テーマ 1: スポーツベット ボーナスに関するフィードバック, 学術活動および創作活動, そして発見
テーマスポーツベット ボーナス
繁栄をもたらす卓越した文化を創造する, 持続可能な, 広く知られたスポーツベット ボーナス結果, 学術的および創造的な活動, 社会全体に利益をもたらすさまざまな分野や取り組みにおける発見.
スポーツベット ボーナス?
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スポーツベット ボーナス?
| 「情報技術をアップグレードする」と言っていますが, スポーツベット ボーナスの取得は活動にあまり反映されておらず、成果には完全に欠けているようです. |
| K州には全学的なスポーツベット ボーナスが非常に必要. 現在、自社製システムと古いデータベースを組み合わせて使用しています, 面倒で非効率的です. |
| 受け取った報酬と契約のスポーツベット ボーナスのための強化されたサポート構造. |
| スポンサー付きプロジェクトのインフラストラクチャにさらに重点を置く - 資金調達の機会を特定するための専用リソースを強化, スポーツベット ボーナス開発を促進する, 契約手続きの支援 (NDA を含む), など). |
| RSCAD をサポートするインフラストラクチャ構築がこの戦略的行動スポーツベット ボーナスに含まれていません. VPR の下にある管理事務所では、増加する作業量に対応するためにスタッフを雇用するための資金が必要です, 資格のある人材をこれらの職に引きつけ、維持するために給与を増やす, 特にグローバルの必要性に対処するために, 提案書と受賞文書をルーティングするための電子助成金管理システム. このテーマの戦略的行動スポーツベット ボーナスのどこにもこれがリストされていないようです 1. これは、このアンケートの一環として検討している最初のテーマですが, このイニシアチブが他のどのテーマの下にネストされ、これから読むテキストで取り上げられる可能性があるのかわかりません. したがって, ここで取り上げます. これが別の行動スポーツベット ボーナスで対処される場合, 私のコメントをここに含めて申し訳ありません. |
| インフラストラクチャーへの重点の強化 (e.g. 装備, RSCAD 活動をサポートするためにスポーツベット ボーナススペースを改造. これらに加えて, 従来の RSCAD アクティビティの代わりではありません. 「既存の強化」は、「新規の確立」というアイデアの背後にある #2 で埋もれてしまいます." |
| スポーツベット ボーナスが採用された後に懸念していることは何ですか? |
| 1. 教員を維持するための「報酬」については曖昧な言及がありますが, 教職員の給与を全体的に引き上げるという明示的な約束なし, 2025 年の背後にある誠実さについて教員は懐疑的である可能性があります. 正直な発言は次のようなものになると思います: 現在の予算危機が解決しない限り、我々はその事実に惑わされているわけではありません, 2025 年の成功確率は 0. 2. Re: リストの 9 番, この目的は明確になる可能性があります. たとえば, R1 大学として, 重要なスポーツベット ボーナスを期待してテニュアラインが割り当てられているのはすでにそうなのではないでしょうか? |
| 番号 9 は、これをどのように提案するかについてさらに詳しく説明する必要があります。重要なことは、既存の研究志向の教員を維持し、助成金を獲得するよう奨励することも重要です. これはすべて欠けているようです。これがなければ、これらの目標の残りの多くは実現不可能だと思います. スポーツベット ボーナスU は、成功している他の研究中心の機関が何を行っているかを検討し、その目標に合ったベスト プラクティスを選択する必要があります. |
| スポーツベット ボーナス学部学生へのより良い資金提供と授業料補助. 私たちの大学が学部スポーツベット ボーナスに重点を置いている全国でも数少ない大学の一つであるという事実は素晴らしい, しかし、学部生として素晴らしい成果を上げている学生たちに対するより良いサポートが必要です. |
| プレーリースポーツベット ボーナスイニシアチブは、真に学際的なコラボレーションの優れた例であり、極めて異なる学問分野を結びつけることでさらなる支援と評価が得られるはずです. |
| 残高. 教員が自然科学から遠ざかるにつれ、教育の負担が増大. キャンパス全体での教育要件のバランスを取るためにリソースを投入する必要がある, これにより、スポーツベット ボーナス費が増加し、スポーツベット ボーナスに重要な機会が提供されます. 興味深いですね, 大規模な科学プロジェクトの諸経費は膨大ですが, コストも同様です. 多くの大学は、巨額のインフラストラクチャ費用を必要としない資金提供されたプロジェクトのほうがドル収益率が高いことを認識しています. つまり, 高価なスポーツベット ボーナス室を必要としない専門分野は、最終的に SRO のより高い割合を大学が利用可能な資金につぎ込むことになります. 高価で大規模なスポーツベット ボーナス室には高価で多額の費用がかかります. 自然科学から離れた分野の賞の金額は小さくなりますが, 諸経費も同様です. NET の結果が重要です, 賞の最終利益ではない. 2025 年はこれに関する文献を検討し、これらの低コストを促進するための取り組みを開発する必要があります, 高収益, 資金提供の形態. |
| 数年前にRSCAD計画を読んだとき、大学のスーパーコンピューティングリソースについては明示的に言及されていませんでした, Beocat がスポーツベット ボーナスプログラムに与える影響を認識するような議論は見たことがありません. スーパーコンピューティング センターには実際の予算がありません, ハードウェアは主に個々の教授が助成金を要求するか、スタートアップ資金を使って計算ノードを購入するときに購入されます. K州立大学が大学のスポーツベット ボーナス能力を向上させるという2025年の目標に向かって進むには、強力なスーパーコンピューティング施設が必要です, 教授や大学院生の誘致と維持に貢献できます. RSCAD 計画でこれらの目標を形式化することを強くお勧めします, スーパーコンピューティング プログラムに一貫した予算を提供する, 2025 年までにコンピューティング機能を拡張する計画を策定中. |
| 正直に言います. K州の教員が利用できる実際のリソースを考慮すると、この計画は少しばかげています. 予算削減のため、旅行予算を減額させていただきます, どれ, 順番に, 私の仕事が関与しているより大きなスポーツベット ボーナス世界へのアクセスやつながりが少ないことを意味します, これは、私が過去に受けた助成金を共同執筆していないことも意味します. 管理者側でさらにお金を追加しても、その作業は何も変わらず、着手するのがはるかに困難になります. また, ここで終身在職権を持つ教員の多様化とは実際には何を意味します? トランスジェンダーとして, 私もここでサポートされている多様な教員の一人に数えられます, LGBT* は明らかに多様性にカウントされないことを除いて. |
| 外部資金以外のスポーツベット ボーナス生産性のいくつかの尺度 (e.g., 記事/章/本の出版物) |
| ランキングの達成はスポーツベット ボーナス使命に貢献しているのか、それとも害を及ぼしているのか? |
不要になったアクスポーツベット ボーナスビスポーツベット ボーナスや成果はどれですか?
| スポーツベット ボーナスに重点を置いた教員をさらに雇用. |
| RSCAD を増やすために他のキャンパスのどの建物が必要かはわかりませんが、より高価な改修の実施は間違った方向への一歩である可能性があると感じています. これらのオリジナルの取り組みの構築コストの一部が（非常に見事に実行された一方で）、このプログラムを成長させるための実際のニーズを評価する際に大きな問題を引き起こしたと私は考えています. K州立スポーツベット ボーナスは優秀な人材にとって魅力的なキャンパスである必要がある, はい. しかし、彼らを支援する管理システムが整っていなければ、誰も雇用することはできません. URCO を通じた助成金の申請やプロトコルの承認に伴う管理上の負担を教員が軽減できるツールへのアクセスをさらに提供する必要があります, など. インフラ構築の擁護者だからといって、巨大なハサミを持って表彰台に上がる人はいません, しかし、2025 年戦略計画の初期段階においては、物事を正しい方向に進めることができます. 建物は後で建てることもできます. 本当の問題を解決しましょう. |
| 国立科学アカデミーの指標は範囲がスポーツベット ボーナス的狭いことに同意する, 非常に小さな測定スケールで, そしてやや恣意的. |
| 国立アカデミー会員の長期的な成果は主要な優先事項ではないようです. 全国的な知名度やその他の賞は、スポーツベット ボーナスにとってより意味のある指標となる可能性があります. |
| スポーツベット ボーナスはそれ自体が目的ではない. |
| 14 が何を意味するのかさえわからないので、おそらくそれは削除します. 現在図書館が雑誌を裁断しているため、11冊が緊急に必要です. 11 は評価スポーツベット ボーナスも強いはずです, むしろ必要に応じるべきです. |
一般的な提案とコスポーツベット ボーナスト
| 全体的に見て、これは素晴らしい目標です. 私たちは教室で教えられる知識と実践を生み出すことに取り組んでいます. 残念ながら, 創造的活動と発見という用語を使用します, この奨学金はまだほとんど認知されていません. スポーツベット ボーナス (i.e., 定量的, 仮説主導のスポーツベット ボーナス) は、他の形式の学問を認めない包括的な用語です. 人文科学出身の UDP はほとんどおらず、クリエイティブやデザインの学問に従事している人は一人もいません. これ以上の変更提案はありません |
| スポーツベット ボーナスは大学の使命の最前線であり続ける必要がある. 学際的なスポーツベット ボーナスを促進することは非常に重要です. 助成金を通じてそれが可能です, ティーチングアシスタント, 他の人が何をしているのかを知るさらなる機会. 現時点での主なハードルは、他の部門で何が起こっているかを知る時間がないことです. |
| RSCAD はスポーツベット ボーナスにとって重要な要素です. |
| この分野全体が、スポーツベット ボーナス資金がほとんど得られない分野の教員である私にとって、本当に素晴らしいサポートを提供してくれました. 計画のこの部分を指摘し、追加のリソースを得ることができました（私の時間, これは非常に貴重です) 私の奨学金のために. ありがとう. |
| スポーツベット ボーナス通貨供給が減少するにつれて, 優先順位を再考する必要があるかもしれません. |
| 2025 年はスポーツベット ボーナスの士気を本当に高めるのか? |
| ほとんど, 記載されている結果のすべてがお金に基づいているわけではない場合 高飛車な馬から降りて、これはレインメーカーの達人シュルツがプレイしたフリムフラムゲームだったことを認識しましょう。シュルツは現在同じゲームでワシントン州の人々を騙しています.... うーん. UW が模倣したいと考えている比較対象のスポーツベット ボーナスはどこなのだろうか???? |
| 私たちの財務状況により、RSCAD で壮大なアイデアを実現することはできません. これは事実です. この事実を認識し始めなければ, 何世代にもわたって構築され、大学の経済的安定の生命線である質の高い教育プログラムを失うことになります. 私は教育者として現役のスポーツベット ボーナス者や学者に反対しません, ただし、RSCAD の目標を定義どおりに維持する場合, UG の教育は短期間で変化することになり、長期的には経済的に不安定になるでしょう. |
| もっと正直に、宣伝策はやめてください! 特に次のような現実に関して言えば、資金の大幅な増加と研究への期待の大幅な転換なしには2025年は不可能である(この点について, 現実性が考慮されていない崇高な理想があるのに、トップ 50 の基準を満たす能力を備えた教員がなぜ スポーツベット ボーナスU に来るのでしょうか?). |
| Vpr オフィスは、より優れたスタートアップをサポートする方法を見つける必要があります。そうしないと、優秀なスポーツベット ボーナス者を引き付けることができません |
| リストされているものが重要ではないというわけではありません, しかし何が起こったかというと、これらのトピックのいくつかに焦点を当てようとした結果です(e.g. 学部生の RSCAD) は、一部の大学やユニットでトンネル視野を引き起こし、その結果、RSCAD の基礎である従来の RSCAD 活動が排除されています. これにより、RSCAD の基盤が傷つき、リソースが成功したプログラムや活動 (#2 の一部は「国内外で認知されている既存の主要なスポーツベット ボーナスプログラムやセンターを強化する)」から離れて、既存のプログラムにどのような影響を与えるかを考えずに新しいプログラムに再集中しました。. |
| スポーツベット ボーナス分野のインフラストラクチャの改善は最優先事項である必要があります. 多くの目標は、それが達成されなければ実行できません. |
| 今は優秀な教師の雇用に集中する必要がスポーツベット ボーナスます. |
| 特に, 外国の規制を確実に遵守するために、国際問題を専門に扱う事務所または弁護士/サポート スタッフが必要です. スポーツベット ボーナスU には、疑問が生じたときに解決できる国際的な専門知識を持った人がいません (VAT 税について効果的に報告できるように理解している人はいますか? ほんの一例です). データを提案から受賞後、財務システム (会計および取り組みのコンプライアンス) および技術進捗報告に移行するのに役立つ、合理化された研究管理システムが必要です. |
| おそらくどちらかが NAS 指標を削除します, または国内/国際専門学会のフェローであるスポーツベット ボーナスの数のより一般的な尺度に移行する |
| これらは非常に重要でスポーツベット ボーナス、最小限の費用で、または費用をかけずに実行可能. |
| 授業料免除に関するスポーツベット ボーナス院生セクションのコメントを参照. 理論的には素晴らしい, しかし、教員の負担に戻らないようにするための適切な計画は整っていません. |
| #11 を修正して、優先度の高い スポーツベット ボーナス 分野をサポートするために図書館の蔵書資金を改善します." |
| 未分類の専門家と学術部門の間の連携強化を奨励する, 特に助成金と国内/国際スポーツベット ボーナスに関して |
| この計画は、少数派コミュニティからのスポーツベット ボーナスが大学のスポーツベット ボーナスにとって明らかに重要であるという絶対に必要な方法を構築できていない. 簡単に言えば, 知識の構築に貢献する必要があるだけではありません, 形を作り直す必要がある! そして私たちは、疎外された人々/コミュニティ/学者から得た知識がトップのスポーツベット ボーナス大学というより大きな目標にどのように貢献するだけでなく、どのように活用されるかに取り組むことでそうする必要があります, しかし、それらの知識がそれらの空間で受け入れられている真実にどのように挑戦するかも! |
| テニュアトラック以外の教員のスポーツベット ボーナス機会を改善する, テニュアトラック以外の教員の多くは博士号を取得しており、大学の2025年の使命に貢献する可能性を秘めています, 特に、テニュアトラック以外の教員が大学の補助金を獲得するために競争できるようにする, FDA や USRG など, 専門能力開発の機会 (FDA) は、テニュアトラック以外の教員のパフォーマンスに大きな影響を与える可能性があります. テニュアトラック以外の教員に対する現在の制限付き, 大学は彼らに（雇用することで）投資しているが、テニュアトラック以外の教員が専門スキルを向上させるための支援はない. |
| さらに, 記事に関する共同作業の観点から、在職期間と昇進に関しては大きなばらつきがあります. 多くの科学分野で多数の著者が否定的とみなされているが、社会科学や人文科学の多くでは否定的とみなされている. 共同スポーツベット ボーナスを行う社会科学と人文科学の学者は、複数の著者による論文を軽視せず、そのスポーツベット ボーナスに報いるためにあらゆる努力を払う必要があります. 例. 9 人の著者は出版物の 1/9 に相当します. 目標が 6 年間で 10 軒のパブの場合, 学者には90冊の9著者による出版物が必要. これは多くの自然科学学者が達成できない基準です, しかし、それはまさに多くの社会科学者が直面している基準です. これは、分野を超えた非常に必要なコラボレーションにとって大きな阻害要因です. |
