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スポーツベットアイオー 登録 年の当社の進捗,2025

K州の2025年戦略計画が終わりに近づく, 私たちの戦略的計画の取り組みは次世代の K-State として継続されスポーツベットアイオー 登録. に関する最新情報をご覧ください。 スポーツベットアイオー 登録 出金 州.

テーマ 5: 教スポーツベットアイオー 登録に関するフィードバック

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創造性を促進する職場環境を育む, 優秀, 教職員の高い士気, 変化するニーズに対応する, 多様性を受け入れる, 値コミュニケーションとコラボレーション, 敬意を表しスポーツベットアイオー 登録, 信頼する, まあまあ, そして全員が合議制.

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2025 年懐疑論者として (意味, 現在の計画ではこれが現実的な目標であるとは思えません; 基本的にゴールは称賛しスポーツベットアイオー 登録が), 教職員には流行語や広報の言葉以上のものを与える必要がある; 特に, これらの目標をどのように達成するかについての明確な声明.
キャンパスには健康文化の一面が欠けていスポーツベットアイオー 登録. 学生の健康を総合的に重視, スタッフと教員.
スタッフの健康が重視されていない. 教職員の全体的な健康と幸福(メンタルヘルスを含む)に焦点を当てた取り組みを見てみたいと思いスポーツベットアイオー 登録, 身体的健康, 心の健康, ストレス管理, など.).
ワーク/ライフ バランスの提案に沿って, 現在の勤務日を7時30分から4時30分に変更し、30分の昼休みを取って4時に退社するオプションを付けることを提案しスポーツベットアイオー 登録. これにより、職場に通勤する人々が適切な時間に帰宅し、家族と一緒に課外活動を楽しむことができるようになりスポーツベットアイオー 登録. 私はジャンクション シティから通勤していスポーツベットアイオー 登録が、現状では, 5時に下車し、保育園に預けている2人の子供を迎えに行くまでに, 午後 6 時に帰宅するため、子供たちをスポーツに参加させたり、学校行事に参加させたりすることはできません. このため、たとえ給料が減ったとしても、別の場所で仕事を探す必要がありました.
この計画は、教職員が大学のためにできることと、大学にサービスを提供する際の教職員のニーズに応える試みを優先しているようです. 教職員の健康への配慮をより重視した計画を望みスポーツベットアイオー 登録. K-State の福利厚生と EAP は素晴らしく、リソースを活用していると思いスポーツベットアイオー 登録. そうは言っても, 「より少ないリソースでより多くのことを実現せよ」という継続的なメッセージは、私自身と私の周りのスタッフにとって有害で​​した. ストレスと緊張が生じ、心身の健康だけでなく、オフィス内の士気や対人関係にも影響を与えていスポーツベットアイオー 登録。これはテーマ 5 のテーマ目標に直接関係していスポーツベットアイオー 登録. より少ないリソースでより多くのことを行うよう求められ続けることはできません. 私は学生サービスで働いていスポーツベットアイオー 登録が、過労で燃え尽き症候群になるのは苦痛でしかありません, 私の同僚, そして最も重要なのは、私が一緒に働く生徒たち, 仕事を効率よくこなせないため(仕事中で疲れ果てているか、休暇を取っているため学生に対応できないため). より多くのスタッフを雇用し、仕事量を分担する方法を見つける必要がありスポーツベットアイオー 登録. 学生のニーズ, 懸念事項, そして危機は減らない, したがって、彼らの管理を支援するために私たちは対応する必要がありスポーツベットアイオー 登録, そして私たちスタッフはこれを行うためにもっと助けが必要です. また、学生サポートのためにより多くのスタッフを提供するには、学生に授業料や料金(特権料金または教育機関での直接料金のいずれか)をより多く請求することのない方法で創造的に資金を提供する必要があると述べることも非常に重要だと思いスポーツベットアイオー 登録。サービスを求めているオフィス). 多くの学生はすでに経済的にストレスを感じていスポーツベットアイオー 登録(そして、経済的にストレスを感じている学生こそが追加の支援を最も必要としている場合もありスポーツベットアイオー 登録), したがって、追加コストを追加することは実行可能な選択肢ではありません. スタッフと教職員の健康と幸福を優先して学生を支援するためにご協力ください. 上記に関連する, K州に学生と教職員の両方に対するいじめ防止政策を望みスポーツベットアイオー 登録. 現在, スタッフは互いに非常にひどい態度で接することがありスポーツベットアイオー 登録, 受信者には手段がありません. 私たちにはコミュニティの原則がありスポーツベットアイオー 登録が, OIE, スタッフとのやり取りに関するユニットのポリシー, 特にそれが微妙な場合、差別を証明するのは非常に困難です. だから, スタッフが他のスタッフに対して行動したとき, そしてその負担は虐待を受けた人にあり、落胆するばかりで士気に悪影響を及ぼしスポーツベットアイオー 登録. スタッフが身の回りのことをできるよう支援することで、ストレス管理の誤りによる虐待を減らすことができ、スタッフが不正行為をしたときに何が起こるかについての期待とガイドラインを明確にすることで、虐待を受けている人々を守ることができると思いスポーツベットアイオー 登録.
すでに、そして長年にわたり学部の期待を超えたパフォーマンスを発揮し続けている、才能とパフォーマンスの高い多様な人材のスポーツベットアイオー 登録や研究者に報酬を与える.
非機密専門職および大学サポートスタッフの昇給, 目標が教職員の数を増やすことである場合、職員は仕事量の増加を補うために昇給を受ける必要がありスポーツベットアイオー 登録.
ここ 10 年間、ほとんど昇給がありません. 補償に関する発言は空虚に聞こえる. スポーツベットアイオー 登録の士気はどうですか?
教職員の給与を適切に更新する方法が見つからない限り, 市場での競争力を高め、メリットを与える, スポーツベットアイオー 登録tate 2025 は議論の余地がある. 大学の良さはそこにいる人々によって決まります. そして人々は至る所で去っていきます, 主に落胆したため, メリットが適切に認識されないことに不満を感じている. 戦闘を選択して優先順位を明確にする. いくら背中を叩いても給料が低いのを補うことはできない
スタッフのポジションのための安定スポーツベットアイオー 登録資金源を特定または作成する, 昇給を含む.
これは良い計画です, しかし、教員に適切に投資するのではなく、施設やその他のプロジェクトに資金を提供する決定をしたため, 教員に適切な報酬を与えるという目標はひどく無視されている. 私はここに27年間住んでいスポーツベットアイオー 登録, そして私は他に行くつもりはありません(今後4年以内に退職することを除いて)が、現在ほど教職員の士気が低下しているのを見たことがありません. 一部, 7 月に武装した学生が入学するのを楽しみにしているためです. しかし, 命をかけて生徒を教えるのにまともな給料をもらっていたら, 教員のほうがうまく対処できるかもしれない. そのまま, 優秀な教員が大挙してここを去っていくようです. それは最優先すべき重大な問題です. 繰り返しスポーツベットアイオー 登録が、新たに管理職を補充すべきではありません, または教職員の給与が改善されるまで新たな建設が開始される.
総報酬額の目標設定に関しては、まだ多くのことを行う必要がありスポーツベットアイオー 登録. K州の省レベルの支援スタッフへの支出は制御不能になっている. 事務補佐官の地位にある州職員は、専門的な仕事を行う他の職員が法外な収入を得るべきではありません, 財務や予算編成など, 給与は全国平均よりかなり低い.
トータル・リワード・イニシアチブの継続的なプロセス改善と、存在する給与の不公平/圧縮への対処について、ここで何か言う必要がありスポーツベットアイオー 登録.
教職員が実際の成果と功績に応じて報酬を受けているかどうかを確認するための定期的な株式調査. 現状, 部門長には昇給やボーナス(夏の給与という形)を与える権限が多すぎスポーツベットアイオー 登録, etc) 最も忠実な教職員に対しては他の人を利用しながら.
すべての教員は学業の拠点を持つべき. エクステンションファミリーと消費者分野の教員には学業の拠点がありません. 人間生態学の学術基盤には点線しかありません. 私たちは教員賞の対象として認められておらず、卒業生にも含まれていません, 自動的に. 私たちは二流の教員とみなされているような気がしスポーツベットアイオー 登録. また, 拡張には多様な人材/教員が本当に必要です.
在職期間に関する部門の投票などに関するガイドラインが必要. 私たちの部門(専攻), 博士号取得者), 教員は何の説明もせずに「反対」に投票し、投票を集計させることができスポーツベットアイオー 登録. これが完了したら, 通常、唯一の理由は女性または実際に何らかの仕事をしている人々に対する敵意です.教員には差別、暗黙の偏見、公正な雇用慣行に関する本格的な研修が必要. 状況を監視するために、すべての採用委員会に外部メンバーを配置する必要がありスポーツベットアイオー 登録. STEM 分野やおそらく他の分野でも依然として大量の性差別が存在しスポーツベットアイオー 登録.多大な支援がなければ、有色人種や他の過小評価されているグループの教員を採用し、維持することはできません. 私たちの教育機関の方針がどのようなものであるかを明確にするために、キャンパス内で具体的で目に見えるプログラムが必要です(そうあるべき, 実際). 上級職員だけでなく教員も、その部門の職員について調査を受ける必要がある. 私の部門では、最も無能な人々が部門長にへつらってその地位を保っていスポーツベットアイオー 登録, 教員や大学院生だけでなく、他の勤勉なスタッフにも嫌がらせや虐待をしている間. これは何十年も続いていスポーツベットアイオー 登録.女性スタッフと教員に対するさらなるサポートが必要. 補助金による質の高い保育が重要. キャンパス内の待機リストは長く、助教授の初任給と比べれば値段は法外です.
スタッフの年次評価については、より一貫したガイドラインが必要. 素晴らしい仕事をしているなら, でもあなたの上司はあなたのことを好きではありません, 低い評価を受ける可能性がありスポーツベットアイオー 登録. 評価の記入に関して監督者間で一貫性がなく、監督も期待よりも低い評価に異議を唱える現実的な手段もない. また, 評価が低い場合, あなたには昇給の資格がありません. テニュアトラック以外の職員を評価するこの方法は明らかに不公平であり、キャンパス内の私の地域では給与を他の機関の競争力のある最低給与以下に抑える手段として使用されていスポーツベットアイオー 登録. 大学には新しい管理者の数を減らし、あまりにも少ない報酬で懸命に働く長期生存者のためのより高い賃金が必要だと思いスポーツベットアイオー 登録.
教職員による管理者に対する年次レビュー システムを導入する (e.g. 学部長と中央管理局). これは #10 と一致していスポーツベットアイオー 登録。共有ガバナンスの伝統を再確認し続けスポーツベットアイオー 登録.
人間生態学部に欠けているのは、#10 の実際の活動です - 私たちには「共有ガバナンス」が完全に欠如していスポーツベットアイオー 登録, 透明度, タイムリーなコミュニケーション, そして包括的な参加." 彼らのパフォーマンスに関する管理結果が必要です, ここでのすべては「職務遂行において卓越した成果を上げている教員」に焦点を当てていスポーツベットアイオー 登録。管理者が指導的立場で割り当てられた仕事を遂行する資格があるという証拠はどうでしょうか? それらは、残りの人々がより少ない労力でより多くのことを達成できるよう支援するはずです. このテーマを「教員」に更新する必要があるかもしれません。, スタッフ, および管理上のリーダーシップ" ? それは、私たち全員がこれらの責任を共有していることを示すより良い指標になるでしょう.
もう共有統治が存在するとは思えませんが、残念です. 行政の年次評価はもう行われません. これは人間生態学だけでなく、キャンパス全体の学部長にも当てはまることを理解していスポーツベットアイオー 登録. アグの教員は、学長に電話して学部長の見直しを依頼したが、ノーと言われたと話しました. たった数人の個人からなるこのような機関で他にサイトがない場合、これは深刻な問題です。そのような場所は存在する可能性があり、私たちの大学の場合は急速に坂を下っていスポーツベットアイオー 登録. 行政がそれを理解していないのは、小さな人々からのフィードバックが得られていないためです. 人間生態学部では独裁制が敷かれていスポーツベットアイオー 登録. バックウォルター学部長が言うことを聞かないので、教員たちは死ぬほど怖くて何も言えません. すべての決定は彼のもの. 透明度がありません, コミュニケーションと包括性. 人々はこの施設に対して抱いていた愛情を失いつつありスポーツベットアイオー 登録. 無関心が非常に多い - 最下位の教員から最上位の教員に至るまで.
長年ここにいた USS スタッフの雇用 (25 年から 45 年). 長年ここにいたUSSスタッフにとって、実装されたものはすべて何の役にも立たないように思えスポーツベットアイオー 登録. たとえば, 休暇をさらに増やす. 例: 1 個受け取りました.休暇の変更により 8 時間, しかし、2 年目の人は 96 点を受け取りました.2 時間の休暇. 長期勤務する従業員にはまったく役に立たない.
長寿および優れた仕事をスポーツベットアイオー 登録従業員に対する従業員表彰プログラム. 生活費が値上がり.

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無駄な訓練授業ばかり. 私たちが本当にスポーツベットアイオー 登録としているのは、私たち全員が日常的に使用している進化し続けるソフトウェアに追いつくために、現在のコンピューター スキルを磨く方法についての授業です.
このままでは資金が失われていくのであれば, では、資格のある教員を維持し採用することで成果が期待できると合理的に言えスポーツベットアイオー 登録か. 明らかに職務を遂行していないスタッフを実際に解雇できないのであれば、なぜそんなことを言うのか?

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この全体的な目標は良いと思いスポーツベットアイオー 登録, でもそれはどういう意味ですか. 優秀な教員がたくさんいるので、私たちは働き、優秀であり、スポーツベットアイオー 登録スポーツベットアイオー 登録多くのことをするよう頼まれたり言われたりしスポーツベットアイオー 登録. しかし、これらすべての分野の最終的な要点はリソースです. さらなるリソースがなければ2025年の目標を達成することはできません. アンケートも実施しスポーツベットアイオー 登録, その他のアンケート. 3 年前、私たちは高価な外部評価者とフォーカス グループを開催しました, そして何も起こらないようです. 報告を受けていスポーツベットアイオー 登録, しかし、別のアンケートがありスポーツベットアイオー 登録, これが好き. 変化が見られることはあるでしょうか? 現在のリソース レベルではありません.
教職員の給与を適切に更新する方法が見つからない限り, 市場での競争力を高め、メリットを与える, スポーツベットアイオー 登録tate 2025 は議論の余地がある. 大学の良さはそこにいる人々によって決まります. そして人々は至る所で去っていきます, 主に落胆したため, メリットが適切に認識されないことに不満を感じている. 戦闘を選択して優先順位を明確にする. いくら背中を押してもらっても、社交的な好意を持ってもらっても、給料が低いことを補うことはできない.
この大学を成長させ、成功させたいなら、教員を巻き込んで物事を彼らにとって有益なものにする必要があり、管理者を神のようにトップに座らせるのではありません. 何らかのインセンティブが必要です(私たちは何年も昇給していません), 5 だと思いスポーツベットアイオー 登録が、これは続行できません).
K州2025計画に向けた道はおそらく「実際に」始まるはずです. スタッフの新しい役職と給与体系の問題を修正してください (実際、私たちはこのキャンパス機能の根幹です, 大量の高級タイトルは役に立ちません. 現時点では彼らは命令を吐き出し、道徳を奪いスポーツベットアイオー 登録). 建物は煙幕としては最適で、登録者数の増加に役立つかもしれないが、そこから「本物」が滲み出てくる. 一連の火災を発生させてから、2025 年までに任務を完了せずに鎮火しないと、さらに火災が発生するだけ.
部門長として, 私の多大な努力と、資金がないためにこの部門ではできない他の素晴らしいことを犠牲にした結果, 非常に優秀な教員を雇用し、維持するために十分な支払いをすることができました. 他の人たちは私と同じような難しい選択をしていないのに、依然として十分な給料を払っていないことを私は知っていスポーツベットアイオー 登録. 私が抱えている問題は、より多くの仕事をこなさなければならないというプレッシャーに対して、教員の給与が不十分であるということです, より速い, スタッフからのサポートがはるかに少ないにもかかわらず、より多くの成果が得られました. 数少ないスタッフのポジションも同じプレッシャーにさらされていスポーツベットアイオー 登録. 人事の観点から, システムに障害が発生していスポーツベットアイオー 登録!
スポーツベットアイオー 登録U 職員にとって最も重要な問題は給与だと思います. これが人々が大学を辞める大きな理由です. 私は自分の仕事が大好きです, でも家族を養わなければならないので、急いでやらなければならない時が来るかもしれないと心配しています。, 生活費が増加するにつれて, 私の収入ではもう十分ではありません. 今のままでも, 私たちは、WIC や KanCare などの国の補助プログラムの資格をほぼ取得しています. 私の仕事も初心者レベルの職ではありません, だから、私たちにも他の人が抱くような恐怖があるかどうかはわかります, も. 年次昇給はたとえ少額であっても、何もしないよりはマシです. お願いします, 大学に協力をお願いします!
昇給ができなければ、最も才能のある教職員を採用したり維持したりすることはできません. 実に簡単なことです. より大きなジョブファミリーを作成してスタッフを再分類, 実際の責任と市場との比較を曖昧にするだけ. 現在の傾向が続けばそうなると予想していスポーツベットアイオー 登録, スポーツベットアイオー 登録スポーツベットアイオー 登録多くの有能な人材を失うことになる. 他の理由で残る才能ある人材は、スポーツベットアイオー 登録スポーツベットアイオー 登録大学に不満を抱き、幻滅するでしょう. 予算はあなたが何を大切にしているかを示していスポーツベットアイオー 登録, そして人々は明らかにリストの上位にいない.
長年にわたって給与水準を下回って働き、8 年以上補償を受けていない従業員に補償をする. さあ. 昇給やいかなる種類のインセンティブもなく、人々が永久に留まると本当に期待していスポーツベットアイオー 登録か?
賃金が不確実で、職種内で昇給の可能性がほとんどまたはまったくないため、最高のサービスを提供しようとする意欲が失われていスポーツベットアイオー 登録. 給与を増やす唯一の方法がシステム内またはシステム外で別の仕事に就くことである場合、大学は全員の生活をより楽にし生産性を高める継続性と経験を失うことになりスポーツベットアイオー 登録. 給与の低いポジションでの継続的な離職により、後任が見つかるまでにカバーするポジションが消耗し、サービスの品質が低下しスポーツベットアイオー 登録, それを補うための基準の引き下げにつながった. それは「効率」と呼ばれるかもしれません, しかし、それは継続的に人手不足で仕事をこなそうとしている人たちの負担を軽減するための単なる方法です.
実際に昇給する方法を考え出す, クリスマスか何かにもう1日くれなかったら. 私たちが少ない労力でより多くのことをやり続けていることに感謝しているとあなたは言いまスポーツベットアイオー 登録, 感謝の気持ちに基づいて、何か使えるものを使って行動する(休暇または昇給). またはレクへの無料メンバーシップ. オクラホマ州立大学のすべての教職員は、レク施設の無料会員権を取得.
支払いは遅れ続けていスポーツベットアイオー 登録, 士気の低下を引き起こす. トピカでの私たちの表現が私たちの利益のために必要なだけ強く主張していると確信できない場合, ここで働き、生活するために必要なサポートが得られるという自信がどれほどあるでしょうか? 給与の遅れと健康保険の信じられないほどの値上げを組み合わせる, そして大学は大量流出のレシピに直面している(すでに経験している).
この目標を達成するには依然として大きな問題が残っていスポーツベットアイオー 登録, 州の資金削減のため. 教職員の雇用と給与は非常に悪い状態にある.
教員の士気が良くない. 私たちはこの状態を恥じていスポーツベットアイオー 登録. 他でより良いオファーがある場合は、それを利用しスポーツベットアイオー 登録. 教員の数が多いほど、より良いオファーが得られスポーツベットアイオー 登録, ところで, ここで生計を立てるために狂ったように慌てていなかったら.
これらの問題では、私たちは後戻りしました, これが書かれた時よりもさらに悪い状況にありスポーツベットアイオー 登録. 低給与とキャンパス内に銃が設置されている間で、多くの優秀な教員が退職し、また退職しつつある. 私たちが行った多くの申し出は断られました, 以前よりも低いレベルで採用を行っていスポーツベットアイオー 登録. 教員は事務手続きに行き詰まっていスポーツベットアイオー 登録, さらに. スタッフが過労で仕事が追いつかない.
ITS スタッフは同様の大学と比べて給料が低く、業界で得られるものと比べても明らかに給料が低い. 管理者は大学と ITS が相互依存していることを認識する必要がある. 一方が他方なしでは機能しません. ネットワークがダウンすると、キャンパス内のすべてが停止しスポーツベットアイオー 登録. ITS の本質的な価値を認識し、公平に補償する必要がありスポーツベットアイオー 登録.
1) #5 には非常に多くのオプションがありスポーツベットアイオー 登録, しかしこれについてはまだ議論されていません. 多くの大学は補助金にボーナスを提供していスポーツベットアイオー 登録 (諸経費の 5%.g. または補助金の 2%), 出版物の$, 評価の成績優秀者にはボーナス, など. 給与に追加がない場合でも, しかし、これは何も行われていません. 2) #9 大学院生の英語能力試験は非常に融通が利かず、教員には存在しないのでばかばかしい. 3) #10 人間生態学部では共有ガバナンスが完全になくなった - まったく継続されていない. これは教員の士気に影響を与える大きな問題であり、人間生態学部だけの問題ではないと聞いていスポーツベットアイオー 登録. これはこのセクションで対処する必要がありスポーツベットアイオー 登録. 4) 使用をやめる - この分野で何もしない言い訳として議会からのお金はない. 非必須プログラムを削減または廃止する大胆な措置を講じ、必要かつ繁栄している強力な必須プログラムに資金を再配分する. キャンパス全体で必要とされる一般的な科目をすべて廃止しスポーツベットアイオー 登録 - 学生が総合的に成長するために複数の分野を勉強する必要があるのはなぜですか. これは、X の 1 つのコースを受講した学部生が、そのコースを受講したという理由だけで、より充実した人間になると仮定していスポーツベットアイオー 登録. その考えを裏付けるデータはありません. 世界中の多くの高ランクの大学 (e.g. 英国の大学には、学生が受講しなければならない一般的なコースが多数ありません, それでも生徒たちは非常によく準備を整えていスポーツベットアイオー 登録. これをなくせば、リソースをより少ないものに集中できるようになりスポーツベットアイオー 登録
ビジネス部門には本当に素晴らしい先生が何人かいスポーツベットアイオー 登録. 彼らが複数のコースを教えてくれたり、教えられたりすると良いですね.
大学の指導者が欺瞞的で、決定の理由を明確に説明できない(または説明したくない)場合、ビジョンを信じるのは困難です. 「クライマー」である管理者がよくやって来て、何かを達成したと言えるように単純に状況を変更して履歴書を作成したいと考えスポーツベットアイオー 登録. 教員がこのプロセスに真に関与することに消極的であり、行動の意図しない結果を指摘する意見を完全に無視する場合, プログラムに真剣に取り組んでいる(そして実際の作業をしなければならない)私たちにとって、修復やダメージコントロールを試みる人々にとって、彼らは「混乱」を引き起こしスポーツベットアイオー 登録. CHE の士気は非常に低いことは知っていスポーツベットアイオー 登録 - 持続的な「優秀性」を期待するには最適な労働環境ではありません."
高等教育では安定しているものの、在職期間が減少していることを懸念していスポーツベットアイオー 登録. 私たちは科学的誠実性を維持し、この事態が起こっていることを在職期間でサポートする必要がありスポーツベットアイオー 登録.
教育ではなく研究だけに集中している生物学科の教授を排除してください. スポーツベットアイオー 登録立大学の生物学科での 1 年目を終えた後、受けた指導が不十分だったため、人間生態学部に転向することにしました. その部門に管理者が不在. アドバイザーは自分たちの間違いに対して責任を負いません, 学生が費やす時間とお金に影響する. まだ人間生態学部で一学期を過ごしてもいないのに, 博士. バックウォルターは何度も私に自己紹介をしてきましたが、とても熱心で、生徒たちの幸福に心から関心を持っているようです, それでも文理学部の学部長の名前さえ言えませんでした.
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テニュアトラック以外の教員に専門能力開発の機会をさらに追加, テニュアトラック以外の教員が大学の少額助成金(FDA や USRG など)をめぐって競争できるようにする. テニュアトラック以外の教員の多くは博士号を持っており、非テニュアトラック教員の競争を容易にするために博士号を制限するのは不公平です. テニュアトラック以外の教員は学部研究に多大な貢献をすることができスポーツベットアイオー 登録, テニュアトラック教員の多くは主に大学院生と協力していスポーツベットアイオー 登録, テニュアトラック以外の教員は学部の研究に集中して、学部生により多くの研究経験を提供できスポーツベットアイオー 登録.
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スポーツベットアイオー 登録長やスポーツベットアイオー 登録長は、トップレベルの教育機関でどのように機能するかを理解し、この場の雰囲気を高めるための真の取り組みを考慮して選ばれるべきです.
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