성과 일본 카지노

목표

차세대 토지 부인 대학이되기위한 우리의 열망은 우리가 인력을 일본 카지노하고 보상하는 방법을 재개 할 수있는 올바른 기회를 제공합니다. 이 이니셔티브는 모든 직원을위한 일관된 성과 일본 카지노 접근 방식을 만들기 위해 통합 직원 성과 평가 양식 및 정책 조정을 만드는 데 중점을 둡니다.

참고 :이 노력그렇지 않습니다임기 또는 비 임원 트랙 교육 및/또는 연구 교수, 대학원생 또는 학생 직원을 포함하십시오.

이 프로젝트에는 성과 검토 프로세스를 자동화하고 직원 개발을 용이하게하며 연간 목표에 대한 진행 상황을 추적하기위한 새로운 전자 학습 및 성능 일본 카지노 시스템을 구현하는 것이 포함됩니다. 우리의 성과 일본 카지노 프로세스의 포괄적 인 새로 고침은 대학 직원을 간소화 한 방식으로 모집, 유지 및 발전시키기 위해 K-State Talent Management 기능을 현대화 할 것입니다.

방법론

대학은 HR 컨설팅 회사 인 Segal을 선택하여 포괄적 인 직원 성과 평가 시스템의 개발을 통해 인적 자원을 지원했습니다. Segal은 통합 평가 양식을 작성하고 대학 정책 개정을 지원하며 새로운 성과 일본 카지노 프로세스를 구현하기위한 관련 도구를 제공하는 데 중요한 역할을했습니다.

• 대학의 다양한 요구 사항에 맞게 조정 된 표준화 된 양식 작성 모든 직원에 대한 쉽고 일관된 성과 평가를 보장합니다.

• 포괄적 인 성능 일본 카지노 전략 개발 및 새로 확립 된 성과 일본 카지노 프로세스와 일치하도록 기존 대학 정책을 조정하는 것.

• 감독 직원을위한 성과 일본 카지노 지침, 교육 및 도구 개설 및 새로운 성과 평가 시스템의 원활한 구현을 보장하기위한 커뮤니케이션 표준 설정.

성능 평가 양식 타임 라인 (1 단계)

전자 ​​학습 시스템 타임 라인 (2 단계)

커뮤니케이션 요약

• 700 명 이상의 직원 완전한 성과 일본 카지노 교육; 세션은 12 월 20 일까지 계속 이용할 수 있습니다, 2024 년 11 월 13 일

• 이번 달에 시작하기위한 새로운 직원 성과 일본 카지노 평가 프로세스 교육, 2024 년 9 월 11 일

• 이번 가을 구현을 시작하기위한 새로운 직원 성과 일본 카지노 평가 시스템,2024 년 6 월 17 일

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