K-State 2025 인적 자본 서비스 평가 보고서 의견
2013 년 4 월 10 일에서 5 월 10 일 사이에 K-State 커뮤니티는의 권장 메이저 카지노 사이트에 대한 피드백을 제공하도록 초대되었습니다.인적 자본 서비스 평가독립 인적 자본 컨설턴트 인 Aon Hewitt가 실시했습니다. 이 보고서는 공식 의견 기간 동안받은 온라인 의견 및 제안을 편집합니다.
- 당신이 누구인지 알려주세요.
- 보고서의 권장 사항과 일반 타임 라인은 인적 자본 요구를 충족시키기 위해 메이저 카지노 사이트을 더 잘 배치 할 주요 우선 순위를 반영합니까?
- 권장 메이저 카지노 사이트에 어떤 변화가 있어야합니까?
- 어떤 추가 제안이 있습니까?
- 추가 의견이나 우려 메이저 카지노 사이트을 제공하십시오.
예/아니오 총계
응답하는 관리자 수 : 11; 관리자의 예 응답 백분율 : 13.92응답하는 교수 수 : 9; 교수진의 예 응답 백분율 : 11.39응답하는 분류 된 메이저 카지노 사이트 수 : 21; 분류 된 메이저 카지노 사이트의 예 응답 비율 : 26.58분류되지 않은 메이저 카지노 사이트의 수 응답 예 : 38; 분류되지 않은 메이저 카지노 사이트의 예 응답 비율 : 48.10%
응답하는 관리자 수 : 1; 관리자의 응답 없음 비율 : 5.88교수진의 수 : 8; 교수진의 응답 없음 비율 : 47.06분류 된 메이저 카지노 사이트의 수 : 6; 분류 된 메이저 카지노 사이트의 응답 없음 비율 : 35.29분류되지 않은 메이저 카지노 사이트의 수에 응답했습니다 : 2; 분류되지 않은 메이저 카지노 사이트의 응답 없음 비율 : 11.76)
Identity | 총 응답 | 예 | % 예 (총) | 아니오 | % 아니요 (총) |
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관리자 | 12 | 11 | 13.92 | 1 | 5.88 |
교수진 | 17 | 9 | 11.39 | 8 | 47.06 |
gta | 0 | 0 | 0.00 | 0 | 0.00 |
메이저 카지노 사이트 (분류) | 27 | 21 | 26.58 | 6 | 35.29 |
메이저 카지노 사이트 (깔끔한) | 40 | 38 | 48.10 | 2 | 11.76 |
기타 | 0 | 0 | 0.00 | 0 | 0.00 |
관리자
11 (91.67%)1 (8.33%)
변경 | 제안 | 댓글 |
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내 지역은 임시 및/또는 프로젝트 기반 메이저 카지노 사이트 솔루션이 절실히 필요합니다. 우리는 더 많은 FT 메이저 카지노 사이트을 위해 일년 내내 많은 일이 필요하지 않으며 이미 학생 메이저 카지노 사이트을 활용합니다. | 포럼에서 묻는 질문 중 하나와 마찬가지로 -이 작업을 수행하고 비용을 절약 할 수 있습니까? 어떻게? | 이러한 변화의 대부분은 IT 혁신과 지원이 필요합니다. 2025 년 이니셔티브 중 다수와 마찬가지로, 우리가 부족한 방법에 대해서는 아무도 말하지 않고, 얼마나 많은 검색이 실패했는지에 대해 아무도 이야기하지 않습니다. |
없음, 절대 없음! Aon Hewitt가 자신의 레그 워크를 할 때 우리의 말을 듣고 정말 기쁩니다 !! | 강력하고 자격을 갖춘 CHCO를 확보해야합니다. HR의 현재 부사장은 훌륭한 사람이지만 캐비닛 수준에서 강력하고 비전적인 리더십이 필요합니다. | HR, ACAD 메이저 카지노 사이트 및 긍정적 인 행동을 결합하는 것은 필사적으로 필요하며, 제 생각에는 올바른 방향입니다! 우리는 이러한 기능을 간소화하고 협력하도록해야합니다. |
1. 신입 사원이 외국인 인 경우 채용 및 채용 절차의 재 설계에서 영주 거주에 대한 노동 요구 메이저 카지노 사이트을 통합하십시오. | ||
권장 사항은 목표에 있으며 대학은이를 구현할 수 없습니다. 여기의 인적 자본 과정은 완전히 깨졌고 교메이저 카지노 사이트, 메이저 카지노 사이트 및 관리자에게 장애가 있습니다. 현재 대학에있는 사람들이 이것을 고칠 수 있다면 - 그들은 그렇게했을 것입니다. | 없음, 빨리 이동하십시오. 이 보고서의 문제는 오랜 시간이 걸렸고 악화되었습니다. | |
기다리지 마십시오. 최고 인적 자본 책임자를 최대한 빨리 확보하십시오. | 내 주요 관심사는 이러한 권장 메이저 카지노 사이트이 현재 구현되지 않으면 일어날 일입니다. 우리는 시스템이 깨진 상태를 가지고 있으며이 계획은 명확하고 실질적인 길을 제공합니다. | |
나는 박사 학위를 갖는 데 너무 많은 강조를 두려워합니다. 자격을 갖춘 경험이 아니라. | 일반적으로 메이저 카지노 사이트교는 업계보다 훨씬 더 많은 HR 규칙을 위반합니다. | 전반적으로 보고서를 지원합니다. 구현에 의문을 제기하십시오. |
너무 자주 보고서에는 HR 시스템 (프로모션 및 임기)에서 교수진의 고유 한 속성을 인식하지 않고 다른 모든 메이저 카지노 사이트과의 교수진이 포함됩니다. "커리어 경로"라는 아이디어는 많은 사람들에게 매력적이지만 대학 캠퍼스에는 "커리어 트랙"에 적합하지 않은 직업/기능이 너무 많습니다. | 이 보고서에서는 약속하는 경향이 있습니다. 예를 들어, 분류되지 않은 직책에 대한 급여 비교는 메이저 카지노 사이트과 마찬가지로 고등 교육 이외의 지역에서는 거의 불가능합니다. | 중앙 집중화 "HR"작업으로 인한 상당한 비용 절감은 없습니다. 부서와 메이저 카지노 사이트의 사람들은 일이 단순히 HR이 아니기 때문에 제거 될 수 없습니다. |
타임 라인을 단축해야합니다. 우리는 몇 년 동안 이러한 문제에 대해 이야기 해 왔습니다. | 현재 HR 전문가 중 하나를 보고서에서 권장하는 행정 직책으로 홍보하는 것을 고려하십시오. 캐비닛 회원은 항상 교수진과 메이저 카지노 사이트을 옹호해야하기 때문에 내각 수준에서 HR을 갖는 것이 중요하다고 생각합니다. | 나는 컨설턴트의 권고가 분류되지 않은 태스크 포스 보고서의 권장 메이저 카지노 사이트을 반영한다고 걱정하고 있음을 인정해야합니다. 우리는 이러한 권장 메이저 카지노 사이트 중 일부가 구현 되었다면 훨씬 더 멀리있을 수있었습니다. |
권장 사항은 목표에 맞습니다. 이러한 조치가 빨리 취해질수록 특히 K-State 2025 목표 달성과 관련하여 메이저 카지노 사이트이 더 나을 것입니다. | 이 보고서를 진지하게 받아들이고 우리를 앞으로 나아가는 데 필요한 힘든 결정을 내리십시오. 변화는 무섭지 만 현 상태는 더 무서워 ... | 인적 자본 서비스와 잘 작동하는 영역과 개선이 필요한 많은 영역을 강조한 요구에 대한 포괄적 인 조사를 읽는 것은 상쾌했습니다. 우리 중 많은 사람들이 이미 경험 한 것을 검증하기 위해 외부 엔티티의 의견을 듣는 것이 특히 도움이되었습니다! |
권장 메이저 카지노 사이트과 일반 타임 라인을 강력하게 지원합니다. 이러한 권장 메이저 카지노 사이트의 구현은 K-State 2025 목표 달성에 중요하다고 생각합니다. | ||
나는 K-State에서 HC 요구에 대응하기 위해 개인 또는 단위를 재구성하는 약속 또는 과정을 강력하게지지합니다. 우리는 보상 과정에서 더 나은 아이디어와 일관성이 필요합니다. |
변경 | 제안 | 댓글 |
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Aon Hewitt의 문제 진단은 합리적으로 좋습니다. "많은 기존 프로세스는 번거롭고 종종 프로세스 효과 측면보다는 준수 문제에 의해 안내됩니다. 모집 프로세스는 상당한 리엔지니어링이 필요한 것으로 가장 자주 언급되었습니다"가 정확하다. | 나는이 기관이 부사장 및 메이저 카지노 사이트들과 함께 새로운 인적 자본 부서가 필요하다고 믿지 않습니다. 부서 수준에서는 정책을 준수하는 데 도움이 될뿐만 아니라 인재를 얻는 데 도움이되는 모든 수준의 사람들이 필요합니다. |
교수진
9 (52.94%)8 (47.06%)
변경 | 제안 | 댓글 |
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저의 주요 관심사는 변경 사항이 메이저 카지노 사이트에 추가 행정 인프라를 추가하지 않는다는 것입니다. 이 보고서는 훌륭하게 들리며 결실을 맺을 수 있다면 잘 수행됩니다. | ||
나는 "핵심 팀"에 의해 조사되기 전에 Aon Hewitt의 Oon Hewitt의 원래 권장 메이저 카지노 사이트에 관심이 있습니다.. | 앞으로 교수진과 메이저 카지노 사이트의 말을 듣고 같은 것을 말하는 컨설턴트에게 돈을 낭비하는 대신 그들의 의견을 귀중하게 생각하십시오. 컨설턴트의 채용은 돈을 낭비했을뿐만 아니라 1 년까지 개선 기회를 지연 시켰습니다. | - 간청이 제한된 대학 자원을 컨설턴트에게 지불하여 교메이저 카지노 사이트과 메이저 카지노 사이트이 오랫동안 불만을 제기 한 것은 불행한 일입니다! 이 아이디어는 몇 년 전 대통령이 돈을 저축/생성하는 방법을 제안하자 공식적으로 (이와 같은 전자 형식을 통해) 공식적으로 목소리를 냈습니다. |
이 제안 된 권장 메이저 카지노 사이트은 교수 및 학습의 발전을위한 센터에서 코디네이터 채용 및 선택을위한 프로세스를 조정하는 데 도움이 될 것입니다. 이 작업에 감사드립니다. | ||
나는 행정 급여, 특히 고위 행정부의 급여도 통제 불능이며 일부 구조가 필요하다고 생각합니다. | ||
채용 프로세스의 재 설계를 통해 마지막 재 설계에서와 같이 더 복잡하게 만들기보다는 간소화를 주시하십시오. 우리는 과정의 속도가 느려져서 몇 가지 좋은 후보자를 잃었습니다. | 방금 내 지역 외부의 수색위원회에서 근무했으며 해당 지역의 검색과 내 지역의 검색의 차이는 믿어지지 않습니다. 우리의 검색은 더욱 복잡해지고 NIT는 죽음으로 선정 되었으며이 다른 검색은 장애물없이 항해했습니다. | |
없음 | 없음 | 없음 |
우리는 중앙 집중화/표준화/간소화 등이 필요하지만,이 노력을 달성하기 위해 새로운 선임 수준 관리자가 필요하다는 권고에 강력히 동의하지 않습니다. 그러한 역할이 만들어지면 기존 단위의 재구성을 통해 이루어져야하며, 복제 및 작업 효율성이 높아짐에 따라 해방 된 자금. | 보고서의 문제는 권장 메이저 카지노 사이트이 상당히 일반적이며 컨설턴트의 보고서가 없어도 커뮤니티에 요구가 잘 알려져 있다는 것입니다. 직무 분석 및 카테고리/보상 체계/작업 진행의 개발과 같은 구체적인 작업에 대한 신속한 조치를 취할 수 있었을 때 1 년을 기다리는 것을 후회합니다. | |
많은 학문 분야에는 채용이 어떻게 수행되는지에 대한 명확한 규범이 있습니다 (예 : 연도에 광고가 나오는 경우, 주요 회의에서 인터뷰가 완료되면 필요한 자료가 무엇인지). 채용 프로세스의 모든 변경 메이저 카지노 사이트은 이러한 관행을 수용 할 수 있어야하며,이 계획 프로세스 내 에서이 작업이 수행되고 있음을 분명히해야합니다. | 보고서에는 인적 자본 관련 서비스의 간소화와 온라인 (전자) 절차를 온라인으로 배치하는 것이 궁극적으로 메이저 카지노 사이트을 위해 비용을 절약 할 것이라는 주장이있는 것으로 보인다. 보고서의 다른 부분이므로 권장 사항이 더 많은 비용과 저축이 없다는 인상을받을 수 있습니다. |
변경 | 제안 | 댓글 |
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이것은 더 많은 관료주의, 더 많은 데이터 수집, 더 많은 멋진 차트 설계, 더 많은 전문가들이 테이블에 가져온 것처럼 보입니다. | 설문 조사 및 평가 부서가 준비 해야하는 수를 줄입니다. 어디서나 단계를 줄이기 위해 메이저 카지노 사이트 수준에서 수행되는 모든 일은 4-10위원회, 부서 회의, 메이저 카지노 사이트, 프로 보스 사무소, 임시위원회, 상원, 리전트 이사회 및 그 사이의 모든 것을 승인해야합니다. | |
모든 교수진에게 더 많은 비용을 지불하십시오 (보조금이 아닌). 우리는 모두 메이저 카지노 사이트의 개선에 기여하고 2025 목표에 도달하는 데 도움을주고 있습니다. | 모든 교수진에게 더 많은 비용을 지불하십시오 (보조금이 아닌). 우리는 모두 메이저 카지노 사이트의 개선에 기여하고 2025 목표에 도달하는 데 도움을주고 있습니다. | 모든 교수진에게 더 많은 비용을 지불하십시오 (보조금이 아닌). 우리는 모두 메이저 카지노 사이트의 개선에 기여하고 2025 목표에 도달하는 데 도움을주고 있습니다. |
채용 및 채용과 관련하여 의사 결정의 중앙 집중화를 줄입니다. 채용 부서에서 직접 일하는 사람들은 최선의 결정을 내릴 가능성이 높습니다. | ||
나는 대부분의 권장 메이저 카지노 사이트의 의미를 실제로 이해하지 못합니다. 그것들은 우리의 인적 자원 과정이 어떻게 영향을 받는지 명확하게하는 방식으로 제시되지 않습니다. | 제안 된 변경 메이저 카지노 사이트은 많은 기능을 중앙 집중화하는 것처럼 보입니다. 낮과 낮 연습에서, 이것이 실제로 상황을 악화시켰다면 놀라지 않을 것입니다. | |
보고서는 너무 소독되어 권장 사항을 제시 할 유용한 정보가 없다 - 교수진과 메이저 카지노 사이트이 수년간 겪었던 우려를 반복하는 것 이상은 없다.. | 심사 과정에서 어떤 정보가 삭제 되었습니까? 이것이 모든 계약자가 생각해 낸 것이라면, 우리는 아무것도 아무것도하지 않았다. | 우리는 추가 관리자가 필요하지 않습니다 - 기존 메이저 카지노 사이트을 해당 직책으로 이동하십시오. 대학이 교수진보다 "분류되지 않은 전문가"가있을 때 뭔가 잘못되었습니다! |
아무것도 모양이나 형태 Shoudl은 관리 팀에 또 다른 부사장을 추가하십시오. 해당 수준에서 훈련과 효율성을 높이기 위해 부서 수준에서 해당 리소 크를 사용하십시오. | 보고서에서 지적한대로 프로세스가 MROE를 빠르게 이동할 수있는 절차가 필요합니다. 이는 사람들이 덜 가야 할 책상이 적고 병목 현상 영역에서 더 많은 메이저 카지노 사이트 자원이 프로세스를 지원합니다. | 이 보고서에 대해 논의한 후 이번 주 상원 의원으로서, 이번 주 상원 의원으로서, KSU는 VP State Univiersity라고 불려야한다고 지적되었다. 이것은 그것이 일어날 경우 교수진의 도덕의 진지함을 밝히게합니다. |
Schultz 대통령의 2025 년 계획은 실제로 20 명의 교수진과 25 명의 관리자를 의미합니다 ... 도대체 또 다른 V.P. ? | ||
보고서에는 교수진 및 분류되지 않은 전문가의 급여 개선 계획이 포함되어 있지 않습니다. 우리는 경쟁력이 없으며이 끔찍한 상황이 향상 될 때까지 결코 상위 50 개 리서치 메이저 카지노 사이트이되지 않을 것입니다. | 실제 문제에 더 집중하십시오 - 고품질 교수진을 고용하고 유지하는 능력. 이것이 50 대 리서치 메이저 카지노 사이트이되기위한 열쇠입니다. | 보고서는 행정의 성장과 새로운 행정 직책의 창출을 요구합니다. 우리 메이저 카지노 사이트은 최근 행정 규모가 큰 성장을 경험했습니다. |
메이저 카지노 사이트 (분류)
21 (77.78%)6 (22.22%)
변경 | 제안 | 댓글 |
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나는 대부분의 변화에 동의합니다. | 이전에 인적 자원에 고용 된 대기업에서 왔기 때문에 그 회사의 인적 자본 서비스에 대한 간소화 된 접근 방식으로 망쳐졌습니다. 나는 메이저 카지노 사이트의 현재 서류 시스템만으로도 매우 번거롭고 시간이 많이 걸리고 종종 불분명하다는 것을 알았습니다. | |
설문 조사는 "강제"인력 전문가들이 시간 약속을 HR 업무에 대한 약속을 과도하게 언급하도록했다. 나는 그것이 더 적다는 말은 아니지만 (작업 하중) 우리 시간의 70%가 HR이고 다른 것이없는 것처럼 보이게 만들었습니다. 그리고 우리 모두는 그것이 사실이 아니라는 것을 알고 있습니다. | ||
전자 형태를 개발하는 데 메이저 카지노 사이트 자원을 사용해야하는지 또는 제 3 자 공급 업체 솔루션이 사용되는지 여부에 대한 결정은 배치 타임 라인 및 관련 비용에 중요합니다.. | 아마도 즉각적인 진전이 이루어질 수 있도록 위의 결정을 결정하기 위해 비용-이익 분석을 수행해야 할 것입니다. | 우리는 이미 전자 양식 개발을위한 eforms (문서 관리 및 전자 워크 플로우와 관련된 imagenow 제품과 관련된)라는 제품을 소유하고 있습니다. 회사의 House 또는 아웃소싱 전문 서비스가 개발 한 양식에는 사용이 덜 효과적 일 수 있지만 비용은 상대적으로 낮습니다. |
분류 된 메이저 카지노 사이트에 대한 가능한 변경/제안에 대한 자세한 정보 | 분류 된 시스템의 변경 메이저 카지노 사이트을 살펴보십시오. 대체 서비스위원회가 변경 메이저 카지노 사이트을 살펴보면 이것이 전체 인적 자본 시스템에 어떻게 적합한지를 살펴볼 가치가 있습니다. | 부사장 수준에서 인적 자본 책임자를 추가하는 동안 필요할 수 있습니다. 분류 된 직책이 예산 내에서 유지되기 위해 채워지지 않을 때 해당 수준에서 추가를 처리하는 것은 정말 어렵습니다. |
마치이 계획이 메이저 카지노 사이트을 더 많이 배치 해야하는 것처럼 보이고, 교수진과 분류가 많지 않은 것처럼 보입니다. 이 계획은 어떻게 분류 된 메이저 카지노 사이트에게 더 많은 것을 조사해야합니까. | 더 많은 전자 형태는이를 수행하는 방법에 대한 적절한 교육을 받아야합니다. 모든 메이저 카지노 사이트, 교메이저 카지노 사이트 및 메이저 카지노 사이트을 위해 자동 시간과 휴가를 살펴 봐야합니다. | 3 개의 섹션이 모두 하나로 결합 할 의향이 있습니까? 그리고 그들은 우리 모두를 함께 어디에 함께 보낼 것인가? |
급여 조정을 줄이기 위해 비 거주 외계인 태클을 간소화합니다. 모든 관련자를위한 웨비나 교육에 가입하십시오. | ||
KU 철수 후 주 공무원 시스템을 종료하고 패턴화할 가능성을 연구하는 적극적인위원회가 있기 때문에 인적 자본 권고안에 해당위원회의 구성원이 포함되기를 바라고 있습니다. 그것들은 분류 된 채용 과정에 관한 귀중한 피드백이었습니다. | 관리 유형에서 매우 잘할 수있는 뛰어난 분류 메이저 카지노 사이트이 분류되지 않은 직책이 필요하거나 고급 교육에 필요한 지침과 방향이 필요한 경우 홍보에 필요한 경험이 있습니다. 메이저 카지노 사이트이 훈련을 통해 더 나은 스스로를 추구 할 때 KSU는 축하하거나 보상하는 훌륭한 일을해야한다고 생각합니다. | |
모든 구성 요소를 위해 캠퍼스에 더 많은 분쟁 해결 자원을 설립해야합니다. 시스템은 존재하지만 잘 사용되지 않았으며 많은 사람들이 옵션과 리소스에 대해 알지 못합니다. | 보고서는 우리에게 새로운 것을 말하지 않았습니다. 우리 대부분은 필요한 것을 알고있었습니다. | |
분류 또는 대학 지원 메이저 카지노 사이트에 대한 언급이 없으며, 그러한 직책에 올바른 사람들을 갖는 것은 시스템의 성공을 만들거나 깨뜨릴 수 있습니다. | 보고서에 분류/USS 메이저 카지노 사이트을 포함시킵니다. 그 생략은 눈부신 것이지만 그 위치에있는 것으로 보이는 값과 일치합니다. | |
채용에 필요한 변경 메이저 카지노 사이트을 작성하여 우선 순위가 높아서 프로세스가 즉시 더 효율적이 될 수 있습니다. 급여 인상에 대한 그립을 풀고 자금을 조달 한 직책에 대한 고용. | 메이저 카지노 사이트이 규모를 기울여 지나치게 준수하는 것으로 밝혀 졌기 때문에 왜 법률 고문실을위한 4 번째 변호사를 모집하고 고용 할 필요가 있습니까? 제한된 자원의 현명한 사용이 아닌 낭비적인 것 같습니다. | |
권장 사항은 비즈니스에 의미가 있습니다. 무서운 부분은 개편이 어떻게 이루어질 것인지, HR, 학업 메이저 카지노 사이트 및 긍정 행동이 새로운 구조에 어떻게 적합한 지에 대한 것입니다. | ||
프로세스 및 자동화의 간소화를 보게되어 기쁩니다 | ||
자동화 및 재구성이 기한이 지났습니다. |
변경 | 제안 | 댓글 |
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Aon Hewitt 의이 보고서는 분류되지 않은 전문 태스크 포스 보고서 및 권장 사항을 반영합니다. 교수진과 분류 된 메이저 카지노 사이트에게는 거의 관심이 거의 없었으며, 이는 가장 큰 변화가되어야합니다. | 캠퍼스에는 분류되지 않은 일자리에 대해 잘 자격이있는 많은 분류 된 메이저 카지노 사이트이 있으며, 대부분의 경우 분류되지 않은 메이저 카지노 사이트의 일자리를 수행하지만 분류 된 메이저 카지노 사이트이 해당 일자리를 얻지 못하게하는 학위가 없습니다. 경험은 학위에 대한 수용 가능한 대안이어야합니다. | 분류되지 않은 메이저 카지노 사이트에게 "분류되지 않은 전문가"에게 전화를 걸지 마십시오! 분류 된 메이저 카지노 사이트에게는 매우 공격적입니다. |
더 짧은 (더 빠른) 타임 라인이 필요하다고 생각합니다. 느리고 안정적으로 경주에서 이길 수 있지만 우리는 메이저 카지노 사이트과 인적 자본에 즉각적이고 눈에 띄는 변화가 필요할 정도로 심하게 깨진 시스템을 가지고 있습니다. | 기존 관리 위치 및 재직자를 즉시 검토하십시오. 이러한 평가는 계속할 자격이있는 평가와 다른 위치에 더 적합한 평가를 식별해야합니다. | 현재 HR 경영진이 기존 관행에 너무 확고하여 시스템 개조/업그레이드/구조 조정의 성공이 현재 HR 의사 결정자들에 의해 방해 받거나 방지 될 것이기 때문에 매우 우려하고 있습니다. 현재 메이저 카지노 사이트은 그러한 거대한 결정적인 변화를 이끌 준비가되어 있지 않습니다. |
권장 메이저 카지노 사이트에는 분류가 포함되지 않기 때문에 - 요점은 무엇입니까 ...... | ||
나는 약 2 년 후에 은퇴 할 것입니다. 일어나는 일은 나에게 영향을 미치지 않을 것입니다. | 대부분의 문제는 채용 과정에서 시설을 다루는 것처럼 보입니다. Provost와 VP Admin/Fin의 약간의 노력으로이를 고칠 수 있습니다. | 평가를 한 회사는 모든 연구가 변경이 필요하지 않은 입장을 취했다면 오랫동안 사업을 계속하지 않을 것입니다. 이 보고서의 문구는 상황이 무엇인지 확인하고 솔루션 책을보고 이미 준비된 보고서를 연결했다고 생각하게합니다. |
분류 된 메이저 카지노 사이트의 인플레이션 증가. 리뷰를 기반으로합니다. | ||
43 페이지는 조금 길다. 저의 주요 제안은 직무 설명이 전반적으로 위치에 일치하는지 확인하는 것입니다. | 솔직히 말해서, 모든 주 메이저 카지노 사이트의 "인적 자본"을 직접 목표로 한 정부의 예산 도끼는 대학이 적절한 "인적 자본"요구에 도달 할 가능성이 거의없고,이 보고서의 권장 사항에 훨씬 적습니다.. |
메이저 카지노 사이트 (깔끔한)
38 (95.00%)2 (5.00%)
변경 | 제안 | 댓글 |
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자동화를위한 품질의 소프트웨어 구매 또는 개발에 돈을 넣습니다. 너무 자주, K-State는 하위 부위 소프트웨어를 구매하거나 전체 패키지를 구매하지 않거나 완전히 구현되지 않습니다. | 가장 큰 문제는 자동화입니다. 이 측면을 고려할 때, 나는 자동화 해야하는 다른 메이저 카지노 사이트 과정을 고려하는 것이 도움이 될 것이라고 생각합니다. | |
타임 라인이 약간 공격적이라고 생각하지만 어딘가에서 시작해야합니다. 변경 메이저 카지노 사이트은 분명히 이루어져야합니다. | 캠퍼스를 가로 질러 채용 및 채용을위한 동일한 절차가 필요합니다. 예를 들어, 예산 사무소는 OAA 웹 사이트의 사전 검색 절차에 동의 할 필요가 없습니다. | 나는 탑승 중이고 앞으로 나아갈 준비가되어 있습니다. |
없음 | 분류되지 않은 전문가들에게 더 깊이 그리고 구체적으로 계속 살펴보십시오 | 우리는 기다릴 여유가 없습니다. 현재 구조 아래에 보낸 매일은 비효율적이고 비효율적이며 K-State가 부족한 자원을 낭비하게합니다. |
아무것도 | 권장 메이저 카지노 사이트을 따르십시오 | |
나는 단기 권장 메이저 카지노 사이트에 구체적으로 상장 된 최고 인적 자본 책임자의 고용이 보이지 않습니다. 나는 그것이 첫 번째 단계이며, 그 사람은 인적 자원 관련 기능에 필요한 나머지 변경 메이저 카지노 사이트을 구현하기 위해 권위 수준과 필요한 기술과 능력으로 고용되기를 바랍니다.. | 인적 자본 관련 서비스를 단일 통합 조직 단위로 수행하는 기존 기능을 재구성하는 것이 좋습니다. 나는 단계만으로도 현재 모집/채용/숙박/평가/평가/징계/종료 프로세스에서 혼란과 복제를 많이 제거 할 것이라고 생각합니다. | |
다른 VP 위치에 대한 아이디어가 마음에 들지 않지만 현재 구조의 상태를 감안할 때, 우리는 변경을 담당하는 대통령과 직접 목소리를 낸 개인을 두지 않으면 성공하지 못할 것입니다. 인적 자원 지원을 제공하는 세 가지 영역 (및 캠퍼스 부서)에서. | 분류되지 않은 위치와 타이틀에 대한 일종의 일반적인 이해를 시도하고 구축하는 것이 중요하다고 생각합니다. 그러나 나는 이러한 노력이 선상으로 가서 고성능 성과와 빈곤층 사이의 급여 영역에서 구별 할 수있는 유연성을 거의 없애 버릴 수 있다고 우려합니다. | |
빅 12의 다른 메이저 카지노 사이트 (비슷한 사람과 달러 숫자)이 사용하는 것과 제안을 비교합니다. | ||
보고서의 30 페이지의 단기 권장 사항은 엄청나게 야심스럽고 비현실적으로 보입니다. 권장 사항이 더 빨리 적용되면 장기적으로 비용 효율성이 더 높을 수 있지만, 새로운 VP 및 관련 지원/전문 메이저 카지노 사이트을 고용하는 데 필요한 비용과 시간의 상향 비용과 시간이 그녀와 협력하는 데 필요한 것은 분명합니다. | 현재 HR 프로세스는 깊이 확고되고 많은 메이저 카지노 사이트의 일자리가 권장 사항을 충족시키기 위해 재 설계해야합니다. 이 프로젝트를 추적 할 에너지는 누구이며 누가 변경 사항을 지원할 것인가? | 기존 중간 관리자와 메이저 카지노 사이트의 변화에 대한 수동 저항이 크면 K-State에서 "권한 부여 문제"가 발생하는 것 같습니다. 예를 들어 Ken Stafford 및 It. |
나는 K-State의 인적 자본을 처리하는 과정을 개조하기 위해 Aon Hewitt의 권고에 동의합니다. 물론, 일부 직책에 부정적인 영향을 미치지 않으면 서 변화가 이루어질 수있는 방법이 없지만 메이저 카지노 사이트의 이익을 위해 변경해야합니다. | ||
권장 사항에서 어느 것이 더 중요한지 알 수는 없지만 분류되지 않은 메이저 카지노 사이트에 대한 제 생각에는 커리어 경로에 최초의 고용 과정과 동일한 가중치를 부여해야합니다. 우리가 이미 활용되지 않은 우리가 가지고있는 재능을 살펴보고 우리가 훌륭한 채용 과정을 만들고있는 동시에 확장하는 방법을 살펴 보겠습니다. | 나는 새로운 VP가 현재 메이저 카지노 사이트에있는 사람이 채워서는 안되는 입장이라고 생각합니다. X 부가가 아니라 메이저 카지노 사이트의 최선의 관심사. 그들은 대통령과 그의 내각으로부터 전폭적 인 지원을 받아야합니다. | 공평한 급여 규모는 목록의 상단에 있어야합니다. 많은 메이저 카지노 사이트들이 이미 NBAF가 실제로 진행될 때 민간 부문뿐만 아니라 연방 정부와 함께 어떤 기회를 이용할 수 있는지 이미보고 있습니다. |
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인적 자본 기능 구조 조정에서 : 새로운 거버넌스 프로세스를 다루는 총알 포인트에 대해 혼란스러워합니다. 이것이 교수진 상원 인 가짜를 대신하려면 - 이것은 좋습니다. | 변경 관리 고려 사항 -이 조직 전체의 변화에 가장 중요한 장벽 중 하나는 메이저 카지노 사이트/단위의 다른 결과와 목표입니다. 이것의 일부는 총알 내에 나열되어 있지만,이를 개별적으로 인정하는 것이 더 큰 영향을 미칠 것이라고 생각합니다. | 보상에 대한 결론 - 추가 자금이 어디에서 왔는지에 대한 명확한 아이디어가 없다면, 회의론자가 생존 가능성에 대한 회의론자 없이이 규모의 변화를 거치기가 어렵습니다. 우리는 평가 전에 이러한 많은 문제를 알고 있었고, 구조 조정을 100%지원하지만, 보상 문제와 불일치는 크며 행정부가 |
분해되지 않은 메이저 카지노 사이트이자 부서장으로서, 나는 이러한 권장 사항이 2025 년의 "도달 범위"를 이행하는 데 필수적인 것으로 보인다. 아이러니하게도, 나는 라이브 스트림을 보면서, 나는 내 부록의 승인을 걱정스럽게 기다리고 있었다. 검색. | 나는 Schulz 박사가 대통령의 입장을 인터뷰 할 때 그의 공개 포럼 프레젠테이션에서 "Good to Great"에 대해 "Good to Great"에 대해 언급 한 언급을 여전히 기억합니다. 우리가 2025 년의 목표를 향해 집합 적으로 그리고 효과적으로 노력한다면 그가 그 개념을 계속 실천하기를 바랍니다. | |
권장 메이저 카지노 사이트은 우리가 이미 알고있는 것입니다. 우리는 KSU에서 HR에 대한 불일치 한 접근 방식을 가지고 있습니다. | HR은 행정에 귀중한 파트너로 간주되어야합니다. HR은 채용, 교육, 보상 및 분류 검토, 메이저 카지노 사이트 관계, 징계 관리의 열차 감독자 및 현재 제공하지 않는 기타 HR 서비스를 통해 캠퍼스를 지원할 수있는 메이저 카지노 사이트을 늘릴 수 있다면 캠퍼스에 큰 자산이 될 수 있습니다. | 과거 및 현재의 메이저 카지노 사이트 행정부는 행정 인프라의 발전을 지원하는 대신 교수진의 불만에 너무 많은 관심을 기울입니다. 그들은 우리의 프로세스가 얼마나 후진되는지에 대한 신입 사원의 불만을 듣지 못합니다. |
채용 재 설계 프로세스는 여름 내내 시작해야합니다. 최소한 프로세스는 보류중인 프로젝트의 IT 캘린더에 있어야합니다. | CHCO가 임명되면 주요 역할의 임명은 발생해야합니다. 개인은 현재의 인재와 조직 구조를 평가할 기회가 있어야합니다. | 나는 제안과 변경과 관련된 비용에 대한 예약을 들었습니다. 그러나 아무도 KSU가 이러한 변경을하지 않으면 비용이 계속 상승 할 것이라고 논의하지 않습니다. KSU의 현재 채용 방법은 효율적인 방식으로 수행되지 않으며 부서가 최고의 자격을 갖춘 지원자를 모집하고 유치 할 수 있도록 자원을 끌어 내지도 않습니다. |
학업 고문으로서, 나는 학생들의 성공에 얼마나 중요한지, 메이저 카지노 사이트의 사명에 얼마나 중요한지 끊임없이 들었지만 아무도 급여 충돌이나 프로모션으로 그것을 뒷받침하기를 원하지 않습니다. 나는 우리의 급여 규모가 상향 조정되는 것을보고 싶습니다. 그리고 캠퍼스 전반에 걸쳐 다른 학업 고문과 비교하는 것을보고 싶습니다. | ||
이것은 정말로 필요합니다. 분류되지 않은 메이저 카지노 사이트으로서 내 급여를 전진시킬 길은 없습니다. | ||
가능한 한 빨리 이러한 권장 메이저 카지노 사이트에 대해 행동 할 수 있기를 바랍니다. 우리는 '기본 거래 프로세스'에 4 백만 달러를 소비한다고 믿을 수 없지만 이러한 프로세스를 자동화하기 위해 그 중 일부를 소비 할 수 없었습니다. | ||
나는 그것이 이러한 변화를 시작하는 것이 컨설팅 회사의 도움을받을 것이라고 생각합니다. 이 규모의 변화는 많은, 특히 장기 메이저 카지노 사이트들에게 불안정 할 수 있습니다. | ||
단기 높은 우선 순위 : 채용 프로세스의 모든 측면을 관리하는 온라인 시스템을 구축합니다. 일관되지 않은 양식 번호 매기기와 항상 변화하는 지침을 포함한 현재 프로세스는 매우 실망 스럽습니다. | 나는 긍정적 인 행동의 역할을 이해하는 동안 전체 과정에 상당히 장벽이되었습니다. 우리는 가장 자격을 갖춘 후보자를 찾는 대신, 우리의 직책의 특정 요구보다는 매우 구체적인 긍정 조치 요구를 충족시키기 위해 요구 메이저 카지노 사이트을 변경해야합니다. | |
공무원에서 대학 지원 메이저 카지노 사이트으로의 전환이 성공하면 K-State는 해당 메이저 카지노 사이트을 표준화 된 보상 구조에 포함시켜야합니다. | K-State는 이러한 모든 개선 메이저 카지노 사이트이 절실히 필요합니다. 이 연구는 특정 영역에 대해 변화가 너무 고통 스럽기 때문에 구현되지 않고 선반에있는 또 다른 보고서가되지 않도록하십시오. | |
권장 메이저 카지노 사이트은 주요 우선 순위를 반영합니다. | 나는 분류되지 않은 전문 메이저 카지노 사이트을 대상으로하는 권장 사항을 중요한 우선 순위로 표시 할 것을 권장합니다. 최소한 교수진은 발전을위한 메커니즘을 가지고 있습니다. | K-State는 고등 교육 기관입니다. 우리는 매일 미래의 인적 자본 관리자를 가르치고 훈련시키는 교수진이 있습니다. |
없음 | 조직 외부에서 CHCO를 고용하는 것이 좋습니다. 이미 여기에있는 사람이 권장되는 변경 메이저 카지노 사이트을 해결하기가 너무 어려울 것이라고 생각합니다. | 권장 변경 메이저 카지노 사이트을 강력하게 지원합니다. 우리는 HR 분야의 전문가들이 제공 한 매우 포괄적 인 보고서를 보유하고 있으며이 정보를 최대한 활용해야합니다. |
보고서는 인적 자본의 최고 책임자를 창출한다는 주요 권장 메이저 카지노 사이트 (구두 프레젠테이션에서 언급)을 언급했지만이 설문 조사를 통해 페이지의 단기 및 장기 권장 메이저 카지노 사이트 목록에 반영되지는 않습니다. . | 프레젠테이션에서 제안한대로, 우리는 권장 사항을 해결하고, 현실적인 타임 라인을 만들고, 권장 사항을 따라갈 수 있도록 합리적인 프로세스를 만들기 위해 컨설턴트를 고용해야합니다. 이것은 우리 메이저 카지노 사이트 과정에서 큰 절개이며 그것을 작동시키기 위해 큰 노력을 기울일 것입니다. | 컨설턴트 보고서가 보고서를받은 후 해결해야 할 모든 기대치를 충족시킬 수 있는지 궁금해합니다. 예를 들어, 컨설턴트의 작업이 완료된 후 해결해야 할 분류되지 않은 작업의 권장 메이저 카지노 사이트이 보류되었습니다. |
전자 모집과 함께 즉시 채용 프로세스의 재 설계를 시작하십시오. 메이저 카지노 사이트 전역의 상당수의 개인에게 빠른 승리, 긍정적 인 영향을 미치고 다른 권장 사항에 대한 시간을 자유롭게하기 위해 즉시 EFROMS를 획득하고 구현하십시오. | 인적 자본 파트너는 좋은 접근 방식이지만 재무 (구매, 회계, 여행 등) 및 보조금 회계 지원과 같은 다른 비즈니스 프로세스를 통합하여 해당 개념을 확장하여 공유 서비스 센터 개념. | 이 보고서는 모집 포커스 그룹뿐만 아니라 분류되지 않은 메이저 카지노 사이트 태스크 포스의 권장 사항을지지했습니다. 오랫동안 확인 된 필요한 변경 사항 중. |
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나는 인간 관계를위한 부사장을 원하지 않을 것입니다. HR은 더 사무 및 프로세스 기능입니다. | 캠퍼스는 실제 EEO 및 긍정적 인 행동법을 검토하고 메이저 카지노 사이트이 그들을 준수해야합니다. KSU는 고용 시스템이 완전히 파손된다는 법을 완전히 자극하고 그러한 법을 잘못 해석했습니다. | |
Aon-Hewitt가 현재의 인적 자본 관리 또는 그 부족과의 주요 문제를 식별하는 데 좋은 일을 한 것으로 보입니다. 권장 사항은 야심적이며, 우리의 행정부는이를 추구 할뿐만 아니라 구현 전, 구현 중 및 구현 후 계획에 대해 메이저 카지노 사이트 전체에 대해 명확하게 전달되기를 바랍니다.. | 나는 각 대학/부서와 관련된 인적 자본 파트너의 아이디어를 강력하게지지하여 각 대학의 다양한 요구를 명확하게 식별하고 해결합니다. 행정부가 기존 메이저 카지노 사이트에게 연락하여 리더 개발 및 현재 메이저 카지노 사이트의 성장에 대한 선의를 입증하기 위해 새로운 직책을 채우도록 도와 주면 좋을 것입니다. | 현재 메이저 카지노 사이트의 "좋은 올레 소년"네트워크가 이러한 권장 사항을 탈선시킬 것이라고 깊이 걱정하고 있습니다. |
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나는 Aon Hewitt의 추천을 구현하는 것이 메이저 카지노 사이트의 미래의 성공에 얼마나 중요한지 강조 할 수 없습니다. 그리고 메이저 카지노 사이트에는 인적 자원의 부사장이 있지만, 기존의 자원은 K-State를 발전시키는 방식으로 역할을 적절하게 수행 할 수있는 기술, 재능 및 능력이 부족하다고 생각합니다. | 캠퍼스의 다양한 시스템이 파손되지만 존재하는 많은 장벽과 문제는 시스템 자체보다 시스템 내에서 실행되거나 작업하는 사람들과 더 관련이 있다고 생각합니다. 따라서 "실제"장벽을 결정하기 위해 시스템과 함께 개별 성능을 종합적으로 검토해야한다고 생각합니다. |
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모든 것을 버려야하고 우리는 돈을 돌려 받아야합니다. 이것은 실제 우선 순위가 아닌 목표가 아니라 그들이 기대했던 권고를 얻기 위해 행정부가 분명히 주도했습니다. | 기후 조사. 지금. | 새로운 행정 시간. 너무 나쁜 커크는 4 월이 그녀에게 38,000 달러의 인상을주는 대신 다른 일자리를 얻지 못하게했습니다. |
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