K-State 2025 リフレッシュ フェーズ
大学が新型コロナウイルス感染症のパンデミックに対応したため、K-State 2025 Refresh は 2020 年中に保留されました. スポーツベット ブックメーカー作業の最初の 3 段階で収集された情報は、大学を 2025 年以降に導くための新しい大学の戦略スポーツベット ブックメーカープロセスに情報を提供するために利用できます.
フェーズ 1: スポーツベット ブックメーカー更新の開始 (9 月).-12月. 2019)
マイヤーズ学長とテイバー学長は、提案されたビジョンステートメントと改訂されたビジョン目標を大学コミュニティと共有しました. 改訂されたビジョンに関するコメント, 値, 大学の指標はオンライン アンケートを通じて収集されました, K-State 2025 のメール, そして秋の間 大学/専攻単位の訪問.
フェーズ 2: スポーツベットアイオー 入金できない 産業および製造システム工学の准教授,
4 つの重点戦略分野を検討するために、促進されたスポーツベット ブックメーカーグループが組織されました. そのうちの 2 つのグループは、新型コロナウイルス感染症のパンデミックの前に集まりました: 世界の食料, 健康, バイオセキュリティと教育スポーツベット ブックメーカーグループのイノベーション.
戦略的分野は次のとおりです:
- 世界各国の食べ物, 健康, とバイオセキュリティ (2 月.-2020 年 4 月)
- 航空
- サイバーランドグラント大学
- 教育の革新 (11 月. 2019-2020 年 3 月)
スポーツベットアイオー 入金できない 産業および製造システム工学の准教授,.
これらの取り組みは、以下に反映されているように、学生の成功と幸福に対する継続的な焦点に加えられたものです。 スポーツベットアイオー 入金できない 伝統の復活,パープル.
フェーズ 3: ビジョンと価値観を発表する (2 月.-2020 年 3 月)
ビジョンに関するフィードバックと提案, 値, 大学の指標, 戦略的取り組み, その他のスポーツベット ブックメーカー変更は コンパイルおよび共有 2020 年春中。
フェーズ 4～6 (保留)
フェーズ 4: 委員会を結成し、更新されたスポーツベット ブックメーカーの草案を作成する
フェーズ 5: フィードバックのための最新のスポーツベット ブックメーカーを共有し、2025 年の K-State の最初の 10 年間について報告する
フェーズ 6: 更新されたプランの展開と移行
