K-State 2025: スポーツベットアイオー 入金立大学のビジョンのある計画
社長と学長からのメッセージ
2010 年 2 月, 大学は、2025 年までにトップ 50 の公立研究大学として認められるという先見的な目標を掲げ、野心的なスポーツベットアイオー 入金の取り組みを開始しました. 公的土地交付機関としての総合的な歴史を基礎に, 私たちは包括的で刺激的なスポーツベットアイオー 入金プロセスに着手しました. 幅広い関与を伴う, K-Staters は私たちの未来を築くために協力しました. このスポーツベットアイオー 入金作業全体にわたる対話は、最終スポーツベットアイオー 入金自体と同じくらい重要でした.
この大学の戦略スポーツベットアイオー 入金は、500 人を超える学生が参加した 18 か月のプロセスの集大成です, 教員, スタッフ, 卒業生, そして友達. 3 回の正式なコメント期間中に、他の人が貢献する機会が与えられました.
トップ 50 の公立研究大学になるためのベンチマークと進捗状況を測定するための 8 つの主要な大学指標が特定されました. 7 つのテーマ分野と目標, 関連する行動スポーツベットアイオー 入金, そして期待される結果が定義されました, およびすべてのテーマ領域にわたる 8 つの共通要素. K州の家族の多くの方々にこの度は感謝を申し上げます, 熱意, 正直さ, そしてこの取り組みを通じて示された情熱. 私たちは 2025 年のビジョンを前進させるべく順調に進んでいます.
この戦略スポーツベットアイオー 入金とビジョンにより、当大学は学部生にとって素晴らしい場所であり、研究を重視し統合する近代的な土地補助大学であることが定義されています, 教育, そしてエンゲージメント. 生活スポーツベットアイオー 入金として, K-State 2025 は、私たちの意思決定と優先順位設定のガイドとして機能します.
目標を達成するのは簡単ではありません。多くの取り組みは達成までに数年かかり、その過程でさらなる戦略的な疑問や課題が生じる可能性があります. 前進するには新しいアイデアが必要です, 新しいスポーツベットアイオー 入金, 新しいリソース, そして物事を行うための新しい方法.
次のステップへ, スポーツベットアイオー 入金は大学レベルからカレッジにまで拡大されます, 部門, および同様のユニット. このビジョンを実現するために、引き続きご参加くださいますようお願いいたします.
カーク・シュルツ、社長
エイプリル メイソン, 学長兼上級副社長
