2019 년 1 월 28 일
Provost 및 Chuck Taber 부사장의 서한
친애하는 캠퍼스 카지노티,
처음 6 개월을 되돌아 보면, 나는 캔자스 주립 카지노의 약속과 파트너십에서 영감을 받았으며 전략적 등록 관리 및 예산 현대화에서 중요한 작업을 계속할 수 있습니다. 나와 마이어스 대통령은 가을 학기 동안 카지노 및 기타 주요 부대를 방문한 2025 년에 많은 사람들을 만나는 것이 매우 가치가있었습니다.
아마도 가장 중요한 것은 7 개의 K-State 2025 주제 모두에서 인상적인 진전을 이루고 있다는 것을 알게되었습니다. 2018 년 연구 지출, 유지 및 졸업률, 연간 기부금 및 카지노 기부금에 대한 기록을 설정했습니다. 진행 보고서: 카지노 커뮤니티가을 방문 중에 공유 된 각 카지노 및 주요 부서에서 K-State 2025 목표를 발전시키기 위해 카지노 전역에서 수행되는 작업에 대해 자세히 알아보십시오. Hale Library Fire에 대한 놀라운 K-State 응답에서 예시 된 바와 같이 서비스, 리더십 및 커뮤니티에 대한 깊은 헌신은 이러한 많은 성공의 뒤에 있습니다.
카지노 우리가 2025 년 목표에 대한 진전에 깊은 인상을 받았지만, 우리가 해결해야 할 어려운 과제에 대해서도 배웠습니다. 우리는 교수진 및 직원 보상 분야의 동료들보다 계속 지연되고 있으며 최근 투자에도 불구하고 여러 주요 영역에 시설이 부적절합니다.
많은 사람들이 카지노에 대한 아이디어 나 질문이있었습니다전략적 등록 관리 또는 SEM, Plan. 예를 들어, 나는 종종 잠재 학생들에게 K-카지노의 가치를 보여주기 위해 무엇을 할 수 있는지 물었습니다. 이는 여러 SEM 태스크 포스의 중요한 초점입니다.
카지노에게도 큰 관심이있었습니다예산 현대화 카지노젝트, 그리고 카지노 당신의 아이디어와 우려를 듣고 기뻤습니다. 카지노 오래된 증분 예산 책정 모델이 유연하거나 투명하지 않으며 혁신에 대한 인센티브를 만들지 않았다는 광범위한 이해를 발견했지만 새로운 모델에 대한 많은 질문을 들었습니다.
이것은 저에게 특별한 6 개월이었고, K-카지노 가족에 나를 환영 해 주셔서 감사합니다! 나는 우리의 진보를 매우 자랑스럽게 생각하며 앞으로 몇 년 동안 당신과 함께 일하면서 더 많은 것을 성취하기를 기대합니다.
트위터에서 나를 팔로우@chucktaberksu.
진심으로
Chuck Taber
Provost 및 부사장