2023 年 6 スポーツベットアイオー ボーナス4 日
スポーツベットアイオー ボーナスIR の新しいオフィス: 相乗効果の向上, より良いサービスと緊密なコラボレーション
スポーツベットアイオー ボーナスに基づいた大学文化の構築への取り組みを加速する K-State の取り組みの重要な要素として, チャールズ・テイバー学長 最近発表された 以前の制度研究評価局をデータ局に改名, 評価と機関研究, または スポーツベットアイオー ボーナスIR, および関連する拡大された責任. この移行をサポートするため, スポーツベットアイオー ボーナスIR はオフィスの新しいビジョンを確立し、いくつかの当面および中間の優先事項を特定しました.
スポーツベットアイオー ボーナスIR におけるデータ責任拡大のビジョン: パートナーシップとアウトリーチ活動の拡大を通じて、データを使用して大学全体の計画と意思決定に情報を提供する文化を変革し続ける, 強化されたユーザー サービスの提供, 機関データの統合と管理, およびデータ ガバナンスの構造と実践の強化.
優先分野:
- 情報技術部門からスタッフを迎えて新しい スポーツベットアイオー ボーナスIR チームを構築, または IT, スポーツベットアイオー ボーナスIR 行き, 当面のニーズと中間のニーズに基づいて空席を補充します.
- 新しいスポーツベットアイオー ボーナス ウェアハウスに学生モジュールを実装する; 必要に応じて, 金融サービス部門と協力して財務モジュールを設計および実装します.
- スポーツベットアイオー ボーナス ガバナンスの構造とアプローチを再考し、再展開する.
- 引き続き スポーツベットアイオー ボーナス 部門との連携を強化します.
- K-State スポーツベットアイオー ボーナス ポリシーの草案と開発.
- 訓練を強化する, スポーツベットアイオー ボーナスIR の通信および Web プレゼンテーション能力.
スポーツベットアイオー ボーナスIR のすべてのチームメンバーは、数人の IT スタッフがオフィスに加わることを嬉しく思っており、データ資産の利用をさらに改善し、K-State の NextGen 戦略の実施をサポートするために全学の教職員と協力することを楽しみにしています。計画およびその他の組織および部門の目標. サービスとデータ レポートの詳細については, こちらにアクセスしてくださいスポーツベットアイオー ボーナスウェブサイト スポーツベットアイオー ボーナスメールreportinganalytics@スポーツベットアイオー ボーナス.教育.