スポーツベットサイト
スポーツベットサイト立大学の長期的な存続可能性と信頼性にとって最も重要な資産は教職員です. 戦略的開発と変革的なリーダーシップは、効率的な組織を一元化し開発するための鍵です, 欠陥のあるスタッフや人的資本の開発をより高いレベルに引き上げる、効果的かつ統合された人事プロセスとサービス.
大学の進化する人的資本のニーズに応えることで、継続的な採用を保証します, 2025 年の K-State に向けたビジョンと目標を前進させる、多様で高度なスキルを持つ労働力の維持と育成.
最新情報
大学のスポーツベットサイトの Web サイト
評価レポート
継続的な取り組みの一環として, K-State は、Aon Hewitt の支援を受けて、2013 年秋に大学全体のスポーツベットサイト評価を完了しました, 全国的なコンサルティング サービス会社. この評価では、K州の大学全体の人的資源の能力と即応性が評価されました, 雇用機会均等 — または EEO — および関連するタイトル IX 構造.
評価の一部として, エーオン・ヒューイットは、改善点を特定し、効率を最大化するための関連コストを含むロードマップを推奨するよう依頼されました, 大学のスポーツベットサイトの有効性と即応性、および教員をサポートする能力, 未分類の専門家と分類されたスタッフのニーズ.
この評価の重点分野には、人事関連の機能と責任の配分が含まれます; ポジションの定義と職務分析; 報酬体系; 差別および配慮サービス; 採用と雇用慣行; 専門能力開発; 表彰と受賞; パフォーマンスレビュー; ポリシーの策定; コンプライアンス; および人的資本プロセスをサポートする情報技術インフラストラクチャ, すべてのスポーツベットサイトのコミュニケーションと同様.
スポーツベットサイト評価の最終レポート, 4月8日, 2013
このレポートはオンライン フィードバックをまとめたものです, コメント, および正式なコメント期間中に受け取った提案.
スポーツベット ブックメーカー 公開フォーラム: 4 月 9 日, 午前 8
社長から: スポーツベットサイト評価レポート,2013 年 4 月 10 日
社長と学長から: スポーツベットサイトの評価,2012 年 10 月 19 日
シュルツ学長とメイソン学長からキャンパスへの手紙,2012 年 9 月 18 日
