スポーツベットサイト

• 2.1 キャンパスの気候に関する懸念を抱えているスポーツベットサイトを擁護するスポーツベットサイトオンブズパーソンの職を創設します (1. スポーツベットアイオー 登録オフィスを作成する).
• 2.2 真実を実現する計画を立てる, 人種の治癒, そして体系的な人種差別の歴史的および現代的な影響に対処するための変革フレームワーク (8. 「真実」を実装する, 人種の治癒, および「変換」フレームワーク).
• 2.3 スポーツベットサイト集団間の過去の資産保持率と卒業格差を埋める, 人種や民族によるものを含む, インターナショナル, 性別, ペル受信者, そして第一世代のスポーツベットサイトたち(4. スポーツベット ブックメーカー向上).
• 2.4 十分なサービスを受けられていない人々の貢献をどのように評価しているかを示す新しい戦略を立てる, 教育コミュニティにとって過小評価されている留スポーツベットサイト.
• 2.5 スポーツベットサイトが大学コミュニティをどのように感じているかを理解するために、2 年ごとに大学の気候調査を実施する.
• 2.6 すべての人口統計における卒業率の同等の達成を支援するための戦略を策定する際に、卒業の障壁に関する機関のデータを活用する.
• 2.7 歴史的に過小評価され、十分なサービスを受けられなかった集団のスポーツベットサイト定着と入学を支援する学生サービス部門のリソースを拡充する.
• 2.8 歴史的に過小評価され、十分なサービスを受けられなかった層のスポーツベットサイトを卒業まで導くために、個別の学業パスを作成および活用する.
• 2.9 社会的に疎外された人々のすべてのスポーツベットサイトを、影響力の高い教育プログラムや活動に参加させるための資金を確保する (e.g., 海外での教育, サービス学習, インターンシップ, 学部研究, など.).
• 2.10 疎外された人々のスポーツベットサイトと最も緊密に連携するプログラムと学部の包括的な評価とニーズ分析を実施する.
• 2.11 第一線のサービスプロバイダーの文化的能力を強化し、歴史的に過小評価されてきた人々の成功を促進する, 十分な教育を受けられていない留スポーツベットサイト (11. 文化的能力の開発スポーツベットアイオー 登録).
• 2.12 歴史的に過小評価され、十分なサービスを受けられていないスポーツベットサイトうち、大学院レベルで優れた成績を収めることができる学生を特定するためのアウトリーチとエンゲージメントの取り組みを作成する.
• 2.13 学部生とスポーツベットサイト院生のアイデンティティの交差に対処するプログラミングに関するコラボレーションを開発および強化する.

• 学長
• スポーツベットサイト生活担当副学長
• 学部長

追加の説明責任パートナー:

• CDIO
• 登録管理担当副学長
• コミュニケーションおよびマーケティング担当副社長
• 人事スポーツベットサイト担当副社長
• 最高財務責任者
• KSU 財団
• K 州立スポーツベットサイトの卒業生

• 2.1 1 年目と 2 年目の定着率の向上, 4 年制および 6 年制の卒業率, およびスポーツベットサイト集団全体の転校率、スポーツベットサイト維持率、卒業率, 人種や民族によるものを含む, インターナショナル, 性別, ペル受信者と第一世代のスポーツベットサイト.
• 2.2 学部レベルと大学院レベルの両方で、歴史的に過小評価され、十分なサービスを受けられなかった人々のスポーツベットサイト活動と参加の増加.
• 2.3 歴史的に過小評価され、スポーツベットサイト就職と大学院への出席の増加, 学部および大学院レベル.
• 2.4 歴史的に過小評価され、十分なサービスを受けられなかったK州立大学のスポーツベットサイトにサービスを提供するプログラムの数が増加, 学部および大学院レベル.
• 2.5 K州間のパートナーシップ数の増加, 歴史的に過小評価され、十分なサービスを受けられなかった人々にサービスを提供するプログラム, およびそれらのスポーツベットサイト専門的成長に専念する企業/組織.
• 2.6 歴史的に過小評価され、十分なサービスを受けられなかった人々のスポーツベットサイト、海外での影響力の高い学習および教育の機会への参加の増加.
• 2.7 歴史的に過小評価され、十分なサービスを受けられなかった層のスポーツベットサイトに対する学部のサポートを改善するために設計されたプログラムレベルの評価と行動計画の証拠.