スポーツベットアイオーボーナスこれらの責任にはアーキテクチャも含まれます,

施設スポーツベットアイオーボーナス

スポーツベットアイオーボーナス30 章

6 月 24 日改訂, 2003; 8 月 3 日, 2017

スポーツベットアイオーボーナス資料

.080 資本スポーツベットアイオーボーナスジェクトのスポーツベットアイオーボーナスセスフローチャート (pdf)

.010 キャンパス計画とスポーツベットアイオーボーナスジェクト管理

キャンパス計画, 設計と建設 (PDC) は、すべての専門的な計画をキャンパス内で行うパイプラインです, スポーツベットアイオーボーナス立大学の設計および建設サービス. この部門は PDC 担当副社長補佐が率いており、6 つの広範かつ包括的なサービス分野で構成されています.

小規模/中規模スポーツベットアイオーボーナスジェクト: 250 ドル未満の小規模スポーツベットアイオーボーナスジェクト,000 および未満の中規模スポーツベットアイオーボーナスジェクト,500,000
大資本スポーツベットアイオーボーナスジェクト: スポーツベットアイオーボーナスジェクト ,500,000 以上
スポーツベットアイオーボーナス基準法, ADA/ユニバーサルアクセシビリティと火災と生命の安全に関するコンプライアンス
キャンパススペース管理, スペースインベントリとスポーツベットアイオーボーナスジェクトアーカイブ ( を参照) スポーツベットアイオーボーナス章 7850)
キャンパスマスタープランの実施とキャンパススポーツベットアイオーボーナスジェクト全体の統合
キャンパス外装改善スポーツベットアイオーボーナスジェクト

主にプロジェクトの計画と管理タスクに重点を置く, この部門は建築家を含む幅広い専門家で構成されています, エンジニア, インテリアデザイナー, スペース管理スペシャリスト, 起草者, 建設コーディネーターおよびアーキビスト. スポーツベットアイオーボーナス立大学のプロジェクトは、ほとんどの場合、外部のプロの建築家を活用してプロジェクト実施のプロセスを通じて促進されます, エンジニア, 技術コンサルタント, 大学の要件に従った建設管理者と請負業者, スポーツベットアイオーボーナス摂政委員会とスポーツベットアイオーボーナス.

施設担当副学長および大学建築家には、すべての計画において政府機関の代表者としての役割を果たす法的責任があります, 設計および建設の契約手続きを担当し、スポーツベットアイオーボーナス議会および州行政省とあらゆる小規模および大規模な改修の管理を調整する責任を負います, 変更, 改築または新築プロジェクト. これには州内のすべての大学プロジェクトが含まれます. PDC 副社長補佐がすべての資本プロジェクトの建築基準法執行官に任命される.

資本改善要求 (5 年間の資本スポーツベットアイオーボーナスジェクトのリスト)

国有地または国有施設で建設されたすべての大規模資本改善プロジェクト, 資金源を問わず, 代理店資金およびギフト資金を含む, スポーツベットアイオーボーナス評議会およびスポーツベットアイオーボーナス予算局に毎年提出されるスポーツベットアイオーボーナス立大学資本改善プロジェクト要求書（5年間の資本プロジェクトリスト）に含める必要があります. これには、K 州立大学の各キャンパスおよびあらゆる場所の大学敷地内のすべてのプロジェクトが含まれます.

施設担当副学長および大学の建築家/助手. 副社長 PDC は、大学資本改善プロジェクトリクエストの情報を編集する責任を負います. 管理担当副大統領と協力して & 金融, 施設担当副社長が承認の責任を負い、3 月 1 日までにスポーツベットアイオーボーナス評議員会に申請を提出します. 通常の予算サイクル中に提出されなかったプロジェクトは、副大統領管理部を通じて提出される場合があります & 資本改善プロジェクトリストを修正するために摂政の承認を求める財務.

大規模資本プロジェクトの追求, 資金に関係なく, 大統領閣僚の承認が必要, 大統領, スポーツベットアイオーボーナス評議員会, 州庁舎建設に関する行政省とスポーツベットアイオーボーナス合同委員会.

すべての中規模プロジェクト, 資金に関係なく, 行政省およびスポーツベットアイオーボーナス評議員会の施設局長およびすべての小規模プロジェクトによる審査が必要, 資金に関係なく, 行政省による審査が必要な場合があります.

.020 のスポーツベットアイオーボーナス

国の資金提供によるスポーツベットアイオーボーナスジェクト

州資金スポーツベットアイオーボーナスジェクトは、州の一般基金から全額または部分的に資金提供されるスポーツベットアイオーボーナスジェクトです, 授業料, 制限付き手数料またはその他の大学の収入および個人の寄付金. 国の資金提供によるスポーツベットアイオーボーナスジェクトの場合, 大学は、管理省の交渉手続きを通じて建築/工学計画および設計サービスを調達することが法的に義務付けられています. 大規模資本スポーツベットアイオーボーナスジェクトの建設サービスは、州調達・契約局による競争入札手続きを通じて、または行政省によるリスクのある建設管理者の手続きを通じて調達できます. 中小規模資本スポーツベットアイオーボーナスジェクトの建設サービスは、施設部門 PDC を通じて調達できます, 大学のオンコール請負業者、または州調達・契約局による競争入札手続きによる.

国が資金提供する大規模スポーツベットアイオーボーナスジェクトは、以下に概説されている 7 段階のスポーツベットアイオーボーナスセスに従う必要があります。スポーツベットアイオーボーナス30.040 章. 中小規模の州資金スポーツベットアイオーボーナスジェクトは、次の 5 段階のスポーツベットアイオーボーナスセスに従う必要があります。スポーツベットアイオーボーナス30.30 章.

財団資金提供スポーツベットアイオーボーナスジェクト

財団が資金提供するスポーツベットアイオーボーナスジェクトは、全額が個人の資金や寄付によって賄われるスポーツベットアイオーボーナスジェクトです. スポーツベットアイオーボーナスジェクトに個人の資金や寄付に加えて資金源が含まれる場合, 制限料金など, 授業料, または補助金, スポーツベットアイオーボーナスジェクトは州資金スポーツベットアイオーボーナスジェクトとみなされ、州資金スポーツベットアイオーボーナスジェクトのスポーツベットアイオーボーナスセスが適用されます.

大資本財団が資金提供したプロジェクト, 新築か改修か, 国有地または国有施設に建設するには大統領および大統領閣僚の承認が必要, スポーツベットアイオーボーナス評議員会の承認とスポーツベットアイオーボーナス州庁舎建設に関するスポーツベットアイオーボーナス合同委員会との事前勧告された協議. 財団が資金提供する大規模プロジェクトは、次の 7 段階のプロセスに従う必要があります。スポーツベットアイオーボーナス30.040 章.

中小規模の財団資金によるプロジェクト, 新築か改築/改装か, 国有地または国有施設内に建設するには、スポーツベットアイオーボーナス議会理事会の承認が必要な場合があります（250ドル以下のプロジェクト,000 ドル未満.500万) ただし、州建物建設に関するスポーツベットアイオーボーナス合同委員会との協議は必要ありません. 財団から資金提供を受けた中小規模のプロジェクトは、次の 5 段階のプロセスに従う必要があります。スポーツベットアイオーボーナス30.30 章.

州法により KSU 財団が認可される, 100% 個人資金および/または寄付で資金調達されたスポーツベットアイオーボーナスジェクトの場合, 建築契約またはエンジニアリング契約および建設契約を取得および締結するため, 大学の建築家/助手による審査と承認後. PDC 副社長および管理担当副社長 & 金融. 財団は、管理省の指示に従って建築およびエンジニアリングの選定や競争入札スポーツベットアイオーボーナスセスに従う義務はありません. ただし, 財団の要請により, 大学の建築家/助手. VP PDC は、専門的な建築およびエンジニアリングサービスの選択と建設納品の両方について、共同で協力的かつオープンで透明性の高い提案依頼の促進を支援します. すべてのデザイン, 建設の文書化と作業の実行は大学および州の基準を満たさなければなりません, 大学の建築家/助手による決定. VP PDC, CPPM 事務局および管理局.

スポーツベットアイオーボーナス 現在または新しい目的に効果的に使用できるように、既存の施設の内部配置またはその他の物理的特性を変更しています. 多くの場合, 続行するにはさまざまな州当局からの承認が必要です. 改修/改造は、次のようなさまざまな資金源を通じて資金提供されます。, ただしこれに限定されない, スポーツベットアイオーボーナス一般利用基金, 修理とリハビリテーションの割り当て, 部門の現金残高, 贈り物と現物寄付.

資本 (改善) スポーツベットアイオーボーナスジェクト 施設や敷地の新築、大規模な改修または変更に関連する. 大資本 (改善) スポーツベットアイオーボーナスジェクトとは、建物またはエリアの全体または大部分をカバーし、1 ドルの建設費を含むスポーツベットアイオーボーナスジェクトです,500,000 以上, 資金源を問わず, 新しい建物を含む, 改造または改造, 年次メンテナンスおよびユーティリティスポーツベットアイオーボーナスジェクト. 小規模スポーツベットアイオーボーナスジェクトとは、建設コストが 250 ドル未満の建設スポーツベットアイオーボーナスジェクトです,000 および中規模のスポーツベットアイオーボーナスジェクトは、建設コストが 100 万ドル未満の建設スポーツベットアイオーボーナスジェクトです.

スポーツベットアイオーボーナス 新しい施設の建設または追加です, 建物全体の外形寸法を追加する既存の施設の拡張または拡張. これらのスポーツベットアイオーボーナスジェクトは大学に公益性の向上を義務付けています, 運営費とメンテナンス費、およびキャンパスへの物理的スペースの追加.

スポーツベットアイオーボーナス/改造 既存の建物 (構造) または建物内の用途をより高い品質基準に変更する、施設または敷地の全体または部分的なアップグレードです, 元々存在していたものよりも、効率性またはスポーツベットアイオーボーナス法に基づく最新の建築基準への準拠.

.030 中小規模資本スポーツベットアイオーボーナスジェクト - スポーツベットアイオーボーナスジェクトの決定スポーツベットアイオーボーナスセスと実施

スポーツベットアイオーボーナス 1. コンセプトの範囲 – 見積り依頼

要求者 (副大統領のスポーツベットアイオーボーナスを得て), 学部長, ユニットリーダー) は、一般概念と提案された作業範囲をの形式で提出します。スポーツベットアイオーボーナスリクエストスポーツベットアイオーボーナスサービスデスクへ (参照スポーツベットアイオーボーナス10.050 章).

ステップ 2. 推定コストの評価/意見がスポーツベットアイオーボーナス

スポーツベットアイオーボーナスジェクトは PDC 部門内のスポーツベットアイオーボーナスジェクトマネージャーに割り当てられています. スポーツベットアイオーボーナスジェクトマネージャーは、依頼者と面談して、依頼者のコンセプトスコープに基づいて完全なスポーツベットアイオーボーナスジェクトスコープの評価を完了し、必要に応じて、予想されるコストに関する高レベルの予算意見を作成するために、スポーツベットアイオーボーナスジェクトの予備的なコンセプトプランと一般的な範囲に関するメモの作成を支援します。. このスポーツベットアイオーボーナスジェクトは、実現可能性と建物の構造との適合性についても評価されています, 機械および電気システム, キャンパス全体の計画と適用される法規/規制. このステップは、入札や建設に適したサービス手段を作成することを目的としたものではないことに注意してください. 一部のスポーツベットアイオーボーナスジェクト範囲では、実現可能性と既存の建物構造との互換性を確保するために、オンコールの建築家/エンジニアの支援が必要になります, 機械, 電気, 配管または生命安全システム. オンコールのアーキテクト/エンジニアが必要な場合, サービスの費用は要求部門の責任となります. 要請部門は、オンコールのアーキテクト/エンジニアサービスを調達する前に資金源情報を提供する必要があります. この手順は通常、30 暦日以内に完了します.

ステップ 3. レビューとスポーツベットアイオーボーナスのために見積もりが依頼者 (関係者) に返されました.

見積もりが完了したら, PDC スポーツベットアイオーボーナスジェクトマネージャーは、予想されるコストの範囲と意見について要求者と話し合います. 予想コストの範囲と意見は、スポーツベットアイオーボーナスジェクト予算を確立するために使用される 2 つの要素です. 依頼者がスポーツベットアイオーボーナスジェクトの実装を完全な設計および建設スポーツベットアイオーボーナスジェクトの実施スポーツベットアイオーボーナスセスに移行したい場合, 次の手順を完了する必要があります:

要求者は部門長から必要な承認を得ています, 推定スポーツベットアイオーボーナスジェクト予算フォームの学部長または副学長/学長.
資金源 (FIS スポーツベットアイオーボーナスジェクト) が特定されました, CPPM スポーツベットアイオーボーナスジェクトマネージャーに書面による許可が与えられます.

スポーツベットアイオーボーナス 4. 設計

プロジェクト予算の合計が 250 ドルを超えるプロジェクトの場合,000, PDC はスポーツベットアイオーボーナス評議会理事の承認リクエストを準備して転送します. プロジェクトは大学のアーキテクト/アシスタントによってコンプライアンスを審査されます. 管理担当副大統領に提出する前の PDC 副社長 & スポーツベットアイオーボーナス評議会の承認のための資金提供. PDC, 各プロジェクトに該当するもの, 建設アカウントをリクエストして確立させ、コミュニケーションを確立し、管理部門が要求するプロセスに従います.

PDC は、スポーツベットアイオーボーナス立大学のオンコール建築家/エンジニアとの建築/エンジニアリングサービスの調達を調整し、入札と建設に適したサービス手段 (計画と仕様) の設計と製作に関する契約を締結します. オンコールのアーキテクト/エンジニアリングサービスは大学のアーキテクト/アシスタントを通じて行われます. VP PDC. オンコールのアーキテクト/エンジニアサービスの確立は大学のアーキテクト/アシスタントの責任です. 州行政省の手続きによる PDC 副社長.

すべてのオンコール建築家/エンジニアサービスは、州行政省スポーツベットアイオーボーナス州消防保安局 (OSFM) の管轄区域による提出スポーツベットアイオーボーナス承認の要件に準拠するものとします. すべてのコードフットプリントと一時的な出力計画は、OSFM に提出する前に PDC によってレビューされるものとします. PDC は、コンプライアンスと承認のレビューのために、コードフットプリントと一時的な出力計画を OSFM の代表者に提出します.

入札とスポーツベットアイオーボーナスのために作成された計画と仕様は、州行政省に提出する前に PDC と施設部門によって審査されるものとします. 審査完了時, PDC は、法令遵守の審査と建築許可の発行のために、州行政省への計画と仕様書の提出を調整します.

ステップ 5. スポーツベットアイオーボーナス

要求部門にはスポーツベットアイオーボーナスジェクトを完了するための 3 つの選択肢があります.

施設建設チーム: 現在の建設チームのスポーツベットアイオーボーナスジェクトスケジュールと関係者の希望するスケジュールに基づく, 作業は「時間と材料費」に基づいて進行する可能性があります. 要求部門は、ステップ 4 で確立された合意された範囲と見積もりに基づいて、関連コストをカバーするために、FIS スポーツベットアイオーボーナスジェクトを含む作業指示要求を提出するものとします. 部門は作業の進行中に毎月請求書を受け取ります.
オンコール請負業者: PDC スポーツベットアイオーボーナスジェクトマネージャーが大学のオンコール請負業者契約と大学購買オフィスを通じて建設サービスの調達を開始. 施設の使用に関するオンコール請負契約は、大学の建築家/アシスタントを通じて調整されます. VP PDC およびスポーツベットアイオーボーナスジェクトマネージャー.
スポーツベットアイオーボーナスジェクトの宣伝と入札: 州行政省が入札スポーツベットアイオーボーナスセスを管理し、大学の推薦に基づいて建設契約を締結します.

.040 大規模資本スポーツベットアイオーボーナスジェクト - スポーツベットアイオーボーナスジェクトの決定スポーツベットアイオーボーナスセスと実施

このスポーツベットアイオーボーナスセスにより、2025 年の NextGen キャンパスマスタープラン大学戦略計画を含む大学の物理計画への適合性について、学長および学長内閣による審査と承認が保証されます. すべてのスポーツベットアイオーボーナスジェクトの費用は 1 ドル,500,000 以上の場合は 7 つのステップを実行する必要があります:

ステップ 1. スポーツベットアイオーボーナス部門別の構想開始, 部門または機能単位

利害関係者, 通常は教員の形で, スタッフ, 学部長または学部長, 現在の大学の設備が現在および/または予想されるスポーツベットアイオーボーナスグラム要件を満たすには不十分であると特定. 新設または改修された施設は実行可能な解決策を提供するようです. 大学またはユニットの学部長またはディレクターが、潜在的な大資本スポーツベットアイオーボーナスジェクトのコンセプトが実行可能であると判断した場合, それはそれぞれの学長および上級副社長に提出されるものとします, 話し合いのための副大統領または大統領閣僚. ユニット長が大学の優先事項および大学の戦略計画と一致しているとしてスポーツベットアイオーボーナスジェクトをサポートしている場合, 予想コストの早期意見を得るため、スポーツベットアイオーボーナスジェクトを PDC に転送する必要があります.

スポーツベットアイオーボーナス 2. 予想されるコストに関する初期の意見

予想されるスポーツベットアイオーボーナスジェクト費用に関するすべての意見は総スポーツベットアイオーボーナスジェクト費用を参照. 予想されるスポーツベットアイオーボーナスジェクト費用についての意見を作成する際に、PDC が評価する主要な領域は通常 3 つあります.

一般的なスポーツベットアイオーボーナスジェクトの範囲: 高レベルのエリアのニーズと、建設または改修が提案されている建物の種類、およびまだ設置されていない建築システムとサポートインフラストラクチャの評価. 一般的な範囲に関するメモが作成され、, 改修の場合, スポーツベットアイオーボーナスジェクトは潜在的な実現可能性と建物の構造との適合性について事前に評価されています, 機械および電気システム、および適用される可能性のある規定/規制.
特定の範囲の市場価値: ほとんどの場合、比較可能なスポーツベットアイオーボーナスジェクトの総平方フィートあたりのドルで定義されます.
スポーツベットアイオーボーナスジェクトの期間: 入札市場の予測に使用, インフレと建設計画.

大学のアーキテクト/アシスタントの仕事中. VP PDC, スポーツベットアイオーボーナスジェクトマネージャーは、スポーツベットアイオーボーナスジェクトの総コストの早期意見に到達するスポーツベットアイオーボーナスセスを主導するよう割り当てられています. スポーツベットアイオーボーナスジェクトコンセプトの発案者と協力する, PDC スポーツベットアイオーボーナスジェクトマネージャーは、目標総平方フィートを含む高レベルのスポーツベットアイオーボーナスジェクトスコープを確認します, 現在の市場価値とコストに関する高レベルの総スポーツベットアイオーボーナスジェクト意見に基づく目標スポーツベットアイオーボーナスジェクトコスト/総平方フィート. さらに, 将来のインフレ予測情報に基づいて、時間指定されたコストスケジュールが作成される予定. 完了したら, 情報はコンセプトの発案者と各部門の責任者に提供されます. 学長兼上級副社長, 大資本スポーツベットアイオーボーナスジェクトの構想を進めるかどうかは副大統領または大統領閣僚が決定.

ステップ 3. 評価がスポーツベットアイオーボーナス

学長兼上級副社長, 副大統領と大統領閣僚は、大規模資本スポーツベットアイオーボーナスジェクトのコンセプトを大統領閣僚に提示する責任を負います. 学長内閣は、全体の必要性とキャンパス戦略計画文書との整合性、資金調達の実現可能性を評価するために、スポーツベットアイオーボーナスジェクトのコンセプトと予想コストを評価するものとする. 閣僚と学長がそのコンセプトを支持し、それがキャンパスの戦略と基本計画に一致すると判断した場合, このコンセプトは、レビューと適切なキャンパス基本計画への準拠のために、キャンパス計画開発諮問委員会 (CPDAC) に転送されるものとします. スポーツベットアイオーボーナスジェクトを支援するために民間資金が推奨される場合, スポーツベットアイオーボーナスジェクトの実現可能性計画を完了するために、コンセプトは KSU 財団に転送されます. CPDAC は調査結果と推奨事項を管理担当副大統領に報告します & 内閣に情報を伝える財務担当者. 学長と上級副学長は、KSU財団スポーツベットアイオーボーナスジェクトの実現可能性計画の結果を内閣に報告する予定. 大統領内閣は、資本改善スポーツベットアイオーボーナスジェクト要求に基づいて提出された資本改善スポーツベットアイオーボーナスジェクトと、計画を進めるためのコンセプトを決定します.

ステップ 4. スポーツベットアイオーボーナスグラミング

PDC は、スポーツベットアイオーボーナス摂政委員会の資本改善要求および行政省の手順と一致する形式で大規模資本プロジェクトプログラムの明細書および予算を作成する際に、利害関係者にリーダーシップと専門的支援を提供するものとします. スポーツベットアイオーボーナス評議員会に提出するために完成したすべてのプログラムステートメントには、次の最小限の要素が含まれているものとします:

はじめに
スポーツベットアイオーボーナスジェクトの予算と資金源
スポーツベットアイオーボーナスジェクトのスケジュール
宇宙投影
スポーツベットアイオーボーナスの概要
スポーツベットアイオーボーナスの説明
追加スペースがキャンパス全体のスペース在庫と基本スポーツベットアイオーボーナスに与える影響についての議論
毎年発生する公共料金, 運用スポーツベットアイオーボーナスメンテナンスのコスト
そのような運営コストのスポーツベットアイオーボーナス源が明確に特定されている (またはそのようなスポーツベットアイオーボーナスは必要ないという状態)

大規模資本プロジェクトや PDC の専門知識を超えた専門プロジェクトでは、スポーツベットアイオーボーナス評議員会に提出する書類を完全に準備するために外部の専門コンサルティングサービスが必要になる場合があり、その部門がプログラミング費用を負担します. 適切な資金源 (FIS プロジェクト) が特定されたら, PDC オフィスおよび大学のアーキテクト/アシスタント. VP PDC が専門的なコンサルティングサービスの調達を支援します.

スポーツベットアイオーボーナスグラムステートメントの作成のために雇用された外部スポーツベットアイオーボーナスグラムコンサルタントは、次のいずれかの方法で選出されます。

財団資金: RFP による選定と大学の建築家/補助員が共同で実施する面接スポーツベットアイオーボーナスセス. VP PDC および KSU 財団スタッフ. スポーツベットアイオーボーナスジェクトに財団資金以外の資金源が含まれることが予想される場合, 外部サービスの調達は PDC を通じて調整する必要があり、財団を通じて直接調達することはできません.
国の資金: 行政省による建築家/エンジニアまたはオンコールスポーツベットアイオーボーナスグラミングコンサルタントの選出

注: 管理省の選考スポーツベットアイオーボーナスセスを経たスポーツベットアイオーボーナスジェクトの場合, 書面による承認とスポーツベットアイオーボーナスジェクト資金の利用可能性に応じて、同じ設計チームの継続による完全な設計の納品を可能にするオプションが州のスポーツベットアイオーボーナスグラム声明広告に含まれる可能性があります.

さらに, スポーツベットアイオーボーナスグラムコンサルタントは、正式なスポーツベットアイオーボーナスグラム声明の作成と並行して、利害関係者および/または KSU 財団パートナーの要請と指示に応じて、募金活動やその他の宣伝資料を作成するために雇用される場合があります. この作業は、追加料金でリクエストされるサービスの範囲に含まれる場合があります.

ステップ 5. スポーツベットアイオーボーナスグラム声明の承認

スポーツベットアイオーボーナスグラムステートメントが完了したら, 担当閣僚は承認を得るためにスポーツベットアイオーボーナスグラム声明を大統領および大統領内閣に提出します.

大規模資本スポーツベットアイオーボーナスジェクトは、検討と意見を得るため大学予算諮問委員会に提出されるものとします, スポーツベットアイオーボーナスジェクトの資金調達と継続的な保守運用コストの検討.

大統領閣僚と大統領によって承認され次第, 最高財務責任者および予算計画部長は、プログラムに関する声明をスポーツベットアイオーボーナス議会に提出し、現会計年度にプロジェクトを含めるように資本改善要求を修正します.

スポーツベットアイオーボーナス 6. 設計

設計に進むことが承認された新しいキャンパスの建物では、PDC スポーツベットアイオーボーナスジェクトマネージャーが新しい建物番号を要求する必要があります, 管理サポートセンターからの建設アカウントの確立、および管理部門が必要とするコミュニケーションとスポーツベットアイオーボーナスセスの確立. 両方の資金オプションの場合, PDC スポーツベットアイオーボーナスジェクトマネージャーがリーダーシップを発揮し、レビューと必要なキャンパスおよび州の承認を調整します.

州スポーツベットアイオーボーナス

行政部門を通じて建築/エンジニアリングの計画および設計サービスを調達します (A/E 継続オプションに関するステップ 4 の注を参照). 行政省の方針と審査と承認の手順に従う計画の策定. さらに, 最終計画の準備前に、設計開発時にスポーツベットアイオーボーナス議会建築家による提出と承認が必要です.

財団スポーツベットアイオーボーナス (財団スポーツベットアイオーボーナス以外のスポーツベットアイオーボーナスがある場合), 国のスポーツベットアイオーボーナスオプションに従う)

大学建築家と大学財団代表者が共同で実施するRFPおよび面接スポーツベットアイオーボーナスセスによる選考.

予備設計の承認後, 建築家/エンジニアが最終計画と仕様を準備する. 注: 最終計画の準備前に、設計開発時にスポーツベットアイオーボーナス評議員会の建築家による提出と承認が必要です.

最終計画スポーツベットアイオーボーナス関連文書は、州行政省スポーツベットアイオーボーナス州消防保安局の提出スポーツベットアイオーボーナス管轄区域による承認の要件に準拠する必要があります. すべてのコードフットプリントと一時的な出口計画は、OSFM に提出する前に PDC と大学消防保安官によって審査されるものとします. PDC はコードフットプリントと一時的な出力計画を OSFM の代表者に提出します.

入札とスポーツベットアイオーボーナスのために作成された計画と仕様は、州行政省に提出する前に PDC と施設部門によって審査されるものとします. 審査完了時, CPPM はコンプライアンス審査のために計画と仕様書を州行政省に提出します, 建築許可の発行と入札の解除.

ステップ 7. スポーツベットアイオーボーナス

割り当てられた PDC プロジェクトマネージャーは、建設の納品とスケジュールの維持に責任を負います, 施設チームのサポートと大学の建築家/助手のリーダーシップによる、部門の指導スタッフと請負業者の調整およびプロジェクト予算管理. VP PDC. 予算のプロジェクト範囲が 10% を超えて増加する場合, 施設担当副大統領に直ちに通知され、修正されたプロジェクトの範囲と予算が追加の承認を得るために大統領内閣およびスポーツベットアイオーボーナス議会に提出される可能性があります.

大規模資本スポーツベットアイオーボーナスジェクトの建設は、法的に次のように調達されます:

州スポーツベットアイオーボーナス

スポーツベットアイオーボーナスの法定プロジェクト実施は従来の設計によることが優先されています, 入札, 行政省の方針と手順に記載されている建設工事の納品方法を構築する. この方法による主要な建設納品マイルストーン:

行政省 (OFPM スポーツベットアイオーボーナス調達契約局) が法定競争入札手順を調整します.
管理省はスポーツベットアイオーボーナス推薦を受けて建設契約書を作成.
スポーツベットアイオーボーナス中は行政省とOSFMによる検査が定期的に行われます.
スポーツベットアイオーボーナスは完了しました.

代替の建設納品方法（リスクおよび設計施工の建設マネージャー）は、施設担当の副学長および/または大学の建築家/助手によって要求される場合があります. 管理部門のポリシーと手順に従って SBAC による承認を求める PDC 副社長. これらの代替配信方法はスポーツベットアイオーボーナスグラミング段階で特定する必要があり、スポーツベットアイオーボーナスセスの実装は設計スポーツベットアイオーボーナスセスの早い段階で行う必要があります.

財団の要請により, 大学建築家スポーツベットアイオーボーナス大学建築家/助手. VP PDC は、建設納品のための共同協力的かつオープンで透明な RFP の促進を支援します. 行政省とOSFMによる検査は工事中定期的に行われます.

建物の試運転と 1 年間の保証期間はスポーツベットアイオーボーナス運営チームが主導します.

.050 キャンパス外装改善スポーツベットアイオーボーナスジェクト

すべての造園スポーツベットアイオーボーナスジェクト, 大学キャンパスの美観に貢献したいと考えているボランティアグループのスポーツベットアイオーボーナスジェクトを含む, 施設担当副社長からスポーツベットアイオーボーナスジェクトの承認を得る必要があり、スポーツベットアイオーボーナスジェクトは施設サービス担当ディレクターを通じて調整されるものとします.

.060 キャンパス計画およびスポーツベットアイオーボーナスジェクト管理の内部料金表

施設 PDC は、修理計画の作成において専門的な支援を提供する責任を負います, スポーツベットアイオーボーナス立大学の物理的施設の改修または新設. これらの責任にはアーキテクチャも含まれます, エンジニアリング, 景観設計および計画サービス. これらの責任の基本的なパラメータはスポーツベットアイオーボーナス法によって定義されています, スポーツベットアイオーボーナス行政規則および行政省の政策および手順マニュアル.

物理的施設に関する日常的な一般情報の提供に加えて, PDC は、さまざまなレベルのより詳細で専門的な専門的な計画を提供します, 設計スポーツベットアイオーボーナス/または建設サービス:

スポーツベットアイオーボーナスジェクト文書の準備の支援, 範囲定義と予備予算を含むスポーツベットアイオーボーナスグラムテキストは、PDC オフィスから無料で提供される場合があります. 特定の種類のスポーツベットアイオーボーナスジェクトスポーツベットアイオーボーナスグラミングには、有料の外部コンサルティングサービスが必要な場合があります.
資本スポーツベットアイオーボーナスジェクトスポーツベットアイオーボーナスグラムの明細書と予算, 理事会の資本改善要求と一致する形式, PDC オフィスが無料で用意してくれる場合があります. 摂政または議会に提出する文書を完全に準備するには、特定の種類のコンサルティングサービスが必要になる場合があり、これには有料の場合があります.
スポーツベットアイオーボーナスゼンテーション資料は無料で提供されます.

発効日: [2024/07/01]

スポーツベットアイオーボーナス: スポーツベットアイオーボーナス立大学で建設プロジェクトを管理するための標準化された料金体系を確立する. このポリシーは透明性を確保し、料金をプロジェクトの主要なマイルストーンに合わせて調整します, 大学の資本更新ニーズをサポートするための持続可能性手数料も組み込む.

スポーツベットアイオーボーナス: このポリシーは、計画部門が管理するすべての建設プロジェクトに適用されます, デザイン & スポーツベットアイオーボーナス立大学の建設学部.

スポーツベットアイオーボーナス立大学のプロジェクト費用

総スポーツベットアイオーボーナスジェクト費用	スポーツベットアイオーボーナスジェクト管理。手数料*	スポーツベットアイオーボーナス**	スポーツベットアイオーボーナス
スポーツベットアイオーボーナス - 500 万ドル	7%	2%	9%
スポーツベットアイオーボーナス - 2,000 万ドル	5%	2%	7%
2,000万ドル+	2%	2%	4%

* スポーツベットアイオーボーナスジェクト管理手数料は連邦資金源によるスポーツベットアイオーボーナスジェクトには適用されません.

** 持続可能性, 内で定義されているように, 連邦政府または慈善団体の資金源によるスポーツベットアイオーボーナスジェクトには適用されません. 慈善活動により資金提供されたスポーツベットアイオーボーナスジェクトは引き続き KSU 財団の持続可能性方針の対象となります.

スポーツベットアイオーボーナスの支払い: 次のようにスポーツベットアイオーボーナスジェクトのマイルストーン全体に配布されます:

スポーツベットアイオーボーナス契約賞: 合計スポーツベットアイオーボーナスの 25% が分散されます.
スポーツベットアイオーボーナス契約の落札: 合計スポーツベットアイオーボーナスの 50% が分散されます.
スポーツベットアイオーボーナスジェクトの完了: 合計スポーツベットアイオーボーナスの 25% が分散されます.

スポーツベットアイオーボーナスの詳細:

スポーツベットアイオーボーナス契約賞:

設計契約締結時, スポーツベットアイオーボーナスジェクト管理費総額の 25% が請求されます. この料金には初期スポーツベットアイオーボーナスジェクト計画が含まれます, デザインコーディネート, および初期段階の管理活動.

スポーツベットアイオーボーナス契約の落札:

建設契約締結時, スポーツベットアイオーボーナスジェクト管理費総額の 50% が請求されます. この料金には工事監督が含まれます, 請負業者との調整, および進行中のスポーツベットアイオーボーナスジェクト管理タスク.

スポーツベットアイオーボーナスジェクトの完了:

スポーツベットアイオーボーナスジェクト完了時, スポーツベットアイオーボーナスジェクト管理費総額の残り 25% が請求されます. この料金には最終検査が含まれます, スポーツベットアイオーボーナスジェクト完了アクティビティ, および建設後の管理.

スポーツベットアイオーボーナス化費:

追加の 2% の持続可能性手数料がスポーツベットアイオーボーナスジェクトの総コストに適用されます. この料金は大学の資本更新のニーズに対応するために充てられます, 持続可能性への取り組みと大学施設の長期保守を含む.

スポーツベットアイオーボーナスのレビュー:

プロジェクトの複雑さに応じて、スポーツベットアイオーボーナス行政局により追加の管理手数料が請求される場合があることにご注意ください, 行政省が要求する建設の種類とサービスのレベル.

実装タイムラスポーツベットアイオーボーナス: 完全な成熟を可能にするために、スポーツベットアイオーボーナス体系は 3 年間にわたって段階的に導入されます. タイムラインは次のとおりです:

スポーツベットアイオーボーナス目: FY25 - 全額スポーツベットアイオーボーナスの 33% のスポーツベットアイオーボーナス体系を導入.

2 年目: FY26 - スポーツベットアイオーボーナス体系を全額スポーツベットアイオーボーナスの 66% に引き上げます.

3 年目: 27年度 & スポーツベットアイオーボーナス先 -上記の完全なスポーツベットアイオーボーナス体系を導入.

(3) 会計年度にわたる金利の実施

25年度

総スポーツベットアイオーボーナスジェクト費用	スポーツベットアイオーボーナスジェクト料金	スポーツベットアイオーボーナス	スポーツベットアイオーボーナス
スポーツベットアイオーボーナス - 500 万ドル	2.3%	0.67%	3.00%
5 ドル - 2,000 万ドル	1.7%	0.67%	2.33%
2,000万ドル+	0.7%	0.67%	1.33%

26年度

総スポーツベットアイオーボーナスジェクト費用	スポーツベットアイオーボーナスジェクト料金	スポーツベットアイオーボーナス	スポーツベットアイオーボーナス
スポーツベットアイオーボーナス - 500 万ドル	4.7%	1.3%	6.0%
5 ドル - 2,000 万ドル	3.3%	1.3%	4.7%
2,000万ドル+	1.3%	1.3%	2.7%

27年度

総スポーツベットアイオーボーナスジェクト費用	スポーツベットアイオーボーナスジェクト料金	スポーツベットアイオーボーナス	スポーツベットアイオーボーナス
スポーツベットアイオーボーナス - 500 万ドル	7.0%	2.0%	9.0%
5 ドル - 2,000 万ドル	5.0%	2.0%	7.0%
2,000万ドル+	2.0%	2.0%	4.0%

スポーツベットアイオーボーナス:

計画中, デザイン & スポーツベットアイオーボーナス部門は、このポリシーに概要が記載されている料金体系の実装と管理に責任を負います.
スポーツベットアイオーボーナスジェクトマネージャーは、確立されたマイルストーンに従って料金が請求されることを確認し、料金の支払いを追跡し、資金が適切に割り当てられるようにする責任があります.

スポーツベットアイオーボーナス改訂: このポリシーは毎年見直され、スポーツベットアイオーボーナス目標と財政的要件との整合性を確保するために必要に応じて更新されます.

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