スポーツベットアイオーボーナスまたは最高経営責任者側の利益相反を内部監査人が認識した状況をカンザス州評議会監査委員会に直接報告します.

内部スポーツベットアイオーボーナスサービス

第3250章

4 月 24 日改訂, 2015

内部監査室はスポーツベットアイオーボーナス内の独立した評価活動であり、経営陣へのサービスとして業務のレビューを担当します. 内部監査室は妥当性を検討し、判断します, 機関会計の健全性と適切性, 財務および運営管理. 統制の有効性を測定および評価することで機能する管理ツールです.

内部監査室は副社長を通じて社長に直属します, 最高執行責任者. ただし, 内部監査室は、監査のあらゆる側面に関して、内部監査人が最高経営責任者との、または最高経営責任者側の利益相反を認識した状況をスポーツベットアイオーボーナス評議会監査委員会に直接報告します. 内部監査室は、調査対象となる機関の活動に対して直接の権限を行使しません.

.020 内部スポーツベットアイオーボーナス憲章

目的:

スポーツベットアイオーボーナスの内部監査部門がコンサルティングを提供します, 独立者, 大学管理者が管理上の責任を効果的に遂行するのを支援するための客観的な分析と推奨事項. 当省は、合理的なコストで効果的な管理を促進することを目標に、内部管理の適切性と有効性を評価します. 内部監査部門は、年間監査計画に従って内部監査を実行し、大学管理者またはカンザス州評議員会の要請に応じて特別監査またはレビューを実施します.

権限:

内部監査部門は副社長を通じて社長に報告する, 最高執行責任者. 学部は大学の日常的な活動や監査する活動の運営に対して直接の責任を負いません. 内部監査部門には、スポーツベットアイオーボーナスのすべての記録に完全かつ無料で無制限にアクセスする権限が与えられています, 監査に関連する資産および人員. 彼らの業務範囲には、大学が管理する関連会社の審査も含まれます, 各法人の IRS フォーム 990 のレビューを含む, 大学と大学が管理する関連会社との間の潜在的な利益相反と取引に焦点を当てます. 内部監査部門は、内部監査人が監査のあらゆる側面に関して社長とまたは社長側の利益相反を認識した状況を評議員会監査委員会に報告するものとする.

スポーツベットアイオーボーナス:

内部スポーツベットアイオーボーナス部門は毎年、理事会の財政およびスポーツベットアイオーボーナス委員会に報告します, 前年度の活動の概要と来年のスポーツベットアイオーボーナス計画. 完了した内部スポーツベットアイオーボーナス報告書で重大な財務上の脆弱性または不正行為が報告された場合は、取締役会の社長兼最高経営責任者に提出されます。取締役会の社長兼最高経営責任者は、財務スポーツベットアイオーボーナス委員会によってさらに検討されるべき特定のスポーツベットアイオーボーナス結果を勧告する責任を負います。委員会.

内部スポーツベットアイオーボーナス部門は、内部統制の適切性と有効性について大学経営陣に助言を行っています. この部門はによって指導されています 国際プロフェッショナルプラクティスフレームワーク (IPPF) 内部スポーツベットアイオーボーナス協会によって採用. 追加リソース, ツールとガイダンスには、大学スポーツベットアイオーボーナス員協会および後援団体委員会を通じて入手したものが含まれます. 内部スポーツベットアイオーボーナス部門がスポーツベットアイオーボーナスガイドラインを作成し、スポーツベットアイオーボーナスを実施する際に考慮する主な原則は次のとおりです。

健全性を評価する, 会計の妥当性と適用, 金融, スポーツベットアイオーボーナスその他の操作制御;
スポーツベットアイオーボーナスの計画への遵守を決定する, ポリシー, および手順;
適用法の遵守を評価, 規制と一般に認められた会計原則;
プログラムの結果が確立された目標と一致しているかどうかを確認する;
スポーツベットアイオーボーナスの資産をあらゆる種類の損失から守るための管理の適切性を確認する; そして
適切な建設的な提案や勧告を行うことで、スポーツベットアイオーボーナス運営の改善を支援する.

.030 目的と範囲

内部スポーツベットアイオーボーナスの全体的な目的は、大学関係者に客観的な分析を提供することで、すべての大学職員がその責任を効果的に遂行できるように支援することです, 評価, レビューされた活動に関する推奨事項と関連コメント. 内部スポーツベットアイオーボーナス室は、経営陣にサービスを提供できる大学活動のあらゆる段階に関与しています. これには、会計および財務記録を超えて、検討中の業務を完全に理解することが含まれます. この全体的な目的の達成には、次のような活動が含まれます:

健全性の検討と評価, 会計の妥当性と適用, 金融, スポーツベットアイオーボーナスその他の運用管理と、妥当なコストで効果的な管理を促進する.
確立された組織スポーツベットアイオーボーナスの遵守範囲の確認, 計画と手順.
スポーツベットアイオーボーナスの資産がどの程度計上され、あらゆる種類の損失から保護されるかを決定する.
組織内で開発された管理データの信頼性を確認する.
割り当てられたスポーツベットアイオーボーナスを遂行する際のパフォーマンスの質を評価する.
運用改善の推奨.

.040 スポーツベットアイオーボーナスと権限

内部スポーツベットアイオーボーナス室は内部スポーツベットアイオーボーナスの実施を担当します, プログラムの見直し, 外部スポーツベットアイオーボーナス人の補助, システム設計およびその他の同様の機能のレビュー. 関連当局は内部スポーツベットアイオーボーナス人に大学のすべての記録への完全なアクセスを許可します, 検討対象に関連する不動産および人員. 内部スポーツベットアイオーボーナス人は自由にポリシーをレビューおよび評価できます, 計画, 手順と記録. 内部スポーツベットアイオーボーナス人の責任は次のとおりです:

経営陣に情報を提供し、アドバイスする, そして専門的な方法でこの責任を果たします. 内部スポーツベットアイオーボーナス室は内部スポーツベットアイオーボーナスの専門的実践の基準を遵守します, 内部スポーツベットアイオーボーナス人協会によって採択された倫理規定および内部スポーツベットアイオーボーナスの責任声明.
スポーツベットアイオーボーナスの目的と大学の目的を最大限に達成するために他の人たちと活動を調整する.

スポーツベットアイオーボーナス機能の実行中, 内部スポーツベットアイオーボーナス人には直接の責任はありません, またに対する権限もありません, レビュー対象のアクティビティ. したがって, 内部スポーツベットアイオーボーナスのレビューと評価は、組織内の他の人に割り当てられた責任を決して軽減するものではありません.

.050 独立

内部スポーツベットアイオーボーナスの有効性には独立性が不可欠. この独立性は主に組織の地位と客観性によって得られます.

内部スポーツベットアイオーボーナス機能の組織的ステータスと経営陣によるそれに応じたサポートが、その範囲と価値の主な決定要因である. 最高スポーツベットアイオーボーナス責任者は副大統領に対して責任を負います, 最高執行責任者, その権限は、幅広いスポーツベットアイオーボーナス範囲と、スポーツベットアイオーボーナス結果と推奨事項に対する効果的な措置の適切な検討の両方を保証することである.

スポーツベットアイオーボーナス機能には客観性が不可欠です. したがって, 内部スポーツベットアイオーボーナス人は手順を作成および導入すべきではない, 記録を準備する, または、通常は検討または評価するであろう、独立性を損なうと合理的に解釈される可能性があるその他の活動に従事する. 内部スポーツベットアイオーボーナス人の客観性は、検討対象のシステムおよび手順の開発に適用される管理基準の検討および推奨によって悪影響を受ける必要はありません.

.060 予算とスタッフ

内部スポーツベットアイオーボーナス室には一般用途基金によって支援される独自の予算があります. スタッフは現在、最高スポーツベットアイオーボーナス責任者と 2 人の上級スポーツベットアイオーボーナス人を含む、非機密のフルタイムの役職 3 名で構成されています.

.070 義務

内部スポーツベットアイオーボーナス人の義務は内部スポーツベットアイオーボーナスを実行することです, プログラムを確認する, 外部スポーツベットアイオーボーナス人を支援する, 財務および運用システムの設計およびその他の同様の機能をレビューする. 具体的な任務は次のとおりです:

スポーツベットアイオーボーナスの手順と手法を開発および実装.
大学の活動について定期的にスポーツベットアイオーボーナスを実施する.
要請に応じて、副学長を通じて大学当局からの要請に応じて特別スポーツベットアイオーボーナスを実施する, 最高執行責任者.
すべての外部スポーツベットアイオーボーナス人と連携し、スポーツベットアイオーボーナスの実施を支援.
州立法事後スポーツベットアイオーボーナス部門およびその他の外部スポーツベットアイオーボーナス人に対するスポーツベットアイオーボーナス勧告の実施に必要な手順を概説する書面による回答の作成を支援する.
すべての外部スポーツベットアイオーボーナス報告書の公式ファイルを維持する.
財務および運営システムの設計とスポーツベットアイオーボーナスおよび学部システムの変更を支援, 必要に応じて.

.080 スポーツベットアイオーボーナス

内部スポーツベットアイオーボーナス人は、部門の規模とその活動に応じて、スポーツベットアイオーボーナスまたはレビューする領域または機能のスポーツベットアイオーボーナスプログラムを設計します, スポーツベットアイオーボーナスの範囲または範囲は異なる場合があります. ほとんどのスポーツベットアイオーボーナス中, 次の手順が実行されます:

学部長と入社面接を行う, 審査対象分野のディレクタースポーツベットアイオーボーナス部門長.
選択したアクティビティのスポーツベットアイオーボーナスまたはレビューを実行します.
スポーツベットアイオーボーナス報告書の草案を作成する.
学部長と退職面接を実施, スポーツベットアイオーボーナス対象アクティビティのディレクターまたは部門長.
スポーツベットアイオーボーナス報告書草案を発行し、スポーツベットアイオーボーナスに対する経営陣の対応のためにスポーツベットアイオーボーナス対象領域に転送.
経営陣からの返答を受け取り次第, スポーツベットアイオーボーナス報告書に回答を追加し、公式報告書を発行します.
公式報告書は大統領に配布される, スポーツベットアイオーボーナスを受けた地域の責任者, およびスポーツベットアイオーボーナス対象分野を担当する適切な大学職員.

内部スポーツベットアイオーボーナス室はまた、大学内の特定の活動について定期的に予定外のチェックまたはレビューを行います. このような場合, 正式な入社面接は実施されません. スポーツベットアイオーボーナス人は予告なくスポーツベットアイオーボーナス場所に到着します. 退職面接が実施されます.

.090 スポーツベットアイオーボーナスのリクエスト

場合によっては, 学部長, 取締役または部門長は、管轄下の活動のスポーツベットアイオーボーナスを希望する場合があります. これが発生した場合, 学部長, 局長または部長はその要求を副大統領に指示することになっています, 大学の最高執行責任者.

詐欺行為またはその他の不法行為が発生したと信じる合理的な根拠がある場合, これらの状況は、ポリシーおよび手順マニュアルに従って、直ちに内部スポーツベットアイオーボーナス室に報告されます, 第 3220 章, 詐欺または不正行為の報告.

.100 質問

ご質問は内部スポーツベットアイオーボーナス室までご連絡ください。 internalaudit@スポーツベットアイオーボーナスu.教育.

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