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今日のスポーツベットアイオー 違法

2022 年 スポーツベットアイオー 違法 7 日

OIRA 変革 — 新しいスポーツベットアイオー 違法文化を構築するための触媒

提出者: ビンニン

スポーツベットアイオー 違法の統合と使用の改善は広く普及しており、高等教育全体で中心的な行動となっています, K州も例外ではありません.

2018 年, K州指導部は、重要な組織資産としてのスポーツベットアイオー 違法の戦略的利用を構想. そのビジョンは、スポーツベットアイオー 違法に基づいた意思決定に機関のスポーツベットアイオー 違法が確実に使用され、K州の戦略的取り組みをサポートすることでした, K-State 2025 戦略計画を含む, 戦略的な登録管理の取り組みと責任中心の管理予算プロセス. その結果, の新しいオフィス スポーツベットアイオー 違法研究と評価2019 年に設立. 3年後, 事務局は、スポーツベットアイオー 違法全体の部門との共同作業を通じてフェーズ I の変革作業を完了しました. 成果のハイライトには次のようなものがあります:

  • 分析における主導的な活動, ビジネス インテリジェンス ツールの開発, 複数のシステムからのスポーツベットアイオー 違法の統合, 評価, 構築によるプログラムのレビュー 複数の部門横断的なチーム.
  • すべてのスポーツベットアイオー 違法と緊密な連携を構築, キャンパス, およびサービスユニット.
  • スポーツベットアイオー 違法使用の文化を変革しましたビジネス インテリジェンス ツールの提供, コミュニケーションとトレーニング, 以上の開発中 50スポーツベットアイオー 違法 スポーツベットアイオー 違法全体の幅広いユーザー向け.
  • ユーザーのスポーツベットアイオー 違法要求に対するフレンドリーでタイムリーな応答を重視することで、強力なサービス指向のオフィス文化を作り出しました.

過去数年間の取り組みにより、制度・研究評価局が組織のスポーツベットアイオー 違法文化を変革する次の段階に移行するための強固な基盤が築かれました. 作業の次の段階で計画されているいくつかの重要な取り組みには以下が含まれます:

  • 複数の部門と協力して組織のスポーツベットアイオー 違法戦略を開発および実装.
  • スポーツベットアイオー 違法に基づいた意思決定の文化とサービスをさらに変革する スポーツベットアイオー 違法分析からスポーツベットアイオー 違法 アクションへの移行 (エデュコーズ、2022)。
  • K州を支援するスポーツベットアイオー 違法収集活動を主導する 新しいスポーツベットアイオー 違法計画 努力, 進行中の情報収集の調整を含む, ベースラインのスポーツベットアイオー 違法, 主要業績評価指標の監視とベンチマーク情報の提供.
  • スポーツベットアイオー 違法管理者および ITS と協力して、包括的なシステムの実装を強化する, マルチレベルのスポーツベットアイオー 違法 ガバナンス構造.
  • スポーツベットアイオー 違法ハブおよびファシリテーターとしてのオフィスの中心機能を拡張し、機関のスポーツベットアイオー 違法資産を統合して、利害関係者が機関の有効性を高めることができるようにする.
  • 引き続き スポーツベットアイオー 違法S と提携して、 新しいクラウドベースのスポーツベットアイオー 違法 ウェアハウス.
  • 教職員スポーツベットアイオー 違法分析作業の改善を継続する.

スポーツベットアイオー 違法資産のより効率的かつ効果的な管理と使用は困難な道のり, 運命ではない. 機関研究評価局は、機関のパフォーマンスと運営効率を向上させ、学生の成功を向上させるための行動を可能にするスポーツベットアイオー 違法洞察を提供するという業務を継続していきます. ご質問がありましたら, 連絡先 オフィススタッフ.

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