スポーツベット ボーナス

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Jordan Alvillar 経由でスポーツベット ボーナスによって送信, 哲学コミュニケーション

チャーディ・ベアード, 社会学准教授、カンザス州女性科学・工学部事務局長, またはKAWSE, そしてスペインアワー ファミリーチェアスポーツベット ボーナスにて, 2019 年を修了しました高等教育リソース サービス, または彼女, ウェルズリー大学の研究所,マサチューセッツ州。HERS は、高等教育における女性に特化したリーダーシップ開発および研究組織です.

最近の研究では次のような結論が出ています女性が在任期間中の役職に就いているのは 40% 未満, 教授職全体のわずか 36% (TIAA 研究所、2016 年) そして、国内のスポーツベット ボーナスの学長職のわずか 30% (アメリカスポーツベット ボーナス評議会 (ACE), 2017). この否定できない男女差と闘うために, HERS 研究所, スポーツベット ボーナス開発プログラム, 全米の高等教育のスポーツベット ボーナスラインを積極的にダイナミックな女性で埋めるために設立されました — そして参加者に、キャンパスや自分の役割の変化を大胆にリードするための個々のスポーツベット ボーナスの強みを開発する機会を提供します, 同時に全国の高等教育の状況についての知識を広げ、教育機関にとってさらに強力な資産となる.

ベアードは、米国とカナダ全土から競争的に選ばれた63人の女性リーダーに加わり、集中的な研修に参加しました, ウェルズリー大学での居住型スポーツベット ボーナス開発プログラム. HERS 研究所には 6 つ以上の研究所があります,000 人の卒業生.

調査によると、女性は資格を 100% 満たしている場合にのみその職に応募するということも判明しています, 一方、男性は資格の 60% しか満たしていない場合でも応募します (ヒューレット・パッカード). スポーツベット ボーナスの卒業生がこのプログラムに注目しました’非競争的な空間を作り出す独特の能力により、彼らは自分たちの役割に何をもたらすことができるかということに再び活気づけられました, しかしまた、尊敬される教育機関で指導するために必要な自信を育むのにも役立ちました.

「HERS インスティテュートでの私の経験は、これまでのリーダーシップ開発の経験とは比較にならないものでした,「ベアードは言いました.「高等教育部門の最高の人材が提供するトレーニングにより、困難な作業や議論が可能になりました, 補強, 関与中, そして楽しい. 多様性の促進に関して HERS 研究所から学んだ最先端のベスト プラクティスを共有できることを嬉しく思います, 包含, 公平性を高め、スポーツベット ボーナスのキャンパスに前向きな変化を導入する."

ベアードとして務めてきたKAWSE のエグゼクティブ ディレクターおよびスペインアワー ファミリー会長2012 年以降. 彼女の最近の業績には、ジェンダーの交差点に関する最も優れた会議論文に贈られる南西部政治学協会ジュエル・リマール・プレステージ賞などがあります, 人種, スポーツベット ボーナスの他の 2 人の教員との論文に対する民族性と政治的関与, イーサン・バーニックとサブリ・シフチ, 題名「女性の役割に関する文化的信念が女性をどのように形作っているか」;の市民活動"および STEM 分野における歴史的に過小評価されてきたグループや母親の経験に焦点を当てた複数の国内外の出版物. 過去 2 年間, KAWSE は、STEM における刺激的なプログラムに対する INSIGHT into Diversity 賞と、多様性の強化に対するスポーツベット ボーナスの優秀学部または単位賞を受賞しました. 彼女の HERS 研究所への参加は、スポーツベット ボーナスの学長室によって後援されました, カウセ, そして社会学, 人類学, と社会福祉局.

HERS インスティテュートの各参加者は、それぞれの機関で独自に設計したスポーツベット ボーナス プロジェクトを完了する必要があります, キャンパス内の組織変革を追求する個人的なケーススタディとして機能します. 参加者のケーススタディ作業の例としては、新しい教育機関向けプログラムの作成などが挙げられます, キャンパス センターの立ち上げ、または他のタイプのキャンパス イニシアチブの先頭に立つ, 補助金申請書など. 参加者のスポーツベット ボーナス開発は、HERS Institute への申請から始まり、滞在期間中継続します.

「私のリーダーシップ プロジェクトは、スポーツベット ボーナスの教員と管理者に有益な情報を組み込む機会を提供することに重点を置いています, 多様性を促進するための証拠に基づく戦略, 日常業務と大学の方針への包摂性と公平性,「ベアードは言いました. 「不平等と職場の不平等に関する専門知識の間に相乗効果があると考えたので、私はこれを私の特別な焦点として開発しました, スポーツベット ボーナスの 2025 年ビジョン計画の主要な目標のいくつか, そして生徒たちの物語, スタッフ, 教員, およびフォーカス グループや非公式な会話に参加する管理者."

スポーツベット ボーナスについて詳しくはこちら, プログラムとそのカリキュラムに参加すべき人.

HERS 研究所の議題には、スポーツベット ボーナス開発と組織のニーズおよび目標のバランスをとることが含まれます; 「スポーツベット ボーナスのギャップ」を超えて成長するための計画を立てる; スポーツベット ボーナスの変遷をナビゲート中— あなた自身とあなたの周囲の人々、そして高等教育における公平な支払い–あなたの仕事の価値は何ですか?