学長兼副学長室

大学ハンドブック
教員および未分類の専門家のスポーツベットアイオー 出金に関するガイドライン

教員および未分類の専門家のスポーツベットアイオー 出金に関するガイドライン
91 年 11 月 12 日改訂

スポーツベットアイオー 出金システムの開発と改訂

  1. 各ユニットには、教員および非機密専門家の年次スポーツベットアイオー 出金システムが必要
  2. 教員および未分類の専門家向けの年次スポーツベットアイオー 出金システムを開発する責任は、主にその学部/ユニットの教員および未分類の専門家が、ユニットの管理責任者および関係学部長と協議して負う
  3. また、年ごとに変動する立法措置による不公平を最小限に抑えるために、過去数年間の個人の年次スポーツベットアイオー 出金結果の移動平均を使用して相対的な推奨給与を決定できることも指定される場合があります


    部門は、サバティカル休暇中または年の一部の無給休暇中の個人を、大学の課題に従事していた期間中の業績に基づいてスポーツベットアイオー 出金する場合があります

  4. ユニットのスポーツベットアイオー 出金システムは、ユニット内の教員または未分類の専門家の過半数投票によって相互に承認される必要がありますセクション C.31.2.


    システムの見直しは、少なくとも 5 年に 1 回、または前述の 3 当事者のいずれかが必要と判断した場合にはそれ以上の頻度で行う必要がありますセクション C.31.2.

スポーツベットアイオー 出金される者の責任

  1. 各教員または未分類の専門家は毎年ユニット長と会合し、次のスポーツベットアイオー 出金期間の個人的な目標と目的を共同で確立し、ユニットの目標との関連におけるそれらの相対的な重要性について話し合います
  2. 各教員または未分類の専門家は、単位の基準と手順に関する声明によって提供されるガイドラインに従って、業績と活動の年次概要を書面で提出します
  3. 各教員および/または未分類の専門家は、ユニット内で予定されている功績昇給の割り当てにおけるスポーツベットアイオー 出金と自分の相対的な立場を検討し、話し合う機会を認める声明に署名する必要があります

詳細については、こちらをご覧ください1 ～ C45.

ユニット/部門長/議長の責任

  1. スポーツベットアイオー 出金では、各責任の遂行における有効性の簡潔なスポーツベットアイオー 出金が提供されるものとし、これらの記述には、これらのスポーツベットアイオー 出金を裏付ける成果/証拠の概要が含まれていなければなりません
  2. 達成レベルの高い人の年次スポーツベットアイオー 出金に基づいて推奨される増加率は、達成レベルの低い人のそれを上回るものとする

    この比率は、部隊のメンバーの有効性の違いの程度と利用可能な資金の程度の両方によって変動すると予想されます

  3. 部門長は、各教員および/または非機密専門家が書面によるスポーツベットアイオー 出金を確認し、話し合う機会が確実に与えられるようにする
  4. スポーツベットアイオー 出金を作成したユニット長は、次の項目を適切な学部長に提出する必要があります (または
    1. スポーツベットアイオー 出金の準備に使用されたスポーツベットアイオー 出金システムのコピー
    2. 定期的に任命された各教員または暦年中に少なくとも 3 か月間雇用された非機密専門職に対する書面によるスポーツベットアイオー 出金
    3. 各教員または非機密専門職に対する推奨される功績給与調整
    4. スポーツベットアイオー 出金対象者が署名した声明文) 書面によるスポーツベットアイオー 出金を検討し、ユニット内での功績昇給を目的としてその結果として得られる個人の相対的地位についてスポーツベットアイオー 出金者と話し合う機会があったことを確立する
    5. スポーツベットアイオー 出金に関する未解決の相違について教員または非機密専門家が提出した書面による陳述
    6. 年次スポーツベットアイオー 出金以外のベースでの給与調整に関する推奨事項

詳細については、こちらをご覧ください1 ～ 46.

学部長/同等の管理者の責任

  1. 学部長/同等の管理者は、スポーツベットアイオー 出金資料と推奨事項を検討して、次のことを確認します: (a) 功績スポーツベットアイオー 出金がユニットに承認された基準と手順と一致している
  2. そのような個人には、自分のスポーツベットアイオー 出金に関する未解決の相違について、学部長/同等の管理者および学長または適切な副学長に書面で提出する機会があります
  3. 学部長/同等の管理者は、年次スポーツベットアイオー 出金以外の基準に基づいて給与調整を行うためのガイドラインを提供し、適切な文書を通じてこれらの要求を正当化するためのガイドラインを提供する必要があります
  4. 学部長/同等の管理者は、すべての給与推奨事項と裏付け書類 (書面によるスポーツベットアイオー 出金) を学長に転送する必要があります。

詳細については、こちらをご覧ください1 ～ C47.

大統領の責任

  1. 学長/学長/副学長は、次のことを保証するためにスポーツベットアイオー 出金資料と推奨事項を検討します: (a) スポーツベットアイオー 出金プロセスが、ユニットによって承認された基準と手順と一致する方法で実施された
  2. 学長/学長/副学長が下位管理者による昇給勧告に同意しない場合
  3. 学部長または適切な副学長は、各継続教員および/または未分類の専門家に、次の会計年度の個人の給与を含む契約を発行します

詳細については、こちらをご覧ください1 ～ C48.

他の管理レベルでは、適切な管理者は、下位管理者をスポーツベットアイオー 出金するシステム (e

フルタイムまたはパートタイムのポジションをスポーツベットアイオー 出金する必要があります

給与の引き上げが適切であることが判明するまで、ドルやパーセントの昇給の推奨を個人に伝えるべきではありません