마카오 카지노 후기 핸드북 섹션 C :
교수 신원, 고용, 임기

(3/10/15, 06/05/15, 12/3/15, 5/10/16, 2/22/17, 9/28/17, 11/15/17, 3/13/18, 4/10/18, 6/12/18, 3/5/19, 10/19, 6/14/22, 11/8/22, 11/14/23, 2/13/24, 6/11/24 개정)

섹션 C는 분류되지 않은 전문가 및 마카오 카지노 후기을 말합니다. 정체성과 고용에 대한 일부 질문은 두 그룹에 대해 동일하지만, 어떤 경우에는 분화가 존재합니다.

마카오 카지노 후기 책임

C1 교수진은 마카오 카지노 후기에서 고용 한 다른 인력과 구별되는 교수진은 전문적인 전문 지식과 주요 마카오 카지노 후기 노력에 대한 책임을지는 분류, 연구 및 기타 창의적 활동, 확장, 지시 된 서비스 및 비방 된 서비스에 대한 책임을지는 분류되지 않은 서비스의 구성원입니다.

제도적 우수성은 부서와 부서 내에서 수행 된 작업의 종류의 마카오 카지노 후기 전문화와 다양성에 의해 향상됩니다. 교직원에게는 개별 책임 프로파일이 있습니다.

캔자스 주립 마카오 카지노 후기의 토지 보조금 임무는 캔자스, 국가 및 국제 사회의 복지를 발전시키는 데 필요한 숙련되고 교육받은 시민을 개발하는 훌륭한 교육, 연구 및 서비스를 촉진하는 것입니다. 마카오 카지노 후기은 다양성을 받아들이고, 참여를 장려하며, 지식의 발견, 학부 및 마카오 카지노 후기원생의 교육, 우리가 봉사하는 사람들의 삶의 질과 생활 수준의 개선에 전념하고 있습니다.

교직원 임명의 일환으로 포함되면 아래의 각 책임 영역은 재임명, 임기 및 승진에 대한 결정과 연간 공로 평가에서 고려됩니다.

C2교육. 학부 및 마카오 카지노 후기원생, 또는 지식, 이해 또는 숙련도를 얻는 데있어 외부 이해 관계자를 돕기위한 노력;

C3연구 및 기타 창의적 활동. 장학금을 통해 독창적 인 지적 또는 예술적 기여를하려는 노력;대학 핸드북, 섹션 G:카지노 검증 사이트마카오 카지노 후기 핸드북.

C4확장. 비공식적이고 학교 외 비 신용 교육 프로그램을 통해 캔자스 주민들에게 실용적이고 과학적으로 유용한 유용한 정보를 제공하는 협력 확장 서비스의 노력

C5지시 된 서비스. 학업 자격 증명이나 특수 기술이 필요한 단위와 마카오 카지노 후기의 목표와 목표와 직접적으로 관련된 다른 모든 작업.

C6지시되지 않은 서비스. 기관, 직업 및 공공 기반 서비스의 세 가지 범주가 있습니다.

기관 기반 서비스. 마카오 카지노 후기 운영에 필수적인 일;

직업 기반 서비스. 부대의 기능과 직접 관련이 있고 교직원의 직업 또는 징계에 리더십과 서비스를 제공하는 작업;

공공 기반 전문 서비스. 지시되지 않은 서비스는 아니지만 비 학술 청중의 이익을위한 지식과 전문 지식의 적용;

C7행정 업무. 마카오 카지노 후기은 또한 부서장/의장, 조교수 및 준 학장으로 봉사하는 것과 같은 행정 의무가있을 수 있습니다.

분해되지 않은 전문적인 책임

C8분류되지 않은 전문가는 기술, 행정, ​​감독 및 관리자를 마카오 카지노 후기의 사명에 기여하는 전문 직원입니다. 분류되지 않은 전문가들은 자신의 책임을 충족시키기 위해 마카오 카지노 후기의 사명에 적극적으로 참여할 것으로 예상됩니다.

마카오 카지노 후기과 같은 분류되지 않은 전문가는 또한 정의 된대로 지시되지 않은 서비스를 수행 할 수있는 기회가 있습니다C6.

모든 분류되지 않은 전문 위치는 비 임원 트랙입니다. 그러나 임기 및 임기 트랙 마카오 카지노 후기은 분류되지 않은 전문직으로 임명 될 수 있습니다.

마카오 카지노 후기 약속

C10마카오 카지노 후기 약속. 다음 순위는 정기적, 학기 또는 보조 약속 일 수 있습니다.

교수, 부교수, 조교수 (보호 관찰 또는 임기)

선임 강사, 고급 강사, 강사 (섹션 참조C12.0)

연구 부교수, 연구 조교수 연구 교수 (섹션 참조C12.1)

임상 교수 임상 조교수 (섹션 참조C12.2)

실무 교수 선임 교수 (섹션 참조C12.3)

교육 교수, 교수 교수, 조교 교수 (섹션 참조C12.4)

확장 교수, 확장 부교수, 확장 조교수 (섹션 참조C12.5)

마카오 카지노 후기원 교수진에 영향을 미치는 문제에서, 마카오 카지노 후기원 교수진의 회원 자격을 보유한 회원만이 그룹에 영향을 미치는 문제에 대해 투표 할 수 있습니다. (FSM 2-14-90)

C11용어 약속.

임명 용어에 임명 된 사람들은 교육, 연구 및 기타 창의적 노력, 확장 또는 도서관 서비스에 참여할 수 있습니다. 이 약속은 풀 타임 또는 파트 타임 일 수 있습니다.

용어 약속은 마카오 카지노 후기원 조교, 마카오 카지노 후기원 교육 조교 및 마카오 카지노 후기원 연구 조교 (FSM 2-14-90)도 포함됩니다..

C12.0강사, 고급 강사 및 선임 강사 등급의 약속. 이 약속에 대한 사람에 대한 주요 책임은 지시이지만, 전체 기대치 세트는 제안서에 명확하게 정의되어야합니다.

1. 강사, 고급 강사 및 선임 강사 --- 약속. 이 약속은 풀 타임 또는 파트 타임 일 수 있습니다.
2. 강사, 고급 강사 및 선임 강사 --- 정기 약속. 이 약속은 풀 타임 또는 파트 타임 일 수 있습니다.C160, et seq., University Handbook).

이러한 교수 약속을 사용하려는 단위는 먼저 부서 문서에 이러한 직책에 적용되는 특정 기준과 약속, 재직 포인트, 연례 평가 및 승진에 사용될 프로세스를 포함시켜야합니다. 이 계급에 임명 된 사람은 마카오 카지노 후기의 사명과의 관계 및 징계 내에서 입증 된 개인의 장점에 기초하여 승진 될 수 있습니다.

마카오 카지노 후기 핸드북에 설명 된 지침 및 절차에 따라 약속, 재임명, 연간 평가 및 승진에 대한 권장 사항이 있어야합니다 (참조마카오 카지노 후기 핸드북 섹션 C:교직원 신분, 고용, 임기) 및부서 평가, 승진 및 임기 카지노/문서. 강사 직책은 1 년, 정기 또는 기간 계약으로 수여됩니다.

C12.2임상 조교수, 임상 부교수 및 임상 교수의 임명. 이 약속에 대한 사람들의 주요 책임은 가르치고 임상 서비스입니다.

1. 임상 조교수, 임상 부교수 및 임상 교수-약속. 이 약속은 풀 타임 또는 파트 타임 임상 트랙 약속 일 수 있습니다.
2. 임상 조교수, 임상 부교수 및 임상 교수-정기 약속. 이것은 풀 타임 또는 파트 타임 트랙 위치 일 수 있습니다.C160, et seq., University Handbook).

임상 교수 약속을 사용하려는 단위는 먼저 그들의 포함해야합니다부서 평가, 승진 및 임기 카지노/문서이러한 직책에 적용되는 특정 기준 및 임명, 재임명, 연례 평가 및 승진에 사용될 프로세스. 특정 상황에서는 각자의 단위에 명시 될부서 평가, 승진 및 임기 카지노/문서, 임상 트랙 또는 임기 트랙 약속에 임명 된 사람은 약속에서 다른 사람으로 일회성 전학을 할 수 있습니다. 부서 문서 개정의 승인은 정기 절차를 따릅니다.

이 계급에 임명 된 사람은 마카오 카지노 후기의 사명과의 관계 및 징계와 관련하여 입증 된 개인의 장점에 근거하여 승진 될 수 있습니다. 각 높은 순위는 부서장/의장 및 해당 학장과 협의하여 부서 교수가 개발 한 특정 기준, 표준 및 지침에 따라 기대치와 일치하는 더 높은 수준의 성취를 요구합니다.

마카오 카지노 후기 핸드북에 설명 된 지침 및 절차에 따라 약속, 재임명, 연간 평가 및 승진에 대한 권장 사항이 있어야합니다 (참조마카오 카지노 후기 핸드북 섹션 C:교직원 신분, 고용, 임기). 임상 조교수 직책에 임명 된 사람은 매년 1 년 계약을받습니다.

C12.3실무 교수 및 실무 수석 교수의 계약. 이 약속에 대한 사람들에 대한 주요 책임은 교육, 연구 또는 봉사 활동 및 봉사 또는 서비스 또는 이러한 의무의 조합입니다.

1. 실무 교수 및 실무 교수 --- 용어 약속. 이 약속은 풀 타임 또는 파트 타임 일 수 있습니다.
2. 실무 교수 및 실무 교수 --- 정기 약속. 이 약속은 풀 타임 또는 파트 타임 일 수 있습니다.C160, et seq., University Handbook).

이러한 교수 약속을 사용하려는 단위는 먼저을 포함해야합니다부서 평가, 승진 및 임기 카지노/문서이러한 직책에 적용되는 특정 기준 및 임명, 재임명, 연례 평가 및 승진에 사용될 프로세스. 실무 교수 등급에 임명 된 사람은 마카오 카지노 후기의 사명과의 관계 및 징계 내에서 관련된 개인의 장점에 기초하여 실무 수석 교수에게 승진 될 수 있습니다.

마카오 카지노 후기 핸드북에 설명 된 지침 및 절차에 따라 약속, 연간 평가 및 승진에 대한 권장 사항이 있어야합니다 (참조마카오 카지노 후기 핸드북 섹션 C:교직원 신분, 고용, 임기) 및부서 평가, 승진 및 임기 카지노/문서. 실습 직책 교수는 1 년, 정기 또는 학기 계약으로 수여됩니다.

C12.4교수 조교수, 교수 교수 및 교수 교수의 임명. 이 약속에 대한 사람에 대한 주요 책임은 지시이지만, 전체 기대치 세트는 제안서에 명확하게 정의되어야합니다.

1. 교육 조교수; 부교수 교수;
2. 교수 조교수, 부교수 및 교수 교수-정규 약속. 이 약속은 풀 타임 또는 파트 타임 일 수 있습니다.강남 카지노 핸드북, 섹션 D:특권, 혜택, 책임) 일반 마카오 카지노 후기에게. 정기적 인 임명자는 비 법적 지점을 통지 할 수 있습니다 (참조C160, et seq., University Handbook).

마카오 카지노 후기 약속을 먼저 ​​포함시켜야하는 단위부서 평가, 승진 및 임기 카지노/문서이러한 직책에 적용되는 특정 기준 및 임명, 재임명, 연간 평가 및 승진에 사용될 프로세스. 이 계급에 임명 된 사람은 마카오 카지노 후기의 사명과의 관계 및 징계와 관련하여 입증 된 개인의 장점에 근거하여 승진 될 수 있습니다.

마카오 카지노 후기 핸드북에 설명 된 지침 및 절차에 따라 약속, 재임명, 연간 평가 및 승진에 대한 권장 사항마카오 카지노 후기 핸드북 섹션 C:교직원 신분, 고용, 임기및 부서별 문서. 조교수 직책은 1 년, 정기 또는 학기 계약으로 수여됩니다.

C12.5확장 조교수, 연장 부교수 및 확장 교수의 임명. 경우에 따라 마카오 카지노 후기의 최선의 이익은 확장 직원 수준 이외의 직원과 지속적인 관계를 맺음으로써 제공됩니다.

1. 확장 보조 교수; 연장 부교수;
2. 확장 보조 교수; 연장 부교수;강남 카지노 핸드북, 섹션 D:특권, 혜택, 책임) 일반 마카오 카지노 후기에게. 정기적 인 임명자는 적절한 비명을 통지 할 권리가 있습니다 (참조C160, et seq., University Handbook).

이러한 교수 약속을 사용하려는 단위는 먼저을 포함해야합니다부서 평가, 승진 및 임기 카지노/문서이러한 직책에 적용되는 특정 기준 및 임명, 재임명, 연간 평가 및 승진에 사용될 프로세스. 이 계급에 임명 된 사람은 마카오 카지노 후기의 사명과 자신의 분야 내에서 자신의 관계와 관련하여 입증 된 개인의 장점에 근거하여 승진 될 것으로 예상 할 수 있습니다.부서 평가, 승진 및 임기 카지노/문서. 부서장/의자는 마카오 카지노 후기에게 진흥 검토를 향한 진행 상황 또는 준비에 관한 교직원에게 알릴 것으로 예상됩니다.

마카오 카지노 후기 핸드북에 설명 된 지침 및 절차에 따라 약속, 재임명, 연간 평가 및 승진에 대한 권장 사항마카오 카지노 후기 핸드북 섹션 C:교직원 신분, 고용, 임기and부서 평가, 승진 및 임기 카지노/문서. 연장 조교수 직책은 1 년, 정기 또는 학기 계약으로 수여됩니다.

C12.6풀 타임 임기 트랙/임기 마카오 카지노 후기은 부서 또는 단위 헤드에 신청할 수 있습니다.12.0, 12.1, 12.3, 12.4또는12.5. (의 임상 트랙 교수에 관한 조항을 참조하십시오.12.2). 임기 트랙 마카오 카지노 후기은 임기 및 승진을 신청하기 전에 양도를 요청해야하며, 임의의 경우 교직원이 재임 기간을 고려할 수있는 마지막 해의 9 월 1 일 이전에 이루어져야합니다.

C13임기 취득을위한 순위 및 조건. 재임 기간은 Provost가 승인 한 특별한 상황을 제외하고 부교수의 순위보다 낮습니다.

C14교수 순위 자격. 학업 부서 나 단위와 관련이없는 분류되지 않은 전문가 (학생 서비스 부서 또는 마카오 카지노 후기의 기타 지원 단위)는 교수 계급을받을 자격이 없습니다.

C15의례 교수 약속. 학업 부서 나 단위와 관련이없는 마카오 카지노 후기의 학생 서비스 부서 또는 마카오 카지노 후기의 다른 지원 단위에서 분류되지 않은 전문가에게는 학업 부서의 교수진 순위가 부여 될 수 있으며, 부서 교수, Dean 및 Provost의 승인을받을 수 있습니다.

약속 절차 : 교수

C20일반 절차. 부서장/의장은 임기를 취득한 부서의 마카오 카지노 후기이 임명하고 채워질 위치와 같은 순위를 보유한 약속에 대해 권고됩니다.

C21.1기대 서신. 마카오 카지노 후기은 부서의 사명과 기대를 발전시킬 수있는 잠재력에 따라 임명됩니다.C1-C6) 그녀가 기대합니다. 서한의 사본은 약속의 권고와 함께 학장과 프로스트에게 전달됩니다.

C21.2마카오 카지노 후기으로 돌아온 관리자의 급여 변경을 지정하는 정책. 임기 마카오 카지노 후기 (기존 또는 새로 고용 된)이 행정 직책에 임명되고 행정 업무가 더 이상 배정되지 않으면 기본 직책을 맡을 때, 이해 각서는 행정 임명과 함께 제공됩니다.

모든 마카오 카지노 후기 및 분류되지 않은 전문가를위한 고용 조건

C22.1고용 약속 기간 정기 마카오 카지노 후기 및 분류되지 않은 전문 임명은 학년도 (9 개월) 또는 회계 연도 (12 개월)의 경우에 발생할 수 있습니다. 학기 및 분류되지 않은 전문가 약속은 학년도 (9 개월) 또는 회계 연도 (12 개월) 또는 짧게 될 수 있습니다.

C22.2교육 책임을 가진 모든 예비 교수진, 마카오 카지노 후기원 교수 조교 및 분류되지 않은 전문가는 캔자스 리젠트 이사회의 정책에 따라 노출 된 영어 능력을 평가할 것입니다. 참조PPM, 4650 장, 섹션 .075.

C22.3급여 날짜 일정에 대한 정보는에서 확인할 수 있습니다.HR 웹 사이트.

C22.49 개월 마카오 카지노 후기 및 분류되지 않은 전문가는 휴가 휴가를 축적하거나받지 않습니다. 그들의 의무는 캠퍼스에 학생들의 존재와 밀접한 관련이 있습니다.Academic Calendar (PDF).

C22.512 개월 약속의 소지자는 학년도가 아닌 달력 또는 회계 연도의 시간에 대해 책임을집니다. 12 개월 직원은 휴가 및 휴가 절차에 대해 부서장과 의자에 확인해야합니다.PPM, 4860 장.

C23.1여름 고용. 이 마카오 카지노 후기은 여름 동안 다양한 가변 길이 세션을 제공합니다.

여름 등록 기간과 여름 교육 기간 동안의 조언은 마카오 카지노 후기의 사명의 필수 요소입니다. 따라서 조언은 여름 기간 동안 보상 된 활동의 합법적 인 구성 요소로 인식 될 것입니다.

여름 약속의 마카오 카지노 후기은 회계 연도 말까지 현재 임금으로 보상됩니다. 회계 연도가 시작될 때 마카오 카지노 후기은 새로운 임금으로 보상됩니다.

C23.29 개월 마카오 카지노 후기은 급여가 계약 또는 보조금으로 지불되면 최대 3 개월의 여름 고용을 주선 할 수 있습니다.

다른 유형의 약속

C24 학제 간 약속. 일반적으로 캔자스 주립 마카오 카지노 후기에서 임기를 아직 취득하지 않은 학제 간 프로그램에 임명 된 모든 임기 트랙 교수진은 임명을 고려할 때 관련 징계 부서를 식별해야합니다.

C25.1 보조 약속. 마카오 카지노 후기 외부의 사람들이 학업 프로그램에 기여할 수 있도록 마카오 카지노 후기의 혜택을 받기 위해 보조 약속이 이루어집니다.PPM, 4650 장.

C25.2보조 교수진의 활동은 교육, 조언 및 감독과 같은 학업 기능에 대한 참여로 제한됩니다. 마카오 카지노 후기원 교수의 정기 절차는 개인의 마카오 카지노 후기원 프로그램 참여에 적용됩니다.

C25.3모든 마카오 카지노 후기 규칙과 규정은 특허, 이해 상충, 분류 된 연구 및 인간 과목의 사용과 관련된 정책을 포함하여 마카오 카지노 후기 협회의 보조 교직원에게 적용됩니다. 보조 교수진은 감독 된 학생 근로에서 캠퍼스 밖에서 책임에 대한 책임을 받아야합니다.

C25.4겸임 교수진은 임기가 부여되지 않으며 마카오 카지노 후기 거버넌스의 모든 부서에서 투표하거나 취임 할 자격이 없습니다.

C25.5학계에 대한 기여를 인정하면서, 마카오 카지노 후기은 캔자스에 거주하는 보조 지명자들까지 마카오 카지노 후기 도서관의 사용; 운동, 캔자스 주 연합 및 문화 행사의 직원 요금;

C27 보조 약속. 보조 약속은 다른 마카오 카지노 후기 부서의 교수진이 학업 프로그램에 기여할 수 있도록 부서의 혜택을 위해 이루어집니다.

C27.1적격 마카오 카지노 후기은 호스트 부서의 마카오 카지노 후기 또는 호스트 부서 책임자/의장에 의해 보조 임명으로 지명 될 수 있습니다. 지명은 약속이 영향을 줄 수있는 두 부서의 다른 마카오 카지노 후기과 논의해야합니다.

C27.2보조 임명은 5 년 임기이며 정기적 인 마카오 카지노 후기 임명에 따라 결정됩니다. 재임명하려면 후보자는 위에서 설명한 프로세스에 의해 다시 지명되고 승인되어야합니다.

C27.3보조 약속의 활동에는 교육, 학술 및 창의적 노력의 상호 작용, 마카오 카지노 후기원 프로그램 참여, 마카오 카지노 후기원 학생위원회 봉사가 포함될 수 있습니다. 마카오 카지노 후기원 교수의 정기 절차는 개인의 마카오 카지노 후기원 프로그램 참여에 적용됩니다.

C27.4보조 약속은 보상이 없습니다. 보조 마카오 카지노 후기은 특허, 이해 상충, 분류 된 연구 및 인간 주제 사용을 포함하여 호스트 부서의 구성원에게 적용되는 모든 규칙 및 규정이 적용됩니다.

기타 고려 사항

C29.1다른 고려 사항. 일반적인 정책으로서, 임기 트랙 교수 약속은 다른 곳에서 광범위한 중재 경험을 얻지 않는 한 마지막으로 획득 한 학업 학위가 캔자스 주립 마카오 카지노 후기에서 제공되는 사람에게 제공되지 않습니다.

C29.2마카오 카지노 후기은 다음과 같은 예외를 제외하고 조교수 이상을 보유한 교수진에게 고급 학위를 부여하지 않을 것입니다.이 순위의 교수진은 자체 부서 외부의 학위를 위해 일할 수 있습니다.

모든 마카오 카지노 후기 및 분류되지 않은 전문가에 대한 일반적인 평가 문제

C30.1평가 목적. 연간 공로 급여 조정, 재임명, 임기 및 승진에 관한 인원 결정은 적절하고 의미있는 평가를 기반으로합니다.

C30.2성과 평가의 근본적인 기능은 성과의 효과에 대한 판단을 내리고 인사의 결정이 합리적이고 방어 할 수 있도록 보장하는 것입니다.

C30.3갱신, 개발 및 개선은 우수성을 추구하기 위해 마카오 카지노 후기에 매우 중요합니다. 각 장치는 개별 직원에게 피드백을 제공하여 높은 수준의 성능을 유지할 수 있도록해야합니다.

C30.4가까운 친척의 평가 절차. 마카오 카지노 후기 정책에 따라 아무도 가까운 친척의 평가에 어떤 식 으로든 참여하지 않아야합니다.카지노 커뮤니티가까운 친척 및 추가 정보의 정의.)

C31.1부서/단위 기준, 표준 및 지침. 가능성은 마카오 카지노 후기 또는 마카오 카지노 후기 수준에서 연간 공로 급여 조정, 재임명, 승진 및 임기에 대한 자세한 기준 및 표준을 설정할 수있는 가능성이 없습니다.

C31.2부서/단위 평가 시스템은 마카오 카지노 후기 및/또는 분류되지 않은 전문가의 다수 투표 (자신의 성과 평가에 사용되는 시스템에만 사용되는 시스템에만 투표 한 각 투표)에 의해 상호 승인되어야합니다 (즉, 단위의 마카오 카지노 후기 평가 시스템에 대한 교직원 투표, 부정확 한 전문 평가 시스템). 적절한 부사장.

C31.3평가를위한 기준, 표준 및 지침은 마카오 카지노 후기이나 부서 또는 단원이보고하는 마카오 카지노 후기과 함께 마카오 카지노 후기이 결정한 부서 또는 단위에 대한 기대치와 일치해야합니다. 이를 통해 부서/단위 우선 순위의 명확성을 보장하면서 개별 교수진 및 분류되지 않은 전문가의 책임과 과제에 대한 상당한 차이를 제공합니다.

C31.4책임은 학장과 지방의 책임이 있으며, 부서별/단위 기준, 표준 및 가이드 라인이 공로 급여 조정, 재임명, 승진 및 기타 학업 단위에 대한 권장 사항 및 결정을 내릴 수 있도록합니다. 책임은 공로 급여 조정, 재임명 및 각각의 단위 내에서 승진에 대한 권고 및 결정을 내릴 때 부통령과 하위 관리자에게 있습니다..

임기 마카오 카지노 후기 평가를위한 만성 저 성취도

C31.5각 단위에 정의 된 바와 같이, 임기 교수진이 자신의 전문적인 의무를 수행하지 못하는 만성적 실패는 "전문적인 무능"의 증거를 구성하고 기존의 마카오 카지노 후기 정책에 따른 "원인에 대한 해고"에 대한 고려를 보장해야한다. 각 부서 또는 단위는 교수진에 대한 적용 가능한 각 책임 영역에 대한 최소 수용 가능한 수준의 생산성과 그러한 경우를 처리하는 절차를 설명하는 일련의 지침을 개발해야합니다.C112.1andC112.2), 적격 부서 마카오 카지노 후기은 교직원이 달리 요청하지 않는 한 개별 사례에 대한 결정에 입력 할 것입니다. 연간 평가에 표시된 바와 같이, 임기 마카오 카지노 후기의 전반적인 성과가 최소 수용 가능한 수준 아래로 떨어질 때, 부서 또는 단위 책임자는 교직원에게 서면으로 표시해야합니다.

C31.6섹션C31.5개별 사례에서 임기의 취소에 관한 것입니다. 임기는 미국에서 고등 학습 기관의 교육 및 연구 교수의 독립성을 보호하기 위해 필수적입니다.C31.5전문적인 무능력을위한 임기의 취소에 대한 결정을위한 부서 및 교수 절차를 수립합니다. 부서 또는 단위는“각 적용 가능한 책임 영역에 대한 최소 수용 가능한 생산성 수준을 설명하는 일련의 지침”을 개발할 책임이 있습니다.C31.1또는C41.1. 최소 수용 가능한 생산성 수준에 관한 지침은 단위마다 상당히 다릅니다.

C31.7"원인의 해고"가 고려되는 지점 이전C31.5, 다른 덜 과감한 행동을 취해야했습니다. 대부분의 경우 하나 이상의 책임 영역에서 마카오 카지노 후기의 부족한 성과 ( "기대 이하"또는 더 나쁜)는 이전 연례 평가에서 언급되었을 것입니다.C30.3. 여전히 다른 형태의 지원 (예 : 의료 또는 심리적)에 대한 추천이 필요할 수 있습니다.

C31.8공로, 급여 및 승진 및 홍보 및 평가에 대한 연간 평가 사이의 관계를 명확히하기 위해C31.5, 다음 권장 사항은 다음과 같습니다.

1. 연간 평가는 기대치 측면에서 명시되어야합니다. 범주에는 다음과 같은 다음과 같은 다음과 같은 것이 포함되어야합니다.C31.5.
2. "최소 수용 가능한 수준의 생산성 수준"에 대한 부서 또는 단위의 지침은 부서 또는 단위가 연간 한 번 이상의 연간 평가에서 임기 마카오 카지노 후기의 낮은 성과가 최소 수용 가능한 수준을 충족시키지 못하면 전체적으로 연간 수용 가능한 수준을 충족시키는시기를 결정하는 방법을 명확하게 설명해야합니다. "전체"는 "포괄적 인"의 공통 및 사전 의미를 반영 할 것입니다.
   1. 총 책임의 특정 비율
   2. 책임 영역 수
   3. 강점에 의해 균형이 맞지 않는 약점
   4. 다른 책임 영역의 상대적 중요성에 대해 마카오 카지노 후기과의 미리 정해진 계약.

마카오 카지노 후기 평가를위한 기타 고려 사항

C32.1교수진의 다양성. 마카오 카지노 후기 교수진의 책임에는 교육, 연구 및 기타 창의적 활동, 확장, 지시 된 서비스 및/또는 지시되지 않은 서비스가 포함됩니다 (참조C1-C6.) 이러한 책임에 대한 강조는 마카오 카지노 후기의 마카오 카지노 후기과 부서마다 다르며 부서 내에서 개인마다 다를 수 있습니다.

C32.2캔자스 주립 마카오 카지노 후기에는 몇 가지 중요한 임무가 있으며 기본적인 임무는 학생들의 교육입니다. 교육 평가는 전체 교수진 평가의 중요한 부분입니다.

C32.3다양한 교육 환경과 교육학은 제도적 우수성에 중요합니다. 부서는 임무에 적합한 모든 형태의 교육에 대한 기준과 표준을 설정합니다.

C32.4독창적 인 지적 및 예술적 기여는 마카오 카지노 후기의 기본 사명을 충족시키고 제도적 우수성에 중요합니다. 마카오 카지노 후기 교수진의 학술적이고 창의적 성취에는 큰 다양성이 있으며, 부서는 임무에 적합한 모든 형태의 연구 및 기타 창조적 성취에 대한 기준과 표준을 확립 할 것입니다..

C32.5주 전역의 다양한 환경에서 가르치는 확장 전문가는 다양한 교육 방법과 전략을 사용할 것으로 예상됩니다. 전문가가 개발 한 확장 프로그램의 효과는 대상 청중이 얻는 기술, 태도 및 지식 측면에서 측정됩니다.

C32.6사서, 임상의 및 비슷한 입장에서 수행 한 지시 된 서비스는 재임명, 재임 및 승진 결정에 대해 평가됩니다. 이러한 책임에 대한 기준 및 표준은 서비스를 포함하는 부서 및 단위가 개발합니다.

C32.7지시되지 않은 서비스 평가 (직업 기반 서비스, 기관 기반 서비스 및 공공 기반 전문 서비스)는 후보자의 책임의 일부입니다. 그러나 지시되지 않은 서비스는 임기 또는 승진이 기반을 둔 주요 근거가 될 수 없습니다.

C33평가를위한 다중 데이터 소스. 전문 성과는 복잡하며 단일 정보 소스를 기반으로 적절하게 평가할 수 없습니다.

C34.1교실 교육에 대한 학생 피드백. 대부분의 경우, 교육 효과의 증거가 포함되지 않는 한, 교육 책임을 가진 마카오 카지노 후기이 제출 한 문서는 불완전하고 부적절하다고 추정됩니다.C32.2).

C34.2학생 피드백은 교실 교육에 대한 유일한 정보의 원천이되어서는 안됩니다. 부서 나 단위는 포트폴리오로서 몇 가지 유형의 증거를 수집, 제시 및 평가할 수있는 평가 평가에 대한 포괄적이고 유연한 접근 방식을 개발하도록 장려해야합니다.효과적인 마카오 카지노 후기 평가 : 연봉 조정, 임기 및 승진. "예제는 다음과 같습니다. 독서 목록, 음절 및 시험과 같은 과정 자료; 다양한 학생 인구를위한 효과적인 교육에 대한 특별한 기여, 혁신적인 교재 또는 교육 기술 준비; 마카오 카지노 후기 외부의 특별한 교수 활동, 교수 효과에 대한 정보를 얻기위한 발전 및 졸업 및 조사..

C34.3부서 또는 부서의 정책 및 절차는 학생 피드백의 제출이 필수임을 지정하고 연간 공로, 재주문, 임기 및 승진에 관한 직원 권장 사항을 위해 사용될 학생 피드백 시스템을 추가로 지정할 수 있습니다. 그러한 경우, 부서 내에서 결과를 비교할 때 외부 영향을 최소화하기 위해 학생 피드백 양식 또는 설문지를 관리하기위한 부서별 절차를 표준화해야합니다.

C34.4사용 된 양식 또는 시스템에 관계없이, 결과 또는 보고서는 그 개인이 다른 사람에게 결과를 발표 할 수있는 서명 된 승인을 제공하지 않는 한 교직원에게만 반환되어야합니다. 마카오 카지노 후기 정책에 따르면 학기 마감일이 끝날 때까지 학기 마감일이 끝날 때까지 학생 피드백 결과를 교수진에게 반환하지 않아야합니다.

C34.5일부 학생 피드백 시스템은 주로 교직원이 마카오 카지노 후기을 개선 할 수 있도록 설계되었습니다. 마카오 카지노 후기은 개선하기 위해 교수의 학생 견해를 확인하는 데 어떤 수단이 사용되는지 개별적으로 결정하도록 권장됩니다.

C35문서의 기밀성. 교수진은 캔자스 주립 마카오 카지노 후기교의 개인으로부터 수집 된 동료 평가가 고충 절차와 관련하여 이용할 수있을 것으로 기대해서는 안됩니다 (부록 G).

이 자료는 동료 검토 절차를 반영하는 다른 문서와 함께 마카오 카지노 후기 학장이 보유합니다. 실제 도서 또는 기타 창의적 또는 학술 작품 사본이 제출되는 경우,이 자료는 검토 프로세스가 완료되면 후보자에게 반환 될 수 있습니다.

C36.1외부 검토 자. 후보자의 징계 또는 직업에서 우수성으로 인정받는 마카오 카지노 후기 이외의 사람들은 임기 및 승진 평가에 대한 검토 자로 참여하도록 요청받을 수 있습니다.

C36.2외부 검토의 가치는 적절한 객관적인 검토 자의 선택에 따라 다릅니다. 후보자의 주요 교수 또는 마카오 카지노 후기원 반 친구들의 의견은 일반적으로 설득력이 덜하고 원칙적으로 피해야합니다.

분류되지 않은 전문 평가를위한 기타 고려 사항

C37분류되지 않은 전문가의 모든 평가는 연간 성과 평가에서 해당 직원의 직위 설명을 명시 적으로 고려해야합니다. 당연히, 모든 직책 설명은 부서 나 단위의 진화하는 요구에 따라 특정 의무가 조정될 수 있도록 어느 정도의 일반성과 유연성 (즉, 할당 된 "기타 의무")을 가지고 있습니다.

분류되지 않은 전문 평가와 관련하여 다음 지침을 따라야합니다.

1. 연간 평가는 기대치 측면에서 명시되어야합니다. 범주에는 다음과 같은 다음과 같은 다음과 같은 것이 포함되어야합니다.
2. 연간 서면 평가는 지정된 범주 등급의 기초를 표현해야합니다. 이 이야기는 직원이 내년에 지정된 평가 범주를 개선하거나 유지할 수있는 방법에 대한 의미있는 세부 및/또는 지침을 제공해야합니다.
3. 최소한 분류되지 않은 전문가의 모든 연간 평가에는 서면 평가와 평가 감독자와 직원 간의 회의가 포함되어야합니다. 부대와 전문 직원 모두에 대한 지속적인 개선의 정신으로,이 회의는 서면 평가에 대해 더 자세히 설명하고 내년의 목표를 탐색하며 질문을 할 수있는 기회를 제공하며, 명료 한 결함을 해결하는 방법에 대한 명확한 권장 사항을 제공해야합니다..

C37.1문서의 기밀성. 해당되는 경우 다른 직원을위한 검토 프로세스에 참여하도록 요청받은 동료는 기밀 입력을 제공 할 수 있어야합니다.부록 G). 이 자료는 피어 검토 프로세스를 반영하는 다른 문서와 함께 관련 학장 또는 동등한 관리자가 유지합니다.

부서장/의자에 대한 임기 및 홍보 절차

C38각 마카오 카지노 후기교는 부서장/의자가 재직 또는 승진의 후보자 일 때 따라야 할 부서 절차를 수립 할 책임이 있습니다. 이 경우 특정 부서의 모든 적격 교수진은 후보자의 자격을 판단하는 데 큰 책임이 있으며, 사용 된 기준 및 표준은 다른 교수진을 위해 부서가 설립 한 것과 동일해야합니다..

마카오 카지노 후기원 교육 조교의 평가

C39마카오 카지노 후기원 교육 조교 (GTA)는 학부 과정의 교육 및 연구 및 학술 활동에 참여함으로써 마카오 카지노 후기의 선교부에 매우 귀중한 기여를 제공합니다. GTA의 작업은 등급 등급 과정에서 부서별 감독하에 코스의 하나 이상의 과정을 지시하는 것까지 다양합니다.

각 아카데믹 부서는 캔자스 주립 마카오 카지노 후기에서 처음으로 GTAS 교육의 교육 기술에 대한 학생 피드백을 얻기위한 절차를 취하거나 제정해야합니다. 부서는 자체 평가 및 분석 절차를 사용하거나 평가 사무소를 통해 이용할 수있는 절차를 채택 할 수 있습니다.

C39.1마카오 카지노 후기원 조교 (GTA/GRA/GA) 성과에 관한 분쟁은 임명 부서에서 시작되어 정상적인 감독 채널을 통해 해결되어야하는 고용 문제입니다. 학생들은 보조원의 지정된 감독자와의 우려를 해결하기 시작하고 필요한 경우 부서 또는 부서장으로 진행해야합니다.부록 A마카오 카지노 후기원 핸드북의.

C41관리자의 연간 평가 절차는 섹션 C43으로 이전되었습니다.

연간마카오 카지노 후기 및 전문 직원의 평가 및 공로 증가

C40평가는 급여의 임금 인상의 기초를 제공합니다. 보다C30-C39평가 프로세스에 대한 추가 지침.

C42 평가 기간.

평가 기간은 부서/단위의 모든 개인에 대해 동일하며, 첫해 임명자와 연중 내내 휴가를받은 개인을 제외하고는 가능합니다. 이 장치의 평가 시스템은 일반적으로 12 월 31 일에 끝나는 12 개월 평가 기간 동안의 성과를 기반으로합니다. 그러나 부서/단위는 다수의 투표를 기준으로 평가를 위해 다른 12 개월 기간 (예 : 7 월 1 일부터 6 월 30 일까지 회계 연도)을 선택할 수 있습니다.

C42.11 학년 임명자의 경우, 단위는 a) 개인의 평가를 기준으로 증가하는 옵션 (전체 연도를 포괄하기 위해 비례 적으로 조정), b) 평균 증가를 권장하거나 C) 평가 성능의 기간이 제한되어 있기 때문에 위의 시간을 더 많이 권장합니다. 이러한 개인은 또한 연간 평가 (예 : 시장, 주식)를 벗어난 기지에서 급여 조정을받을 자격이 있습니다.

C42.2휴가 중 교수 및 분류되지 않은 전문가. 이 부서는 마카오 카지노 후기 과제에 참여하는 동안 성과를 기준으로 안식년 휴가 또는 기타 휴가를받은 개인을 평가할 수 있으며, 그렇다면 장점 권장 사항은이 평가와 일치해야합니다 (연도 전체를 포함하도록 조정).

관리자의 연간 평가

C43모든 헤드/의자/이사/어소시에이트 및 보조 학장 및 학업 및 비 학술 부서/단위의 기타 분류되지 않은 관리자의 성과 평가는 공로 증가에 대해 매년 완료됩니다. 직접 감독하에있는 개인뿐만 아니라 부서의/단위 평가 시스템에 명시된 다른 교수진, 분류되지 않은 전문가, 마카오 카지노 후기 지원 직원 및 고객에게 관리자의 연간 성과와 관련된 입력 식별 강점, 약점 및 문제를 제공하도록 요청받을 수 있습니다.C159.

평가를받은 교수 및 분류되지 않은 전문가의 책임

C45.1각 교직원은 매년 단위와 만나서 다가오는 평가 기간에 대한 연구 및 기타 창의적 노력, 교육, 확장 및 지시 및 지시되지 않은 서비스의 목표와 목표를 공동으로 확립하고 부서 목표의 맥락에서 상대적 중요성을 논의 할 것입니다. 분류되지 않은 각 전문가는 매년 유닛 헤드와 함께 연중 목표와 목표를 공동으로 설정합니다.

C45.2각 마카오 카지노 후기 및/또는 분류되지 않은 전문가는 단위의 기준, 표준 및 절차에 대한 지침에 따라 성취 및 활동에 대한 연간 서면 서면 요약을 제공합니다.

C45.3각 마카오 카지노 후기 및 분류되지 않은 전문가는 검토 할 것이며, 평가를 준비한 부서 책임자/의장 또는 감독자와 그녀의 서면 평가를 논의 할 기회가 있어야합니다. 부대 책임자가 다음 행정 수준으로 제출하기 전에, 각 마카오 카지노 후기 또는 분류되지 않은 전문 직원은 부서 내에서 예정인 급여 인상의 계획된 할당에서 평가 및 상대적 위치를 검토하고 논의 할 수있는 기회를 확인하는 진술서에 서명해야합니다.

단위/부서 책임자/의자의 책임

C46.1단위 헤드/의자는 2 월 28 일까지 각 마카오 카지노 후기 및 전문 직원에 대한 서면 평가, 전체 또는 파트 타임, 정기 또는 기간에 관계없이 준비합니다. 정량적 등급은 평가 판단을 요약하는 데 사용될 수 있습니다.

C46.2단위 헤드/의자는 평가 된 각 개인에 대한 급여 조정을 권장합니다. 성취 수준이 높은 사람에 대한 연간 평가를 기반으로 권장되는 백분율 증가는 성취 수준이 낮은 사람의 사람들의 경우를 초과해야합니다.

C46.3유닛 헤드/의자는 각 마카오 카지노 후기 또는 분류되지 않은 전문가가 자신의 서면 평가를 검토하고 논의 할 수있는 기회를 갖도록합니다. 검토 및 토론 후 7 일 이내에 분류되지 않은 직원은 부서/부서 책임자에게 평가에 관한 미해결 차이에 대한 서면 진술을 제출할 기회가 있습니다.

C46.4평가를 준비한 단위 헤드/의자는 다음 항목을 해당 학장 (또는 지원 단위의 경우 해당 관리자)에 제출해야합니다.2024-2025 승진, 마닐라 카지노, 안식년 및 연간 평가를 위한 마스터 캘린더Provost 웹 사이트에 게시 된대로

1. 평가를 준비하는 데 사용되는 평가 시스템의 사본.
2. 달력 연도에 최소 3 개월 동안 정기적으로 임명 된 마카오 카지노 후기 또는 분류되지 않은 전문가에 대한 서면 평가.
3. 개인의 평가에 직접 기반 해야하는 각 교수 또는 분류되지 않은 전문가에 대한 권장 공로 급여 조정.
4. 문서 (예 : 개인 평가에 서명 한 진술) 서면 평가를 검토하고 평가자와 논의 할 기회가 있음을 입증하여 개인의 결과적으로 상대적으로 상대적으로 상대적으로 상대적으로 상대적으로 상승 할 수있는 기회가 있음을 설정합니다.
5. 마카오 카지노 후기 또는 분류되지 않은 전문가가 평가에 관한 해결되지 않은 차이를 제출 한 서면 진술.
6. 이러한 권장 사항을 뒷받침하는 문서와 함께 연간 평가 이외의 기반에 대한 급여 조정에 대한 권장 사항

학장 및 비슷한 관리자의 책임

C47.1DEAN/비슷한 관리자는 평가 자료 및 권장 사항을 검토하여 다음을 확인합니다.

1. 장점 평가는 장치에 대한 승인 된 기준 및 절차와 일치합니다.
2. 공로 급여 권장 사항은 장점 평가와 일치하며
3. 연간 평가 이외의 기지에 대한 급여 조정에 대한 권장 사항은 적절하고 합리적으로 문서화되어 있습니다.

C47.2단원 헤드/의자에 의한 공로 급여 증가에 대한 권고에 동의하지 않는 학장/비슷한 관리자는 협의를 통해 합의에 도달하려고 시도해야합니다. 이것이 실패하면 학장/비슷한 관리자의 권장 사항이 사용됩니다.

C47.3DEAN/비슷한 관리자는 연간 평가 이외의 기반에 대한 급여 조정 및 적절한 문서를 통해 이러한 요청을 정당화하기위한 지침을 제공해야합니다. 승인 된 요청은 Provost/적절한 부사장에게 전달됩니다.

C47.4학장/비슷한 관리자는 Provost/부사장이 결정한 모든 급여 권장 사항 및 모든 급여 권장 사항 및 모든 급여 권고 및 지원 문서 (서면 평가를 포함 할 수 있음; 권장 조치, 연간 평가 절차에 대한 정당성)에게 제공해야합니다. (보다2024-2025 승진, 마닐라 카지노, 안식년 및 연간 평가를 위한 마스터 캘린더매년 10 월에 Provost가 게시 한대로).

대통령, Provost 및 부회장의 책임

C48.1회장/Provost/부사장은 다음을보고하기 위해보고하는 개인에 대한 평가 자료 및 권장 사항을 검토 할 것입니다.

1. 평가 프로세스는 장치가 승인 한 기준 및 절차와 일치하는 방식으로 수행되었습니다.
2. 공로 급여 권장 사항은 장점 평가와 일치하며
3. 연간 평가 이외의 기지에 대한 급여 조정 권장 사항이 적절하게 문서화됩니다.

C48.2대통령/Provost/부사장이 하위 행정관의 급여 인상에 대한 권고에 동의하지 않으면 협의를 통해 합의에 도달하려는 시도가 이루어져야합니다. 이것이 실패하면 대통령/Provost/부사장의 권고가 사용됩니다.

C48.3학장 또는 적절한 부사장은 다음 회계 연도의 개인의 급여를 포함하는 각 지속적인 마카오 카지노 후기 및/또는 분류되지 않은 전문가에게 발행됩니다.

교수 공연상

C49.1상의 중요성. 교수 성과상은 연간 평가 과정에서 제공 한 것 외에도 기본 급여 인상으로 최고 순위의 강력한 성과를 보상합니다.

C49.2교수 성과 상 프로세스의 개발 및 개정. 부서는 연간 공로 평가와 같이 검토를위한 자체 메커니즘을 개발합니다.

C49.3교수 공연상 문서는 부서의 마카오 카지노 후기, 부서의 행정 책임자, 학장 및 Provost의 다수의 투표에 의해 승인되어야합니다. 연간 공로 평가 절차를 검토하거나 전업 교수 변경으로 승진하기위한 표준마다 최소 5 년마다 문서 검토를 위해 조항을 작성해야합니다.

C49.4교수 공연 상을위한 권장 사항은 마카오 카지노 후기 핸드북에 요약 된 연례 평가 검토와 관련된 타임 라인을 따릅니다.

C49.5교수 공연상 후보자의 책임. 검토를위한 적격 후보자는 부서가 설정 한 기준, 표준 및 지침에 따라 적어도 지난 6 년간 자신의 전문 업적을 문서화하는 파일을 제출하고 제출합니다.

C49.6상 후보자는 서면 평가 및 권장 사항을 부서장과 논의 할 수있는 기회를 갖게되며 각 후보자는 평가를 검토 할 기회를 인정하는 성명서에 서명합니다. 검토 및 토론 후 7 일 이내에 각 후보자는 부서장/의장 및 학장에게 자신의 평가에 관한 미해결 차이에 대한 서면 진술을 제출할 기회가 있습니다.

C49.7부서장은 다음 항목을 해당 딘에게 제출해야합니다.

1. 보너스 자격을 결정하는 데 사용되는 평가 문서의 사본,
2. 서면 평가 및 권장 사항을 검토 할 기회가 있음을 확인하는 문서
3. 평가에 관한 해결되지 않은 차이에 대한 서면 진술,
4. 상을 수상 자격을 부여하는 기초로 사용되는 후보자의 지원 자료.

C49.8학장의 책임. 학장은 모든 평가 자료 및 권장 사항을 검토하여 평가가 교수 성과 상 부서가 설정 한 기준 및 절차와 일치하는지 확인합니다..

C49.9부서 책임자가 만든 교수 공연상에 대한 권고에 동의하지 않는 학장은 협의를 통해 합의에 도달하려고 시도해야합니다. 이것이 실패하면 학장의 권장 사항이 사용됩니다. 변화와 그 이론적 근거. 통지 후 7 일 이내에, 그러한 후보자들은 학장과 지방에 대한 평가에 관한 미해결 차이에 대한 서면 진술을 제출할 기회가 있습니다.

C49.10Provost의 책임. Provost는 모든 평가 자료 및 권장 사항을 검토하여 평가 프로세스가 장치가 승인 한 기준 및 절차와 일치하는 방식으로 수행되었는지 확인합니다..

C49.11Provost가 하위 관리자가 제시 한 교수 공연상에 대한 권장 사항에 동의하지 않으면 협의를 통해 합의에 도달하려는 시도가 이루어져야합니다. 이것이 실패하면, Provost의 결정이 우세 할 것입니다.

C49.12보너스 금액의 기본 및 출처. 교수 공연상은 모든 풀 타임 교수의 평균 급여의 8%가 될 것입니다 (해당 순위에서 관리자를 제외한 교수를 통한 강사).

C49.13상 비용. 주어진 연도의 재무 상태가 지정된대로 전액 수여를 배제하는 경우C49.12, Provost는 행정 및 금융 부사장과 함께 해당 연도의 승인 된 후보자에 대한 전체 상을 수상 할 계획을 채택해야합니다.

C49.14Provost 사무실로부터 공식 통지를 받으면 학장은 연간 평가로 인한 급여 인상으로 교수 성과 상을 통합하고 다음 회계 연도의 후보자 급여를 포함하는 계약을 발행합니다. 교수 공연상은 교수의 기본 급여의 일부가 될 것입니다.

Reappointment : 보호 관찰 약속에 관한 교수

C50.1정의. 집행 유예 약속에 대한 마카오 카지노 후기은 매년 평가되어 다른 해 동안 재임명 될지 여부를 결정합니다.C162.3)이 연간 평가는 또한 부서의 기준 및 임기 표준에 비해 자신의 성과에 대한 보호 관찰 임명에 대해 교직원에게 피드백을 제공 할 수있는 기회로 사용됩니다.

C50.2재임 기간을 부여하는 재평가에 대해 설명합니다.C70-C116.

C51기준 및 표준을 설정하기위한 부서의 청구. 보다C30-C38: 마카오 카지노 후기 평가의 일반적인 문제. 이러한 기준 및 표준의 사본은 부서 또는 단위 사무소의 마카오 카지노 후기에게 제공됩니다.

C52후보자의 책임. 후보자는 부서가 설정 한 기준, 표준 및 지침에 따라 자신의 전문 업적에 대한 문서를 작성하고 제출합니다.

C53.1부서 절차. 부서장의 책임은 부서의 모든 임기 마카오 카지노 후기과 부서 정책에 의해 결정된 기타 적격 마카오 카지노 후기이 후보자의 재임명 파일을 이용할 수 있도록하는 것은 부서 책임자의 책임입니다.C53.2). 이 과정의 일환으로, 부서장/의장과 적격 마카오 카지노 후기은 검토 문서를 이용할 수있게 된 후 최소 14 일을 충족시켜 후보자의 재임권 및 임기 진행 상황에 대해 논의합니다.

C53.2하나 이상의 부서 또는 부서에 약속이있는 개인의 경우, 후보의 성과 평가와 관련된 마카오 카지노 후기 또는 마카오 카지노 후기의 다른 적격 교수진으로부터 의견을 요청할 수 있습니다. 주요 책임이 지시 된 서비스 (예 : 사서 및 임상의) K-State Research 및 Extension 교수진 또는 교직원의 경우, 다양한 고객의 의견은 재임명 평가의 일부로 요청 될 수 있습니다.

C53.3부서 책임자/의장은 권고에 대한 권장 사항과 익명 성을 보호하기위한 개정 된 의견, 후보자에 대한 교수 투표를 포함하는 서한을 제공합니다. 편지는 후보자의 재임명 파일의 일부가됩니다.

C54마카오 카지노 후기 절차. 학장은 부서장/의장의 권고와 함께 마카오 카지노 후기을 대신하여 편지를 Provost에게 전달하고, 부서의 교수진에 대한 대다수의 권고 및 서면 의견 (편집되지 않은)을 전달합니다.

C55마카오 카지노 후기 절차. 재임명에 관한 상충되는 의견을 해결하는 최종 권한은 Provost에 위임됩니다.

C56후보자 알림. 응시자는 파일 및 권장 사항이 Provost로 전달되는 시간 이전에 마카오 카지노 후기의 추천에 대해 알게됩니다.

Reappointment : 정기적 인 비 임원 트랙 약속

2024 년 7 월 1 일 현재, 새로 고용 된 비 임원 또는 비 임원 트랙의 비 임원 또는 비 임원 트랙의 정기적 인 임명 직원 (PPM 제 4650 장, 분류되지 않은 행정 직원을 포함한 분류되지 않은 약속 유형에 대한 .050)에 대한 비 임원 트랙의 비 임원 추적 절차는 업데이트 및 개정되었습니다. 캔자스 리전트 이사회 정책. 캔자스 주립 마카오 카지노 후기 정책 및 절차 매뉴얼 (PPM), 참조 4050 장, 2024 년 7 월 1 일부터 비평가에 대한 통지 절차.

C60정의. 정기 비 임원 트랙 약속의 마카오 카지노 후기 (참조C10)는 매년 평가 될지 여부를 결정하기 위해 매년 평가됩니다. 이 마카오 카지노 후기은 비 의식 통지 표준에 따라 약속을 갱신하지 않기로 한 결정을 서면으로 명시 적으로 알려야합니다.C160.1.)

C61기준 및 표준을 설정하기위한 부서의 청구. 보다C30-C38: 마카오 카지노 후기 평가의 일반적인 문제. 이러한 기준 및 표준의 사본은 부서 또는 단위 사무실의 마카오 카지노 후기에게 제공됩니다.

C62후보자의 책임. 후보자는 부서가 설정 한 기준, 표준 및 지침에 따라 자신의 전문 업적에 대한 문서를 작성하고 제출합니다.

C63.1부서 절차. 부서장/의장은 추천을받을 자격이있는 부서 교직원이 후보자의 파일을 이용할 수 있도록 책임을집니다.

C63.2의견은 마카오 카지노 후기 또는 마카오 카지노 후기의 다른 교수진 및 부서장/의자로부터 요청할 수 있습니다. 주요 책임이 지시 된 서비스 (예 : 사서 및 임상의) 인 연장 교수진 또는 교수진의 경우, 다양한 고객의 의견은 재 차체 평가의 일부로 요청 될 수 있습니다..

C63.3부서 책임자/의장은 권고에 대한 권장 사항과 익명을 보호하기위한 개정 된 의견, 후보자에게 수정 된 의견을 포함하는 서한을 제공합니다. 편지는 후보자의 재임명 파일의 일부가됩니다.

C64마카오 카지노 후기 절차. 학장은 마카오 카지노 후기을 대신하여 후보자의 완전한 파일, 부서장/의장의 권고 및 부서의 교수진에 대한 대다수의 추천서 (편집되지 않은)와 함께 서면 추천과 그에 따른 설명을 전달합니다.

C65마카오 카지노 후기 절차. 재임명에 관한 상충되는 의견을 해결하는 최종 권한은 Provost에 위임됩니다.

C66후보자 알림. 응시자는 파일 및 권장 사항이 Provost로 전달되는 시간 이전에 마카오 카지노 후기의 추천에 대해 알게됩니다.

임기

C70정의. 임기는 비정상적인 상황에서만 종료 될 수있는 지속적인 약속입니다. 그런 다음 적법 절차가 문제의 개인이 부여 된 후에 만 ​​해당됩니다.부록 CAAUP-AAC 1940 학문적 자유 및 재직에 대한 성명서에 대한 논의.

Regents의 임기 정책

C711947 년 4 월 18 일에 채택 된 리젠트 이사회, 1940 년 AAUP 원칙은 마카오 카지노 후기의 임기를 지배합니다. (Kansas State University에서 다음 텍스트에 사용 된 교사라는 용어는 마카오 카지노 후기의 구성원을 참조하는 것으로 해석됩니다.)

C72섹션 A : 보호 관찰 기간이 만료 된 후, 교사 또는 수사관은 영구적이거나 지속적인 임기를 가져야하며, 해당 서비스는 연령, 프로그램 또는 단원 중단에 대한 퇴직의 경우를 제외하고는 적절한 원인에 대해서만 종료되어야합니다. (캔자스는 주 직원에 대한 의무적 인 퇴직 연령이 없습니다. 주법은 주 공무원이 아닌 모든 임명이 6 월 30 일 회계 연도 말에 만료되어야한다고 규정합니다. 그러나 이전 통지가 제공되지 않으면 풀 타임 마카오 카지노 후기의 모든 정기 임명은 자동으로 갱신됩니다.)

C73섹션 B :이 해결책의 섹션 A에 포함 된 원칙의 해석에서 다음은 리전트에 의해 승인됩니다.

모든 약속의 정확한 이용 약관은 서면으로 명시되어야하며 약속이 완료되기 전에 기관과 교사를 소유해야합니다..

풀 타임 강사 또는 더 높은 계급으로 임명되는 시작으로, 집행 유예 기간은이 기간 내에 고등 교육 기관의 풀 타임 서비스를 포함하여 7 년을 초과해서는 안됩니다. 그러나 한 명 이상의 기관에서 3 년 이상의 보호 관찰 기간 후에 캔자스 주립 마카오 카지노 후기의 교수진으로 임명 될 때, 새로운 임명이 4 년 이상이 아닌 보호 관찰 기간이 지난 7 년 이상으로 평범한 법률 기간이 최대 7 년을 넘어서도 서면으로 합의 할 수 있다는 규정에 따라 달라질 수 있습니다.부록 A.)

C74보호 관찰 기간 동안 교사는 마카오 카지노 후기의 다른 모든 구성원이 가진 학문적 자유가 있습니다.

C75임명 기간이 만료되기 전에 지속적인 임명 또는 해고의 원인에 대한 해고는 마카오 카지노 후기의 요청에 따라 불만 의장 및/또는 패널에 의해 고려되어야합니다. 사실이 분쟁이있는 모든 경우에, 피고인 교사는 청문회 전에 자신에 대한 혐의를 서면으로 청문하기 전에 알리고 자신의 사건에 대한 판단을 통과하는 모든 기관에 의해 자신의 방어에서들을 수있는 기회를 가져야합니다.

C76재정적 긴급으로 인해 지속적인 임명의 종료는 명백히 선의적이어야합니다.

C77이 일반 정책 내에서 Kansas State University는 리전트 이사회의 승인에 따라 필요한 것으로 간주되는 운영 규정을 만들 수 있습니다..

C78위 정책에 대한 개정안은 다음과 같이 이루어졌습니다. 임기는 조교수 또는 그 이상으로 임기 트랙 약속을하는 캔자스 주립 마카오 카지노 후기 교수진의 구성원 만 취득 할 수 있습니다. (이 개정안은 1960 년 7 월 1 일 또는 이후에 임명 된 개정에만 적용됩니다.)

대통령의 결정은 최종적이어야하며 기관의 임원 또는위원회 또는 리전트위원회의 추가 행정 검토를받지 않습니다. 리전트 이사회가 승인 한 임기 권장 사항은 해당 기관의 임기 정책과 일치하는 기관의 권장 개인에 대한 임기로 제한됩니다.

캔자스 주립 마카오 카지노 후기 정책 리전트의 임기 정책 추가 :

캔자스 주립 마카오 카지노 후기에서 AAUP 자문 편지 No.13 (AAUP Bulletin, Spring 1964)에서 임기에 관한 다음 추가 세부 사항을 채택했습니다.

C80.1임기에 대한 보호 관찰 기간의 기간은 순위와 경험에 따라 다릅니다. 집행 유예 기간에 대한 이해에 설명 된 바와 같이, 집행 유예 기간과 지속적인 임기에 대한 접근과 지속적인 임기에 대한 접근에서 AAUP 자문 편지 No.13 (AAUP Bulletin, Spring 1964)의 정신을 따르려고합니다.

C80.2"시작 마카오 카지노 후기은 일종의 인턴쉽을 제공하고 있습니다. 이 기관은 자신의 결정의 기초를 완전히 설명 할 수 없지만, 이는 비 선수에 대한 이유가 주어지면 그 이유는 그 이유를 입증하는 데 부담이되었다.

C80.3

"이러한 발언은 교직원이 동료들에 의해 적절한 평가를 받았으며 학문적 자유를 침해하는 이유에 대해 통지를받지 못한다는 가정에 따라, 우리의 목적을 더 이상 계속 말해야한다고 생각해야한다고 생각합니다. 약속. 임기의 부여는 평생 약속에 자극적이기 때문에, 우리는 유리한 결정에 도달하기 전에 마카오 카지노 후기의 임기 자격에 대해서는 합리적인 의심을받지 않아야한다고 생각합니다.

기타 고려 사항

C82.1보호 관찰 기간. 캔자스 주립 마카오 카지노 후기교에서 임기를 고려하기 전에 교직원은 연장 된 보호 관찰 기간 동안 매년 자신의 부서의 기준, 표준 및 지침에 의해 정의 된 마카오 카지노 후기 교수의 전문 지식에 기여할 수있는 후보자의 능력을 평가하기 위해 매년 임명됩니다 (참조C31.1-C31.3).

C82.2조교수. 임기는 Provost에 의해 승인 된 특별한 상황을 제외하고 부교수 (1994 년 7 월부터)의 직급 이하로 부여되지 않습니다.

C82.3부교수 및 교수. 부교수 또는 교수의 순위에 임명 된 사람의 경우, 임기를 얻기위한 최대 집행 유예 기간은 캔자스 주립 마카오 카지노 후기에서 집행 유예 계급의 5 회 정기 연간 약속으로 구성됩니다.

C82.4위의 최대 시간 이전에 임기 기준 및 기준을 충족 한 보호 관찰 약속에 관한 교수진은 초기 임기가 부여 될 수 있습니다. 후보자는 집행 유예 기간 동안 언제든지 임기를 고려할 수 있기 때문에 캔자스 주립 마카오 카지노 후기에서 고용하기 전에 서비스에 대한 시간 신용이 부여되지 않습니다.

C83.1보호 관찰에 관한 마카오 카지노 후기 임기 트랙 직책은 임기 시계의 1 년 지연을 요청할 수 있습니다. 그러한 지연은 5 세 이하의 어린이를 돌 보거나 모든 연령의 자녀를 입양하는 교직원에게 부여됩니다.

C83.2보호 관찰에 대한 마카오 카지노 후기, 임기 추적 직책은 심각한 건강 상태에 대해 임기 시계의 1 년 지연을 요청할 수 있습니다. 심각한 건강 상태를 가진 형제 자매 : 병원, 호스피스 또는 주거 치료 시설에서 입원 환자 치료를 포함하는 질병, 부상, 손상 또는 신체적 또는 정신 상태입니다.

C83.3보호 관찰에 관한 마카오 카지노 후기, 임기 트랙 직책은 프로그램 적 이유 때문에 보호 관찰 마카오 카지노 후기의 지정된 영역에 상당한 변화가있을 때 임기 시계의 1 년 지연을 요청할 수 있습니다. 임기 시계의 지연에 대한 요청은 부서/단위의 마카오 카지노 후기에게 요청을 제시 할 부서/단위 책임자/의자에게 이루어져야합니다.

C83.4임기 시계의 지연이 중간 자격 검토 전에 부여되면, 검토는 그러한 지연없이 발생했던 것보다 1 년 늦게 진행됩니다. 임기 시계의 지연을 부여한 개인은 정상적으로 요구되는 것 이상의 추가 장학금, 교육 또는 서비스 요구 사항에 적용되지 않아야합니다.

C83.5임기 시계의 지연 요청은 임기 시계의 지연 원인을 나타내는 이벤트 날짜부터 합리적인 시간 내에 이루어져야합니다.

C83.6보호 관찰 기간 동안의 임기 시계의 지연은 1 년 2 년 지연으로 제한됩니다.

C84보호 관찰 기간에 적립 된 년. 집행 유예 기간의 일부로 정기적 인 연간 약속을 계산하기 위해, 개인이 학년도의 최소 8 개월 동안 정규직 (10 분의 1) 임명에 있거나 전체 학년도에 9 분의 1 이상을 임명하거나 학년도에 대한 8 분의 1 이상을받는 경우 1 년은 학점을받습니다.

임기에 대한 일반 지침

C90임기 목적. 마카오 카지노 후기은 가능한 가장 높은 구경의 교수진을 확보하기 위해 임기를 수여하는 선택적 과정을 사용합니다.

C91평가 및 피드백. 마카오 카지노 후기은 연장 된 보호 관찰 기간을 사용하여 캔자스 주립 마카오 카지노 후기의 교수진의 전문 지식과 다양성에 기여할 수있는 후보자의 능력을 평가할 수있는 기회를 제공합니다.C50.1.

C92.1중급 검토. 집행 유예 마카오 카지노 후기에 대한 공식적인 검토는 보호 관찰 기간 중반에 수행됩니다.

후보자 계약서에 달리 명시되지 않는 한, 중간 규모의 검토는 임명 3 학년 동안 진행됩니다. 이 검토는 마카오 카지노 후기에게 부서별 임기 기준에 대한 성취에 관한 교수 동료 및 관리자의 실질적인 피드백을 제공합니다.

C92.2중급 검토 절차는 임기 검토 절차와 유사하며 부서 책임자 및 부서장 및 학장과 협의하여 부서 교수가 설립합니다. 부서장/의장은 회의 전 최소 14 일 며칠 동안 후보자의 진행 상황에 대해 논의하기 위해 부서의 임기 마카오 카지노 후기에게 후보자의 중급 검토 파일을 제공 할 책임이 있습니다.C35동료 평가의 기밀성에 관한). 이 평가 서한 및 교수 보고서는 후보자의 재임명 및 중간 규모 검토 파일의 일부가 될 것입니다.

C92.3의견은 또한 학생 및 마카오 카지노 후기 또는 마카오 카지노 후기교 및 외부 검토 자로부터 요청 될 수 있습니다. 주요 책임이 지시 된 서비스 (예 : 사서 및 임상의)의 K-State Research 및 Extension 교수진 또는 교수진의 경우, 다양한 고객의 의견은 중간 회사 검토에 대한 평가의 일부로 요청 될 수 있습니다..

C92.4마카오 카지노 후기 절차. 후보자의 중급 검토 파일 및 기타 자료에 지정된 자료C92.2및 부서 기준 및 표준의 사본은 마카오 카지노 후기 자문위원회에 전달됩니다.C153.1는 마카오 카지노 후기 자문위원회가 뒤 따르는 평가 절차로 참조로 여기에 포함됩니다. 학장은 마카오 카지노 후기 자문위원회의 권고 요약을 포함하는 후보자에게 평가 서한을 제공 할 것입니다.

C93최종 임기 권장 사항. Provost는 대통령에게 최종 임기 권고를 할 책임이 있습니다.

임기 표준

C100.1일반 원칙. 성취 할 때 교직원이 재임 기간을 확보 할 수있는 간단한 성과 목록은 없을 수 있습니다.

C100.2부서별 임기 기준에 비해 후보자의 자격과 성취에 대한 유리한 고려 후 재임 회의가 이루어집니다.

C100.3임기는 모든 마카오 카지노 후기에게 부여 된 권리가 아니며 후보자가 주목할만한 결함이없는 기록으로 후보자의 일상적인 회의의 결과로 단순히 임기가 부여되지 않습니다..

C100.4임기 부여 또는 부여 결정 결정은 이미 임기가 부여 된 교직원의 수 또는 비율에 근거해서는 안됩니다.

C102기준 및 표준을 설정하기위한 부서의 청구. 보다C30-C38: 마카오 카지노 후기 평가의 일반적인 문제. 임기 기준 및 기준 표준 사본은 마카오 카지노 후기에게 제공됩니다부서 평가, 승진 및 임기 카지노/문서.

임기 평가 절차

C110타이밍. 임기 권장 사항은 매년 고려됩니다.

C111후보자의 책임. 후보자는 부서가 설정 한 기준, 표준 및 지침에 따라 자신의 전문 업적을 문서화하는 파일을 컴파일하고 제출합니다.

C112.1부서 절차. 부서장/의장은 자격을 갖춘 임기 마카오 카지노 후기이 재직 후보자의 자격에 대해 조언합니다.C35, C36.1, C36.2, C37andC38).

C112.2적절한 경우, 마카오 카지노 후기 또는 마카오 카지노 후기의 학생과 다른 교수진 및 부서장/의자로부터 의견을 요청합니다. 외부 검토 자 (참조C36.1) 후보자의 징계 또는 직업에서 지도자로 인정되는 것은 조언을 요청받을 수 있습니다. 외부 검토자가 사용되는 경우, 일반적으로 후보자와 부서장이 동일한 숫자를 선택합니다.

C112.3자격을 갖춘 임기 마카오 카지노 후기은 부서의 기준, 표준 및 지침을 고려하여 후보자 파일을 개별적으로 검토 한 다음 후보자의 청원에 대해 논의하기 위해 충족합니다. 적격 부서 마카오 카지노 후기의 모든 권장 사항 및 서면 의견은 부서장/의장에게 전달됩니다.

C112.4적격 마카오 카지노 후기의 모든 구성원은 부서장/의장에 권고를 제출하기 전에 후보자가 자격을 갖춘 임기 마카오 카지노 후기과 만나 후보자가 제출 한 성과의 기록을 논의하기 위해 자격을 갖춘 마카오 카지노 후기과 만나도록 요청할 수 있습니다.

C112.5부서 책임자/의장은 자신의 추천, 권고에 대한 이론적 근거, 익명을 보호하기위한 수정 된 의견, 후보자에 대한 교수 투표를 포함하는 서한을 제공합니다. 편지는 후보자의 재임명 파일의 일부가됩니다.

C113.1마카오 카지노 후기 절차. 각 마카오 카지노 후기에는 임기 및/또는 승진을 제안한 후보자에 대해 학장에게 조언하는 자문위원회가 있습니다.C113.2). 마카오 카지노 후기 자문위원회 선발 절차 및 마카오 카지노 후기 자문위원회 운영 절차는 교수진, 학장 또는 지방의 요청에 따라 어느 해를 검토 할 수 있으며, 적어도 5 년에 한 번씩 검토되어야합니다..

C113.2후보자 파일 및 부서 임기 기준 문서의 사본은 마카오 카지노 후기 자문위원회에 전달됩니다. 위원회의 구체적인 요금은 모든 해당 절차가 준수되었으며 권고에 도달 한 부서/단위가 기반 기준, 표준 및 임기에 대한 지침을 공정하게 적용함으로써 그렇게했는지 확인하는 것입니다 (참조.C30.1-C31.4, C32.1-C38). 위원회는 학장에게 조언 할 때 후보자의 자격 증명을 후보자 부서의 기준, 표준 및 지침과 비교하는 데 독점적으로 권고를 제기 할 것입니다.

C113.3학장은 부서장/의장 및 마카오 카지노 후기 자문위원회와 협의 한 후 책임자/의장 및위원회와 자신의 권고를 논의한 후 자신의 서면 추천을 학장위원회에 제출할 것입니다. 후보자에게 알림을받은 후 7 일 이하의 날 (참조C113.4). 학장의 권고와 마카오 카지노 후기 자문위원회의 권고는 부서장/의장 및 후보자에게 복사됩니다.

C113.4후보자 알림. 응시자는 마카오 카지노 후기의 권장 사항에 대한 정보를 제공합니다 (참조C113.3) 파일 및 권장 사항이 학장위원회에 전달되기 전에. 응시자는 Dean에게 철수 요청을 제출함으로써 임기에 대한 추가 고려 사항을 철회 할 수 있습니다.

C114.1마카오 카지노 후기 임기 평가 절차. 학장 협의회 회의는 선임 학장 (가장 긴 봉사)이 의장을 맡게되며, 프로스트는 토론의 당사자가되지 않을 것입니다.

C114.2학장 협의회의 발견이 임기를 부여하지 않으면 후보자는 통지를받은 14 일 이내에이 결정에 항소 할 수 있습니다. Provost가 임기를 부여하지 않기 위해 Deans Council의 발견과 동의하는 경우, 후보자는 불만 의장에 불만을 제기 할 수 있습니다 (참조메이저 카지노 사이트대학 핸드북, 부록 G:행정적 항소 및 고충 처리 정책 및 청문회 절차).

C114.3학장 협의회의 발견이 임기를 부여하는 경우, 그 사건은 Provost에 의해 검토됩니다. Provost가 학장 협의회의 발견과 동의하지 않는 경우, Provost는 후보자, 선임 학장 및 임기 교수 중재자와 함께 Provost의 결정에 대한 14 일 일정 기간 내에 상호 상호 수용 가능한 마카오 카지노 후기과의 회의를 주선 할 것입니다.

C114.4Provost는 대통령에게 임기를 부여 할 사건에 대한 권고를 보낼 것입니다. 임기 거부 결정은 대통령에게 전달되지 않습니다.

C115대통령은 임기 부여를위한 최종 권한을 가지고 있습니다. 후보자는 재임 기간 권고가 대통령에게 전달 될 때 마카오 카지노 후기의 조치에 통보됩니다.

C116.1학제 간 프로그램 교수. 학제 간 프로그램에 임명 된 마카오 카지노 후기은 후보자가 다수의 임명을 보유한 징계 부서의 임기에 대해 평가됩니다.C110 ~ C115따라야합니다. 부서 책임자/의장의 권고 사본은 학제 간 프로그램 책임자에게 제공됩니다.

C116.2약속 시점에 적절한 징계 부서를 지정할 수없는 경우 드문 경우, 임기에 대한 권장 사항은 공식적으로 지정된 자격을 갖춘 임기 교수진이 학제 간 프로그램 내에서 나올 수 있습니다. 임명 이전에 임명 된 임기 교수진 이이 권고를 제공 할 수 있도록 임명 된 경우, 임명 된 임명에 동의한다는 점에서 임명 된 경우, 임명 된 임명에 동의합니다. 마카오 카지노 후기 및 Provost.

RANK의 프로모션

C120정의. 교수진은 마카오 카지노 후기의 사명 및 자신의 분야와의 관계와 관련하여 입증 된 개인의 장점에 기초하여 학업 순위를 통해 발전 할 것으로 기대할 수 있습니다.

C120.1프로모션은 부서 책임자 및 적절한 학장과 협의하여 부서 마카오 카지노 후기이 개발 한 특정 기준, 표준 및 지침과 관련된 개인의 업적을 기반으로합니다.

C120.2조교 교수에게 승진은 수용 가능한 수준의 성취와 우수성을 반영합니다. 부교수로가는 승진은 교육, 연구 및 기타 창의적 노력, 지시 된 서비스 또는 확장의 우수성을 반영하는 실질적인 전문 기여에 달려 있습니다.

순위 승진을위한 일반 지침

C130터미널 학위 요구 사항. 박사 학위 또는 기타 적절한 터미널 학위는 조교수, 부교수 또는 교수의 직급을 보유하기위한 전제 조건입니다.

C131계급 시간. 홍보에는 명시적인 시간이 필요하지 않지만 캔자스 주립 마카오 카지노 후기에서 승진을위한 평균 시간은 약 6 년이되었습니다.

C132홍보 관련 급여 증가. 학업 순위의 홍보는 보상을받을 자격이있는 실질적인 업적 커뮤니티의 인정입니다.

순위 홍보 표준

C140일반 원칙. 승진을위한 성공적인 후보자는 지정된 직무의 성과에서 우수한 전문적인 성취와 우수성을 보여줄 것입니다.

C141기준 및 표준을 설정하기위한 부서의 청구. 보다C30-C38: 마카오 카지노 후기 평가의 일반적인 문제. 프로모션 표준 사본은 마카오 카지노 후기의 구성원에게 제공됩니다부서 평가, 승진 및 임기 카지노/문서.

순위 승진과 관련된 평가 절차

C150타이밍. 프로모션에 관한 권장 사항은 매년 고려됩니다.

C151후보자의 책임. 교직원은 부서장/의장 또는 적절한 부서 교수와 상담 한 후 승진 검토를 요청할 수 있습니다.C30.4).

C152.1부서 절차. 후보자가 추구하는 계급과 동일하거나 높은 순위를 보유한 부서의 마카오 카지노 후기은 승진 후보자의 자격에 대해 부서장에게 조언 할 자격이 있습니다.C152.2).

C152.2적절한 경우, 적절한 학생 및 동창생, 그리고 마카오 카지노 후기 또는 마카오 카지노 후기의 다른 교수진 및 부서장/의자로부터 의견을 요청합니다. 외부 검토 자 (참조C36.1) 후보자의 징계 또는 직업에서 학자 또는 지도자로 인정되는 것은 조언을 요청받을 수 있습니다. 외부 검토자가 사용되는 경우, 일반적으로 후보자와 부서장이 동일한 숫자를 선택합니다.

C152.3적격 마카오 카지노 후기은 부서의 기준, 표준 및 프로모션 지침을 고려하여 후보자 파일을 개별적으로 검토 한 다음 회의를 위해 후보자의 청원을 논의합니다. 적격 부서 마카오 카지노 후기의 모든 권장 사항 및 서면 의견은 부서장/의장에게 전달됩니다.

C152.4자격을 갖춘 마카오 카지노 후기의 모든 구성원은 부서장/의장에 권고를 제출하기 전에 후보자가 자격을 갖춘 임기 마카오 카지노 후기과 만나 해당 후보자가 제출 한 성과의 기록을 논의하기 위해 자격을 갖춘 임기 교수와 만나도록 요청할 수 있습니다.

C152.5부서 책임자/의장은 자신의 권고, 권고에 대한 이론적 근거, 익명을 보호하기위한 수정 된 의견, 후보에 대한 교수 투표를 포함하는 서한을 제공합니다. 편지는 후보자의 프로모션 파일의 일부가됩니다.

C153.1마카오 카지노 후기 절차. 각 마카오 카지노 후기에는 승진 및/또는 임기를 제안한 후보자에 대해 학장에게 조언하는 자문위원회가 있습니다.C153.2). 마카오 카지노 후기 자문위원회 선발 절차 및 마카오 카지노 후기 자문위원회 운영 절차는 교수진, 학장 또는 지방의 요청에 따라 어느 해를 검토 할 수 있으며, 적어도 5 년에 한 번씩 검토되어야합니다..

C153.2후보자 파일 및 부서 프로모션 기준 문서의 사본은 마카오 카지노 후기 자문위원회에 전달됩니다. 위원회의 구체적인 요금은 모든 적용 가능한 절차가 준수되었으며 권고에 도달 한 부서/단위가 적절한 계급에 대한 승진을위한 확립 된 기준, 표준 및 지침을 공정하게 적용함으로써 그렇게했는지 확인하는 것입니다 (참조.C30.1-C31.4, C32.1-C38및C141). 위원회는 학장에게 조언 할 때 후보자의 자격 증명을 후보자 부서의 기준, 표준 및 지침과 비교하는 데 독점적으로 권고를 제기 할 것입니다.

C153.3학장은 부서장/의장 및 마카오 카지노 후기 자문위원회와의 상담 및 토론 후 자신의 권고를 Deans Council에 제출할 것입니다 (C153.4) 부서장/의장, 부서 교수진 및 마카오 카지노 후기 자문위원회의 권고 및 편집되지 않은 서면 의견과 함께 후보자에게 통지 후 7 일 후에 부서 승진 기준 문서 (참조).153.4). 학장의 권고와 마카오 카지노 후기 자문위원회의 권고는 부서장/의장 및 후보자에게 복사됩니다.

C153.4후보자에 대한 알림. 응시자는 파일 및 권장 사항이 학장 협의회에 전달되기 전에 마카오 카지노 후기의 권장 사항에 대해 알게됩니다.

C154.1마카오 카지노 후기 홍보 평가 절차. 학장 협의회 회의는 선임 학장 (가장 긴 봉사)이 의장을 맡게되며, 프로스트는 토론의 당사자가되지 않을 것입니다.

C154.2학장위원회의 발견이 승진을 허가하지 않는 경우, 후보자는 서면 통지를받은 14 일 이내에이 결정을 프로모스트에 항소 할 수 있습니다. Provost가 승진을 허가하지 않기 위해 학장위원회의 발견과 동의한다면, 후보자는 불만 의장에 불만을 제기 할 수있는 옵션이 있습니다.

C154.3학장 협의회의 발견이 승진을 허가하는 경우, 그 사건을 Provost에 의해 검토합니다. Provost가 학장 협의회의 발견과 일치하지 않는다면, Provost는 후보자, 선임 학장 (가장 긴 봉사) 및 프로스트와 후보자에게 상호 수용 가능한 임기 교수 중재자와의 회의를 개최 할 것을 제안 할 것입니다.

C154.4Provost는 대통령에게 승진 될 사건에 대한 권고를 보낼 것입니다. 승진 거부 결정은 대통령에게 전달되지 않습니다.

C155대통령은 승진을위한 최종 권한을 가지고 있습니다. Provost의 승진 권고가 대통령의 승인을받을 때 후보자에게 통보해야합니다.

C156.1학제 간 교수. 학제 간 부서에서 임명 된 임기 마카오 카지노 후기은 후보자가 임기를하는 부서의 승진을 평가할 것입니다.C152, C153및C154따라야합니다. 부서 책임자/의장의 권고 사본은 학제 간 프로그램 책임자에게 제공됩니다.

C156.2드문 경우 임명 시점에 적절한 징계 부서를 지정할 수없는 경우, 승진에 대한 권고는 공식적으로 지정된 자격을 갖춘 임기 교수진이 학제 간 프로그램 내에서 나올 수 있습니다. 임명 이전에 임명 된 임기 교수진 이이 권고를 제공하기 전에, 임명 된 임명은 적절한 임명을 제공했다는 경우. 마카오 카지노 후기 및 Provost.

C157 DEAN의 평가 절차. 5 년 포괄적 인 검토

C157.1학장 임기 5 년째에, Provost는 학장이 지난 5 년간 활동에 대한 자체 평가를 요청할 것입니다. 또한, Provost는 학장이 운영하고있는 마카오 카지노 후기 행정부의 기대에 대한 간략한 요약을 작성할 것입니다.

C157.2평가의 공식적인 프로세스는 정보를 제공하도록 지정된 마카오 카지노 후기 및 기타 직원 (예 : 학생, 분류 된 교직원, 구성원 그룹 등)의 교수 및 분류되지 않은 전문가에게 제공되는 편지에 의해 시작됩니다. 이 서한은 평가의 공식적인 프로세스를 시작하고, 프로세스를 설명하고, 피드백을 제공 할 수있는 기회가 다가올 것이며, 자문위원회가 임명 될 것임을 지적 할 것입니다.

C157.3Provost는 자문위원회를 선택하고 임명합니다. 자문위원회 선발 과정에는 학장, 선출 된 교수 상원 의원 및 마카오 카지노 후기이있는 경우 교수위원회와 협의 할 것입니다.

C157.4Provost는 기금 모금 및 동문/구성 관계에서 학장의 작업에 대한 지식을 가진 마카오 카지노 후기 외부의 5 개의 참고 문헌을 식별 할 것입니다. 참고 문헌은 Provost가 연락하여 Kansas State University의 학장으로서 학장의 공연에 대한 서면 요약을 제공하도록 요청합니다.

설문 조사의 개발 및 배포

C157.5학장 평가 설문 조사 템플릿은 마카오 카지노 후기 전체에서 일관성이 있어야합니다. 학장 및 자문위원회는 평가중인 특정 학장을 더 잘 맞도록 설문 조사 도구에 추가 될 관련 질문을 제안 할 수 있습니다.

C157.6서면 의견이 편집되어 응답자 기밀을 보호합니다. Provost는 마무리되기 전에 모든 서면 의견을 검토하고 유지합니다.

자문위원회의 책임

C157.7Provost는 자문위원회에 청구하고 데이터를 검토하고 보고서 및 권장 사항을 준비하기위한 타임 라인을 제공합니다. 각 자문위원회 위원은 결과의 최종 합성 사본, 각 참조 서한의 사본, 학장이 운영하고있는 마카오 카지노 후기 행정부의 기대치, DEAN의 자체 평가, 전년도에 제공된 목표 및 목표를 포함하여 섹션에서 동의 한 다른 관련 그룹의 평가 자료를 받게됩니다.C157.3.

C157.8자문위원회는 Provost에 대한 초안 보고서를 작성하여 해결해야 할 물질의 강점, 약점 및 문제를 요약합니다. 이 보고서의 초안 사본은 결과 및 서면 의견의 최종 합성 사본과 함께 학장에게 제공됩니다.

C157.9모든 평가 자료,위원회 심의 및 최종 권고에 관한위원회 구성원으로부터 절대적인 기밀성이 예상됩니다. 위원회 회원의 기밀성은 윤리와 정책의 문제입니다.

C157.10위원회의 권고는 본질적으로 자문입니다. 최종 결정은 대통령의 승인을받는 장관과 함께합니다.

C157.11Provost는 마카오 카지노 후기 교수와 만나 결과를 발표하고 관련 문제를 논의 할 것입니다.

중반 피드백

C158.1학장의 초기 임명의 2 년 또는 3 년째, 학장은 피드백 메커니즘을 시작하기로 선택할 수 있습니다. 데이터, 평가 및 기관 연구는 프로세스를 지원하는 자원으로 사용될 수 있습니다.

C158.2피드백의 의도는 마카오 카지노 후기 및/또는 학장의 긍정적 인 노력을 강화하고, 마카오 카지노 후기의 사명과 방향을 명확히하고, 마카오 카지노 후기에서 마카오 카지노 후기의 역할과 외부 지원 또는 전문 조직과의 관계를 명확하게하는 데 도움을주고, 학장이 더 많은 관심을 집중시키고자가 대회에 도움을 줄 수있는 영역을 식별하는 데 도움을주는 것입니다.

C158.3학장의 선택에 따라 피드백 결과를 Provost 및/또는 선택된 마카오 카지노 후기과 공유하기로 선택할 수 있습니다.

행정 과제 및 5 년 포괄적 인 리뷰

C159.1부서/부서장, 부서장, 직원 및 보조 학장 직원, 마카오 카지노 후기을 보유하고 있으며 감독 또는 예산 권한 (명확성의 목적으로 학업 관리자라고 함)의 기간은 행정 할당 시점에 구체적으로 결정되지만 5 년을 초과하지 않아야합니다. 이 직책에있는 개인은 연간 재평가가 적절한 지 여부를 결정하는 학장의 즐거움에 봉사합니다.

C159.2학장은 자문위원회 및 검토가 설립 된 후에 만 ​​추가 기간에 대한 감독 또는 예산 권한을 가진 행정 할당의 재임명을 고려해야합니다..

C159.3학업 관리자 임기의 마지막 해에 학장은이 학업 관리자의 감독하에 일하는 모든 개인에게 서신을 보냅니다. 이 서한은 평가의 공식적인 프로세스를 시작하고, 프로세스를 설명하고, 피드백을 제공 할 수있는 기회가 다가올 것이며, 자문위원회가 임명 될 것임을 지적 할 것입니다.

마카오 카지노 후기의 학장은 학업 관리자가 초기 행정 할당 또는 마지막 재임명 이후 활동에 대한 자체 평가를 요청할 것입니다..

C159.4제공, 데이터, 평가 및 기관 연구 또는 다른 그룹 (예 : 행정 지원 직원)의 피드백을 요청하고 문서화하려면 DEAN이 권한을 부여받은 다른 그룹 (예 : 행정 지원 직원)은 응답자의 개인 정보 및 기밀성을 보호하는 안전한 설문 조사 도구를 개발해야합니다. 설문 조사는 서술 적 의견, 자체 평가에 나열된 특정 성과 영역의 등급, 단위 별 성과 영역, 행정 할당의 재임명 가능성을 다루는 최종 질문/진술을 제공해야합니다.

C159.5자료를 관리 한 후, 학장은 그룹이 서비스를 제공 할 마카오 카지노 후기 목록을 권장하여 학업 관리자의 재임 권고위원회에서 봉사 할 것을 요청할 것입니다. 학장은 목록을 검토 한 다음 대표위원회를 선택합니다.

C159.6재평가 자문위원회는 그룹의 마카오 카지노 후기과 직원에게 정기적으로 검토 상태를 통보 받게됩니다. 피드백 결과는 행정 지원 직원이 요약합니다.

C159.7Reappointment Advisory Committee는 Dean에게 보고서를 작성하여 해결해야 할 물질의 강점, 약점 및 문제를 요약합니다. 위원회는 행정 과제의 임명 또는 비 임신에 대한 권고를 할 것입니다.

C159.8모든 평가 자료,위원회 심의 및 최종 권고에 관한위원회 구성원에게 기밀성이 예상됩니다. 위원회 회원의 기밀성은 윤리와 정책의 문제입니다.

C159.9재임명을 받으려면, 관리자는 피드백 요청에 응답 한 모든 직원의 대다수를 지원해야하며, 이는 C159.3에 정의 된대로 관리자와 긴밀히 협력하는 사람과 학장의 동의에 따라 관리해야합니다. 학장은 행정 과제를 다시 발표하기 전에 자문위원회의 권고를 고려해야합니다.

C159.10의장을 선출하는 부서는 부서별 내부 평가 절차를 따릅니다.

기타 분해되지 않은 전문 관리자

C159.11C159.1에 지정되지 않은 모든 이사 및 기타 분해되지 않은 전문 부서/단위 관리자 포함.

적어도 5 년에 한 번, 책임있는 학장, 부사장, 부사장, Provost 또는 회장은 부서의/단위보고 구조에 따라 부서/단위 관리자의 성과와 관련하여 개인의 의견 요청을 발행 할 것입니다. 서비스 제공, 데이터, 평가 및 기관 연구 또는 다른 그룹 (예 : 행정 지원 직원)의 피드백을 요청하고 문서화하기 위해 응답자의 개인 정보 및 기밀성을 보호하는 설문 조사 도구를 개발해야합니다.

서비스 종료

2024 년 7 월 1 일 현재, 새로 고용 된 비 임원 또는 비 임원 트랙의 비 임원 또는 비 임원 트랙의 정기적 인 임명 직원 (PPM 제 4650 장, 분류되지 않은 행정 직원을 포함한 분류되지 않은 약속 유형에 대한 .050)에 대한 비 임원 트랙의 비 임원 추적 절차는 업데이트 및 개정되었습니다. 캔자스 리전트 이사회 정책. 캔자스 주립 마카오 카지노 후기 정책 및 절차 매뉴얼 (PPM), 참조 4050 장, 2024 년 7 월 1 일부터 비평가에 대한 통지 절차.

C160.1비 선수에 대한 일반 표준.

• 임기 교수의 경우 : 캔자스 리전트 이사회는 1964 년 가을 미국 마카오 카지노 후기교 교수 협회 (University Association of University Association of University Association of University Association)가 임기 트랙만으로 제시 한 비 의식 통지 표준을 채택했습니다. (보다강남 카지노 핸드북, 부록 A:재임용 강남 카지노 기준. 학문적 자유와 임기에 대한 AAUP 성명서도 참조하십시오.강남 카지노 핸드북, 부록 C:학문의 강남 카지노와 임기.)
• 비 임원 트랙 교수의 경우 :
  • 통지 기간 :
    • NNRS는 현재 약속 기간이 끝나기 90 일 전에 제공됩니다 (서비스 종료 날짜라고도 함).
  • NNR의 이유 :

    • NNR은 원인을 위해 종료를 시작하거나 원인없이 종료를 시작하는 데 사용될 수 있습니다. 잠재적 인 이유는에 요약되어 있습니다.C161.1.

    • NNR이 원인을 위해 종료를 시작하는 데 사용되는 경우 그 이유는 공개되며에 설명 된 절차에 따라 불만을 제기 할 수 있습니다.C160.3/C75and in부록 G.

C160.2재정적 긴급 상황의 경우 비 의식은 개별 마카오 카지노 후기의 성과의 질에 대한 반영으로 해석되어서는 안됩니다.

C160.3그 기간이 만료되기 전에 특정 기간에 대한 계약으로 임명 된 지속적인 임명 및 비 임원 마카오 카지노 후기에 대한 마카오 카지노 후기의 해고는에 설명 된 절차에 따라 검토되어야한다.C75.

C161.1마카오 카지노 후기 및 분류되지 않은 전문가를 해산시키는 이유. 교직원 또는 분류되지 않은 전문가는 다음과 같이 해고 할 권장 될 수 있습니다.

• 전문적인 무능력
• 위법 행위 또는 비 윤리적 행동
• 마카오 카지노 후기 규칙 및/또는 정책의 지속적인 위반
• Bona fide Financial Exigency (참조C162.4and카지노 검증 사이트 핸드북, 부록 B:카지노 검증 사이트 긴급성.)
• 프로그램 중단 (참조C162.5and카지노 검증 사이트 핸드북, 부록 K:학술 카지노 검증 사이트 중단.)

C161.2위법 행위 나 비 윤리적 행동 이외의 다른 이유로 해고 된 교수진은 분리 전에 12 개월 전에 마카오 카지노 후기에서 서면 통지를받습니다. 캔자스 리전트 이사회 (에 의해 재무 긴급성이 광범위하게 정의되었습니다.카지노 검증 사이트 핸드북, 부록 B:카지노 검증 사이트 긴급성) 각 리젠트 기관에서 정의 할 상세 절차가 포함되어 있습니다.

C162.1임기를 보유한 교수 기각. 자발적인 사임이나 퇴직을 제외한 임기 마카오 카지노 후기의 고용 종료는 극히 드 rare니다.강남 카지노 핸드북, 부록 C:학문의 강남 카지노와 임기).

C162.2기각 된 임기를 가진 마카오 카지노 후기은 캔자스 리전트 이사회 정책에 대한 공식 청문회에 대한 권리가 있습니다.C71-C78). 원인에 대한 해고의 경우, 임기 교수의 해고 검토 절차에서메이저 카지노 사이트 핸드북, 부록 M:종신교원 해임 검토 절차가 따라갈 것입니다. 재정적 긴급 이유에 대한 해고의 경우 절차카지노 검증 사이트 핸드북, 부록 B:카지노 검증 사이트 긴급성이 따라갈 것입니다. 프로그램 중단 이유에 대한 해고의 경우 절차카지노 검증 사이트 핸드북, 부록 K:학술 카지노 검증 사이트 중단따를 것입니다.

C162.3임기를 달성하기 전에 서비스를 종료 해야하는 교수진의 경우, 표준과 일정에 따라 마카오 카지노 후기 학장이 서면 통지를 제공해야합니다.강남 카지노 핸드북, 부록 A:재임용 강남 카지노 기준.

C162.4이벤트에서 사용되는 공식적인 계획 재무 긴급 상황에 임기 마카오 카지노 후기의 해고가 필요합니다카지노 검증 사이트 핸드북, 부록 B:카지노 검증 사이트 긴급성.

C162.5이벤트 프로그램에서 사용되는 공식 계획은 중단 된 마카오 카지노 후기의 해고가 필요합니다카지노 검증 사이트 핸드북, 부록 K:학술 카지노 검증 사이트 중단.

행정 임명자를위한 지속적인 고용

C170.1개인은 정기 약속 또는 임기 약속으로 임명 될 수 있습니다. 정기적으로 약속은 일반적으로 예측 가능한 미래에 필요한 자금과 자금이 계속 될 때 이루어집니다.

2024 년 7 월 1 일 현재, 새로 고용 된 비 임원 또는 비 임원 트랙의 비 임원 또는 비 임원 트랙의 정기적 인 임명 직원 (PPM 제 4650 장, 분류되지 않은 행정 직원을 포함한 분류되지 않은 약속 유형에 대한 .050)에 대한 비 임원 트랙의 비 임원 추적 절차는 업데이트 및 개정되었습니다. 캔자스 리전트 이사회 정책. 캔자스 주립 마카오 카지노 후기 정책 및 절차 매뉴얼 (PPM), 참조 4050 장, 2024 년 7 월 1 일부터 비평가에 대한 통지 절차.

C170.3정기적 또는 분류되지 않은 전문가 약속을 보유한 사람은 원인없이 종료 될 수 있습니다. 정기적으로 분류되지 않은 전문 임명은 PPM에 따라 비 의식에 대한 90 일의 비 법적 통지를 제공해야합니다.메이저 카지노 사이트, 비 의식에 대한 통지 절차.

학기 직책에 대한 모든 약속은 임기 말 또는 종료 전에 끝나는 임시 약속이됩니다. 직책이 필요하거나 돈을 연장해야한다면, 학장의 승인 또는 그러한 경우에 적절한 부사장의 승인을 받아 새 임기가 확립 될 수 있으며, 현직은 새로운 용어 또는 그 일부에 대해 검색 프로세스의 시작을 위해 공개되지 않은 입장없이 임명 될 수 있습니다..

비 선수 통지가 원인을 위해 해지를 시작하는 데 사용되는 경우, 그 이유는 공개되며에 설명 된 절차에 따라 불만 청문회를 포함하여 행정 검토를받을 수 있습니다.C160.3/C75and메이저 카지노 사이트대학 핸드북, 부록 G:행정적 항소 및 고충 처리 정책 및 청문회 절차.

분류되지 않은 직원을위한 협상 단위

C180캔자스 주 법률에 따라, 캔자스 주립 마카오 카지노 후기의 분류되지 않은 직원의 잠재적 교섭 단위는 1982 년 12 월 20 일 공무원 관계위원회 (PERB)에 의해 다음과 같이 결정되었습니다.

캔자스 주립 마카오 카지노 후기의 분류되지 않은 인원을위한 적절한 교섭 장치에는 다음이 포함됩니다.

1. 학업 조교, 연구원, 조교수, 강사, 강사, 부교수, 부교수 및 교수의 학업 조교, 교수, 부교수 및 교수의 학업 조교수와 함께 모든 분류되지 않은 마카오 카지노 후기
2. Lafene Health Center에서 일하는 의사를 제외한 단위 직원 지원 :
1. 규정 된대로 분류되지 않은 직원 : 학술 이사, 부국장, 조교 이사; 부서장;
2. 카운티 확장 에이전트;
3. Lafene Student Health Center에서 일하는 의사.

(PERB 주문의 전체 텍스트는 인적 자본 서비스 및 교수 상원 사무소에 제출됩니다.)

행정 항소 및 불만 해결

C190(삭제, 포드 4/27/12)

고충 처리

C191(삭제, 포드 4/27/12)

Ombudsperson

C192약속 및 기간

교수 상원 의원의 권고에 따라 교수 상원 집행위원회는 3 개의 옴부 스피어슨을 임명해야합니다. 이러한 약속을 할 때는 마카오 카지노 후기 직원의 인구 통계 학적 다양성을 대표하는 것을 고려해야합니다.인적 자본 서비스 웹 사이트. 약속을 고려하고자하는 자격을 갖춘 사람은 공석에 대한 통지가 마카오 카지노 후기 공동체에 발표 될 때 제공된 지침을 따라야합니다.

각 옴부 스피어는 7 월 1 일에 시작되는 36 개월 기간 (3 년)을 제공하며 연례 모든 마카오 카지노 후기 약속 및 캠퍼스 디렉토리 목록에서 Ombudsperson으로 등재되어야합니다. 두 번째 연속 기간으로의 재임명은 예외적 인 상황에서만 이루어져야하며, 그 기초는 교수 상원 의원이 임명 전에 교수 상원에 설명 할 것입니다.C194교수 상원 집행위원회의 재량에 따라 즉시 교체 될 수 있습니다. 어떠한 이유로 든 옴부즈 슨이 용어를 완료 할 수없는 경우 교체 기간은 원래 용어의 균형을위한 것입니다.

C193인식 및 훈련

Ombudsperson으로서의 서비스는 임명 기간 동안 Ombudsperson의 책임의 일부로 적절한 고려를해야한다. 부서장 또는 기능적 동등한 부서는 옴부즈 프린으로서의 서비스가 과제, 급여 및 승진에 영향을 미치는 결정에 고려되어야한다.

C194기능 및 책임

기능 및 책임 Ombudsperson의 역할은 마카오 카지노 후기 내에서 발생하는 우려와 분쟁을 해결하기 위해 기밀, 편견이 없으며 비공식적 인 프로세스를 촉진하는 것입니다. Ombudsperson은 자발적으로 서비스를 구하는 교수진 및 분류되지 않은 전문가가 이용할 수있는 정보, 커뮤니케이션 및 추천 자원입니다.

마카오 카지노 후기 핸드북에 명시된 예외를 제외하고, 마카오 카지노 후기은 인정하고 옴부즈는 윤리 코드 1985를 따를 것입니다.옴부즈맨 협회.

Ombudspersons는 중재자, 중재자 또는 개인 또는 직책의 옹호자가 아닙니다. Ombudspersons는 공정한 프로세스 및 공정한 관리를지지합니다.

불만족의 요청 또는 허가에 따라 Ombudsperson은 문제의 불만 과정에 대한 정보를 제공하고 불만 과정의 초기 단계를 통해 불만을 안내하는 데 도움이됩니다. 고충이 요청한 경우, Ombudsperson은 공식적인 불만 청문이 시작되기 전에 문제의 해결 가능성에 대해 문의하기 위해 관련된 관리자에게 연락 할 수 있습니다.