スポーツベット ブックメーカー立大学

K州のスポーツベット ブックメーカーの簡素化に関する最新情報

リチャード・マイヤーズとチャールズ・テイバーによって提出された

K州立スポーツベット ブックメーカー教職員の皆様,

去年の秋, スポーツベット ブックメーカーの 2 段階の包括的な見直しと再設計に着手しました. 第 1 段階では、キャンパス全体の個別の料金と、学生がオンライン授業を受講するときに課される大学の料金の再設計に重点が置かれています. 11月に, 請求した 機動部隊 今春スポーツベット ブックメーカー評議員会に提出する簡素化された料金体系の提案を作成中. 来年第二段階に入る, 差額授業料モデルへの移行の可能性について、授業料と差額大学費用を検討します. 本日、2021 年秋の料金体系の簡素化および合理化に向けた取り組みに関する最新情報を提供します.

入学の障壁となっている複雑なスポーツベット ブックメーカーに対する不満が数年間のテーマとなっている. 現在のスポーツベット ブックメーカーは複雑で、入学予定者や在校生とその家族に説明するのが難しい. さらに複雑なのは、対面で教えられるコースと で請求される授業料と手数料の歴史的な違いです。. オンライン. パンデミック中に大学が遠隔授業に移行したことで、この違いがはっきりと浮き彫りになりました, 生徒と保護者の混乱と不満を引き起こしている. 現在の構造では、近隣の求人市場において競争上多少不利な状況にあります.

提案を作成中, 特別委員会は、別の重要な追加事項を加えてこれらすべての問題を検討するよう依頼されました — 現在の有料活動を継続するために適切な額の資金を確保しながら、手頃な価格と出席コストのバランスを取る.

今週、私たちはスポーツベット ブックメーカー評議員会に授業料と手数料の提案書を提出しました, またはKBOR,5 月に審査され、6 月の会議で承認される. KBOR ガイダンスと一致, 提案全文は 5 月 19 日に大学コミュニティと共有されますKBOR がリージェンツ大学のすべての授業料と手数料の提案を掲載するとき. それまでの間, 提案の基礎であり、大学の真の変化を表すいくつかの重要な目標を共有したいと思います. 全体, 新しい料金モデルは、今日および将来の学生のニーズに応える、簡素化された学生に優しい授業料と料金体系を提供するように設計されています.

それで、それはどういう意味ですか? つまり、個別に課される手数料が少なくなるということです. 個人料金の使用は過去 10 年間で加速しており、その傾向は逆転しつつあります.

これは、個々のコースの提供方法によって課金するというこれまでの方法から脱却することも意味します — 対面またはオンライン. そのモデルはもはや意味をなさない. 未来に目を向ける, ほとんどのスポーツベット ブックメーカーは、あらゆる種類のコースを柔軟に受講できることを期待しています, 教育課程のどこにいるかによる. 新しいモデルの価格は、スポーツベット ブックメーカーが追求している教育経験と学位/プログラムに基づいて決定されます, スポーツベット ブックメーカーが特定の学期に受講する個別のコース提供モードではない.

新しい構造では、個々のクラスの提供方法ではなく、スポーツベット ブックメーカーの種類に応じて料金が請求されます. 提案された構造の重要な側面は次のとおりです:

• 対面授業との組み合わせで学位を求める学生にスポーツベット ブックメーカーを請求します, ハイブリッド, 居住地に基づいたオンライン コース, グローバル キャンパスのオンライン コース料金の廃止.
• 夏期/インスポーツベット ブックメーカーセッション料金とオレーセキャンパス料金を廃止.
• マンハッタンおよび工科スポーツベット ブックメーカーキャンパスのキャンパス特権料金を減額します.
• スポーツベット ブックメーカー全体の学術インフラ料金を基本授業料に統合.
• オンラインスポーツベット ブックメーカーの学費を既存のスポーツベット ブックメーカーの学費体系に統合.
• 完全オンライン/遠隔スポーツベット ブックメーカー向けに市場競争力のある別の価格体系を作成.

これらは学生の請求方法に対する重大な構造的変更ですが, この提案は、大学で現在有償で行われている研究に資金を提供するために、同様の収入源を生み出すように設計されています, 大学, および部門 -- 提出されたとおりに採用された場合. 全体, 新しいスポーツベット ブックメーカーは、過去の授業料と料金の再配分に基づいています.

提案されたスポーツベット ブックメーカーの構造は、市場での比較可能性と競争力を維持しながら、よりシンプルで理解しやすくなりました. このより学生中心のモデルに移行することで、学生とその家族は大学の出席にかかる実際の費用をより明確に把握できるようになります. さらに, 請求に関するコミュニケーションが改善されました, 混合モダリティ プログラムと完全オンライン/遠隔プログラムの個別料金が減り、一貫した受講費がかかることでシンプルになりました. 最後に, 新しい構造では、コースの提供方法ではなくプログラム/学位の種類に基づいて料金を請求することで、学生と教員の選択肢が広がります. これにより、学生は自分のスケジュールと希望する教育経験に最適なコースの種類を選択できます, 教員はコースを提供する最適な方法を選択できます — 対面/ハイブリッド/オンライン— 学生の費用に影響なし.

6 月の提案承認に向けて準備中, これを実現するために必要な多くの手順に対処するために、私たちは実装チームを結成しました. 現在の複雑な構造はスポーツベット ブックメーカー全体の多くの分野に影響しており、プロセスとシステムに必要な変更を加えるには協力的な取り組みが必要です. システム実装チームのメンバーは次のとおりです:

• カレン・グース, 登録管理担当副学長.
• イーサン エリクソン, 最高財務責任者.
• ケリー・ブランデージ, 登録者, 登記官局.
• シャーロット・ファフ, アソシエイトレジストラ, 登記官局.
• シャノン・キャッスルベリー, アシスタント登録官, 登記官局.
• フラン・ウィルブラント, 副社長補佐, 金融サービス部門.
• アーロン・ストルート, スポーツベット ブックメーカーシステム アナリスト, 金融サービス部門.
• サラ・ブランクリー, アソシエイトディレクスポーツベット ブックメーカー, 募集と入学.
• ロバート・ガメス, ディレクター, スポーツベット ブックメーカー経済支援室.
• ターニャ・マギー, アソシエイトディレクター, スポーツベット ブックメーカー経済支援室.
• ジョン・ルトゥルノー, エンスポーツベット ブックメーカープライズ データ アーキテクト, 情報技術部門.
• マーク グリンスポーツベット ブックメーカー, エンスポーツベット ブックメーカープライズ データ アーキテクト, 情報技術部門.
• アダム・ペトレア, プロジェクト管理ディレクスポーツベット ブックメーカー, 情報技術部門.
• ダルシー ポトロフ, 情報技術ディレクスポーツベット ブックメーカー, 情報技術部門.
• ニック・オースティン, データ運用担当上級ディレクスポーツベット ブックメーカー, 情報技術部門.
• キャシー バークホルダー, 戦略ディレクスポーツベット ブックメーカー, 情報システム, そして操作, グローバル キャンパス.
• スコット・シュレンダー, 学術サービスコーディネーター, スポーツベット ブックメーカー院.
• クリス・アーバン, アシスタントディレクスポーツベット ブックメーカー, 機関研究と評価.

別のグループがウェブサイトの再設計を含む社内外のコミュニケーション計画を策定中, 新しい採用およびマーケティング資料, そして既存のスポーツベット ブックメーカーと教員に変更内容を伝えます, アドバイザー, と他のスタッフ. これにはフォーラムが含まれます, トレーニング, 提案とその実施について話すその他の機会. よくある質問の完全なセットにも取り組む予定です. 質問を に送信して、リストの作成にご協力ください。 スポーツベット ブックメーカーtatesem@k-state.教育.

歴史的な授業料と料金体系を変える作業は簡単ではありません. 特別委員会が関与している, 学生リーダー, そして今度は実装チームとコミュニケーション チーム. 生徒や保護者にアドバイスしたり話したりする際に、多くの皆さんが関与することになります, 会計システムにおける新しい収入源の流れを理解する, スポーツベット ブックメーカーIS のシステム変更に適応する. 私たちは、K州立大学の学生たちの献身的な取り組みに常に気づかされ、元気をもらっています, 教員, スタッフ, そして将来の K-State を形作る管理者の皆様, パンデミックに直面しても.

この作業が完了したら, 学生が実際の出席コストを理解できるように、合理化された料金体系が導入されます, 高品質の学位とプログラムを提供し続けることと手頃な価格のバランスをとる. スポーツベット ブックメーカーの必要な変更に取り組む中、皆様のご支援と忍耐に感謝いたします.

よろしくお願いします

リチャード・B・マイヤーズ
大統領

チャールズ・テイバー
学長兼副学長