアイオー 入金できないの成功を妨げる可能性のあるポリシーとプロセスを特定する作業を開始しました. 大学院生でも仕事は続く, グローバル, そしてK州でのオンライン教育のビジョンを検討する国際特別委員会. プロジェクト チームも、Student Success Collaborative の利用法とそれをより効果的に活用する方法の検討を開始しました. 今年は採用分野の仕事を優先しました, 財政援助, およびコミュニケーションとマーケティング, 私たちが前進するにつれて、他のすべての分野でも作業が加速すると予想しています.

ここで概説した新しいアプローチは数多くあり、驚くべきペースの変化を表しています. これらの変更はほんの始まりにすぎず、すでに入学予定者、在校生、保護者に影響を及ぼしています. 前進を続ける中, 採用における変更の有効性を評価できるようになります, 保持, そしてスポーツベットアイオー 入金できないの成功, 必要に応じて調整します.

K-State の スポーツベットアイオー 入金できないM への取り組みについて詳しくは、 をご覧ください。 スポーツベットアイオー 入金できないM ウェブサイト. 引き続き質問やアイデアを までお送りください。 kstateスポーツベットアイオー 入金できないm@k-state.教育.

2018 年 1 月にこの取り組みを開始して以来, K-State コミュニティの何百人もの皆さんが、これまで戦略的な登録管理業務に参加してきました —共同議長または特別委員会のメンバーとして, プロジェクト チーム, または調査委員会; 採用担当者として, アドバイザー, そして通信者; 管理者として, 教職員は毎日 スポーツベットアイオー 入金できないM の作業に従事.

SEM 計画とその実施は重要な意味を持ちます, スポーツベットアイオー 入金できない全体にわたる複雑な変化. 変化は決して簡単ではありません。K州コミュニティが私たちの将来にとって重要なSEMの取り組みを推進する中で、今年見られた取り組みと回復力に非常に感謝しています.

よろしくお願いします

チャック・テイバー
学長兼執行副社長

パット・ボスコ
スポーツベットアイオー 入金できない生活担当副会長兼スポーツベットアイオー 入金できない部長

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