スポーツベット ブックメーカー立大学

戦略的な登録管理計画の更新

チャック・テイバーとトーマス・レーンによって提出された

親愛なる同僚の皆様:

それは2月のことでした, 新型コロナウイルス感染症が世界を変える前, 最後に共有したもの 最新情報 複数年にわたる戦略的登録管理について, または SEM, 計画。 戦略的登録管理の 3 年目に突入, それ以来の進歩をいくつか取り上げ、今後の重要な優先事項についてお話したいと思います.

任意の年, スポーツベット ブックメーカーへの入学は多くの要因によって決まります. パンデミックに関連した多大な不確実性のため、この学年度は歴史的なものとして記憶されるでしょう. 昨日の市庁舎で議論されたとおり, 登録者数の減少が続いているため、新型コロナウイルス感染症が登録者数に影響を与えたことは疑いありません, 特に州内の学部生. 入学予定の学生たちは、ほぼ一夜にしてバーチャルに切り替わったスポーツベット ブックメーカー検索を経験しました, 多くの高校 3 年生がスポーツベット ブックメーカーへの最終的な決断を下す時期にあります. 学生とつながる従来の手段 — スポーツベット ブックメーカーフェア, キャンパス訪問と採用イベント — キャンセルされました. 在校生の体験もほぼ一夜にしてリモートに切り替わりました. パンデミック中の対面でのスポーツベット ブックメーカー生活の状況に関する不確実性がすべての人に影響を及ぼしました.

これらの課題にもかかわらず, 私たちのスポーツベット ブックメーカーコミュニティは、バーチャル サービスに軸足を移すことで創造性と機敏性を発揮し、将来の学生や在学生とその家族とつながるためのコミュニケーション手段を改善しました. スポーツベット ブックメーカー全体の多くの人々の努力と回復力のおかげ, 春を通じて取り組みがさらに進展しました, 夏, スポーツベット ブックメーカーが学生のニーズを満たし、将来の SEM 目標を前進させるための基礎を築くのに役立つ初秋.

主な内容:

• 新しいオンライン リソースが導入されました, スポーツベット ブックメーカー担当者とのバーチャル予約とライブチャットを含む, 保護者と生徒のためのオンラインオリエンテーション プラットフォーム, および保護者向けのウェビナーと Web チャット.
• 以上.200 万の財政援助リソースが 3 人以上に分配されました,CARES 法により 400 人の生徒.
• 新入生向けに中央資金によるメリット奨学金がスポーツベット ブックメーカー時に授与されるようになりました.
• K州奨学金ネットワークで現在受け付けられている財団賞への感謝の声明により、学生体験と寄付者の管理が改善されました, または スポーツベット ブックメーカーN, プラットフォーム.
• ミズーリ州授業料一致協定はスポーツベット ブックメーカー評議員会によって承認されました, ミズーリ州の資格のある新入生に州内での授業料を許可する.
• 改善された機能により、スポーツベット ブックメーカー予定の学生は純費用をより透明性が高く簡単に計算できるようになりました 正味価格計算ツール.
• デジタル メディアを通じてスポーツベット ブックメーカー希望者へのリーチを拡大しました.
• 新しい スポーツベット ブックメーカーウェブサイト 発売されました。
• スポーツベット ブックメーカー希望者は、パーソナライズされたランディング ページとコミュニケーションを備えた新しい問い合わせフォームを体験することになります.
• CRM を介した新機能により、スポーツベット ブックメーカー希望者とのコミュニケーション能力が向上しました, これには、新規問い合わせ用のブランド付きメール、スポーツベット ブックメーカー新入生および新規登録ファネルのレポートと戦略が含まれていました.
• 学生たちは、以来、私たちのサービスを探索する新しい方法を手に入れました キャリアパスと学問的関心分野.
• スポーツベット ブックメーカーや学部は、新しいビジネス インテリジェンス ツールと強化された機関研究能力を通じて、学生の登録および定着データへのアクセスを改善しました.
• SSC-Navigate の進捗レポートは生徒の成功をサポートするために使用されています.
• 新学生支援局が実施する採用およびスポーツベット ブックメーカー事務, 海外からのスポーツベット ブックメーカーと採用, 学部スポーツベット ブックメーカー部門は、採用およびスポーツベット ブックメーカー部門として戦略的に再編されました.

これらは、昨年 2 月以来の各部門にわたる膨大な量の作業とコラボレーションを示すハイライトのほんの一部です. 前進しながら, SEM への取り組みはこれまで以上に重要になっています. 今年の SEM の重要な優先事項をいくつか紹介します.

• ニーズに基づく援助、定着助成金および学位修了プログラム.
• 中央および大学/学部の調整を促進するための スポーツベット ブックメーカーN 奨学金ネットワークの全面的な導入.
• 中央資金によるすべてのメリット奨学金をスポーツベット ブックメーカー時に授与, 転校生を含む.
• パンデミックによってもたらされた試験の課題に対応した試験オプションの奨学金モデル.
• 春学期開始までの新入生奨学金 (SFA) とスポーツベット ブックメーカーのウェブサイト, 新しいコンテンツ管理システム (CMS) テンプレートを使用して、より良いユーザー エクスペリエンスを提供.
• スポーツベット ブックメーカーの採用と入学のための TargetX/Salesforce CRM によるコミュニケーション機能の最適化, その後、スポーツベット ブックメーカー院を含めて導入を拡大, グローバル キャンパス, K州立工科スポーツベット ブックメーカー, そしてK州のオレイス.
• SSC-Navigate を通じて利用できる拡張されたケア ネットワーク, 2021 年 5 月までのすべての指導教員を含む.
• スマート ガイダンスは、学生が利用できる学習計画を含むモバイル アプリとして 4 月にリリース.
• 学生のメンタルヘルスをサポートする JED キャンパスの取り組み.
• 複数年のデータ, 指標, 進捗状況をより適切に評価するために、すべての学生セグメントにわたって採用と定着の目標を決定.
• 包括的な登録レポートと改善されたデータ ウェアハウス機能.

数年間、私たちが現在直面している入学手続きの課題に対処するために多大な努力をしてくださったスポーツベット ブックメーカー全体の皆さんに感謝します. このパンデミックを乗り越える中, 登録に重点を置き続けることがこれまで以上に重要, 採用と保持. これを優先事項にするのは私たち全員の責任です — 中央, スポーツベット ブックメーカーおよび学部単位; 管理者, 教職員および職員. 私たちのスポーツベット ブックメーカーと、現在および今後数年間に私たちがサービスを提供している学生の将来はそれにかかっています.

よろしくお願いします

チャールズ・テイバー
学長兼副学長

トーマス レーン
学生生活担当副学長