K 州の 2025 年スポーツベット ブックメーカー報酬報告書 2012 コメント
1 月 16 日以降, 2013 - 3 月 15 日, 2013, K 州コミュニティは、大学の 2025 年のスポーツベット ブックメーカー報酬報告書についてフィードバックを提供するよう求められました, "K州立大学2025年に向けたスポーツベット ブックメーカー給与の構造化 & 「その先」, スポーツベット ブックメーカー報酬委員会の推薦. このレポートは、正式なコメント期間中に受け取ったオンラインのコメントと提案をまとめたものです.
| 送信済み | アイデンティティ | コメント |
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| 1月。 16、2013 | スポーツベット ブックメーカー_未分類 | スタッフの給与に関する情報はありスポーツベット ブックメーカーか? 非機密スタッフを他のスタッフと比較してどうですか? 同様の傾向だと思いスポーツベット ブックメーカー, ただしデータなし, どうやって見分けるのですか? |
| 1月。 16、2013 | 管理者 | 部門長として, 給与問題がいかに重要であるかを繰り返したいと思いスポーツベット ブックメーカー. 何よりもまず, 給与の*逆転*問題に対処しなければなりません. 私は今年 3 人の教員を採用するつもりです (2 人の優秀な候補者が採用されました)。競争力のある初任給を提供する大学の支援のおかげで採用できました. 残念ながら, そうすることは、5 人の准教授のうち 4 人の収入が、新しい助教授よりも 4 ～ 7,000 ドル少ないことを意味しスポーツベット ブックメーカー. この 4 人のうち 3 人は素晴らしい仕事をしており、4 人目は間違いなく期待に応えていスポーツベット ブックメーカー. したがって, 問題がさらに長く続く場合、これは飲み込むには苦い薬になるでしょう. さらに, 最近昇進した正教授の一人は、これらの新しい教授が稼ぐよりも約 4,000 ドル (7 万 1,000) ドル多いだけです. だから, 私は全体的に給与を上げることに大賛成です, 士気を維持し、正教授への昇進に向けて順調に進んでいる非常に有能で経験豊富な准教授を失う結果にならないように、反転と圧縮の問題は*直ちに*対処する必要がありスポーツベット ブックメーカー. この問題にご注目いただきありがとうございスポーツベット ブックメーカー! |
| 1月。 16、2013 | スポーツベット ブックメーカー | 短期間で結果を得るために研究を制限しようとするのは理解できスポーツベット ブックメーカーが, この研究にはフルタイムの教員のみが含まれているという制限があり、気が滅入りスポーツベット ブックメーカー. キャンパス内には教職以外の教員専門職が多数おり、過去に給与調整の対象から除外されていました, その結果、当社は同業他社にさらに後れを取ることになりました. また, 役職を変更することができないことが多く、その結果、残りの社員が昇給率 0% だった期間に、政府関係者の多くが大幅な昇給を得る結果となりました. K州立大学がこの機関の中核である個人を尊重しており、経済的見通しを良くするために良い仕事や素晴らしいコミュニティを辞めることを検討している人々の一人であるということには納得できません. |
| 1月。 16、2013 | スポーツベット ブックメーカー | 給与は非常に個人的なものであり、個人の生活を支える重要な要素であるだけでなく、施設にとっての価値の表現でもあり、施設が私たち全員の勤勉を認める方法となりスポーツベット ブックメーカー. 推奨事項は主要な問題に対処していると思いスポーツベット ブックメーカー. 昇給の期間は妥当と思われスポーツベット ブックメーカーが、現在昇進率が非常に低いため、昇進に伴う昇進額に注目することが非常に重要です. さらに, 潜在的な圧縮に対処するために過去 5 年間のプロモーションを補償するという考えにも同意しスポーツベット ブックメーカー, 積極的な保持対策の推奨事項に同意しスポーツベット ブックメーカー. レポート内の推奨事項はすべて重要だと思いスポーツベット ブックメーカー, しかし財政支出は多額になるでしょう. 財源がどこから捻出されるのかは示されておらず、方程式のその部分がなければ、これは単なる夢物語になる可能性がありスポーツベット ブックメーカー. 給与の分野で誤った期待を抱かせることには細心の注意が必要です。なぜなら、教育機関が給与を提供しない場合だからです, 他の大学への異動を希望する教員がさらに増えるだろう. 偽りの希望を与えるなら, その場合、保持の問題がさらに悪化する可能性がありスポーツベット ブックメーカー. |
| 1月。 16、2013 | スポーツベット ブックメーカー | 教員報酬特別委員会の報告書に記載された計画に同意しスポーツベット ブックメーカー. 特に, レポートの最後のセクションだと思いスポーツベット ブックメーカー, 昇給への積極的なアプローチの重要性について説明していスポーツベット ブックメーカー, 反応的なものではなく, とても重要です. KSU の給与引き上げに対する現在の消極的なアプローチが教員の時間を無駄にしていることに同意しスポーツベット ブックメーカー, 他の場所でより給与の高いポジションを探すのに時間を費やしている人, KSU での研究と教育に取り組むよりも. 過去 2 年間にわたってそのような捜索に従事してきた、KSU で一緒に働いている 3 人の友人/同僚がすぐに思い浮かびスポーツベット ブックメーカー, その結果、給与が増加しました. KSU の現在の事後対応的なアプローチが士気を低下させ、他の教員によるそのような検索の伝染につながるということにも同意しスポーツベット ブックメーカー. 同僚の検索結果とその結果として得た給与の増加を観察, 私自身の補助金が給与の増加にほとんどつながっていないことを認識するとともに, そして、助成金であまり成功していない他の機関の同僚が、それでも私よりもかなり高い給料をもらっていることを知りました, 他の教育機関でも同様にオファーを探す必要があることを強く示唆していスポーツベット ブックメーカー. これが KSU での教育と研究の生産性を著しく損なうことも承知していスポーツベット ブックメーカー. これは残念です, ただし、教員給与特別委員会の報告書で提案されている給与増加に対する積極的なアプローチが講じられない限り, おそらく他の場所でより良い報酬を探すことになる. |
| 1月。 16、2013 | スポーツベット ブックメーカー_未分類 | 非機密スタッフに対する競争力のある報酬の研究に進展はありスポーツベット ブックメーカーか, 教員ではありません? |
| 1月。 17、2013 | 管理者 | 私はアパレル学科の学科長兼准教授です, テキスタイル, とインテリア デザイン. 昨日の夕方に報告書を読みましたが、基本的にそれに同意しスポーツベット ブックメーカー. ただし, 特定の詳細を実装することを選択した場合, 学部長や学部長が各教員の給与調整に関して具体的な決定を下す際に、指導を行っていることを明確にする必要があると思いスポーツベット ブックメーカー. たとえば, 13 ページの項目 1a は、学部内の個々の教員に存在する公平性または不公平性の実際の状態を考慮せずに実施される場合、特に問題があると思いスポーツベット ブックメーカー. 頭として, 私は過去 3 会計年度に株式昇給を行うことで、学部の教員給与の公平性を確立することを最優先事項としてきましたが、この勧告を実施すると実際に重大な不公平が生じることになりスポーツベット ブックメーカー. 優秀な学部長は教員に適切な昇給を与えるために何をする必要があるかを知っており、その判断は信頼されるべきであることを覚えておいてください. もちろん, これらの首長は学部長や学長に対して自分たちの決定を正当化できるはずです. この取り組みの計画と実施の次のステップで頑張ってください. barbara@ksu までご連絡ください.質問がある場合はお問い合わせください. |
| 1月。 17、2013 | スポーツベット ブックメーカー | このレポートは素晴らしいです -- 明らかです, 直接, そして正直. 現在実行可能な推奨事項に基づいて早急に行動する必要がありスポーツベット ブックメーカー. |
| 1月。 17、2013 | スポーツベット ブックメーカー | 全体的に, この文書は価値のある目標を設定していスポーツベット ブックメーカー, その達成が急務である. その他の理由もあり, 他の機関からのオファーの中心的な魅力の 1 つ, 報告書に記載されているとおり, 適切な給与, これらの目標が達成され、教員の取り組みが報われた場合は消滅しスポーツベット ブックメーカー. 私は特に「付録 2 – KSU 教員の給与を増やすためのツール」が好きです。提案: 2008 年から現在の「失われた数年」に研究で非常に多大な貢献をした可能性のある教員 (人文科学分野), たとえば, トッププレスでモノグラフを出版), 給与強化においてこのことはほとんど、あるいはまったく認められていない. 部門責任者にこれらの人々を特定するよう指示し、増額を適用することを提案しスポーツベット ブックメーカー. 警告: 付録 2 – KSU 教員の給与を増やすためのツール "1a. プロモーションを埋め戻すことが不可欠です. 過去 5 年間に昇進した個人は昇進増額の変化により大幅に圧縮される. したがって, 増額は 2009 年度に受け取ったプロモーションに適用する必要がありスポーツベット ブックメーカー, 10, 11, 12, そして 13, その昇進以来、個人が毎年期待以上の評価を受けている場合." 過去 6 年間に昇進した教員を含めるように修正する必要がありスポーツベット ブックメーカー (2008 年度を含む). 2008年度に昇進した教員も「昇進増額の変更により給与が大幅に圧縮された」." 圧縮は、昇進のプロセスを経る間のみ継続されスポーツベット ブックメーカー (e.g., 准教授から教授へ), 少なくとも 1 回は続く可能性がありスポーツベット ブックメーカー.5 -2.今から 5 年後, さらに「失われた年」が発生することになる." |
| 1月。 23、2013 | スポーツベット ブックメーカー_未分類 | 給与圧縮を防ぐための積極的なアプローチをとるため, 勤続年数の長い職員よりも高い給与率で新入社員が採用された場合、教職員の給与は大学全体で調整されるべきである. K-State に通う利点の 1 つは、比較的低い受講費と生活の質, 幸せな生徒たち], 教員給与の増加コストをカバーするための授業料の 5% 値上げにより、これらの要素はどのような影響を受けスポーツベット ブックメーカーか. 特に教員が学生に対応できない場合, 指示に関する連絡先は GTA です, 学生は到着すると教室から締め出されスポーツベット ブックメーカー（たとえ他の教授が遅刻したとしても）, など. 出席費の増加によって学生は何を得ることができスポーツベット ブックメーカーか? 結局のところ、学生がいなければこの大学は存在しないでしょう. 給与を比較する際に生活費は考慮されましたか? そうでない場合, 他の大学との同等性を判断する上で重要な要素となるはずです. 講師は、試用期間で雇用された場合、昇進の資格がありスポーツベット ブックメーカー (ハンドブックのセクション C12 を参照). 提案 4 の主な懸念事項: 委員会は、K 州が保護されたグループ (人種 の構成員に基づいて非功績昇給を認めるべきだと述べているのか), 性別, など.)? 功績のない昇給であっても、第 7 編に準拠する必要があり、従業員が保護されたグループのメンバーシップに基づいて不公平な給与を受け取っている場合、賠償を行う際にリリー・レッドベター法の影響を考慮する必要がありスポーツベット ブックメーカー. タスクフォースには各部門が給与の公平性を回復する方法を指示する権限があるか? 行政がそのような提案を義務付ける権限を持っている場合, タイトル VII とレッドベターに準拠した計画を立てることをお勧めしスポーツベット ブックメーカー. |
| 2月。 2、2013 | スポーツベット ブックメーカー_未分類 | thgnis の優れたデザインにより、努力すれば A+ を獲得できスポーツベット ブックメーカー. どこで混乱したか、みんなが最初にすべての詳細を説明しました. 言われている通り, 詳細が議論の成否を分ける.. 現時点ではこれ以上に正しい考えはありません. そうは言っても, 正確に何をしたのか教えてください. この文章は間違いなく非常に魅力的であり、おそらくこれが私が意見を述べようと努めている理由です. 私はそれを定期的に行う習慣はあまりありません. 2番目, あなたの論理の飛躍は簡単にわかりスポーツベット ブックメーカーが, 実際の最終結果を生み出すためにあなたのポイントがどのように結集するのか、私には自信がありません. 今のところはあなたの意見に同意しスポーツベット ブックメーカーが、近い将来、あなたが実際に事実をよりよく結び付けると信じていスポーツベット ブックメーカー. |
| 2月。 13、2013 | スポーツベット ブックメーカー | 非常に詳細なレポート. しかしまたしても, サリナのキャンパスは寒さの中に放置されていスポーツベット ブックメーカー. 非常に詳細なレポートを 2 か月以内に出すことの限界は理解していスポーツベット ブックメーカー, 特に多くの人の既得権益である話題について, この問題にどう対処するかについては、多くの人々がそれぞれ異なる意見を持っているでしょう. ただし、サリナは除外しスポーツベット ブックメーカー, 彼らも将来独自のレポートを作成するかどうかについては言及せず, 「1つのK州」という考えは都合の良いときだけのような気がする, PR イベントにいいね. 私はすべてのキャンパスでK-Stateファミリーをサポートしスポーツベット ブックメーカー, しかし、キャンパスに同様の注目が戻ってこないように見える場合、どうやってK-State 2025のような支援に時間とエネルギーを注ぎ続けることができるでしょうか? |
| 2月。 19、2013 | スポーツベット ブックメーカー_未分類 | 非機密職員の給与が同じ同等の機関と比べて競争力がないのではないかと懸念していスポーツベット ブックメーカー. この問題は解決されていないようです. 十分な報酬が支払われる優秀なサポート スタッフがいない場合、2025 年の目標を達成するために彼らを維持することはできません. 教員と同じ理由で離職を起こして昇進することはできません. この件が考慮され、対処されることを願っていスポーツベット ブックメーカー. |
| 2月。 19、2013 | スポーツベット ブックメーカー | このレポートには多くの優れた提案や戦略が含まれていスポーツベット ブックメーカー. それらはすべて早急に実装されるべきです; 私たちはこの穴を数十年にわたって掘ってきましたが、埋め始める時期はとうに過ぎていスポーツベット ブックメーカー. |
| 2 月2013年3月20日 | スポーツベット ブックメーカー_未分類 | 非機密スタッフもこれに参加しており、議論に参加していることは理解していスポーツベット ブックメーカーが、非機密スタッフの給与は非常に低く、我々は大きな損失を被りスポーツベット ブックメーカー, K州の愛好家は毎週、あらゆる方向でより良い報酬を得る. 非機密スタッフは、教職員が使用する重要なものの一部を作成し、実行し続けていスポーツベット ブックメーカー。私たちは単なるボタンを押す人ではありません. これは高度な知識です, 高度に機能する専門家のグループ、そしてあなたはその全員を失うことになりスポーツベット ブックメーカー. |
| 2 月2013年3月20日 | スポーツベット ブックメーカー_未分類 | このプロセスにおいて指導教員が忘れられないようにしたいのです. 私たちの仕事の内容と責任のレベルは大学によって大きく異なりスポーツベット ブックメーカー, でも給料は変わらない. 私たちの中には、学部長の事務的な役割を担っており、はるかに幅広い業務を遂行できることが求められている人もいスポーツベット ブックメーカーが、毎日一日中学生を診ること以外何もしないキャンパス内の他のアドバイザーと同じ給料をもらっていスポーツベット ブックメーカー. アドバイザーよりも学部長室の役割にはるかに近い私たちアドバイザーには、何らかの見直しと給与の増額が必要だと思いスポーツベット ブックメーカー. |
| 2 月2013年3月20日 | スポーツベット ブックメーカー | 私は 1978 年から KSU に勤務していスポーツベット ブックメーカーが、給与には非常に満足しており、否定的なコメントはまったくありません. 行政は私たちの業績と生産性に見合った給与レベルを提供するために最善を尽くしてくれたと思いスポーツベット ブックメーカー. KSU での自分の給与について否定的な意見はまったくありません. 充電中!!! |
| 2 月2013年3月20日 | スポーツベット ブックメーカー | 同じ大学内でも大学院教員のアドバイスと指導の負荷には大きなばらつきがあるようです. 助成金と契約の間, 研究, など., この分野への関心, など., この差の一部を説明できるかもしれません, オンラインでの指導や、より多くの顧問やクラスを持つことにより大きな報酬が得られるよう、教員の給与と教員の負担を変更する必要がある. 各大学に、教員がアドバイスや指導の負担を見直し、より大きな平等を求める方法を見つけることを提案しスポーツベット ブックメーカー. |
| 2 月2013年3月20日 | スポーツベット ブックメーカー_未分類 | 私が懸念しているのは、非機密スタッフについては何もないということです. 教員が重要であることは理解していスポーツベット ブックメーカー, しかし、同じくらい重要な非機密スタッフがたくさんいスポーツベット ブックメーカー。熱心に働き、時には二つの仕事を掛け持ちしているにもかかわらず、この過程で基本的に忘れ去られている. 例として, キャンパス全体で私の肩書きを見たら, 私の給与は下位 15% です, しかし、クラスを教えたり、キャンパス内の学生クラブにアドバイスしたりするという役職を超えた追加の責任もありスポーツベット ブックメーカー. 同じ役職の他のスタッフに大きく遅れをとっている非機密スタッフの一部を均等化することを検討してもよいかもしれません. 同じ大学に同じ役職の人がいスポーツベット ブックメーカーが、私は教えていません, それでも彼の収入は 21 ドル,私より年間000ドル多い. 私は彼よりも 3 年長くこの職に就いていスポーツベット ブックメーカー. |
| 2 月2013年3月20日 | スポーツベット ブックメーカー_未分類 | スタッフが評価されれば、その地位にもたらした価値に応じて報酬が支払われスポーツベット ブックメーカー. 大学での勤続年数が長いほど、仕事にもたらす価値が高くなりスポーツベット ブックメーカー. 現在の増加率は、この取り組みが評価されていることを反映していません. 経験がそうする理由の証拠がない限り、新しい人材を現在の同僚と同じまたはそれ以上の割合で採用すべきではありません. |
| 2 月2013年3月20日 | スポーツベット ブックメーカー_未分類 | 能力に基づく昇給を過度に重視するのは正当であり、優秀な人材を維持するのに役立つと思いスポーツベット ブックメーカー. 非機密職員に対しても同様の（あるいは同一の）提案が制定されることを望みスポーツベット ブックメーカー. |
| 2 月2013年3月20日 | スポーツベット ブックメーカー_未分類 | スポーツベット ブックメーカー報告書の対象外となった有権者に対する計画は何ですか? |
| 2 月2013年3月20日 | スポーツベット ブックメーカー | 優れた分析. 優先項目として実装されるべきです. すべての教職員のスポーツベット ブックメーカーを同等水準まで引き上げるとともに、提案されたメリットに関連したアプローチを実施することが重要. 失われた時間を取り戻さなければなりません. |
| 2 月2013年3月20日 | スポーツベット ブックメーカー | レポートを読んでいスポーツベット ブックメーカー, 2025 年の目標達成を真剣に考えるなら、K 州立大学の教員給与が不十分であることは痛ましいほどに明らかです. 2025 年の目標を達成するには, 主に教員の努力によるものです, 管理者ではありません. 私の部門の同僚の間で, 現在の給与状況により、教員の士気は深刻な低下傾向にありスポーツベット ブックメーカー. 上級管理職がスポーツベット ブックメーカースポーツベット ブックメーカー増えているようです, 教員を助けるための真剣な努力もせずに. 新しい上位レベルの管理職が作成されるたび, または新しい建築プロジェクトが発表される, そのお金が教員の給与にどのように使われたかを考えスポーツベット ブックメーカー. 何か抜本的な対策を講じる必要がある. それについて話すだけの時間は過ぎました. この報告書は理にかなった計画を示しており、少なくとも給与に関しては平均的な水準に達することができる. それは大きな改善でしょう. このようなことがすぐに始まることを心から願っていスポーツベット ブックメーカー, そうでないと状況はさらに悪化するでしょう. |
| 2 月2013年3月20日 | スポーツベット ブックメーカー | 私の観点からすると、過去 5 年ほどの給与の凍結またはそれに近い凍結により、給与圧縮は大幅に悪化していスポーツベット ブックメーカー. 新しい助教授. 採用者には、准教授よりも高い、競争力のある給与が提供されなければなりません. 同じ部門の給与. 勤続年俸の即時増額というあなたの勧告は非常に良いものです. |
| 2 月2013年3月20日 | スポーツベット ブックメーカー | 平均値は人々の給与の最も正確な尺度ではないことに注意することが重要です - 中央値です. 平均は、所得分布の最下位および/または最上位の外れ値によって上下に引っ張られスポーツベット ブックメーカー. このレポートでの推奨事項に全面的に同意しスポーツベット ブックメーカー. この大学のために一生懸命働きたいという私の士気と願望は、給料が安いことに加えて、常にあらゆる分野で「アメ」ではなく「ムチ」をもらっているという一般的な感覚の影響を受けていスポーツベット ブックメーカー. 私たちは常に、少ない労力でより多くのことを行うように言われており、士気を低下させていスポーツベット ブックメーカー, 幻滅を引き起こす, そして本当にモチベーションが欠如している. 大学のために一生懸命働いている人たちは、自分自身と自分の時間の価値を下げる「カモ」だと感じるようになりました. 最後に, 2025年計画が社会科学以外の学部に重点を置いていることにさらにがっかりしていスポーツベット ブックメーカー. 社会科学は科学と教育の重要な部分である. 彼らは重要な仕事をしており、重大な問題を抱えている, 真のスキルを備えた思慮深い人物. 無視しスポーツベット ブックメーカー, 彼らの貢献, 彼らの良い仕事の評価方法は本当に間違いです. |
| 2 月2013年3月20日 | スポーツベット ブックメーカー | 同じ学歴と責任を持つ女性より男性のスポーツベット ブックメーカーが高いのはなぜ? |
| 2 月2013年3月20日 | 管理者 | 数週間前にこのレポートを読み、思慮深い内容だと思いました, クリア, 現実的, この分野の改善につながるはずです. 思いつくことができれば、もっと褒め言葉を思いつきスポーツベット ブックメーカー! 推奨事項に資金が提供されることを願っていスポーツベット ブックメーカー. この作業グループは賞賛されるべきです. |
| 2 月2013年3月20日 | スポーツベット ブックメーカー | 大学は安易にトップ50の地位を獲得することはできない. 研究資金をめぐる競争はさらに激化する, 上位 50 は繰り越されません. 賞賛や賞賛は現在のスポーツベット ブックメーカーのモチベーションを高めるものではなく、一流の研究者をKSUに誘うものでもない. 大学が 20 年間にわたり、すべての Big 12 および同等の教育機関の中で最も給与が低いという事実に直面するまで, 現状が維持される. 授業料の値上げが解決策ではない, 諸経費の削減 - つまり、大学運営の過度の増加とそれをスポーツベット ブックメーカーの給与に振り向ければ、大幅な改善が見込める. すべての幹部レベルの管理職に6桁の給与とスタッフが追加されているのを見ると、スポーツベット ブックメーカーのモチベーションは決して上がりません. 最後に, 政権が不十分な給与の問題に取り組む気がない場合, スポーツベット ブックメーカーは専門職スポーツベット ブックメーカー組合の組織化と設立を余儀なくされる. スポーツベット ブックメーカーによるストライキは広報にプラスにはならない. |
| 2 月2013年3月20日 | スポーツベット ブックメーカー | 特別委員会は給与問題を評価し説明するという素晴らしい仕事をし、K州立大学の教員が直面している不平等問題を解決するための優れた提案を行ったと思いスポーツベット ブックメーカー. 薄給の教員を抱えても2025年の目標は達成できない. 2025 年のような積極的な目標を設定しても、それらの目標の達成を促進するために費やす労力が同等である限りは問題ありません (この場合は, もっと) 攻撃的. K州立大学の教員が「費用が高い」と思われてほしい, しかしそれだけの価値はありスポーツベット ブックメーカー". |
| 2 月2013年3月20日 | スポーツベット ブックメーカー | この話題を真剣に受け止めていただきありがとうございスポーツベット ブックメーカー. 私は、教員の給与を同業の教育機関との競争力を高めるために必要なことは何でも支持しスポーツベット ブックメーカー. 何年もの間, MHKの生活費が比較的低かったため、K州は給与が安くなる可能性がある. それはもう当てはまりません. 生活費が急速に上昇する中, 給与格差により、KSU での雇用の魅力が薄れていスポーツベット ブックメーカー. 質の高い教員を惹きつけたり維持できなければ、KSU の質は低下するでしょう. 私はその機関への投資を信じていスポーツベット ブックメーカー. また, 研究以外の教員の給与も優先してください. 2025 年の研究推進には感謝しスポーツベット ブックメーカーが, 実務家の教授も学生と大学に重要な価値を提供しスポーツベット ブックメーカー. 私は専門職の学位と免許が必要な分野のコースを教えていスポーツベット ブックメーカー, 私が持っているもの. 私はその専門分野で働いてきました. このコースを教えている終身在職権教授は専門職の学位も免許も持っていません, 教授もその分野での実務経験がありません. 終身在職教授は大学と学生の成功に不可欠, でも私も同じです. 実務家教授は学生に就職し、仕事を維持するためのスキルを教える独自の資格を持っていスポーツベット ブックメーカー, それらの仕事は終わったから. まだ, 私たちは研究教授ほど評価されていません. 大学の成功には研究が不可欠, しかし、研究以外の仕事（キャリアの大部分）で働くためのスキルと能力を備えた卒業生も輩出していスポーツベット ブックメーカー. 教員の給与調整では、講師やその他の終身在職権を持たない教授を重視してください. |
| 2 月2013年3月20日 | スポーツベット ブックメーカー | 私はK州に46年間住んでいます. 私はどこに関する同様の研究をたくさん見てきました, なぜ, そして私たちが他の大学に比べてどのように遅れているか. スポーツベット ブックメーカーが給与不足を是正するために最後に努力したのは、1988 年から 1990 年にかけてのいわゆる優秀なマージン. 州は年平均8%の増加という3年間のプログラムを約束した. 彼らは2年間働いて辞めました. それ以来, 州は州の資金を削減し、教職員の給与増額をすべての州職員の増額に結びつけている. だから, 国家は給与不足を是正する源ではない. 授業料は最近使用されました, しかし, 私たちは建物を接着しています, 施設やプログラムのその他の改善, 新しい管理者を雇う, すべては州外の学生の入学者数の増加と、特にそれらの学生の授業料の値上げに賭けています. これは短期的なお金を長期的に約束している. 民間資金が椅子をターゲットにする可能性がある, ただし一般的な教員の給与は増加しない. だから, この研究も同様に優れています, それは私たちがどれだけ遅れているかを示しています, 同業他社に少しでも利益をもたらすためには何が必要か, しかし、仕事を成し遂げるための恒久的な基本資金をどうやって調達できるかについては書かれていない. おそらく管理者がこの質問に答えられるでしょう. |
| 2 月2013年3月20日 | スポーツベット ブックメーカー | 教員の平均給与が上がるのは奇妙に感じスポーツベット ブックメーカー 3.2011-12 年は 5% だったが、教員全体は年の半分で 1% しか増加していない. 大幅な増額を受けた人もいるはず! |
| 2 月2013年3月20日 | スポーツベット ブックメーカー | 特別委員会の取り組みを称賛しスポーツベット ブックメーカー. 残念ながら、私の意見では、「フリーサイズですべてに適合する」アプローチはうまく機能しません. たとえば, 単一の金額 ( を設定すると思いスポーツベット ブックメーカー),800) 非生産的なプロモーションの場合. はい、現在の式よりは改善されていスポーツベット ブックメーカーが、十分ではありません. ,800 という数字は、一部の分野では大幅な増加かもしれませんが、他の分野では実際には非常に小さいです. その結果、給与はキャンパス全体で均等化されスポーツベット ブックメーカーが、それぞれの分野の市場レートとは大きく異なる可能性がありスポーツベット ブックメーカー. プロモーション特典の金額は、ある種の割合の計算式に基づいている必要がありスポーツベット ブックメーカー. この特別委員会の目標は、人々をそれぞれの分野の目標給与に近づけることです. 一部の分野の教員は、全国的に他の分野の教員と比べて給与が低いため, 計画の「一部」の部分に対する画一的なアプローチは再検討されるべきである. |
| 2 月2013年3月20日 | スポーツベット ブックメーカー | 1. これは 9 か月に関する非常に素晴らしいレポートです, 12 か月分の教員給与ではありません. 私の大学で, ほとんどが 12 か月のポジションです. 同等の機関との比較, 教員（すべての階級）の給与は同業他社より8〜12,000低い. 我が部門によると対照的, その学科の教授の年収は同僚より1万8000～22000低い. 大学のレポートと私たちの大学の差は、圧縮により教授範囲でさらに広がっていスポーツベット ブックメーカー. 2. このギャップを埋めるための資金はどこから出てくるのでしょうか? 計画は策定されましたか? |
| 2 月2013年3月20日 | スポーツベット ブックメーカー | この給与問題が解決される可能性があることは心強いです, ただし、励ましは実際の結果がある場合にのみ持続しスポーツベット ブックメーカー. いくら増額しても源泉徴収額の増加に飲み込まれてしまい、かなり落胆しました. たとえば, 1月は実際に手取り給与が純減しました. 子供をK州に送るために別の収入源が必要な場合も気が滅入りスポーツベット ブックメーカー. 博士号を取得してから 20 年後にこのような事態になるとは予想していませんでした. |
| 2 月2013年3月20日 | スポーツベット ブックメーカー_未分類 | 全体として、この計画は給与の公平性と特に教授レベルにおける給与圧縮の懸念に対して明確な進展を示している. 非機密扱いの専門スタッフはどの程度の報酬/圧縮調整を受けるか? 私たちの多くは、歴史的に教員や学部長レベルの役職が負う責任のレベルがスポーツベット ブックメーカースポーツベット ブックメーカー高まっていく中で長年働いてきました. この特定のグループは給与交渉から除外されていスポーツベット ブックメーカー. 教員と機密扱いの職員には適切な仕組みがある一方、このグループには平等な代表が存在しないと私が認識している. |
| 2 月2013年3月20日 | スポーツベット ブックメーカー | 給与が圧縮される方法の 1 つは、昇進で 8% と 11% が得られる場合です, 9 か月と 12 か月の教員の間では金額は調整されません. 9 か月の人が 12 か月の人と同じ金額を受け取るのはどのように公平ですか? これは、サマースクールを教えたり、夏の給与に助成金を使用したりすることで追加収入を得る同様の機会を持たない12か月の人に罰則を与えスポーツベット ブックメーカー. 基本的に, 9 か月と 12 か月の従業員はほぼ同じ基本給を受け取りスポーツベット ブックメーカー, そして生後9か月の人たちは、利用可能な他の資金源からすぐにさらに多くの収入を得るようになりスポーツベット ブックメーカー. これは対処する必要がありスポーツベット ブックメーカーが、レポートには記載されていません. ありがとう. |
| 2 月2013年3月20日 | スポーツベット ブックメーカー | 全体として、この文書は主な問題を特定し、問題を軽減するためのいくつかのオプションを提案していスポーツベット ブックメーカー. いくつかのオプションがあることに驚きました, 補助金や出版物のボーナスなど, 提案されませんでした. 同様に, 一度限りの賞ではなく、基本給の一部として賞金額を支給することは、大学生活のさまざまな側面で優秀な成績を収めた人々に利益をもたらす. また, 著名な教授について言及されていないことに注意. 少人数のグループですが, 彼らは教授職の最上級であり、そのグループの平均給与は正教授の給与よりもそれほど高くありません. それらの人々には適切な刺激が必要です - 過去数年間、そのグループは高い率で大学を去っていスポーツベット ブックメーカー. 私の最後のコメントは、話は安っぽいということです - この問題はうんざりするほど議論されていスポーツベット ブックメーカーが、何も起こりません. レポートは使用する必要がありスポーツベット ブックメーカー. |
| 2 月2013年3月20日 | スポーツベット ブックメーカー | レポートは徹底的でよく考えられていスポーツベット ブックメーカー. これは、同等の機関の平均と競争できるように大学に給与を増やすよう単純に求めているという点で、合理的な文書です. 行政の意図が、2025 年の目標を達成するために教員にさらなる努力を求めることである場合, そのような努力に対する補償が必要です. 競合他社は立ち止まって私たちが追いつくのを待つのではなく、おそらく前進を続ける可能性が高いため、追いつき始めるにはすぐに初期投資が必要です. 将来の予算決定に伴い、優先順位を変更する必要がありスポーツベット ブックメーカー. |
| 2 月2013年3月20日 | スポーツベット ブックメーカー | 全体的に - 良いレポートとアイデア. 資金はどこから得スポーツベット ブックメーカーか? KSU では常にそれが課題ではないでしょうか? 新入社員の教員枠で $ を増やす方法がないのではないかと心配していスポーツベット ブックメーカー (またはレポートでそれを見落としていました). 非常に低い給与で退職する教職員がいるため、そのポジションに新規採用するのに競争力がありません. |
| 2 月2013年3月20日 | スポーツベット ブックメーカー | 強力なデータとデータに基づく明白な結論を含むタイムリーなレポート. |
| 2 月2013年3月20日 | スポーツベット ブックメーカー | 報告書の 6 ページでは、大学が准教授や正教授のランクで大学を去ることを選択した教員にとっては、大学が長期投資を行ってきたため、その投資コスト (および損失) がはるかに高くなることが記載されていスポーツベット ブックメーカー. 最初に雇用されたときのスタートアップ資金と、経験豊富な教授がキャリア中に享受できる 1 ～ 3 回のサバティカル休暇を除く, 大学が教員の利益のために行った他の具体的な投資については知りません... おそらくこれは実際には給与への不満の問題の一部であり、将来の戦略の機会でもある? |
| 2 月2013年3月20日 | スポーツベット ブックメーカー | 教員の報酬を改善する戦略で考慮すべき重要なことは、同様のスキルセットと研究専門知識を持つ教授の間で給与が大学ごとに大きく異なることです. 教員が所属している大学のせいで、同じランクの教授間で報酬に2万ドル以上の差があることを私は知っていスポーツベット ブックメーカー... ほとんどの人にとって, 教訓は芸術大学に雇われてはいけないということです & 必要がない限り科学! |
| 2 月2013年3月20日 | 管理者 | これはとても役に立ちスポーツベット ブックメーカー. お時間をいただき、改善のためのご提案をいただきありがとうございました. |
| 2 月2013年3月20日 | スポーツベット ブックメーカー | 35 年間の平均インフレ率と比べて 2% 未満の上昇が、スポーツベット ブックメーカーに対する一貫して平均を上回る貢献に対する十分な報酬であるかどうかは疑問に思う. しかし、そこに長い間それに固執してきた人々がいるのです. 皆さん、自分で計算してください. 比較方法をご覧ください. ほとんどの経済学者は、これは投資収益率が悪いと考えるでしょう. これを実際に実現できれば素晴らしいですね. |
| 2 月2013年3月20日 | スポーツベット ブックメーカー | 1) 生産的な教員の忠誠心に報いるシステムを構築する必要がありスポーツベット ブックメーカー. 2) STEM 分野における大学院生の奨学金 (または, 基本的に, すべての分野で) トップ 50 の公立研究大学の機関と互換性がある必要がありスポーツベット ブックメーカー. そうでないと、国内の一流学生の競争に負けてしまいスポーツベット ブックメーカー. |
| 2 月2013年3月20日 | スポーツベット ブックメーカー | 教師のスポーツベット ブックメーカースケジュールを確立する - 幼稚園から高等学校までのスポーツベット ブックメーカースケジュールと同様. これは長年の勤続に報いるだけではありません, ただし、専門能力開発および/またはその分野の最新情報を維持するための追加コースに対する報酬. |
| 2 月2013年3月20日 | スポーツベット ブックメーカー | 対策本部は素晴らしい計画を立てました, そして行政はそれを達成するために非常に努力する必要がありスポーツベット ブックメーカー. 教員の給与が改善されなければ, 2025 年の目標には手が届きません. |
| 2 月2013年3月20日 | スポーツベット ブックメーカー_未分類 | この報告書は野心的だが素晴らしいプロセスを概説している. 別の機関の元教員である, そして現在はここの非機密スタッフの一員です, 同様の規模と範囲の他の機関と比較して、ここK州立大学の非機密職員の給与構造にはあまり「公平性」がないようです, 「仲間」どころか. すべての非機密スタッフのポジションとそれに付随する給与を評価するコンサルタントを雇うのは法外な費用がかかる可能性が高い, しかし、すべての行政機関にわたって合理的かつ一貫した業績および/または機能を評価する何らかの方法が必要です. 「給与凍結」中にメイソン学長が着任した直後に学長室職員に与えられた大幅な昇給は、噂を作る材料となり、残りの非機密職員の士気を低下させるものであった. 私たちはそれぞれ、自分たちは頑張っていると内心では思っていスポーツベット ブックメーカーが, 組織の運営に対する価値と比較して、自分の仕事の価値をどうやって測るのですか? 問題の一つは、K州に「勧誘」されている非機密職員がほとんどいないという事実かもしれない, むしろ、自分の才能を売り出す他の機会がほとんどない都市で「一緒に」仕事を見つける家族の一員であることが多い. または, おそらく地元の長期滞在者が雇用されている, 時間をかけてスキルを習得し、国民の教育という重要な任務に重要な貢献者になる, しかし、彼らはその地域とのつながりがあり、他の場所で職を探す可能性が低いため、当然のことと考えられていスポーツベット ブックメーカー. 一部のスタッフの役職はおそらく古い管理機能の名残であり、削除または再構成される可能性がありスポーツベット ブックメーカー, しかし、有効性に基づいて意思決定を行うという難しい作業に誰も興味を持っていないようです. 誰か気づいていたら, 教員と同様に、優秀な非機密スタッフの採用にも苦労していスポーツベット ブックメーカーが、理由は同じです....給与. 結論: 学生サービスの分野で「最も優秀で優秀な人材」を採用できないため、未分類の生産性は低下し続ける, 情報システムおよびその他の管理機能. 教員報酬報告書で掲げられている教員目標と同様に、非機密職員の給与を再構築する同等の取り組みが近いうちに行われない場合、状況はさらに悪化することになる. 2025 年の高い目標は、教員の状況を改善するだけでは実現しません. 職員の給与も評価して改善するのであれば、教員の給与改善の予算目標も2倍にすべきかもしれません. |
| 2 月2013年3月20日 | スポーツベット ブックメーカー_未分類 | 正直に言うと, 私たちは皆、十分な給料をもらっていると思いスポーツベット ブックメーカー. |
| 2 月2013年3月20日 | スポーツベット ブックメーカー_未分類 | 非機密スタッフも同様の給与補償を受け取るべきです. 教員の職から管理職に転職した人もいスポーツベット ブックメーカー. これは我々にとって大きな不利となる. 管理者として, 私たちは多大な責任を負う指導的な立場にありスポーツベット ブックメーカー, しかし給与と報酬に関しては厳しい状況にありスポーツベット ブックメーカー. |
| 2 月2013年3月20日 | スポーツベット ブックメーカー_未分類 | 上位 10 位の同業教育機関と比較して、教員の平均給与を引き上げたいと考えているのは素晴らしいことだと思いスポーツベット ブックメーカー. かなり大幅な昇給です. 専門スタッフの昇給についてはどうですか? 教員の給料が大幅に上がると気がつきスポーツベット ブックメーカー, 専門スタッフも同様に行う必要がありスポーツベット ブックメーカー. |
| 2 月2013年3月20日 | スポーツベット ブックメーカー | 最後に. 教員の報酬が真剣に受け止められていることと、この差がどれほど大きいかについてのデータが手元にあることに感謝しスポーツベット ブックメーカー. 説明した手順は合理的だと思われスポーツベット ブックメーカー, 問題は資金がどこから来るのかということです. |
| 2 月2013年3月20日 | スポーツベット ブックメーカー | この報告書は確かに教員給与の問題を診断し文書化するという点で優れた仕事をしている. さまざまなメカニズムを通じてその問題を軽減するために資金を使用するという提案も健全です. 何もしません, ただし, 最大の問題の解決方法を提案する: 資金はどこから来るのか? 要するに, 「教員の給与を増額するための多額の資金があると仮定して」と書かれていスポーツベット ブックメーカー, これがその方法の 1 つです."教員の給料を上げる彼らのやり方は素晴らしい. その山ほどの金がどこから出てくるのかまだ分からない. |
| 2 月2013年3月20日 | スポーツベット ブックメーカー_未分類 | この特別委員会は教員の給与の再編のみを検討しました. 残りの管理部門とスタッフを考慮した包括的な計画を立ててほしい, 同業者に比べて給料も低い人たち. 行政とスタッフは 2025 年の目標を達成する上で重要な役割を果たします. 給与が生活費の上昇に追いつかない場合、これらの職員はスポーツベット ブックメーカー立大学に留まることはできません. |
| 2 月2013年3月20日 | スポーツベット ブックメーカー_未分類 | この特別委員会は教員の給与の再編のみを検討しました. 残りの管理部門とスタッフを考慮した包括的な計画を立ててほしい, 同業者に比べて給料も低い人たち. 行政とスタッフは 2025 年の目標を達成する上で重要な役割を果たします. 給与が生活費の上昇に追いつかない場合、これらの職員はスポーツベット ブックメーカー立大学に留まることはできません. |
| 2 月2013年3月20日 | スポーツベット ブックメーカー_未分類 | 問題がどのように扱われ、対処されるかについて、非機密スタッフ全員に確実に通知を受け取る計画はありスポーツベット ブックメーカーか, 誰がプロセスに参加するのか, レビュープロセスの実施方法, そして最終的な推奨事項はどうなるか? 非機密扱いの給与の問題も、教員の問題と同じくらい真剣かつ迅速に処理してもらいたい. |
| 2 月21、2013 | スポーツベット ブックメーカー_未分類 | 機密扱いでない給与については、今後も何もするつもりはないようです. 私は約16年前に管理職に昇進しました. 機密扱いから非機密扱いになったので、私の管理職に応募した人の中から 1 人を採用しましたが、機密扱いのポジションは名前が変更されており、まだそこで評価する必要があるため、その人の収入は私よりも 11,000 多くなっていスポーツベット ブックメーカー. 彼らは私の部門から機密職を一つ外したので、この業務を円滑に進めるために私は時間外にたくさん働かなければなりません. 3 つの職を試し、別の求人に移るため娘の卒業を待っていスポーツベット ブックメーカー. 忘れられた非機密管理者 |
| 2 月21、2013 | スポーツベット ブックメーカー | この報告書は、KSU の給与に関する多数の重大かつ重要な問題を取り上げていスポーツベット ブックメーカー. そのほとんどに完全に同意しスポーツベット ブックメーカー. 大統領（そして場合によっては他の管理者も）が大幅な昇給を受けているのに、まったく昇給がほとんどないのは落胆し、やる気も失せスポーツベット ブックメーカー. 個人的に, そして報告書で取り上げられなかった内容, 全員が同じ割合の生活費の引き上げを希望しスポーツベット ブックメーカー, 追加のパーセントは功績に充てられスポーツベット ブックメーカー. 私がここに住んでいる間、昇給が生活費に追いつき始めていない. 対処されていないもう一つのことは、12 か月の給与を受け取る選択肢や選択肢さえない 9 か月の教員のジレンマです. その理由は私には理解できません, 私が来る前にそれが存在し、オプションだったときは、それはもうオプションではありません. 教職員に極度の困難と過度のストレスをもたらす, 特に他に収入源のない単収入世帯の人. この問題に対処するために、2 人の人事担当者が私の大学に通うことができた教員や講師と面会しました. ただし, 人事担当者は非常に否定的であり、私たちを侮辱し、見下していることがわかりました. 彼らは聞きに来なかった; 彼らは否定的な態度をとるようになり、私たちにこれをしないように説得しようとしました. 彼らはあらゆることをしましたが、すぐに出てきて、私たちがお金を管理できないと非難しました, それは事実とは程遠い. 彼らは共感を示さなかった, 積極的な傾聴スキル, または、その立場の人に期待されるその他の特徴. 彼らは私たちを愚か者であるかのように扱った, e.g., 私たちの退職金が減額されると言って、まるで年末には同じ額にならないと考えるほど私たちが愚かであると私たちに説得しようとしているかのよう. これは彼らが私たちに対して行った失礼な戦術とアプローチを表していスポーツベット ブックメーカー. あるインストラクターが、たった 9 か月で給料をどのように受け取りたいかと尋ねたとき, 彼らは答えを持っていませんでした. 彼らは他の同業機関が何をしているかを調べていると言いました. どの機関を尋ねられた場合, 名前は言えなかったが、最終的に 1 つの機関の名前を思いついた, これは同等の機関ではありませんでした. ISU がこのオプションを提供しているという事実を知っていたため、アイオワ州に確認したかどうかを尋ねられました. 同じ人物は、SUNY システム全体がこのオプションを提供しているとも言いました. ただし, 人事担当者はこれを知らなかったし、認識していませんでした. 彼らは個人的な願望や見解を裏付ける情報のみを求めていたようです. 人事担当者は、費用が高すぎると言おうとした, 労働集約的であること, そして、これを処理するには別の人を雇わなければならない可能性があり、これがこのオプションを提供する主な要因になるだろうということ. 個人的に, 十分なデータベースとソフトウェアを評価して実装しました, これらの人々の言っていることが真実かどうかを知るために、ある OS を別の OS に移行すると同時に, これはいくつかのことを示唆していスポーツベット ブックメーカー: (1) そもそも人事用ソフトウェアに関して下された決定が間違っていた, (2) そこにいる人々は自分たちが何をしているのか分かっていない, (3) 人事部は明らかにこれを提案したくない, (4) 私がここに来る前に KSU の職員がこのオプションを持っていたのに、なぜこれをオプションとしてできないのか意味がありません. 人事担当者は、いつ変更されたのかという質問に答えることができなかったため、9 か月勤務の人には 12 か月の給与を受け取る選択肢がありませんでした. その理由は私には未だに理解できません, すでに給料が低いことを考えると特に, 9 か月の人には 12 か月の給与を受け取るオプションが提供されない理由. データベースには、時給から給与までのさまざまな給与期間を持つ従業員がすでに存在している必要がありスポーツベット ブックメーカー, 学期まで, 12 か月まで, 9 か月まで, 少なくとも. 生後9か月の人にとって、極度のストレスフルな困難をもたらす. 人事担当者も、私たちがお金を節約する能力がないとほのめかしました. 私は夏の間生きていけるだけのお金を確保するために、毎年秋にお金を貯め始めスポーツベット ブックメーカー, しかし、それでもストレスがたまるので、やるべきことではない. |
| 2 月21、2013 | スポーツベット ブックメーカー | 委員会の取り組みとその報告書に大変感謝していスポーツベット ブックメーカー. より大きなステップアップの推奨は、最近昇進した人たちにとって役立つと思いスポーツベット ブックメーカー; ただし, 20年間このシステムに在籍していた教授たちは、最近昇進したばかりの教授たちに間もなく追い越されることになる. 教授レベルの生産性の高い教員に報酬を与えるために学部長が使える目標を絞った資金も必要. 同業他社に比べてひどく過小評価されている企業もある. 過小評価されていない教授レベルの主な教員は次のとおりです: 1) 成績が低い; 2) 管理者; 3) 別の機関から高給で雇用されている; または 4) サービスを利用し、昇給を受けて継続した. これらのカテゴリーに当てはまらない生産性の高い教授は、他のどの教員グループよりもその価値が遅れている. このグループに対処する唯一の方法は、部門長によって管理される目標金額です. |
| 2 月21、2013 | スポーツベット ブックメーカー | この報告書は、KSU のひどい給与状況を何とかするという正しい方向への良い一歩となるようです. 特別委員会は、実行できる、実行すべき必要な措置についていくつかの優れた推奨事項を作成しました. 私がもっと知りたかった唯一のことは、准教授と正教授のランクにおける長期的な給与圧縮の問題に明確に対処することだった, 特に研究と出版で生産的な成果を上げ続けているスポーツベット ブックメーカー向け. |
| 2 月21、2013 | スポーツベット ブックメーカー | 素晴らしいレポート. 実行可能な推奨事項. 管理者は推奨事項を受け入れ、資金調達の選択肢を探す必要がありスポーツベット ブックメーカー. |
| 2 月22、2013 | スポーツベット ブックメーカー_未分類 | 教員給与特別委員会が、非機密扱いの職員ではなく、フルタイムの教育職員のみに焦点を当てて勧告を行うことを決定したことに気付きました. スタッフの報酬でも競争力を発揮できるように努めるべきだと思います. 私は昨年の秋に KSU に入学しました. キャンパスの雰囲気と学部が大好きでした, ただし、給料には少し疑問がありました. 教授の全国平均給与を見てみると, スタッフに対しても同じことをすべきだと思います, すべてのエリア. スポーツベット ブックメーカー立大学はキャンパスの全員のおかげで重要です, 教室にいる人々だけではない. 公平を期しましょう; 特に K-State 2025 に向けたあらゆる種類の報酬報告書において! ありがとう. |
| 2 月22、2013 | スポーツベット ブックメーカー_未分類 | 非機密スタッフにも対処する必要がありスポーツベット ブックメーカー. |
| 2 月22、2013 | スポーツベット ブックメーカー_未分類 | 報告してくれた特別委員会に感謝しスポーツベット ブックメーカー. 短い時間の割に、よく頑張りましたね. 私は非機密職員ですが, 私は教員の給与を増やすためのあなたの戦略/推奨事項を支持し、大学がそれを実行できることを願っていスポーツベット ブックメーカー. またよろしくお願いしスポーツベット ブックメーカー, ダイアナ ブレイク |
| 2 月22、2013 | スポーツベット ブックメーカー | 委員会の徹底的な検討と創造的な提案を称賛したい. 私は彼らの推奨事項に同意します. 別の教育機関で終身在職期間と昇進を獲得した直後にスポーツベット ブックメーカーに引っ越した教員として, 昇進に伴う昇給率を高める必要性を保証します. 以前の教育機関で, アシスタントからアソシエイト、アソシエイトからフルへの昇進の標準昇進は 11.個人の現在の給与の 9% - 全教員の給与の平均ではありません. この増加と比較して, 教員平均の 8% の昇給は、私の状況における大きな違いでした. 昇進昇給が増えれば定着率は大幅に高まると思います. 両方のステップで 15% の増加は、教員をここに留めておくための非常に魅力的なメカニズムです. |
| 2 月22、2013 | スポーツベット ブックメーカー_未分類 | 私の理解が正しければ, 非機密スタッフの報酬は別のレポートで検討される予定, しかし、非機密職員の給与が教員の業績に影響を与えていると思いスポーツベット ブックメーカー. 教員に加えて, KSU の非機密職員（特に国際プログラムの私の分野）は、同等の教育機関と同じレベルの報酬を受けていません. アドバイザー, 住宅, 学生生活, その他の管理スタッフは、学生と教職員が学術的にダイナミックな環境で成長できるよう、適切なレベルのサポートを提供しスポーツベット ブックメーカー. 同等の教育機関よりも低い率で教員に報酬を与えると、才能ある教員を惹きつけたり維持したりすることが困難になるのと同じように, 非機密スタッフにも同じことが当てはまりスポーツベット ブックメーカー. KSU が有能な非機密職員を給与の高い教育機関に失う場合, これは KSU での学生体験全体に悪影響を及ぼしスポーツベット ブックメーカー. どれ, 順番に, 大学の定着率が低下する. こんなとき, 非機密スタッフによるサポートが教員の肩にかかる可能性がある, 研究や教育の責任に費やす時間が奪われる. 教員には少なくとも同等の教育機関と同じレベルの報酬を与えるべきだということには完全に同意しスポーツベット ブックメーカー, これらの教員（および学生）が非機密スタッフから適切にサポートされていれば、高いレベルでパフォーマンスを発揮することはできない. フィードバックを提供していただきありがとうございスポーツベット ブックメーカー |
| 2 月22、2013 | スポーツベット ブックメーカー | 私はタスクフォースの報告書を読んで、スポーツベット ブックメーカースポーツベット ブックメーカー落胆し憂鬱になりました. 今年、私は助教授への推薦状を書くように頼まれたのですが、その助教授は、昇給を得る他に方法がないため、学部長から外部からのオファーを求めるように言われました。, 優秀な教員が失われるという報告書の脅威について証言できスポーツベット ブックメーカー, そして、内定を求める個人とその推薦者である人々の両方が、他の場所に費やしたほうがよい時間を浪費しているという事実にも. 私たちが与えられているわずかな「生活費」の値上げが続いていることに少しうんざりしていスポーツベット ブックメーカー, 私たちは毎年、「功績審査」のために大量の資料を集める必要があり、私は昨年、学科の全メンバーを対象にこの「功績審査」を担当する学科委員会の委員を務めましたが、. 時間の無駄です. 新しいデザインにエネルギーを注ぐなんて考えられない, 教職員の一般給与の面で、私たちが劣勢に陥っているとき、つまり自分自身の地位さえ保てていないときに、ビジョン 2025 の高い目標を「目指す」ためのより厳しい方法. 報告書で概説されているツール、特に過去 5 年間に昇進したすべての者に対する「埋め戻し」調整を求めているものは、その明確さと論理において責任があり、難攻不落であると私には印象づけられました. 中央政府がこれらすべてを直ちに施行することを望みスポーツベット ブックメーカー, ベンチマークの達成状況、またはベンチマークの達成状況を明確かつ正確に報告し続けスポーツベット ブックメーカー. |
| 2月。 23、2013 | スポーツベット ブックメーカー | レポートは非常によくできていると思いました, そしてそれを強くサポートしスポーツベット ブックメーカー. 給与と研究支援が低いため、現在の教員を他の学校に失い続けていスポーツベット ブックメーカー, また、新しい教員の獲得で競争するのは難しいと感じていスポーツベット ブックメーカー. CBAは昨年だけで上位候補者3人をネブラスカ大学に失った（戦略/起業家精神）, 運営管理, そして金融, 採用担当ディレクターは言うまでもありません). また最近のOM候補者を南イリノイに負けました, 彼らは私たちの最高承認額よりも 13,000 ドル多く支払っていました. 戦略/起業家精神を持って, 競合他社よりも 10 ～ 15,000 ドル安かった, 他の学校が支払っている金額の範囲内でオファーを出すために追加資金の交渉で貴重な時間を失いました. 多くの学校では初年度のコース減額も行っていスポーツベット ブックメーカー, 単一または最小限の準備を保証しスポーツベット ブックメーカー, 3 ～ 6 夏の夏季サポート (在職期間中), および/または 3 年生の研究学期. 給与面で競争力がないだけではありません, しかし、他の利点にも匹敵するものはありません. 現職の教員向け, 同等の品質を備えた他のほとんどの学校でそのようなことが起こると知ると気が滅入りスポーツベット ブックメーカー, 同じ量の仕事をすれば、さらに 20,000 ドルから 30,000 ドルの収入が得られる可能性がありスポーツベット ブックメーカー (ウィチタ州立大学のような一部の非研究指向機関でも同様です)!). また、研究サポート (GA) への継続的なアクセスも不足していスポーツベット ブックメーカー。, 図書館データベース, 資金, コース負荷の削減, など.) ビジョン 2025 に最大限貢献するために必要. 良好な気候と良好なコミュニティのためなら、5,000 ドルの差は許容できる, しかし、2万ドルから3万ドルになると全く別の話. 正直に言うと, 市場を観察せず、より高く評価され、報酬が得られると感じる場所に移動する最適なタイミングを考慮していない若い教員を私はほとんど知りません. |
| 2月。 25、2013 | スポーツベット ブックメーカー_未分類 | 非機密扱いの専門スタッフの給与に対処することも最優先事項として考慮されるべきです. 現在、学部上院と機密上院が存在しスポーツベット ブックメーカー, ただし、非機密専門スタッフ上院はなし. 私たちは学部上院と合併しました。私たちの数は学部を上回っていると思いスポーツベット ブックメーカーが、代表は人口と同等ではありません. 何人かの議員は今でも自分を教員だと思っている、それはそういう背景があり、そうやって投票しているからである, 誰を代表するべきか考えずに. |
| 2月。 26、2013 | スポーツベット ブックメーカー | あなたは問題を特定し、公平性と給与構造の両方を促進する解決策を考え出すという良い仕事をしたと思いスポーツベット ブックメーカー. この大学は公平性に大きな問題を抱えていスポーツベット ブックメーカー, 同業の機関だけでなく、部門内の同業の者とも, 大学, そして大学全体. そして、それは意味のある構造を欠いていスポーツベット ブックメーカー - 人々が受け取る給料はその場限りの産物です, 個性的, 学部長、学部長、評価委員会によって下された思想的な決定. あなたの提案からは恩恵を受けられそうにありませんが（提案が始まる前に退職するでしょう）, 彼らは歓迎され、待ち望んでいたと思いスポーツベット ブックメーカー. しかし、実装の大部分が年次評価委員会や部門責任者に任されるのではないかと心配していスポーツベット ブックメーカー, 過去に公平ではなく不平等を推進したのは誰ですか. 彼らが公平性を促進するために何もするつもりはないと思いスポーツベット ブックメーカー, しかし代わりに、私たちには、一部の人に報酬を与え、他の人には報酬を与えない権限が与えられていスポーツベット ブックメーカー, これは給与格差を永続させるだけです. 私があなただったら, 私は彼らにこの機会を拒否し、大学レベルで報酬委員会を設立して、報酬プールに利用できるお金がそれを必要とし、受け取るに値する人々に確実に届くようにするつもりです. 率直に言って, 部門長や評価委員会にはそれができない. もちろん, それが最初に彼らに求められたことです。各部門で人をランク付けし、よりランクの高い人に昇給を与えることです. これは公平性を促進しませんでした, それもあまりインセンティブにはなりませんでした, それは単に不平等と怒りを助長しただけです. 今、彼らに公平性を促進する仕事を任せるのは難しいだろう――彼らはその方法を知らないだろう（そして彼らも望んでいないだろう）. いずれにしても, 頑張ってください. |
| 2月。 27、2013 | スポーツベット ブックメーカー | 個々の講師のスポーツベット ブックメーカーを補うためにオンライン/遠隔教育料金を検討してみてはいかがでしょうか? これは前回の学部上院報告書の勧告に基づいたものでした |
| 2月。 27、2013 | スポーツベット ブックメーカー | 10年以上その職に就き、年間を通して期待評価を上回っているにもかかわらず昇給は年間1～3%しかなく、准教授とほぼ同額の昇給をしている正教授について何か考慮されたことはありスポーツベット ブックメーカーか? |
| 2月。 27、2013 | スポーツベット ブックメーカー | 大学は多くの拡張計画に関わっていスポーツベット ブックメーカー. これは教職員の責任が増えることを意味しスポーツベット ブックメーカー. 薄給の教職員を後ろ盾にしてこのような拡大を図るのは非常に問題があるというのが多くの人の感覚. すでに不信感と士気の低下を引き起こしていることがわかりスポーツベット ブックメーカー. 一部の有能な人材が退職したか、別の職を探していスポーツベット ブックメーカー. この問題の解決に幸あれ, これは大学の使命の核心となりスポーツベット ブックメーカー. |
| 2月。 27、2013 | スポーツベット ブックメーカー | プロモーションを埋め戻すことが不可欠です, 同意しました. ただし、増額は 2009 年度に受け取ったプロモーションにのみ適用されるべきです, 10, 11, 12, そして 13? 2008 年度または 2007 年度に受け取ったものはどうなりスポーツベット ブックメーカーか? |
| 2月。 27、2013 | スポーツベット ブックメーカー_未分類 | 学生生活部門の構造と報酬の決定方法を誰かが調べる必要がスポーツベット ブックメーカー. 不平等が蔓延している. |
| 2013 年 3 月 5 日 | スポーツベット ブックメーカー | 9 か月勤務の教員が 12 か月の期間にわたって給与を受け取ることができる理由がもう 1 つありスポーツベット ブックメーカー. (すべての教員が夏期に教えるという選択肢を持っているわけではない、および/またはたとえそうするとしても), 彼らのクラスには教えるのに十分な登録者数がいない可能性がありスポーツベット ブックメーカー.) 以下、人事担当より, 人事部は、教員がこの件に関して早めに計画を始めたいと考えている可能性があると指摘していスポーツベット ブックメーカー -- 私の意見では、3 月では十分に早いとは言えず、教員には学年度の初めに通知されるべきでした. この情報は、9 か月の任命を受けているすべての教員に影響しスポーツベット ブックメーカー。2013 年の夏には 7 つの給与期間がありスポーツベット ブックメーカー。この夏の給与期間は 7 つありスポーツベット ブックメーカー。. 最初の夏の給与期間は 2013 年 5 月 12 日に始まり、最後の夏の給与期間は 2013 年 8 月 17 日に終了しスポーツベット ブックメーカー. 9 か月の従業員には、サマースクールや夏の予定がない限り、7 つの夏季給与の未払い期間がありスポーツベット ブックメーカー. サマースクールの予定がある9か月従業員は、この夏に少なくとも1回の未払い給与期間が発生しスポーツベット ブックメーカー。おそらく最初の給与期間です. これらの従業員は、この状況に備えて早めの計画を開始する必要があるかもしれません. jkhenton@ksu までジュリー・ヘントンに連絡してください.懸念がある場合はお問い合わせください. ********** 2013 年秋のアカデミック契約の開始日は 8 月 18 日になりスポーツベット ブックメーカー, 2013 大学ハンドブックの要件 (以下の抜粋を参照) に基づき、9 月の最初の給与日から 9 か月分の任命者の給与が支払われる, 2013 年秋の学年度の最初の給与期間は 8 月 18 日に始まりスポーツベット ブックメーカー, 2013. 検査日は9月13日です, 2013. 9 か月従業員の契約は 8 月 18 日に開始される必要がありスポーツベット ブックメーカー, 2013 年および 5 月 24 日終了, 2014. 大学ハンドブック: C22.3 9 か月の被任命者の給与は、9 月の最初の給与日から隔週で支払われスポーツベット ブックメーカー. 必要性とリソースに応じて学部長の裁量で決定され、フルタイムまたはパートタイムの夏期指導またはその他の職務が 9 か月の教職員に提供される場合がありスポーツベット ブックメーカー. |
| 2013 年 3 月 5 日 | gta | パガレラルになりたいなら, ABA承認プログラムに参加する必要がありスポーツベット ブックメーカー. 以下はニューヨークで承認されていスポーツベット ブックメーカー:ニューヨーク市バークレー大学, ニューヨーク ブロンクス コミュニティ カレッジ, ブロンクスフィンガー レイクス コミュニティ カレッジ, カナンデーグアジェネシー コミュニティ カレッジ, バタビア ヒルベルト大学, ハンブルクラガーディア コミュニティ カレッジ/ニューヨーク市, ロング アイランド シティロング アイランド大学ブルックリン キャンパス, ブルックリンロングアイランド大学 C.W. ポストキャンパス, ブルックビルマリスト大学, ポキプシーマーシー大学, ドブス フェリーモンロー コミュニティ カレッジ, ロチェスターナッソー コミュニティ カレッジ, ガーデン シティニューヨーク市立工科大学/CUNY, ブルックリンニューヨーク大学, ニューヨーククイーンズ大学/CUNY, フラッシングスケネクタディ カウンティ コミュニティ カレッジ, スケネクタディセント. ジョンズ大学, ジャマイカ サフォーク カウンティ コミュニティ カレッジ, セルデンSUNY ロックランド コミュニティ カレッジ, サファーンシラキュース大学, シラキュースウェストチェスター コミュニティ カレッジ, ヴァルハラ100% オンライン プログラム, 1 年間のプログラム, いわゆる証明書では仕事は得られません. 時間とお金の無駄です. 教皇学校などというものは存在しません. この職業には本物の教育が必要です. パガレラルは楽な仕事だとか、法律事務所におけるある種の無分別な役職だと騙されるような人にはならないようにしてください. 最も有利なポジションでは、最低でも準学士号が考慮される必要がありスポーツベット ブックメーカー. そのためには大学に通う必要がありスポーツベット ブックメーカー. 偽プログラムではありません. この職業は学士号を必要とする分野にスポーツベット ブックメーカースポーツベット ブックメーカー近づいていスポーツベット ブックメーカー.この職業は、ある朝起きてすぐにできるようなものではありません. 高収入の仕事に就いている私の同僚のほとんどは高学歴で、専門分野で活躍していスポーツベット ブックメーカー. 不幸でこの職業をバッシングしている私の同僚の多くは、より良い形容詞がないために怠け者かやる気のない人たちです. 私は自分たちのやっていることに不満を持っているパガレラルをたくさん知っていスポーツベット ブックメーカー, 彼らが誰のために働いているか, など, など. 彼らの多くはこれらの証明書と 1 年間のプログラムに騙されました. 彼らは法務秘書の職から昇進することができました, しかし、彼らは他の教皇たちほど給料はもらえず、実質的な仕事もあまり与えられていない. |
| 2013 年 3 月 7 日 | スポーツベット ブックメーカー | この計画には可能性がありスポーツベット ブックメーカー, 資金が見つかる限り. 私は2012年5月に学部上院議会に出席しましたが、この問題に対する行政の対応に失望しました - 寄付者に教員の給与として$$を求めることはできないと言いました, たとえば (私はこれを成功させた他の大学を知っていスポーツベット ブックメーカー), あるいは、ギャップを埋める方法を考えてほしいと頼んでいる. 軽薄なことを言うつもりはない, しかし、それは行政がお金をもらってやっている仕事(の一部). この問題全体が彼らを驚かせたようです, そうすべきではなかった. 私は K 州立大学に 10 年以上住んでいスポーツベット ブックメーカーが、ここが大好きです, しかし、私はこの春に退職し、20%の昇給に相当する地域の修士課程総合大学に就職する予定です。そこでは生活費と住宅費がずっと安いのです. 私は高いレベルでパフォーマンスを発揮しており、K州を離れたくありませんでした, しかし、経済的に選択肢がないと感じました, マンハッタンの生活費と住宅費を考えると. 教員へのメッセージが次の場合, 「昇給したいなら」, 外部オファーを入手しに行く,"あなたの教員はすでに一歩を踏み出していスポーツベット ブックメーカー. 報道によると, 士気に悪い, そして良い人たちを失う良い方法. 2025 年の目標を達成したい場合, この計画を実行する方法を見つける. |
| 2013 年 3 月 7 日 | gta | ここの学部生として, 私は授業料を値上げする可能性のある政策には常に批判的でした, しかし私はこれを全面的に支持します. スポーツベット ブックメーカーを改善するには、最高の教員を維持し誘致することが必須です. |
| 2013 年 3 月 7 日 | 学生 | K 州立大学は、学生に最大限の見返りを与える素晴らしい学校. 私に多大な投資をしてくれている学校に投資することは気にしません. K州立大学は私のハーバード大学でした/です, 他の人にもそれを知ってもらいたいです, も. K州が最高になるために, 私たちは最高のものを手に入れ、それを維持しなければなりません. 多くの教員がそれぞれの業界でより高い給与を追求するために学界を離れていスポーツベット ブックメーカー, そして彼らにはする権利がありスポーツベット ブックメーカー. 何かにそれ以上のお金を払いたくない人はいません, しかし、K州が成長し改善することが不可欠であることはわかっていスポーツベット ブックメーカー. 結論として, K-State は他の大学とは異なる家族です, そして私たちは自分自身をそのように売り込んでいスポーツベット ブックメーカー. しかし、私たちの家族の中で決定的に見落とされているのは、私たちに並外れた学術体験を提供するために日々働いている教員たちです. 彼らは家族のように扱われるに値する, それでは彼らに家族の愛を示しましょう, も. |
| 2013 年 3 月 8 日 | 学生 | 「K 州立大学 2025 で定義されているトップ 50 の公立研究大学になるという K 州立大学の目標には、優秀な教員が不可欠です."この場合, 現在の教授の一部は再評価される必要がある. 学生から悪い評価を受け続けている教授がたくさんいるのに、何も解決されていない. これは対処する必要がありスポーツベット ブックメーカー. |
| 2013 年 3 月 8 日 | 学生 | 私たちの教員は、同僚の平均教員給与ベンチマークを上回ろうと努力する必要はありません. もし私たちが同僚の平均を上回っていたら (101.2018 年に 3% の目標) であれば、ハーバード大学レベルの教授を引きつけ、学生から悪い評価を受け続ける教授を排除する必要がありスポーツベット ブックメーカー. そんな高い目標の代わりに, 私たちは中程度の給与（90～95%の範囲）を目指して努力する必要がありスポーツベット ブックメーカー. これと一緒に, 現在の教員が給与の増加を望んでいる場合は、学生の授業スタイルに対する満足度に基づいて再評価する必要がある. ここにいる教授は自分の研究に気を配りすぎて、学生のことを十分に考えていないことがあまりにも多い. 私たちはK州のやり方を覚えておく必要がありスポーツベット ブックメーカー. 生徒を第一に考える. |
| 2013 年 3 月 10 日 | スポーツベット ブックメーカー | 私はスポーツベット ブックメーカーではありません. これらの取り組みは、スポーツベット ブックメーカーの給与不足を是正するために機能し、同業者よりもはるかに低い給与を支払っている専門スタッフのメンバーを無視することが多すぎる. これはまた起こっているようです. |
| 2013 年 3 月 11 日 | 管理者 | 私はあなたのウェブサイトのテーマ/デザインを本当に気に入っていスポーツベット ブックメーカー. インターネット ブラウザの互換性の問題に遭遇したことがありスポーツベット ブックメーカーか? 少数のブログ読者から、私のサイトが Explorer では正しく動作しないのに、Firefox ではうまく表示されるという苦情が寄せられました. この問題を解決するための推奨事項はありスポーツベット ブックメーカーか? |
| 2013 年 3 月 13 日 | スポーツベット ブックメーカー | この重要な移行期に、有益なレポート「K州の2025年以降に向けた教員給与の構造化」を提供するために熱心に取り組んでくださったこのタスクフォースに感謝しスポーツベット ブックメーカー. 現在、3 キャンパスの大学として繁栄中, このレポートはコミットメントを明確に反映していスポーツベット ブックメーカー, 投資, 数十年間、同様の教育機関の給与に匹敵するほど低いにもかかわらず、私たちの教員は情熱と配慮を提供してくれました. これがK州のやり方だと私たちは知っていスポーツベット ブックメーカー! フレンドリーなキャンパス環境と役立つことも宣伝していスポーツベット ブックメーカー, テレビコマーシャルや印刷広告における教職員への思いやり. K-State Way は私たちの一部です, ただし、プログラムを進めるにつれて改善、強化する必要がありスポーツベット ブックメーカー, 設備については、人事担当者に問い合わせてください. 今, これまでの日常から 2025 年の重要な目標と進歩に向けて前進し続けること, 保持, 採用と教員の満足度は私たちの成功に不可欠です! 教職員全体の給与調整が必要だと思いスポーツベット ブックメーカー, このレポートはそのように反映していスポーツベット ブックメーカー. 現在、給与が 12 か月に分散されている場合、子供たちは地元の公立学校で「昼食割引プラン」の対象となると考えている教職員もいスポーツベット ブックメーカー. 教育機関と同様に給与調整を全面的に行う, 特別な業績に対する教員のインセンティブ構造を追加するというアイデアも気に入っていスポーツベット ブックメーカー. 素晴らしい仕事をする成績優秀な同僚, 高い賞を獲得, 私たちの素晴らしい大学に大きな評価をもたらすと、奨励金を受け取ることができスポーツベット ブックメーカー. 従業員/扶養家族の学費援助により、より良いサポートが得られるかもしれません, より多くの教員開発資金が利用可能であり、会議への出張手当も増額されれば、アクティブに活動するのに役立ちスポーツベット ブックメーカー, 勤勉な教員が進歩し、さらに多くのことを行う? この分野の教員報酬の改善を明らかに期待していスポーツベット ブックメーカー. 迎合するなら, 優柔不断, 遅延またはわずかな増加が発生する, 2025 年は私たちが期待しているよりもはるかに大きな課題になるかもしれません. 大学をさまざまな面で前進させる素晴らしい勢いがあるうちに、前進しましょう. K州に行く, ゴーキャッツ! |
| 2013 年 3 月 13 日 | スポーツベット ブックメーカー | 3月12日の学部上院議事録には、報告書で提案された戦略と推奨事項をマンハッタンの教員だけでなくサリナの教員にも適用するというタスクフォースの意図が記録される予定. 重要な説明をありがとうございスポーツベット ブックメーカー, ビジョン 2025 に対するサリナの共同投資を強調. (ページ 4:)「タスクフォースの目的は、大学ハンドブックのセクション C10 に定義されているすべての教員任命に実装できるツールと戦略を開発することでした。." |
| 2013 年 3 月 14 日 | スポーツベット ブックメーカー | マンハッタンのK州立大学教員の給与状況が改善されれば、非常にがっかりするでしょう, ただし、Salina および/または Olathe では無視されスポーツベット ブックメーカー. 報告書は、この勧告がマンハッタンの教員のみに関係していることを示していスポーツベット ブックメーカー. 他のキャンパスが推奨事項に含まれていない理由がわかりません. 何かあれば, 郊外のキャンパスの給与は、メインキャンパスの同僚に比べて競争力が低い, さらに緊急の注意が必要な状態です. サリナ州の教員の定着率は、さまざまな要因により特に問題となっている. 過去数年間、私たちは何人かの有望な学者が去っていくのを見てきました, 給与はその方程式の一部にすぎないかもしれませんが, それは間違いなく要因であるに違いありません. マンハッタンが優秀な教員を引きつけて維持することが難しいと判断した場合, サリナはさらにそう感じていスポーツベット ブックメーカー. マンハッタンには研究 1 機関の設備がすべて揃っていスポーツベット ブックメーカー, サリナはその点ではほとんど何も提供できません. サリナには独自の特徴がありスポーツベット ブックメーカー, 魅力的な特典, しかし、全体としては、有能な教員の採用と定着を図るのははるかに困難. 要するに, サリナはマンハッタンと同じかそれ以上の給与面での経済的支援を必要としているという事実を無視しないでください. |
| 2013 年 3 月 14 日 | スポーツベット ブックメーカー | 現在の教職員の報酬水準では2025年の目標を達成できるとは思えません. |
| 2013 年 3 月 14 日 | スポーツベット ブックメーカー | この報告書はテニュアトラック以外の教員については考慮していないと思いスポーツベット ブックメーカー. |
