スポーツベットアイオー 登録立大学

教育目標はより具体的でスポーツベットアイオー 登録に特化したものであるべきだと思います. 持続可能な農業教育と特定の環境学の専攻を含む.

KSU をタバコのないスポーツベットアイオー 登録にしたいです

大学は、新しい取り組みを追加し、政府にさらに多くの資金を要求することで、限られたリソースを圧迫し続けています (i.e. 読む: 納税者). 学生がスポーツベットアイオー 登録に関する一般向けのコースを受講する必要があるという考えそのものが、私の意見ではばかげています. 本当にどこまで? これはむしろ社会的および政治的正しさに関する大学の教化ですか? はいと言います.

提示されたものの約半分まで合理化. これらの目標の多くはスポーツベットアイオー 登録面でも実用性の面でも現実的ではありません.

現在のスポーツベットアイオー 登録は容量を超えており、資金も不足しているため、さらにスポーツベットアイオー 登録を追加すると問題があるようです

トップ50大学になるという私たちの包括的な目標に適切な影響を与えずに、多額の追加支出がスポーツベットアイオー 登録になるように思えます. これらが必ずしも良い目標ではないというわけではありません, しかし、必須ではないもので薄めてしまえば、重要な取り組みが台無しになってしまう可能性があります.

現在のK州スポーツベットアイオー 登録戦略計画に必要な変更はないと思います. 4 つの包括的な要素は、K 州のスポーツベットアイオー 登録を強調するための優れた計画です. 個人的に最も大きな影響を与えたのは何か, 私はこのテーマについてあまり勉強していなかったので、ここでスポーツベットアイオー 登録コースを受講していました. スポーツベットアイオー 登録の重要性に気づいたとき, より環境効率の高い世界というアイデアにとても興味がありました. すべての生徒がスポーツベットアイオー 登録について教育を受け、K-State 8 プログラムに組み込まれる, 私と同じ結果になると思います.

K州がスポーツベットアイオー 登録に関してリーダーシップをとることが重要だと思います.学術界や地域社会において KSU のリーダーシップを示すことが重要. それはK州の長期的な成功にも不可欠. 卒業生として, KSU が何百年も繁栄し、先頭に立ってほしいと願っています. スポーツベットアイオー 登録は、収益性を考慮するための計画と意思決定を統合するための枠組みを提供すると思います, 学生たち, 卒業生, そしてコミュニティ, そして大学の生態学的影響.

以下は、K州リサイクル委員会からの草案に対するコメントです: スポーツベットアイオー 登録リサイクル委員会は持続可能性の重要性を認識しています, 特に高等教育機関では, この分野のリーダーおよびロールモデルとなるべき人. 委員会は持続可能性関連の取り組みを 100% サポートしており、上記で参照した草案文書で言及されているすべての持続可能性の目標と取り組みは重要であると考えています。なぜなら、それらはすべて全体像の一部であり、真に持続可能な環境を達成するために取り組む必要があるからです。. 何も達成されない, ただし, 持続可能性への確固たるコミットメントとそのコミットメントを反映した行動がなければ. リサイクルに関する具体的なコメント: • リサイクルと廃棄物の最小化を強化および促進するために、キャンパス全体でパートナーシップを確立する必要がある. 具体的に, 住居および食事サービス, 陸上競技, 購買部門はより関与し、全体像の一部となる必要があります. • 2013 年から 2015 年の期間の報告書草案に記載されているリサイクル率は低すぎます. 現在28歳です.5% 以上 1.プログラムのサポートにより、2015 年末までに 5% の増加が可能になるはずです. • 学生の教育, リサイクルと廃棄物の最小化の重要性に関する教職員, 全体的な持続可能性だけでなく, 必要です. これは、K-State が現在取り組んでいる、および将来取り組む予定の取り組みをさらにマーケティングすることで達成できます. マーケティングには「対面」ミーティングやメディアの関与も含まれます. キャンパス全員の同意がなければ, 2025 年持続可能性戦略行動計画草案に定められた目標を達成するのは非常に難しいでしょう. • 現在, キャンパス内でのリサイクルと廃棄物の最小化に対する行政の支援が不足しているようです. K州で持続可能性を達成する必要がある場合, これは変更する必要があります. • ここ数年でリサイクル プログラムは大幅に改善されました, 数人の方々による多大なご尽力に感謝. 彼らの心と献身が多くの改善をもたらしました. ただし, 彼らは助けが必要です. 教育を支援するための人員の追加, マーケティング, プログラムの物理的なニーズは必須です. 一般的な考えと議論: • キャンパス内での持続可能な取り組みの改善を支援する「グリーンフィー」の可能性は何か? • 購入時にいくつかの材料固有の基準を含めることを提案します. たとえば, 小売業またはその他の場所での発泡スチロール製品の購入と使用を制限する. • 2025 年の計画では持続可能性が焦点のテーマでしたが、, 各部門にこの問題を徹底させ、この分野の重要性を理解してもらわなければなりません. • 持続可能性に焦点を当てた委員会を継続します. より重点を置いた委員会の代表者が参加する可能性があります. たとえば, リサイクル委員会および他の関心分野の代表者を配置する. 議長は、その立場に応じてコミュニケーションを図り、変化を促す能力のある人物である必要があります.

スポーツベットアイオー 登録を推進するには教育が非常に必要です. 学生がスポーツベットアイオー 登録に重点を置くことができる学部の専攻および大学院の証明書および/または学位を確立する必要があります.

K州スポーツベットアイオー 登録戦略計画草案は、キャンパスおよび教育/アウトリーチプログラムのスポーツベットアイオー 登録ステータスを改善するための賞賛に値するスタートである. ただし, それは非常に一般的に述べられています. より具体的なニーズに対応する必要がある分野が数多くあります. 以下の一般的なコメントにそれらを含めます. 目標 VI: スポーツベットアイオー 登録推進センターを開発するというコンセプトが好きです, しかし、それは知識の発展を超えたものでなければならないと感じています. 大学もデモンストレーションを行って主導する必要があります, 広く一般の人々との教育とコミュニケーション. 「知識」という用語は限定的すぎるため、センターの名前から削除されるべきです.

これらは本質的に私が教員として行ったコメントと同じです, ただし, コミュニティ メンバーからの 2 回目の投稿でいくつかのタイプミスを修正しました. 私たちは、プログラムや学部が「スポーツベットアイオー 登録要件」を調整して、すでに完全なカリキュラム義務にうまく対処できるようにし、地域を支援するための学外資金をより多く確保できるようにする必要があります, 州, 国, そして世界は持続可能なコミュニティの構築に関連する重要な問題に取り組む, 組織, およびシステム. 提案された活動と成果は非常に野心的です. これはあるべき姿です. ただし, インセンティブ, 報酬, 単位と大学がこれらのストレッチゴールを達成するためには、評価が要となる必要があります, 目標, そしてターゲット.

目標に対処する機能はありません. 建物は環境に大きな影響を与えており、目標の一部として将来の LEED 建物やキャンパス建物の改修に取り組み、資源消費を削減するスポーツベットアイオー 登録があります.

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交通機関; 3. RRRR.: K州に車を持ち込む学生についてもっと具体的に教えてもらえませんか? たとえば新入生や寮に住んでいる人. 削減を 2025 年まで遅らせることなく、2020 年までに削減に向けて大きく前進し始めることができると思います... 交通機関, #4: スタジアム複合施設での駐車料金の割引または無料の距離駐車を検討できますか, 駐車場を建てたときと同じ? どのようなガイドラインがこれを妨げているのかわかりません, しかし、それは実行可能で合理的な解決策のように思えます. スポーツベットアイオー 登録の中でこのアイデアについて明確にできますか?

景観を超えて拡張とスポーツベットアイオー 登録を結びつける. 家族研究と福祉の拡張ユニット全体があり、すべての家族計画におけるスポーツベットアイオー 登録重視の促進と促進に不可欠な役割を果たします.

国連の期待をスポーツベットアイオー 登録満たしていると本当に思います.

このプロセスは、現在のシステムに追加の要求を追加するのではなく、プログラムの使命および目標として統合するスポーツベットアイオー 登録があります

スポーツベットアイオー 登録とスタッフのオフィスを確保するための明確な資金調達メカニズムがわかりません. また, わずかに高い初期費用を支払う側が回収できるように、対処しなければならない管理/政策分野がたくさんあると思います. たとえば, 建物がより効率的な基準に基づいて建てられている場合, 大学はエネルギーコストの節約を受けていますか?

スポーツベットアイオー 登録科学の研究と教育においてリーダーシップを発揮する大学の部門が必要である.

いくつかの特定の要素をより明確に記述する必要があると思います. 以下の一般的なコメントに例を含めました. 大学の本格的なスポーツベットアイオー 登録プログラムに含める必要があるその他の詳細は、次の分野がサポートされていることを確認することです: * バイオディーゼル イニシアチブは軌道に乗っています, ただし継続的なサポートが必要です. * 緑の屋根はキャンパス全体に拡張できる可能性があります. * キャンパス全体の二酸化炭素排出量の削減に重点を置く; 目標にできるように指標を特定する必要があります. * 新しいインフラストラクチャには強力な持続可能なコンポーネントが必要です. 新しい建物への寄付を集めるのは、メンテナンスのための資金を集めるほど難しくはありません. すべての新しい建物を LEED 認証用に設計; これらの基準に関連する追加費用には財団資金を使用します. すべての新しい建物を「低メンテナンス」で設計する. * 新しいテクノロジーをデモンストレーションする手段としてキャンパスに太陽光発電と風力発電のユニットを組み込む, 再生可能エネルギーを事業に組み込む方法を学生に教える, そして国民の意識を高める. * 新しい水使用量削減技術にも同じことが当てはまります. * 気候変動の根本的な要因と長期的なスポーツベットアイオー 登録の要件は人口増加です. 長期的な将来は逆転しないと暗い. すべての傾向は指数関数的な成長を目指しています. まだ, それはほとんど議論されていません...政治的なホットポテト! 人類の人口動向に焦点を当てた積極的なプログラムが必要です, 環境への影響, 成長の社会的原動力, これらの傾向を遅らせ、逆転させる方法.

この戦略的行動計画にK州の研究と普及の役割を含めること. それらは大学の取り組みの重要な側面です, 多くのスポーツベットアイオー 登録への取り組みを行っています, しかし特に言及されていない. この計画を強化するために、この計画に彼らの取り組みをどのように組み込むかについて、リーダーシップ チームを尋ねることをお勧めします.

この計画については、同様の計画によって他の大学が学術面でどのように繁栄することができたのかという具体例とともに、全学で複数回話し合うスポーツベットアイオー 登録があります, 作戦, 研究と奨学金, サービス/エンゲージメント/アウトリーチ, そしてリーダーシップ. この戦略計画を採用し、その目的を達成しようとする準備を進める上で、大学コミュニティをゲームに参加させることが極めて重要です. 大学コミュニティはこの計画を支持するスポーツベットアイオー 登録があり、これはより率直な対話と交流によって支援される可能性があります. 別の優秀なサステナビリティ ディレクターを見つけることが重要.

より具体的な目標

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前提セクション (p.2), スポーツベットアイオー 登録の向上に向けて何らかの措置を講じたい場合は、ボトムアップとトップダウンの両方のアプローチが非常に重要です. スポーツベットアイオー 登録を促進し、教員のモチベーションを維持するために、行政が介入してより大きな役割を果たす必要があるのは明らか, スタッフ, そして学生の取り組み. 現在のカリキュラムの一部としてスポーツベットアイオー 登録を組み込むのは素晴らしいことです! 今後 10 年以上にわたってスポーツベットアイオー 登録教育をさらに拡大することは、K 州立大学が環境を重視し、多くのレベル (学部) で管理責任を強化する決意を示していることを示すでしょう。, 卒業生, 教員, スタッフ, 研究, 施設, など.). 卒業生が州を超えて意思決定を行い、社会に影響を与える際に、スポーツベットアイオー 登録教育が私たちの卒業生と一緒に行われることが私たちの目標です. スポーツベットアイオー 登録コースの多くには、サービスまたは実践的なコンポーネントが含まれている必要があります. 行動に参加し、その効果を直接観察すると、スポーツベットアイオー 登録の実践を実行し、それをライフスタイルの一部にすることが容易になります.

生成要件を取り除く. 大学の教職員や職員が「スポーツベットアイオー 登録」の取り組みに取り組みたいなら、それでいい. 模範を示し、お金を払っている学生に議題を押し付けるのはやめてください.

このような巨大なスポーツベットアイオー 登録を維持するための資金はどこから出てくるのでしょうか?

これは、K州をスポーツベットアイオー 登録の国際的リーダーとして認めるための素晴らしい計画.

天然資源および環境科学 (NRES) 二次専攻は、行動計画草案の目標 1 と 2 を支援する独自の立場にあります, しかし現在ではすでに資金不足です, さらに限定された, 役割. NRES は、学部生を RSCAD の活動に参加させ、キャンパスや一般の人々との協力を促進することで、持続可能性と 2025 年の目標に貢献できます. スポーツベットアイオー 登録立大学は学生の持続可能性のモデルとならなければなりません. 授​​業で持続可能性の概念について話し合うだけでは十分ではなく、将来の変化を促進することはできません.

スナイダー ファミリー スタジアムでの駐車とコア キャンパスへの人々の往復送迎について, 時間給労働者は時間外労働に対して補償を受けますか? シャトルバスを利用する場合, バスの送迎時間とバスの最大定員が決まっていると思います. 午前 8 時に始まるシフトのために午前 7 時 45 分にスタジアムに到着し、その後シャトルで待つと、午後 5 時 15 分まで駐車場に戻れない可能性があります (シフトは午後 5 時に終了します), 週あたり最大 2 時間半の追加時間に相当する追加時間は補償されますか? 午前 8 時までにキャンパスの建物に間に合うように時間通りに到着したが、バスが定員を超えており、次のバスが 10 分後だった場合, 私にはペナルティが課せられますか、それとも自分の手に負えないこの時間を取り戻すために休暇を取るスポーツベットアイオー 登録がありますか? マンハッタンの外に住んでいるので、キャンパスまで歩いたり、マンハッタンの交通機関を利用したりするのは問題外です. 補償が与えられない場合, キャンパス内のすべての監督者に、罰則なしで数分の遅刻を許可するという一般的な理解が広まるだろうか? もちろん、私が考えているのは、シフトに常に遅刻しないだけの誠実な人たちです.

K州が持続可能性を完全に統合し、それがビジネスのやり方となるよう文化を変えるために, スタッフのサポートが必要になります. 持続可能性は協力的なものであり、すべての部門に統合される必要があります, チャンピオンが必要です. 持続可能性は計画と運営において非常に重要な側面です. それを施設に分類したくなるかもしれませんが、学術に統合することも重要です. 持続可能性ディレクター, スタッフと予算が揃っていれば調整に役立ちます, 励ます, そしてその取り組みを売り込む. 継続的な教育, プロジェクトを前進させるにはコミュニケーションと励ましが必要です. K州にとっての長期的なメリット, マンハッタン, スポーツベットアイオー 登録, そして最も重要なこと, 大学を通過するすべての学生は見逃せないほど重要です!

スポーツベットアイオー 登録を推進するための取り組みと資金をさらに強化する必要がある.

目標 I: 1.L - インセンティブは、スポーツベットアイオー 登録局を通じて割り当てられる資金の形式である必要があります. これらの資金は、大学院生のサポートや新しい機器の購入に割り当てられ、教員がK州立大学で現在重点を置いていないスポーツベットアイオー 登録の分野の研究を開始できるようになります. 1.M - ライフサイクル分析の専門家である教員がキャンパス内に必要です. 私はさまざまな機関への持続可能なエネルギーに関する提案をまとめるのを手伝ってきました. 常に LCA コンポーネントが必要. チームに加わってくれる専門家を見つけるために、私たちは常にK州の外に出ます. キャンパスでスポーツベットアイオー 登録研究を優先したい場合, LCA 機能が必要です. 目標 2 - キャンパスと社会への取り組み 2.F - バイオディーゼル イニシアチブは支持されるべきです, 例として, 学生の参加を示し、実際の処理例として教員が使用できるようにする施設インフラストラクチャへ. また、全体的な生徒の意識と生徒の参加も強化されます. 1.L - 学生や一般の人々の意識を高めるために、リサイクルやその他の持続可能な実践を促進することで、陸上競技はさらに大きな役割を果たすことができます. 2.O - 財団アカウントを使用して LEED 認証に資金を提供し、すべての新しい建物が LEED 認証を受けるようにする. 目標 3. エネルギー/水の運用 - 財務会計の責任を電気と水の使用部門に再構築します. 建物の使用者は誰もエネルギーや水の使用量を管理する責任を感じていません, それほど効果的に使用されていません. 非常に無駄な例をいくつか見てきました. 公共料金予算の一部を各部門に返還し、各部門がリソースを管理する責任を負うようにしてください. 3.Z - キャンパス全体の交通システムにはバス システムが含まれなければなりません. キャンパス内での車の使用を制限する必要があります, バス システム (できれば電気) に置き換えられます. 目標 4. リーダーのベン・チャンピオンはスポーツベットアイオー 登録局の限られたリソースを使って多くのことを成し遂げました. 事務局は引き続き学長または大統領に報告すべきか? 大統領と結びついている方が強いと私は信じます. スポーツベットアイオー 登録に対する彼のエネルギーと献身的な人材を雇用して、彼の功績をさらに発展させる必要があります. この仕事には、テーマの幅広い視点を理解し、全体的な目標を達成するために多くの専門分野と連携できる能力のある 1 人のリーダーが必要です. プログラムを推進し、必要な場所で能力を広げるために新入社員を特定するには、すべての大学や学部 (EcoReps) との強力なつながりが必要です (LCA). 教員がスポーツベットアイオー 登録のテーマに取り組むインセンティブを生み出すために、必要な場所に割り当てる資金をこのオフィスに与えることが不可欠です. 資金は大学院生への奨学金、または教員が新しい方向に焦点を移すのを助けるための新しい機器の形をとることができます. このリーダーが効果的に活動するには、フルタイムのアシスタントと、さまざまな大学からの数名のインターンが必要です. スポーツベットアイオー 登録局の多様な取締役会は、局長への指示とサポートを提供するのに役立ちます. すべての大学のメンバーを含める必要があります, 利害関係者以外の学生, およびいくつかの潜在的な資金源. 社外取締役として就任することができます, 適宜. ロナルド・マドル持続可能エネルギー名誉センター所長

マイナーな変更 = 文書内で初めて使用される NRES について詳しく説明します.

この計画についてコメントするための時間をもう少し与えてください。5 月末までがいいです. 来年にかけて一連の対話を開始してください。このプロセスを支援する講演者や進行役を招待します. 包括的な目標とスポーツベットアイオー 登録の序文/前提条件は明確に述べられています。私たち国民が、そして私たちを支える生態系や技術システムが直面する課題の大きさを考えると、大胆かつ適切です. 野心的な計画を準備してくれてありがとう!

行政がスポーツベットアイオー 登録推進の観点を真剣に取り入れることが不可欠, あらゆる分野でスポーツベットアイオー 登録/持続可能な開発を促進するための行動, 環境として考慮されるかどうか, そして社会, または知識 (学問/研究/教育) & 学習), 作戦, リーダーシップ, そしてエンゲージメント. このトピックは 2025 年の計画の「追加」です, そして活動のスケジュールはすべて「遅れて」始まりました.'多くの大学, 学部のみから高水準の博士課程まで, 私たちのはるか先を行っています.