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スポーツベットアイオー 登録 年の当社の進捗,2025

K州の2025年戦略計画が終わりに近づく, スポーツベットアイオー 違法の戦略的計画の取り組みは次世代の K-State として継続されます. に関する最新情報をご覧ください。 スポーツベットアイオー 出金 州.

K州の2025年スポーツベットアイオー 違法サービス評価レポートのコメント

4 月 10 日から 5 月 10 日まで, 2013, K州コミュニティは、の推奨事項についてフィードバックを提供するよう招待されまスポーツベットアイオー 違法。 スポーツベットアイオー 違法サービスの評価 エーオン・ヒューイットによる指揮, 独立した人的資本コンサルタント. このレポートは、正式なコメント期間中に受け取ったオンラインのコメントと提案をまとめたものスポーツベットアイオー 違法. レポートはアルファベット順に並べられ、オンライン アンケートで提示された質問ごとに整理されています.

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「いいえ」と回答スポーツベットアイオー 違法管理者の数: 1; 管理者からの応答なしの割合: 5.88「いいえ」と回答スポーツベットアイオー 違法教員の数: 8; 教員からの無回答の割合: 47.06「いいえ」と回答スポーツベットアイオー 違法機密スタッフの数: 6; 機密スタッフからの無応答の割合: 35.29「いいえ」と回答スポーツベットアイオー 違法非機密スタッフの数: 2; 非機密スタッフからの無応答の割合: 11.76)
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1. 法人部門. 新規採用者が外国人の場合の採用および雇用手順の再設計における永住権の労働要件について. 2. 2025 年の目標を達成するためには、「著名な国際教員の採用がより普及するだろう」と述べられました." 潜在的な候補者を引き付け、維持するために、次の提案があります. a. すべてのビザ カテゴリにおけるスポンサーシップに関する明確な大学全体のポリシーを策定する. b. 部門からの一般的な賃金の要求に関する現在のポリシーを再確認. H-1B 請願を提出する際の労働者の. このプロセスには時間がかかり、H-1B 請願の提出に追加費用がかかる可能性があります. 処理時間が長いため, 新規採用者を失う可能性がある. These determinations can legally be made in-house as many other universities do. これを行うためのトレーニングが利用可能スポーツベットアイオー 違法 c. 永住権は社内で申請する必要があります. 現在、従業員のためにこれらを提出するために移民弁護士を利用しています. これにより、部門や従業員のコストが増加します. ISSS 事務局は、部門/従業員に代わってこれらの請願を提出することができます. さらに, ISSS は部門や従業員にとってよりアクセスしやすく、質問や懸念事項に迅速に対応できます. この場合も、これらの嘆願書を提出する際に、専門家団体を通じてトレーニングが受けられます. これらの提案は短期的に検討する必要があります. ポリシーと手順は 6 か月以内に導入される可能性があります. 学術永住権の申請を提出するためのトレーニングは、NAFSA: 国際教育者協会を通じて年に 1 回 (5 月に) 行われます.
勧告は的を射ており、大学はそれを実施しないわけにはいかない. ここの人的資本プロセスは完全に破綻しており、教員にとっては不利益である, スタッフ, そして管理者はこちら.. 現在大学にいる人たちがこれを修正できるなら - 彼らがやっていただろう. とても大変でしょうが, 推奨事項を進めなければなりません. 変革が必要スポーツベットアイオー 違法.なし, それ以外は急いで移動してください. このレポートの問題は長い間存在しており、悪化するばかりスポーツベットアイオー 違法. テニュアトラック以外の教員や非機密専門家の報酬に対処するために必要なリーダーシップと専門知識を得ることが絶対的な優先事項スポーツベットアイオー 違法.
待たないでください. 最高人事責任者を早急に配置する. この壊れたシステムをできるだけ早く正しい場所に修復するための才能と専門知識が必要スポーツベットアイオー 違法. 変化がすぐに起こらないことはわかっています, しかしリーダーシップがない, この報告書は、私たちが多額の費用を払って支払ったものスポーツベットアイオー 違法が、無駄になります. 部門長として, 私は、時間とエネルギーが無駄になったというフラストレーションに定期的に遭遇します, 矛盾する情報, 矛盾するポリシーでも, または高度な資格を持つという私たちの願望を促進しないポリシー, 多様な候補者プールと成功した採用. 公平性を保つための一貫性と、現状よりも状況に応じて対応できる柔軟性の両方が必要スポーツベットアイオー 違法, 破損したシステムが提供する. 私は報告書が発表されたフォーラムの一つに出席していました, そして質問がなされました, 推奨事項を実施しなかった場合、どのような費用がかかりますか? K-State 2025 を前進させるために、過去 2 年間に行ったすべての作業が犠牲になることは明らかスポーツベットアイオー 違法. この重要な問題に対処せずに目的を達成することはできません. お願いします, 報告書に座らないでください. 先に進めます. 待ちきれません.私が最も懸念しているのは、これらの推奨事項が今すぐ実施されなかったらどうなるかということです. システムが壊れています, そしてこの計画は明確な内容を提供します, 実証された今後の方向性. キャンパスで深刻な懸念を抱いている 2 つのデリケートな話題は、教員の報酬と多様な教員の採用と維持です. 両方の項目を前進させるために、新しい組織と最高人的資本責任者が切実に必要です. この必要な閣僚レベルのポストの創設を阻止するという近視眼的な取り組みが、反対を引き起こしていると思われる教員の報酬に関するまさに(そして正当な)懸念をさらに悪化させることになるのではないかと懸念しています. 失敗した人的資本への取り組みにすでに投資されている資金を再配分しても、教員の報酬からリソースが奪われるわけではないことを明確にしてください. すべてではないにしても、ほとんどの推奨事項はお金をより賢く使うことに関するものです, それ以上は求めません. CHCO や時間と労力を費やす新しい組織なしで, 教員の報酬を理解する努力は失敗し続けるでしょう - 報酬構造の専門知識を持った人にアドバイスして指導してもらう必要があります. 多様な教員の採用と定着の問題について, 非常に多くの悪い情報や矛盾した情報が飛び交っています(よく言えば賢明ではなく、悪く言えば違法な提案が提案されています)。, また, 賢い人が必要です, 私たちを導く実証済みの構造. 現在、当社には成功するための人材と専門知識がありません。成功する必要があります. 才能ある, 十分なサポート, スポーツベットアイオー 違法ザス州立大学の成功には多様な教職員が不可欠.
博士号を持つことが重視されすぎるのではないかと心配スポーツベットアイオー 違法.D. 資格のある経験があるよりも. 人事を指示された管理レベルに移動するのは良いことスポーツベットアイオー 違法が、そのポジションが博士に限定されている場合はそうではありません.D. のみ. 学長は既に、最終学位またはテニュアトラックを要求することで、非常に有能な候補者を除外する検索を管理/絞り込んでいます. K州には、指導的役割を十分に果たせる業界経験豊富な専門家が多数います. 業界の経験豊富な「人的資源」は、博士号がなくても研究プロセスを理解し、サポートできる/実際に行うことができます.D.一般的に大学は業界よりもはるかに多くの人事規則に違反しています, 大学/学部/アンダーソン ホール主導の採用活動が非公開で、ポジション要件に疑わしい基準が使用されているのを何度も目撃しまスポーツベットアイオー 違法.全体, 私はスポーツベットアイオー 違法を支持します - ただ実装には疑問を持ちます.
人事制度における教員の固有の属性の一部(昇進と在職期間)を認識せずに、レポートに教員と他のすべての職員が含まれていることが多すぎます. 「キャリアパス」という考えは多くの人にとって魅力的スポーツベットアイオー 違法が, 大学のキャンパスには「キャリアトラック」に適さない仕事や職務が多すぎます."せいぜい, 応用可能なスキルを開発できる, しかし、自分の職務を遂行しながら、さまざまな仕事の状況で必要な経験を積むのは非常に困難スポーツベットアイオー 違法. 実現可能なことを約束しすぎることには注意してください.このレポートには過剰な約束をする傾向があります. たとえば, 非機密職の給与比較は非常に困難スポーツベットアイオー 違法 - 同じ大学間であっても - 高等教育以外ではほぼ不可能. このプロセスからの期待を管理するには細心の注意が必要だと思います. 大学はERP (PeopleSoft/Oracle) システムの機能の利用において約20年遅れている. 変化する意欲があれば、ワークフローを合理化してシンプルにする可能性があります. 確かに大学はウェブベースの開発が必要スポーツベットアイオー 違法, データ分析とレポート (すべての機関データ用).「人事」業務を一元化しても大幅なコスト削減はありません. 学部や大学の人々の仕事は単なる人事ではないため、排除することはできません. 彼らは他にも多くの仕事を行っており、今後も地元の専門家が必要スポーツベットアイオー 違法.
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推奨事項と一般的なスケジュールを強く支持します. スポーツベットアイオー 違法の推奨事項の実施は、K州の2025年の目標を達成するために不可欠であると信じています.
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一元化/標準化/合理化などが必要スポーツベットアイオー 違法が., この取り組みを遂行するには新しい上級レベルの管理者が必要であるという勧告に強く反対します. そのような役割が作成された場合, 既存のユニットの再編成を通じて行う必要があります, 重複の排除とタスク効率の向上により資金が解放されました. 構造を作成する, そして、その役割を担うのに最適な既存の人材を選びます, 決定を下し、提案された変更を実行するために必要な権限を与える. 教職員の士気と給与がすでに低い場合、新しいトップレベルの管理職を継続的に創設すると大学のリソースが枯渇します. これは具体的なシフト/再組織が必要スポーツベットアイオー 違法, 名前や指導者の変更だけではありません.このレポートの問題は、推奨事項がかなり一般的であることスポーツベットアイオー 違法, コンサルタントの報告がなくても、ニーズはコミュニティによく知られていました. 職務分析やカテゴリ/報酬体系/職務の昇進などの具体的なタスクに迅速に対応できたはずなのに、これを待って1年を無駄にしたことを残念に思います. 将来的には, キャンパス内にすでに存在する専門知識をさらに活用する必要があります.
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これはさらに官僚的なようスポーツベットアイオー 違法, さらなるデータ収集, さらに派手なグラフのデザイン, より多くの専門家がテーブルに着く.各部門が準備しなければならない調査と評価の数を減らすために. どこでも歩数を減らすために, 大学レベルで行われることはすべて、4~10の委員会の承認が必要スポーツベットアイオー 違法, 部門会議, 大学, 州知事のオフィス, 特別委員会, 上院, 摂政委員会とその間のその他すべて. 簡素化.
すべての教員にもっと給料を支払ってください(助成金獲得者だけでなく). 私たちは全員で大学の向上に貢献し、2025 年の目標達成を支援します. 学生のことを深く気にかけ、質の高い講義の準備にかなりの時間を費やしている教授がたくさんいます. 彼らはその努力に対して金銭的に報われるべきスポーツベットアイオー 違法. 一般の国民に大学の目的は何かと尋ねれば、「教える」と答えるでしょう。."では、なぜ大学はすべての教授 (教育に優れた教授も含む) にもっと給与を支払うことで、大学の使命のその部分を大切にしていることを示さないのスポーツベットアイオー 違法か?すべての教員にもっと給料を支払ってください(助成金獲得者だけでなく). 私たちは全員で大学の向上に貢献し、2025 年の目標達成を支援します. 学生のことを深く気にかけ、質の高い講義の準備にかなりの時間を費やしている教授がたくさんいます. 彼らはその努力に対して金銭的に報われるべきスポーツベットアイオー 違法. 一般の国民に大学の目的は何かと尋ねれば、「教える」と答えるでしょう。."では、なぜ大学はすべての教授 (教育に優れた教授も含む) にもっと給与を支払うことで、大学の使命のその部分を大切にしていることを示さないのスポーツベットアイオー 違法か?すべての教員にもっと給料を支払ってください(助成金獲得者だけでなく). 私たちは全員で大学の向上に貢献し、2025 年の目標達成を支援します. 学生のことを深く気にかけ、質の高い講義の準備にかなりの時間を費やしている教授がたくさんいます. 彼らはその努力に対して金銭的に報われるべきスポーツベットアイオー 違法. 一般の国民に大学の目的は何かと尋ねれば、「教える」と答えるでしょう。."では、なぜ大学はすべての教授 (教育に優れた教授も含む) にもっと給与を支払うことで、大学の使命のその部分を大切にしていることを示さないのスポーツベットアイオー 違法か?
意思決定の集中化を軽減, 採用と雇用に関して. 採用スポーツベットアイオー 違法で直接働いている人は、最良の決定を下す可能性が高い. 追加のキャビネット位置を削除.
ほとんどの推奨事項の意味がよくわかりません. 人事プロセスがどのような影響を受けるかを明確に示す方法で提示されていない. 専門分野に関する深い知識なしに、集中管理されたオフィスに独自の教員職の職務内容を書かせるのはばかげているように思えます. 人材管理と報酬構造は、学部および大学レベルで行うのが最善のようスポーツベットアイオー 違法.提案された変更により、多くの機能が集中化されるようスポーツベットアイオー 違法. 日々の練習中, これが実際に状況を悪化させたとしても驚かない. たとえば, 自分の学部や大学で必要な答えが得られるようになりました; 私の専門分野やニーズを理解していない中央集中型の大学のオフィスを経由しなければならないと思うと恐ろしい. 特に, 中央オフィスが国内および国際的な主要な人脈を知らずに、自分の専門分野の教員を募集するなんて想像もできません. これを大学の部門のウェブサイトの集中化に例えます - 以前に, 部門のサイトを簡単に更新できます, そして現在、私たちのサイトは大学を通じて管理されています, 問題を解決するのは非常に難しいので、あきらめてしまう. 研究プロジェクトに大学のロゴを使用する許可が必要でしたが、コミュニケーション部門とマーケティング部門からの返答さえ得られませんでした. 強制乗っ取りの前はずっと楽だった, この場合も同じだと思います, 人事担当者と.
報告書は非常に無害化されているため、推奨するのに有用な情報はありません。教職員が長年抱えてきた懸念を繰り返しているだけスポーツベットアイオー 違法.審査プロセス中に削除された情報? 請負業者が思いついたのがこれだけなら, 私たちは何にも大金を使いませんでスポーツベットアイオー 違法.追加の管理者はスポーツベットアイオー 違法ありません - 既存のスタッフ メンバーをそのポジションに配置します. 大学に教員よりも「未分類の専門家」が多い場合、何かが間違っています! 現在の間接費レベルではビジネスを運営することはできません.
いかなる形であっても、管理チームにさらに副社長を追加すべきではありません. 部門レベルでのトレーニングと効率の向上を支援するために、これらのリソースを部門レベルで使用します. すでにトップクラスの大学が多すぎて、必要な部門のニーズからリソースを移管しています. このプロセスは集中的に実施および管理されるべきではありません. 教員は潜在的な候補者を知っています, 彼らはどこに広告を掲載するかを知っています, 新兵, など.. これを一元的に導入するのは大きな間違いスポーツベットアイオー 違法. 学部と大学の管理が鍵, これらの分野を支援するためにリソースを使用する.報告書で指摘されているように、プロセスを迅速に進めるための手順を整備するスポーツベットアイオー 違法があります. つまり、行き交う人の机が減ります, プロセスを支援するためにボトルネック領域に人員リソースを追加. 私たちは、採用プロセスが熱意であるべきときにもたらされるネガティブな要素から離れなければなりません.事実上上院議員として, 今週、この報告書が簡単に議論された後の月例会議で, KSU は副州立大学と呼ばれる必要があると指摘されました. これは、もしそれが起こった場合の教員の道徳の深刻さを浮き彫りにします. 学長と学長は、大多数の教職員が自分たちの行った選択にどれだけ動揺しているか分かっていないと思います. この情報は計画について直接コメントするものではありません, それは間違いなく将来の暗示スポーツベットアイオー 違法.
シュルツ学長の2025年計画は実際には教員20名と管理者25名を意味する... 一体何を考えているの、また V を雇うつもりスポーツベットアイオー 違法か.P. ??? 皆さんはディルバートのコミック シリーズを T に当てはまります !!!!!! シーシュ!!!
報告書には教員や非機密専門家の給与を改善する計画は含まれていない. 私たちは競争力がなく、この悲惨な状況が改善するまでトップ50の研究大学には決してなれません. 教員の給与が競争力がないため、教員を雇用することができません. 私の地域では, 私たちは常に資格のある教員を採用することができました, しかし問題は保持力でした. 状況は変わりつつスポーツベットアイオー 違法、最近では教員を雇用することさえできなくなっています. 給与が低く、雇用慣行が複雑すぎるため、教員の検索は失敗しました.本当の問題、つまり質の高い教員を雇用し維持する能力にもっと集中してください. これがトップ50の研究大学になるための鍵スポーツベットアイオー 違法. この報告書は主に、管理責任の転換と新しい管理職の創設というシェルゲームを扱っています.報告書は管理部門の拡大と新しい管理職の創設を求めている. 私たちの大学は最近、運営規模が大幅に拡大しました. すでに管理者の数が多すぎて、塹壕で研究や教育を行う人員が不足しています. 全体, この報告書は非現実的でスポーツベットアイオー 違法、本当の問題を解決していません.

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この調査は、人事専門家に人事業務に費やす時間を過剰に申告することを「強いる」ようなものでした. (仕事量が)減ったとは言いませんが、時間の 70% が人事に費やされ、他には何もないように見えました, それが真実ではないことは誰もが知っています. 大学には本物の「人事専門家」もいるのか? ほとんどは他の4~5個の役割とともに投入されます. その役割に就いている私たちのほとんどは、人事問題に費やす時間は 20% 未満だと思うでしょう, ほとんどの場合、最後の瞬間に, トレーニングやサポートなし. まったく時間がなく、資格と才能のある「人事専門家」のほとんどは完全に圧倒され、混乱しています, そうあるべき. 報告書にあるように、すべてのプロセスが完全に断片化されています. 明確な指針がない, 各部門は混乱の海を乗り切るために「管理者」に大きく依存している. この大学では、「人事専門家」が仕事の他のすべての業務 (会計) で成功したと感じる方法はありません。, 予算, オフィス管理, 受付係, それはあなたがいいスポーツベットアイオー 違法, いくつか例を挙げると). 教員や上級管理職は管理者が無能だと考えており、私たち「管理者」は完全に圧倒されていると感じています, 混乱している, そして強調しました.
電子フォームの開発に大学のリソースを使用するか、それともサードパーティ ベンダーのソリューションを使用するかの決定は、展開のスケジュールと関連コストにとって非常に重要スポーツベットアイオー 違法.おそらく費用対効果の分析を行って上記の決定を決定し、すぐに前進できるようにするスポーツベットアイオー 違法があります.当社は電子フォームの開発用に、eForms と呼ばれる製品 (ドキュメント管理および電子ワークフロー用の ImageNow 製品に関連付けられている) をすでに所有しています. 社内または会社から委託された専門サービスによって開発されたフォームには制限があり、その使用効率が低下する可能性がありますが、コストは比較的低い. 人事部門によって、他のベンダーからよく開発された電子フォームの一部の調達がすでに行われており、効率は高いスポーツベットアイオー 違法がコストも高くなります. 両方のソリューションの費用対効果分析に関する何らかの比較を、この変更プロセスの非常に早い段階で実施する必要があります.
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給与調整を削減するために非居住外国人への対応を合理化. 関係者全員を対象とスポーツベットアイオー 違法ウェビナー トレーニングに参加する.
州公務員制度の廃止の可能性とKU撤退後のパターンを研究する活発な委員会があるため, 人的資本に関する勧告にその委員会のメンバーが含まれることを期待しています. 彼らは機密扱いの採用プロセスに関する貴重なフィードバックを集めています. スポーツベットアイオー 違法がとう.昇進に必要な高度なトレーニングや経験に向けた指導と指示があれば、管理職の非機密職で非常にうまくいくであろう優秀な機密扱いの従業員が何人かいます. 従業員がトレーニングを通じて自分自身を向上させようとするとき、私はそう思います, KSU は彼らを祝福したり、褒美を与えたりして良い仕事をすべきスポーツベットアイオー 違法. 人がより高い成果を上げようと努力したことが認められ、称賛されるとき, 彼らはきっと自分自身と自分の仕事をもっと誇りに思うでしょう; 報酬は金銭である必要さえありません. 従業員の幸せ = 生産性の向上!
すべての有権者のためにキャンパス内にさらに多くの紛争解決リソースを設置する必要があります. システムは存在しますが、十分に活用されておらず、多くの人がそのオプションやリソースについて知りません. この分野ではさらなる支援が必要スポーツベットアイオー 違法(キャンパス全体の従業員の道徳を支援するために、この分野に重点を置くポジションを増やす).報告書では何も新しいことはわかりませんでした. 私たちのほとんどは何が必要かを知っていました. 私たちがすでに知っていることを教えてもらうために、高級コンサルティング会社に資金が費やされました. 変更が必要スポーツベットアイオー 違法. 報告書には新しい提案はありませんでした, 次のような職を雇用する以外, 最終的には, 実際には必要ありません. 組織再編は大いに役立つ, 別の管理者を雇用せずに. 私は行政に対して何も反対しません, そして実際に管理の仕事をしています, しかし新しい役職の必要性は感じられない. 特に私たちの多くが 5 年間昇給なしで過ごしており (機密扱い)、他の多くの人も同様に苦労しているとき. 現在いる従業員に資金を投入し、より効率的なシステムを構築するために有能なスタッフと専門家を再編成します. 主要人物からなる小規模な対策チームがあれば、別の人を雇わなくてもこれを行うことができます.
機密扱いのスタッフやスポーツベットアイオー 違法のサポートスタッフについては言及されていません, これらのポジションに適切な人材を配置することが、システムの成功を左右する.報告書に機密/USS スタッフを含める. その省略は明らかスポーツベットアイオー 違法, しかし、これらの位置に配置されていると思われる値と一致しています. 私は多くのプロジェクトが成功するか失敗するかは、関与する機密スタッフの資質とモチベーション次第で見てきました.
採用問題にスポーツベットアイオー 違法な変更を最優先にし、プロセスをすぐに効率化できるようにする. 昇給と助成金によるポジションの採用に対する規制を緩める. 補助金による研究にスポーツベットアイオー 違法な給与やポジションを大学が決定しない場合は、事前承認はスポーツベットアイオー 違法ありません.大学が基準を傾け、過度に準拠していることが判明したため, 法務顧問室にさらに 4 人目の弁護士を採用し雇用する必要があるのはなぜスポーツベットアイオー 違法か? 無駄が多く、限られた資源の賢明な使い方ではないようスポーツベットアイオー 違法. この大学はますます不必要にトップヘビーになってきています. それはそうかもしれません, この大学は、上級行政や弁護士の出費のせいで、職員にその価値に応じた給与を支払う余裕は決してないだろう. 教職員の昇給が 1% しかない場合、未分類のサポート スタッフに異動するのは意味がありません. 管理者が自分の持っているもので教員にさらに支払う余裕がない場合, より多くの人員に支払う費用をどうやって賄うつもりスポーツベットアイオー 違法か?
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Aon Hewitt からのこのレポートは、未機密の専門タスクフォースのレポートと推奨事項を反映しています. 最大の変化であるはずの教員と機密職員にはほとんど注目が払われなかった. 教員と分類されたスタッフタスクフォースのレポートと推奨事項はどこにありますか? 非機密職員は、構造化された公務員の職務内容である機密職員とは異なる主な考え方を嫌っているようスポーツベットアイオー 違法. 多くの非機密扱い者がその役職に移ったのは、自分たちの職務が十分に説明されていないと感じており、通常の機密扱いスタッフの仕事を「以上に」こなしているためスポーツベットアイオー 違法, それで彼らは一貫性の欠如について不平を言います.キャンパス内には非機密の仕事に適した資格を持つ多くの機密扱いの従業員がおり、多くの場合、非機密扱いの従業員の仕事をこなします, ただし、機密扱いの従業員がこれらの職に就くのを妨げる学位を持っていない. 経験はある程度許容できる代替手段であるはずスポーツベットアイオー 違法.非機密スタッフを「非機密専門家」と呼ぶのはやめてください! 機密扱いの従業員にとって非常に不快な行為スポーツベットアイオー 違法. 機密扱いのスタッフは自分たちがプロフェッショナルではないと感じてしまいます. 機密職員は、この大学の基礎となる労働者スポーツベットアイオー 違法. 優秀な従業員が必要な場合, 優れた雇用主になる.
私は、より短い(より速い)スケジュールが必要であると信じています -- ゆっくりと着実に競争に勝つかもしれませんが、私たちのシステムはひどく壊れているため、大学とその人的資本の利益のためには即時かつ目に見える変化が必要スポーツベットアイオー 違法.既存の管理職と現職者を直ちに見直す. これらの評価により、継続する資格がある者と、他の役職に適した者が特定されるはずスポーツベットアイオー 違法. ピーターの法則は実践されるべきではない, あまり保護されていない.現在の人事管理が既存の慣行にあまりにも定着しており、システムの改修/アップグレード/再構築の成功が現在の人事意思決定者によって妨げられたり、妨げられたりすることを非常に懸念しています. 現在の従業員にはこれほど大規模な組織を率いる準備ができていない, 重大な変化. もう一つの懸念は、変更にかかるコストスポーツベットアイオー 違法. このプロジェクトに対する大学の財政的関与なし, 哲学的な裏付けは無意味.
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機密職員のインフレ増額を元に戻す. レビューに基づく. 多くの機密職員は大学の学位を取得し、集中的な訓練を受けています. 大学は、非機密スタッフにはバランスをとって授与し、機密スタッフは無視することを希望します. KSU は、マンハッタン地域 (USD383 学区) で数少ない上位 3 つの雇用資源の 1 つスポーツベットアイオー 違法。, フォート ライリー, KSU) 議員たちは州職員の支援で州予算のバランスをとることを望んでいるように見える. 募集中の非機密扱いには多大な金がかかるが、維持には何も使われない. 機密扱いの職員の雇用はどうなる? 3.
43 ページは読み進めるのに少し長い. 私の主な提案は、職務内容がすべてのポジションで一貫していることを確認することスポーツベットアイオー 違法. 実際には郵便事務員である管理者役職のポストがあります, 管理者であることとは何の関係もありません. Srがいる. 管理スペシャリストは上級職として報酬を得る. 管理アシスタントの仕事, その逆も同様. 買掛金担当者の職はありません. 会計事務員が AP または AR を行うこともあります, 時々シニア. 管理アシスタントがこれを行います. 会計士になるときは、会計事務員の職務内容を説明することもあります. 部門の人事機能を担当する管理スペシャリストがいることもあります, 公共サービス管理者である場合もあります. まるで「部門のためにこれらの職務を遂行する人にこれを支払いたいスポーツベットアイオー 違法」. どんな役職でもこの料金を支払えるようにする."非常に偶発的な危険がある.率直に言って, 知事の予算の斧はすべての州職員の「人的資本」を直接狙っているため、大学が適切な「人的資本」のニーズに到達する可能性は非常に低いように思えます, ましてやこのレポートの推奨事項ではスポーツベットアイオー 違法ません.

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自動化のための高品質なソフトウェアの購入または開発に資金を注ぎます. 頻繁すぎる, K 州は標準以下のソフトウェアを購入したか、完全なパッケージを購入しないか、完全に実装していません. 有効にするにはすべての機能が必要スポーツベットアイオー 違法.私にとって最大の問題は自動化スポーツベットアイオー 違法. この点を考慮すると, 自動化すべき他の大学のプロセスを検討すると役立つと思います. ワークフロー ソフトウェアを複数の目的で購入すれば、さらにコストを削減できる可能性があります. 大学には採用プロセスの自動化されたワークフローが間違いなく必要スポーツベットアイオー 違法. しかし、支払書類の自動化されたワークフローも必要スポーツベットアイオー 違法(現在各部門で生成されています), 購入内容に応じて金融サービス部門内で複数の承認を得ています). 書類がオフィスからオフィスへと物理的に移動するため、支払いが承認されるまでに 2 ~ 3 週間かかる場合があります. 所要時間は 2~5 日に短縮される可能性があります. これによりベンダーはさらに満足し、支払いについて問い合わせるオフィスとベンダー間の電話の量が削減されます. 部門間の研究プロジェクトのための自動化されたワークフローも必要スポーツベットアイオー 違法, 特典前サービスと DFS スポンサー プログラム. これはスピードだけでなく、プロジェクトの全期間にわたる正確さとコミュニケーションの容易さにも役立ちます. 誰もが使い方を知ってアクセスできる 1 つのワークフロー システムがあれば、効率とトレーニングに役立ちます.
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短期的な推奨事項に最高人事責任者の雇用が具体的に記載されていない. それが最初のステップであり、その人が権威のレベルで雇われることを願っています, スポーツベットアイオー 違法なスキルと能力を備えている, 人事関連機能にスポーツベットアイオー 違法な残りの変更を実装するため.人的資本関連のサービスを実行する既存の機能を 1 つに再構築するという推奨事項を見てうれしく思います, 統合組織単位. このステップだけで、現在の募集/雇用/宿泊/評価/懲戒/解雇プロセスにおける混乱と重複の多くが解消されると思います. 再設計の一部, そして新しい最高人事責任者の役割, ポリシーのクリーンアップを含めるスポーツベットアイオー 違法があります --- 所有権と場所を含む.
別の副社長職という考えは好きではありませんが, 現在の構造状況を考慮するとそう思います, 人事サポートを提供する 3 つの分野 (およびキャンパス部門) で変革の管理を担当する、学長と直接意見を交わす人物を配置しなければ、成功しないでしょう. 現在の体制と既存のリーダーシップの中でそれができていたら, それはすでに起こっていたでしょう. 報告書に記載されている問題は何年も前から存在しています, それは何年もの間、キャンパス全体にかなり明らかでした. 報告書に記載されている内容は、私たち全員がすでに知っていたわけではありません. 「接続」され、ステータスQuoを変更する力を完全に許可されている人がいない, それは明らかに起こりません. そうは言っても, 私はトップから始めて人材問題への支援を強化することに賛成スポーツベットアイオー 違法.未分類の役職とその肩書きについて、ある種の共通理解を築くことが重要だと思います. ただし, この取り組みが行き過ぎて、給与の分野で業績の高い人と悪い人の区別を付けるために私たちが持っているわずかな柔軟性を奪ってしまうのではないかと心配しています. 自分の仕事の方が優れている人もいます. 職位の説明でこれを定義しようとするのは非常に難しい. 開発されたシステムは、専門職レベルの職を扱う場合、許容範囲の非常に広い範囲の給与を備えている必要があります. 現在の機密システムのように見えるほど厳格なシステムに私たちが閉じ込められないようにすることが重要スポーツベットアイオー 違法, または代替サービス システムで検討されているシステム.
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報告書の 30 ページにある短期的な推奨事項は、信じられないほど野心的で非現実的であるように思われます. 推奨事項がより早く実施されれば、長期的には費用効率が高くなる可能性があります, 新しい副社長と、彼/彼と協力するための関連サポート/専門スタッフを雇うのに必要なドルと時間の初期費用を支払うのが難しいのは明らかスポーツベットアイオー 違法...大学の厳しい財政状況を考慮して. 優先順位は適切だと思われます, ただし副社長をポストして採用するには少なくとも1年はかかります, 追加の人員を集めるにはさらに時間がかかります. やっぱり, 当社の雇用慣行はあまり効率的ではありません. :)現在の人事プロセスは深く根付いており、推奨事項を満たすためには多くの従業員の仕事を再設計する必要がある. このプロジェクトを軌道に乗せるエネルギーを持っているのは誰スポーツベットアイオー 違法か、変更をサポートするのは誰スポーツベットアイオー 違法か? 新しい副社長 (「CHCO」) は、この巨大なプロジェクトを監督するのに必要なスキルを備えていなければならず、大学を前進させるために断固として効率的に行動するために学長と学長から明確な支援の権限を与えられなければなりません...変化への取り組みにおいては、キャンパス内のすべての学部が必ず一貫してサポートする必要があります. 時間が貴重な場合、すべての変更を「合意」によって行うことができるわけではありません.K州では、既存の中間管理職とそのスタッフが変化に対して消極的な抵抗を示しているため、「権限付与の問題」が発生しているようスポーツベットアイオー 違法. 例, ケン・スタッフォードとIT. 彼は変化の担い手であるようだった, しかし、既存の「惰性」と、K州を前進させるために必要な優れたスキルを持つ従業員を引きつけて雇用できないためと思われるが、ITサービスの構造や機能に大きな改善をもたらすことができていない. 私たちが疑うほど断片化している場合(そしてこのレポートにも反映されている)、この変化に対する慣性は相当なものになるでしょう. この規模の変化は、仕事が脅かされているように見える人々にとってはすぐに個人的なものになります. 仕事の最初の順序は、不信感を和らげるために、仕事が「時代遅れ」になった従業員の移行プロセスを作成することスポーツベットアイオー 違法. レポートの基本的にすべてに同意します, ただし、この取り組みの背後に十分な政治的意志がない限り, 崩壊してしまうのではないかと心配.
K州の人的資本を扱うプロセスを刷新するというエーオン・ヒューイット氏の勧告に同意します. 承知しました, 一部の職位に悪影響を与えずに変更を加える方法はありませんが、大学の利益のために変更を加える必要があります. 人事プロセスを好転させるには、決意と献身的な強力なリーダーが必要スポーツベットアイオー 違法. K州職員の大部分は変化が必要であることに同意しており、それを支持すると信じています. 参加する機会をいただきありがとうございます.
推奨事項の中でどれがより重要であると考えられているかわかりません, しかし、未分類のスタッフについての私の意見では、最初に取り組むべき項目として、キャリアパスを採用プロセスと同じくらい重視する必要がある. ここスポーツベットアイオー 違法でに持っている、活用されていない人材を検討し、優れた採用プロセスを作成すると同時に、それを拡大する方法を検討しましょう.新しい副社長は現在大学に在籍している人が就任すべき役職ではないと思います, 多くの人が好まないかもしれないが、真に大学の利益になるような変更を加える能力と意欲があるという実績のある人物である必要があります, X 部門ではありません. そして彼らは大統領と閣僚からの全面的な支援を受けなければなりません. スーパーバイザーに任命されたすべての従業員は、管理トレーニングと更新コースを受講する必要があります. 真のコミュニケーションが不可欠であるという原則は、すべてのワークショップの柱となるべきスポーツベットアイオー 違法!.公平な給与体系を最優先にするスポーツベットアイオー 違法があります. 多くの従業員は、NBAFが本格的に始動した際に、連邦政府や民間部門とどのような機会が得られるかをすでに検討しています. 今すぐ対策を講じなければ、K州は競争できなくなる.
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「人的資本機能の再構築」セクション: 新しいガバナンス プロセスに対処する箇条書きについて混乱しています. これが学部上院という偽の組織に取って代わるなら、これは良いことだ. これが人事の背景を持たない教職員によるさらなる「ガバナンス」作品であるとしたら - これには何の目的も見当たりません. ヒューマン キャピタル パートナーは大学と直通で、人事部門も点在するべきだと思います. これをすべて実現するには文化の変化が必要スポーツベットアイオー 違法, 大学/ユニットのニーズがパートナー機能の焦点であり続けることが重要. これは簡単に薄められます, その結果、大学/単元のさまざまなニーズに十分な柔軟性を持たない「型にはまった」アプローチがとられる. システムが現在の状態にまで進化した理由の大部分は、現在の人事構造に存在する集中型の「フリーサイズ」アプローチが分類雇用システムを中心にモデル化されたためスポーツベットアイオー 違法, そして非機密と教員の雇用とサービスは、大学やユニット間でも大きく異なります. 大学/ユニットの非常に多様なニーズに応え続けることができる新しい構造が必要スポーツベットアイオー 違法. 報酬体系とキャリアパスのセクション - 「設計されたキャリア構造にきちんと適合しない既存の大学の役割」に関する箇条書きが非常に曖昧だと思います (おそらくこれが意図されています), ただし, 少なくとも何らかの例が必要スポーツベットアイオー 違法 - そうしないと、参加したくない人全員がこれを「アウト」として使用することになります. これはおそらく非常に重要な点だと思います, 曖昧であることでメッセージが失われます.変更管理に関する考慮事項 - この組織全体の変更に対する最も重大な障壁の 1 つは、大学/単元の異なる結果と目的. この一部は箇条書きに記載されていますが, これを個別に認識した方が大きな影響を与えると思います. 場合, 変革後も大学/単元のニーズはまだ満たされていない, それでは全体, 痛い, 運動は無駄になる. 人事は「サービス」機能スポーツベットアイオー 違法, そしてこれらすべての主な焦点は、そのサービスをより効果的に提供することでなければなりません, 大学/単元のニーズを効率的に達成するために. これが目標なら, リストラは成功すると信じています. パイロット プロジェクトとして IT 部門を開始することをお勧めします. これらの役割を担っている未分類の専門家がキャンパス全体に多数いることにより、PD と分類を作成するための多様なグループとなり、待望の報酬の見直しも必要になります. これは、海外からの応募者に対するさらなるサポートの必要性が非常に重要な分野でもあります. 遅さのせいで多くの候補者を失いました, もしあれば, ビザ関連の支援要請への対応, など. 私たちも多くの時間を無駄にしています, IT 候補者の労働認定要件を満たすための再広告にかかる資金と労力. キャンパス内の入国管理/国際労働弁護士、または何らかの擁護者が必要スポーツベットアイオー 違法. 予算局は人的資本のプロセスにおいて小さな役割を果たしています, ポジションラインアイテムの割り当てあり. プロセスから欠けているようスポーツベットアイオー 違法, これらの番号を提供しないと何も起こらないので、これは非常に重要な最初のステップスポーツベットアイオー 違法. 別の機能のままかもしれないが, HC プロセスにどのように統合すればよいかもわかりました.補償金の最終ライン - 追加資金をどこから調達するのか明確なアイデアがない, この規模の変化を、その存続可能性についてある程度の懐疑なしに経験するのは難しい. 私たちはこれらの問題の多くを評価前から知っていました - そして私は再構築を 100% 支持します, しかし、補償問題と矛盾は大きく、政府がこれを実現するための資金を見つけることに真剣に取り組んでいることが明らかでない限り、同意を得るのは難しいと思います. CHCO が大統領に報告することも承認します. 民間企業, 人事/人的資本のリーダーが、同等の閣僚レベルでのすべての主要な議論や決定に代表されないということは決してなかっただろう. これは、大統領が運営上 CHCO に影響を及ぼしているという意味ではありません, ただし、キャンパスの主要リソースの 1 つ (職員) が代表され、その仕事が学長と管理部門に理解され、主張されることを意味します. 最後に, 既存のプロセスがコンプライアンスに重点を置きすぎ、過度に制限的でリスクを回避していることを指摘した評価を称賛します. 私の意見では、これがK州最大の問題スポーツベットアイオー 違法. 民間企業の人事部門で働いた経験がある, 多くの手続きには、連邦または州の法令や規制に真の根拠がない, 採用および人事プロセスのあらゆる側面を制御するためだけに作成されました. 2025 年の K-State に到達するために必要なタイプの労働力を開発するチャンスがあるなら、この状況は変わらなければなりません.
非機密扱いの従業員および部門長として, これらの推奨事項は、2025 年に求められる「範囲」を達成するために不可欠であると考えています. 皮肉なことに, ライブストリームを見ていたとき, 私は、検索を開始するための付録 ### の承認を心配して待っていました. 適度な時間待った後, OAA に電話したところ、PER-23 が適切に配達されておらず、OAA が人事担当を待っているとのことでしたが、私からは何もスポーツベットアイオー 違法ませんでした. これを発見するためのアラートや体系的な方法はスポーツベットアイオー 違法ませんでした。この「ギャップ」が特定された後、これを前進させるために懸命に働いてくれたシステムの善良な人々に感謝します. (ところで, このステップは悪名高い採用マニュアルには記載されていません)私は今でも覚えています、博士. シュルツ氏は大統領職のインタビューの際、公開討論会でのプレゼンテーションで「良いものから素晴らしいものまで」について語った. 私たちが2025年の目標に向けて協力して効果的に取り組むためには、彼が引き続きスポーツベットアイオー 違法のコンセプトを実践してくれることを願っています.
推奨事項は、実行する必要があると既にわかっていたことスポーツベットアイオー 違法. KSU では人事に対するアプローチがバラバラで一貫性がありません. 当社は従業員の成長を促進するためのサポートは提供しません. 当社は最低限のトレーニングを提供しますが、キャリアパスはありません. 大学全体に利益をもたらすプロセスの改善に中央の資金が割り当てられていないため、人事部は書類を進めることにすべての時間を費やしている. 最初に達成する必要があるタスクは、電子フォームを稼働させて人事担当者を解放し、コンサルタントのレポートにある他の推奨事項に取り組むことができるようにすることであることに同意します.人事は管理部門の貴重なパートナーとしてみなされるスポーツベットアイオー 違法がある. キャンパスの採用活動を支援するのに十分な人員を増やすことができれば、人事はキャンパスにとって大きな資産となる可能性があります, トレーニング, 報酬と分類のレビュー, 従業員との関係, 規律管理について監督者を訓練する,現在提供していないその他の人事サービス. 現在、これらの取り組みの多くは、専門知識も時間も持たず、これらの職務を十分に遂行できるほど頻繁に実行していない人々によって各部門で処理されています. 採用活動は、最適な候補者を探し出し、KSU を販売することに時間を費やすことができる経験豊富な採用担当者が担当するスポーツベットアイオー 違法があります.大学管理者, 過去と現在, 管理インフラの進歩を支持する代わりに、教員からの苦情に過度に注意を払う. プロセスが遅れているという新入社員の不満を彼らは聞いてくれない. 多くの新しく採用された教員は、紙の人事文書に署名するスポーツベットアイオー 違法がなかったのに、なぜ電子署名がないのかと尋ねます, 自動化されたワークフローなど. ビジネスのやり方を変えない限り、一流の新しい教員(または非機密スタッフ)を獲得したり維持したりすることは決してできません. 自動化を進めてキャンパスの人事と管理のニーズを適切にサポートできるように、人事やその他の管理イニシアチブに投資する資金を一元的に保持するために、キャンパス内での資金の分配方法を変更するスポーツベットアイオー 違法があります. これには費用がかかります, でも、お金は有効に使われるでしょう. 長期的には, 時間とお金が節約されます, 新入社員の入社が早くなる, マネージャーは切実にスポーツベットアイオー 違法なサポートを受けることができます, 部門担当者は部門の業務に集中できるようになります, 人事ニーズが専門家によって対応されていることを知っている, エラーが大幅に減少します, 処理時間が短縮され、離職率が減少する可能性があります. This is an investment that needs to be made and a reorganization that is overdue.
採用再設計プロセスは夏にかけて開始されるはずスポーツベットアイオー 違法. 少なくとも, このプロセスは保留中のプロジェクトの IT カレンダーに記載されているはずスポーツベットアイオー 違法. エンド ユーザーがプロセスから何を知りたいかを学ぶためにフォーカス グループを実施できます.CHCO が任命されたら、主要な役割の任命を行う必要があります. 個人には現在の人材と組織構造を評価する機会が与えられるべきスポーツベットアイオー 違法. KSU は変化に備える準備ができており、それを推進しサポートできる人材を必要としています.提案と変更に伴う費用については懸念があると聞きました, ただし, KSU がこれらの変更を行わない場合については誰も議論していません, コストは上昇し続けるでしょう. KSU の現在の採用方法は効率的に行われていません, また、部門が優秀な応募者を採用して引き付けるのを支援するためのリソースも引き込まれません. 現在のプロセスは非効率的でスポーツベットアイオー 違法、KSU には業務を合理化し、プロセスを推進できる人材を雇用する機会がスポーツベットアイオー 違法ます.
学術顧問として, 私は生徒の成功にとって私がどれほど重要であるか常に言われます, または大学の使命にとって私がどれほど重要であるか, しかし、それを給料の増額や昇進で裏付ける人はいません. 私たちの給与水準が上方修正されることを真剣に望んでおり、私たちのポジションをキャンパス全体で他の指導教員と比較してみたい. 私たちの中には、他の人よりもはるかに大きな責任を負っている人もいますが、肩書きと給与等級は皆同じスポーツベットアイオー 違法. 過去に再分類について問い合わせたことがあるが、毎回難航している.
これは非常に必要スポーツベットアイオー 違法. 非機密スタッフとして, 給料を上げる道はない. 私は、能力ベースではなく株式ベースの昇給を要求する権限のない人々のなすがままスポーツベットアイオー 違法. ほとんどの機密扱いの、さらには教員にとっても悲しい現実は、自分が必要とされていることを学部長に証明してから、別の大学からより良い就職の内定を得るために外に出ていくことスポーツベットアイオー 違法. 運が良ければ、彼らはあなたを守るために戦ってくれるでしょう. これは大学のあり方ではありません.
これらの推奨事項に基づいてできるだけ早く行動できることを願っています. 「基本的な取引プロセス」に 400 万ドルを費やすなんて信じられない, それでも、これらのプロセスを自動化するためにその一部を費やすことができませんでした. お金を稼ぐ(節約する)には、時にはお金を使わなければなりません, スポーツベットアイオー 違法から、社内で電子フォームを開発してお金を「節約」しようとしないことを願っています. ギデオン テイラーのような評判の良い企業にこれを依頼すれば、開発に何年も費やすのではなく、数か月で稼働できるようになるため、長期的には時間とお金の両方を節約できます, テスト, 電車, トラブルシューティング, 精製, そしてついに独自の製品を発売. ミズーリ大学は 8 月にギデオン テイラーを買収し、すでに稼働しています. 別のメモ, 採用モジュールを購入したと考えるのもおかしい, しかし私たちはそれを使用していません!
これらの変更を開始するには、コンサルティング会社の支援が得られると有益だと思います. この規模の変化は多くの人にとって不安になる可能性があります, 特に長期勤務する従業員. それでも、K-State の成長を維持し、2025 年の目標を達成するには、彼らが非常に必要スポーツベットアイオー 違法. また, 心理学部に目を向ける, 特に産業および組織分野, 非常に有益かもしれません. 私たちが持っている人材は、概要を示した変更を実装する上で非常に役立つ可能性があります, 少なくとも, 指導を行う. 彼らは何年もの間、エーオン・ヒューイットの報告書で概説されている分野を生徒に指導してきました.
短期的な優先度が高い: 採用プロセスのあらゆる側面を管理するオンライン システムを構築する. 現在のプロセス, フォームの番号付けが一貫しておらず、ガイドラインが常に変更されているため、非常にイライラします. なぜ必要なフォームには付録 12 のような名前が付いているのスポーツベットアイオー 違法か, B, 23 ごと, など. 明らかな一貫性や論理的な順序がない? プロセスを順を追って説明し、システム内で必要な情報をオンラインで送信できるオンライン データ管理システムが必要スポーツベットアイオー 違法. プロセスには削除できる重複も多数あります. 採用委員会全員がこのシステムにアクセスできる必要があり、このオンライン システムを通じて候補者を審査し、プロセス全体を管理できる必要があります. これにより、このタスクにかかる労力とイライラが大幅に軽減されます. 承認は電子的に即座に実行できるようになります.アファーマティブ・アクションの役割は理解していますが, それらはプロセス全体にとってかなりの障壁となっています. 最も適任な候補者を探すのではなく, 私たちは、私たちの立場の特定のニーズではなく、アファーマティブ・アクションの非常に具体的な要求を満たすために要件を変更する必要があります. これらの要求も常に変化しており、矛盾していることもよくあります. 積極的差別是正措置には役割があるべきスポーツベットアイオー 違法が、その権威は現在よりもはるかに低いものであるべきスポーツベットアイオー 違法.
公務員から大学支援職員への異動が成功した場合, K州はこれらの従業員を標準化された報酬構造に含めるスポーツベットアイオー 違法がある.K州はこれらすべての改善を緊急にスポーツベットアイオー 違法としている. 変更が特定の分野にとってあまりにも「苦痛」であるという理由で、この研究が実施されずに棚に置かれた単なる報告書にならないようにしてください.
スポーツベットアイオー 違法は主要な優先事項を反映しています.非機密の専門スタッフを対象とする勧告には、重要な優先事項としてフラグを立てることをお勧めします. 少なくとも教員には昇進のための仕組みが整っている. 非機密専門家はそうではなく、資本がまったくありません. キャンパス内に過去数年間で大幅な給与の増加を受けた未分類の専門家や管理者がいることも知っています. つまり、評価されるのはあなたの仕事の質ではありません; それはあなたが誰のために働くかである. これは修正するスポーツベットアイオー 違法があります.K州立大学は高等教育機関スポーツベットアイオー 違法. 当社には、将来の人的資本マネージャーを毎日教え、訓練する教員がいます. 人事担当副社長を全国規模で探す代わりに, キャンパス内の専門家を活用してみませんか.
スポーツベットアイオー 違法CHCO を組織外から雇用することをお勧めします. すでにここにいる人にとって、推奨された変更に取り組むのは難しすぎると思います. 調査結果では多様性戦略の欠如が明らかになりまスポーツベットアイオー 違法, これは推奨事項の重点分野ではないと思います.推奨される変更を強く支持します. 人事分野の専門家から提供された非常に包括的なレポートがあり、この情報を最大限に活用する必要があります. これは、この組織を前進させるための措置を講じる絶好の機会スポーツベットアイオー 違法.
報告書では、人的資本の最高責任者を創設するという重要な勧告(口頭発表でも言及)について言及しました, その推奨事項は、このアンケートのページにある短期および長期の推奨事項のリストには反映されていません. その推奨事項はこのリストに含めるスポーツベットアイオー 違法があります. また, Aon グループに相談すべきだったと述べた当事者がいる; たとえば計画と分析.プレゼンテーションで提案されたとおり, 推奨事項に対処するためにコンサルタントを雇う必要があります, 現実的なタイムラインを作成する, 推奨事項を確実に実行するための合理的なプロセスを作成します. これは大学のプロセスにおける大きな切り込みであり、それを機能させるには多大な努力が必要スポーツベットアイオー 違法. コンサルタントには、かつては州によって調整されていた多くのシステムがあると話されました, そしてそれらのシステムは監督するために大学に引き渡された, 現在は、切り離されているように見える一連のポリシーと手順が作成されています, 途切れ途切れ, そして繰り返し. 今、スムーズに作成する素晴らしい機会が来ています, 私たち全員にとって役立つ考え抜かれたシステム. 報告書によると, システムを作り直すのに使える多額の資金がある. このプロセスを開始できることを嬉しく思い、前向きな結果を楽しみにしています. .コンサルタントの報告書が、報告書を受け取った後に対処されるはずだった期待をすべて満たすことができるかどうか疑問に思う. たとえば, 未分類の強制タスクからの推奨事項は保留されました, コンサルタントの作業が完了した後に対処される. さあ、これらの推奨事項に取り組むときスポーツベットアイオー 違法. 同様に, 非機密職員の給与については、報告書が受領されるまで対処されなかった. さらに, アファーマティブ・アクション事務局の業務を見直し、常任理事を雇用する必要がある. そして最後に, すべての捜索に大学の多様性担当官が関与する捜査プロセスに対処する必要がある. 短期的にこれらの分野に対処するために必要な措置を講じることを期待しています, コンサルタントの推奨事項がすべて実施され、今後 5 ~ 10 年かけて推奨事項が段階的に展開されるまで待つ必要がなくなるため. 実装の完了を待つ間に懸念事項に対処する短期計画が必要スポーツベットアイオー 違法. このプロセスへの大学の関与に大変感謝しています. 推奨事項が採用されることを願っています; 前進しなければ大学への負担は大きい, 金銭面でも士気面でも.
電子採用と同時に採用プロセスの再設計を直ちに開始. すぐに成功するために、eform をすぐに取得して実装する, スポーツベットアイオー 違法全体のかなりの数の個人にプラスの影響を与え、他の推奨事項に取り組む時間が確保される. CHCO が雇用されて変更が加えられるまで待ってはいけません. すべての専門スタッフに職務記述書を要求することで、ポジション分析をより早く開始.ヒューマン キャピタル パートナーは良いアプローチスポーツベットアイオー 違法が、その概念を拡張して財務 (購買 などの他のビジネス プロセスを組み込むことを検討してください), 会計, 旅行, など.) および会計サポートの助成金...共有サービス センターのコンセプト.この報告書は、非機密職員タスクフォースおよび採用フォーカスグループからの推奨事項を裏付けています...長い間確認されてきたスポーツベットアイオー 違法な変更の実装の遅れにキャンパスが不満を感じているため、これらの推奨事項の少なくとも一部を実装することに迅速に移行する時期が来ています.
実装されるのを楽しみにしている素晴らしいアイデアがたくさんあると思いますが、これが誰かの本棚に埃をかぶせるだけになるのではないかと心配スポーツベットアイオー 違法.
人間関係担当副社長は望まない. 人事はむしろ事務およびプロセス機能スポーツベットアイオー 違法. 教員の採用は人事担当副社長の下で行われるべきではないと思います. それは学長と学部長の職務スポーツベットアイオー 違法, 記録保持を含む. 財務担当副社長は、管理スタッフや作業スタッフの雇用に第三者が関与することを望まない. KSU のプロセスは非常に複雑で、不必要に過度にコンプライアンス指向になっていますが, 基本的な構造は間違っていません.キャンパスは実際の EEO 法とアファーマティブ アクション法を見直し、大学にそれらを遵守させるスポーツベットアイオー 違法があります. KSU は法律を完全にばかげてそのような誤解を与えた, 雇用システムが完全に壊れているということ. コンサルタントは、私たちがすでに知っていることを正確に教えてくれました. 彼らがしなかったことは、それを直す方法を教えることでした. それは貴重だっただろう.
エーオン・ヒューイットは、現在の人的資本管理に関する重要な問題をうまく特定したようスポーツベットアイオー 違法, またはその欠如. この勧告は野心的であり、私たちの行政がこれらを追求するだけでなく、実施前に計画について大学全体に明確に伝えることを望みます, 実装中および実装後、プロセス全体にわたって柔軟スポーツベットアイオー 違法.私は、各スポーツベットアイオー 違法全体のさまざまなニーズを明確に特定して対処するために、各スポーツベットアイオー 違法/学部に関連付けられた人的資本パートナーの考えを強く支持します. 管理部門が既存の従業員に手を差し伸べて、リーダーの育成と現在の従業員の成長に対する誠実さを示すために、これらの新しいポジションを埋めるのを手助けできれば素晴らしいと思います.現在スポーツベットアイオー 違法にある「善良な少年」ネットワークがこれらの勧告を狂わせるのではないかと非常に懸念しています.
スポーツベットアイオー 違法は正しい方向に進んでいますが、特定のポジションのキャリアパスだけを検討しているのか、もしそうであれば、それらのポジション(優先度の高い職種)は何なのかという点に疑問を感じます?経営者は、すべての従業員が敬意と尊厳を持って扱われるべきであることを理解する必要があります. 従業員は、自分たちに影響を与えるすべての変更について、思いつきではなく、できるだけ早く通知されるべきスポーツベットアイオー 違法(従業員が参加し、提案された変更について意見を言えることがさらに良いスポーツベットアイオー 違法). プロ意識の表れであることを除けば、それは正しい行為スポーツベットアイオー 違法. 非機密扱いのスタッフは、現時点では実際には備えていない苦情に対する構造化されたプロセスを必要としています.すべての従業員を公平に扱うとともに、今は公平な給与体系を最優先にするスポーツベットアイオー 違法がある 過去 5 年間に特定の従業員が昇給 (一部は 1 倍以上) したことを部門はどのように正当化するのでしょうか (全体的には上回っています)昇給を受けている人は、何ももらっていない人の仕事に依存していることが多いのに、何ももらっていない人もいます。? これを読んで質問している人はいますか?
大学の将来の成功にとって、AON ヒューイットの勧告を実施することがどれほど重要であると信じているか、どれだけ強調しても足りません. 大学には人事担当副副社長がいますが, 現職者にはスキルが欠けていると思います, K州を前進させる方法で役割を適切に遂行する才能と能力. その立場にある個人は、変化を促進するために必要な難しい決断を下しながら従業員を擁護できなければなりません. さらに詳しく, 再編に含まれる分野の現在のスタッフの誰も納得できません -- 学術関係者, アファーマティブ・アクション, 人事 -- 法案を埋めることができるので、大学は大学の外で適切な人材を探すべきであるというのが私の意見スポーツベットアイオー 違法.キャンパス内のさまざまなシステムが壊れているのは私の意見スポーツベットアイオー 違法, 存在する障壁や問題の多くは、システムそのものよりも、システム内で実行または作業している人々に関係しています. したがって, 「実際の」障壁を決定するには、システムとともに個人のパフォーマンスを包括的にレビューする必要があると感じます. 率直に言うと, 何人かの職員は責任を負う必要があり、さもなければ退任する必要があると思います. 過去の経験によると、障壁を設けたり、仕事を拒否したりする従業員が、最も多くの報酬を得ることが多い. 同様に, 上司は従業員のパフォーマンスの問題にも責任を負う必要があります. 過去の経験から、多くの上司は従業員のパフォーマンスの問題に対処したくないため、他の従業員の士気を低下させて問題を大きくする傾向があることがわかりました, など. また, 現在の予算編成システムは人的資本の効率化にあまり向いていないと思います. 大学, 部門とプログラムの予算はほとんど見直されず、部門の総予算の大部分は給与に関連付けられています. 現行モデルの下, 部隊の責任者は予算を守るためにポジションにしがみつくことが奨励されており、まれに議会の補助金が部隊の予算ニーズに関係なく一律に増加する場合がある. すべてのユニットに適切なリソースが割り当てられ、予算が公平に配分されるように、予算は定期的に見直される必要があります.
いいえと答えたスポーツベットアイオー 違法 (未分類)
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すべてを破棄し、お金を取り戻す必要があります. これは明らかに行政が望んでいた勧告を得るために主導されたものである, 実際の優先目標ではない. 現在のオフィスや部門に人員を配置することさえできないのに、上級管理部門をさらに追加するという考えは犯罪的スポーツベットアイオー 違法. 彼らは関与すべきいくつかのオフィスの主要職員と話をしなかった, そしてこのキャンパスが直面している最大の問題には対処していません. まず他の全員が直面している問題の解決に取り組むことなく、上級管理者の過剰な増加をこれ以上続けることはできません.気候スポーツベットアイオー 違法。今。新政権の時が来た. カークがエイプリルに38ドルを与える代わりにスポーツベットアイオー 違法仕事をさせなかったのが残念,000 レイズ. 恥ずかしい!!!
これらの変更を行う方法についての推奨事項を提供するスポーツベットアイオー 違法がありました.新しい副社長職を追加する代わりに, ゲイリー・ライトネーカーに閣僚入りして人事部門の代表になるよう頼んではいかがスポーツベットアイオー 違法か. また, 彼に変更を加える権限を与えてください. 彼はすでにやっていることをこれからやることになるので, 責任の変更がないため、給与を増やしたり肩書を変更したりする必要はありません.人的資本コンサルタントは、私たちがすでに知っていることを繰り返しただけスポーツベットアイオー 違法. 彼らに 300 ドルを支払う必要はありませんでした,000、私たちがすでに知っていることを教えてください. この資金は一時的な資金からのものだと確信しています, でもそのお金は、よりもずっと変化を起こすために使われたのではないだろうか? ??? 基本的に何も書かれていないページ レポート. 返金を求めるべきだと思います!!! 彼らが本当に優れた人的資本コンサルタントであり、高等教育を理解していれば, 彼らは私たちに一銭もかけずに再構築する方法を決めていただろう. 彼らはまた、適切な人々にインタビューし、誤った情報やデータを得ることができなかったでしょう. 彼らは、職位の説明を収集し、未分類のスタッフ全員の業績評価を開始する方法を提案したでしょう. だから, シュルツ大統領とメイソン学長, この報告書に記載されている内容に取り組むためのさまざまなタスクフォースを選出するつもりスポーツベットアイオー 違法か。おそらく 2 ~ 5 年後には、未分類の専門家向けに実際に前進するかもしれません? 意思決定を遅らせるためにコンサルタントにお金を払ったり、特別部隊を割り当てたりしているようスポーツベットアイオー 違法. 長い間、私たちは難しい決断を下さなかったと思います, バックアップする必要はありません??? この大学は問題に直面しており、あと150年はやっていけないかもしれないと本気で感じたのは、私の在職中で初めてかもしれません.