2024 年 6 スポーツ賭けアプリ7 日
新しいスタッフ業績管理スポーツ賭けアプリシステムが今秋導入開始
関係者インタビュー付き, フォーカス グループと詳細な評価が完了しました, スポーツ賭けアプリはこの秋、新しい職員業績管理評価システムの段階的な導入を開始する予定.
一貫性を確立する, 統一された職員業績評価プロセスは、次世代の労働力を構築および維持し、スポーツ賭けアプリおよび高等教育機関で選ばれる雇用主になるという大学の目標と一致しています. そうすることで、K州立大学が次世代の土地補助大学として国をリードするというビジョンを実現するのに役立ちます. 注: この取り組みは影響しません終身在職権または非終身雇用トラックの教職および/または研究教員, 大学院生または学生従業員.
コンサルティング会社シーガル, と提携してスポーツ賭けアプリ経営幹部チームとスポーツ賭けアプリジェクト運営委員会,スポーツ賭けアプリの現在の業績計画と評価の実践を分析しました, プロセス, 評価分布, トレーニング資料など. 113 人の教員とのインタビューとフォーカス グループも実施, スポーツ賭けアプリ全体のスタッフと管理者, その後、K-State の現在のパフォーマンス管理アプローチと全国の主要な慣行を比較するギャップ分析を実施しました.
主な調査結果
評価, フォーカス グループとインタビューにより、新しいパフォーマンス評価システムの開発を支援する豊富なデータが提供されました. いろいろな意味で, この調査結果は、スポーツ賭けアプリの指導者たちが長年知っていたことが真実であることを裏付けました:
- スポーツ賭けアプリシステムには一貫性と組織的監視が欠けています.
- スポーツ賭けアプリ管理は明確に定義されていない、または十分に理解されていない.
- 計画とスポーツ賭けアプリがK州の目標と明確に一致していない.
- 評価はスポーツ賭けアプリによって異なる方法で適用されます.
- スポーツ賭けアプリ全体で複数のパフォーマンス評価手段が使用されています.
好例: 高いパフォーマンスを表すためにスポーツ賭けアプリ全体で 31 の異なる評価尺度が見つかった.
"当社の従業員は、価値観を重視した新しいアプローチを望んでいます, 奨励する, 彼らを認め、力を与える,」シャナ・レグライターは言いました, 最高人事責任者およびプロジェクト運営委員会の委員長. 「そして、当社のマネージャーは、パフォーマンスを適切に管理するためのより多くのリソースとサポートを望んでいます. 私たちの新しいスポーツ賭けアプリシステムはそれを提供し、彼らの成功をサポートします."
次のステップ
人事従業員と監督者向けのツールとトレーニングを展開します, 新しい評価フォームを含む, 今秋から段階的にアプローチ中. 全学的な実施は1月に完了する予定です. 導入の開始が予定されている場合は、人事部がスポーツ賭けアプリおよび学部に通知します.
業績スポーツ賭けアプリプロセスを自動化するための電子学習および業績管理システムの開発, 従業員の能力開発を支援し、年間目標の進捗状況を追跡するのは 1 月に始まります.
作業が進み次第、追加のスポーツ賭けアプリが共有されます.
「当社の新しいスポーツ賭けアプリ管理プロセスは、従業員の能力開発をサポートするアプローチを最新化します, また私たちのやり方にも影響を与えます新兵, より効率的かつ合理的な方法でスタッフを維持し、育成する,"レグライターは言いました. 「従業員へのこの投資に興奮しています."
スポーツ賭けアプリについては, にアクセスしてくださいスポーツ賭けアプリ管理スポーツ賭けアプリジ。